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加工中层管理岗位有哪些（公司中层职位） ♂
加工中层管理岗位有哪些（公司中层职位）老板又聘来一位李副总，精通机加工工艺，试用期三个月，合格后主持工作。
一晃快二个月了，李副总与中层打得火热，还自费请大家吃饭，销售出身的张副总感觉有点被孤立了。
恰好一批出口产品进入生产线，张副总找个借口出差了，李副总忙的不亦乐乎。
组装前有道钻孔工序，需要模具。当天夜班，模具主管告诉急着要模的李副总钻套正在车削，还缺热处理和磨削二道工序。李副总问能不能现在用？模具主管说张副总不允许这样用，如果非要用可以一步车削到位，工作时勤测量勤换钻套。
李副总命令车削到位直接用。三套模具加工出来的产品首件报检合格，李副总大喜，开始量产。不多时间在现场的品检突然腹痛打滚，李副总救人要紧，派车叫人送去医院了.....
结果李副总被解除试用走人了。
在离公司很远的一个饭店小包间内，张副总与模具主管和品检酒兴正浓。
穷人为什么越来越穷，今天答案来了。
我先说下现在的经济现状，就是高层人正常消费，中层人保守消费，低层人没钱消费。假设一个加工厂月产1000个产品，高层人数是有限的只能买100个，中层人口很多但是他们不敢消费很保守估计买300个，低层人口没钱买。这样结果就出来了工厂加工的东西没人买，那他只能裁员降薪因为工厂也要保命。裁员怎么裁呢？那就是曾经的高级技术工去做普工领导，技术工做普工，普工被裁员，根据工资来算，普工工资应该是最低的，也就是说普工本来就是低层，当经济不景气的时候最先受伤的就是低层，穷人就会越穷。
按上面的例子我们反过来解读，如果每个人的消费能力都很强，那么工厂就要增加生产力度，怎么增加生产力度，就是多招人，这样的结果就是没工作的变的有工作了，有工作的加薪了，消费能力有多重要就体现出来了。
#永州头条#永州市10所省级示范性高中，为什么只有永州四中和永州一中两所高中归市里直接管理？
永州市11个区、县、市有10所省级示范性高中，即永州四中、永州一中、祁阳一中、东安一中、双牌二中、道县一中、江华一中、宁远一中、新田一中、蓝山二中，但在这10所高中中，只有永州市四中和永州市一中两所高中归市教育局直接管理。仅仅只是由于永州四中和永州一中座落在市里吗？
由于管理的主体不同，虽然都是省级示范性高中，都是一样的上课和管理，但所享受的待遇却是完全不一样的。比如学校的行政级别，县市区管理的省级示范性高中，最多就是一个正科级单位事业单位，如果是上收归市里直管的话，则是正处级的事业单位，如永州四中和永州一中。也就是说，祁阳一中等县市的省级示范性高中的校长，只相当于永州四中和永州一中校内设置的内设中层机构各室的室主任。
记得在本世纪初的时候，市里曾经将当时还是冷水滩区管的永州市四中、零陵区管的永州市一中和另外两所所县管的省级示范性高中的校长，高配为副处级。不知现在永州四中、一中上收市管后，其他县市的省级示范性高中的校长，是否还是被高配为副处级？
据民间传说，四中、一中之所以上收到市里直接管理，一是为了增加处级领导的职位数，二是为了便于领导子女特别是某些主管部门领导和亲友子女的上学方便，三是为了便于直接调动和安排教师……
不过，这些都是民间传说，无法核实，用过去的话说，属于"野史”。因为“正史”都是需要人为“加工”合格合标之后才能印行的。
不知你们听到的，是不是这么说的？
今天被阿里女员工被qj的事情刷爆了，看了全程，有几点细节特别有意思。
1.不能录音。经常对外工作的，不要用苹果手机。我的安卓手机，设置过一次后，都能自动录音，关键时候能回放听听。有人说，苹果也有，只要这样打开，这样点击就行了。打电话往往是一瞬间，哪有那么多心机去按这按那。。。
2.27号发生事件，8.8号张勇才知道这件事。说明一，他掌控公司力度太差，连中层领导就能屏蔽刑事案件，架空老板。这么大的公司，竟然没有心腹为他工作，有点像以前房价调控的时候，房价听总经理的，不听zl的，导致政令不出znh。这老板当的有点差。第二就是他像个公知一样的可爱。当年公知说的，美国优越的制度，就算是傻子当总统，也能治理好国家。他不会也相信这一套吧？阿里这么好的制度，相信会自动处理好各级事情，不用安排心腹在公司。
3.张勇在内网直接公开受害者姓名，而对施害者只字不提。这操作有点看不明白了，阿里巴巴几万名员工，全都能上内网看老板发布的信息，这下直接把女员工给社死了。唉。。。
故事：公司新经理上任，就把我辞了，聘了一位高级工程师接替我任模具部经理，没想到过了不到一个月，他高薪请我回去，被我拒绝了。
我是一名大专生，毕业后先后从事过数控机床，电火花线切割等工作。因为加工的模具多了，慢慢的对模具结构有了一定的了解，加上对模具加工工艺也很熟悉，知道模具怎样设计才会成功。
孙师傅是公司聘请的模具师傅，既会制作又会设计，他经手的模具基本上是设计制作一条龙完成的，但是，他性格有点古怪，凡是看见加工尺寸不到位的情况，总是一顿臭骂，弄得没人愿意跟他加工零件。
我也被他骂过几次，对他也是敬而远之，但又没办法，毕竟会数控机床和线切割只有我一个人。
只是发生了一件事后，他竟要我给他当徒弟。
那是他做好一付拉伸模，在油压机上试了二天后，却总是出现拉裂现象，这是以前从未出现过的。
其他人见他心情不好，都躲得远远的，生怕招骂。
我从始至终都在看着，边看边分析原因，最后认为不是模具问题，而是油压机力不平衡。本来不想说，看着他着急的样子，毕竟是五十多岁的人了，还在干着力气活。
于是我小心翼翼的走到他跟前，把我的想法跟他说了，他听了后，拍了拍我的肩膀：对呀，你小子行呀，你怎么想到的。
马上就换了台四柱式油压机，把模具装好后，一试就成了，把他高兴得不得了，别人从未见他这样高兴过，问他怎么回事，他笑哈哈的说找到了一个好徒弟了。
他找到公司领导，让领导另外找人接替我的岗位，我给他当徒弟学做模具。
公司领导早就想找人给孙师傅当徒弟了，只是老头性格古怪，加上没人愿意，所以一直没有如愿，现在好了，老头主动提出来，马上就找到我问我同意不，我还没开囗，老头眼一瞪：小子，你不愿意也得愿意。
得，我就这样当了他的徒弟。不过，自从收我当了徒弟后，他的性格大变，再未见他骂过人。老人是真的好，从设计到制作，不厌其烦的教我，那怕有时出点错，都只指岀错在哪里，下次怎么避免。
师傅身体不是很好，有严重的胃病，我尽量不让他干活，只是让他在旁边看着。
三年后，师傅退休了，我接了他的班，照他的话说我完全能胜任了。
后来，公司成立了模具部，我当了模具部经理。
又过了三年，公司经理也退休了，来了位新经理。新经理三十多岁，一所985大学研究生，刚上任，就提出要提高公司中层干部整体水平，他用人的标准是既要有学历，又要有职称。
对着花名册，找来找去，我这个大专生，又没有职称的人就首当其冲，成了被辞退的对象。公司其他领导劝他三思而行，说模具部经理不是随便一个人能做的，他不信说这么重要的位子，岂能让一个没有职称的大专生来做，立马让人事部招聘，条件是至少本科学历，高级工程师。
还别说过了一星期，还真找着了一个，四十多岁，211本科毕业，高级工程师。
经理很满意，985研究生毕业的公司经理，211本科毕业的模具部经理，很般配。于是马上就把我辞了。
之前就有人将经理的打算告诉了我师傅，师傅早就帮我找了一家外企，同样做模具部经理，我被辞退后，第二天就去了外企上班。
只是让经理意外的是他高薪招进来的人，理论意识相当丰富，说起来一套一套的，但实际经验不足，特别是现场处理能力较差。
他上任后的第三天，一付落料模崩口，他的计划是整个模具要重做，时间得要一个月，不巧的是这个零件要交货了，最后还是一个模具工按照我以前的方法修复好了，只用了两天时间。
后来又连着出了几次事，都是由模具工解决的，这样，下面议论纷纷，说公司花大价钱请的人还不如下面的工人，不知道领导是怎么想的。
他听到这些议论后，也没法再呆下去，便辞职走了。
这下经理傻眼了，好不容易招了个学历职称般配的人，就这样走了，你让我一时到哪去找人，有人出主意让他找我回去，他硬着头皮找到我，我拒绝了，我现在拿着比原来高出一倍多的工资，回去不是有点傻。
@品平常：这是我一位师兄的故事，从这个故事得到了一些启发：
1.学历和能力谁重要，我认为能力相对来说重要些，学历是敲门砖，能力则是试金石。在一个地方能不能站稳脚跟，你的工作能力是最重要的，是得到别人认可的唯一标准。
2.作为企业的管理者，提高员工的整体水平是对的，但是，也要具体情况具体分析，就像我师兄，他本来只有大专学历，又没职称，但人家工作能力强呀，结果生搬硬套，招了个高级工作师，不是干不下去吗？
3.只有不断的提高自己的工作能力，才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。
大家同意我的看法吗？
＃职场＃＃头条故事挑战赛＃＃浮生商学院＃
#故事推荐#一
新公司是在繁忙的生产中开业的。没有典礼，没有鞭炮，没有花蓝。我和徐福、大龙，三人忙得大汗淋漓，不亦乐乎。公司的名字也是拍板取的，叫“均美”，寓意每个人都美满。
头天晚上，我们接到老胡的电话，有个一万三千件的军品订单过来，要求一周内完成。开业一早，我们就分头去备料，赶制工装，跟着师傅调机床，四处乱窜。
当天下午，大龙由于还有其它生意，把现场交给我和徐福。徐福跟着师傅调试各个机床设备，我跟着检验员检查各工序的加工质量，一直忙到晚上八点才回家。
冲完澡，我紧绷一天的神经才得以松弛，躺在床上，心中计算起来：成品三千件，除去原材料、工人工资、厂房租金等各项成本，纯利润有一千三百块。按照股份分配，我能分到四百。这样下去，每个月除了上班的工资，能多挣一万外快。我在心中大喜，舒适地进入睡梦中。
开业第二天，我和徐福回各自的公司上班，为了创业公司的开业，我俩都请了一天假。剩下的时间主要靠大龙，他开商贸公司、茶楼、快递站、宾馆。多一家工厂，对他来说只是锦上添翼，大龙的时间灵活，随时可以去工厂查看经营情况。
算起来，我们三人从大学毕业到现在，在各自行业里混了也有十来年。兢兢业业，时间久了，就像超级玛丽一样，总能碰到一个“大蘑菇”。只要抓住机会顶下来，就能一口吃成一个胖子。
二
一个月前，我们仨谁都没有想到机遇会突然降临。首先要感谢贵人老胡，通过他的关系，我们接手了这个有稳定客户，运作成熟的加工厂。工厂的全套设备以及厂房的转让费更是非常廉美。
老胡四十五岁，没有一点人到中年的样子，头发两边剃得精光，中间留一撮。跟谁都嬉皮笑脸，最喜欢的事情有两件：一是边吃串边喝啤酒，二是边喝啤酒边看美女。他跟我在同一单位，由于只会吃喝玩乐，正儿八经的朋友很少，喝酒叫别人，别人都敬而远之，叫我，则有呼必应。
跟老胡相处久了，才知道他的家庭背景，他父亲是省里某大型企业的股东，“我们公司竟是这个企业的供应商。”老胡云淡风轻地说。
我才明白过来，公司用高薪养着老胡，放任他”三天打鱼，两天上网”的工作态度，为的是每年几千万的订单和回款。对比起来，我是一个没背景的?丝，多年打拼混到了中层，刚过三十，正是压力如山的光景。即使我们存在阶级差异，但每次跟老胡喝酒聊乐子直到醉醺醺，我倒也觉得惬意。
加工型企业无中层管理 ♂
加工型企业无中层管理沈腾挖的《坑》，影响面真不小。
今天是春节后的第一个工作日，但我们这边有单位在昨天，也就是大年初六，春节假期的最后一天已经上班了，不过上班的是中层以上干部，也就是沈腾小品里面的“郝主任”那一个级别的。据说开会的第一个内容就是看《坑》，把这个小品又重新看了一遍，含义不言而喻，有着看警示片的教育意义。
其实在我看来，近十年来，体制内“郝主任”这样的干部真不多，可能是“艺术来源于生活，又高于生活”的缘故，艺术家们对现实中的一些现象又进行了艺术加工，拔高了这个人物，使这个人物形象更加的丰满，更加具有教育意义。
现实中的领导干部不会这么明目张胆的“不作为”、“躺平”的，连掩饰都不掩饰，可能吗？只有一些在面临年龄和前途的“天花板”，没了前进动力，才偶尔会出现这种人物，真当这十年的教育是白干的吗？
有个知名土豪感慨，现在的年轻人，越来越没有上进心了，
有个知名土豪感慨，现在的年轻人，越来越没有上进心了，都不爱加班了，你怎么看，如果把时间倒退回30年前，各种国营工厂，每天下午4:55的时候，一群工人就已经等着下班铃响了。是不是五点一到，大门一开，一堆人就准时准点地下班了，这也说明现在这一波中年人也不喜欢加班。
再把时间倒回到60年前，那个时候很多国家，都在搞集体饭大锅饭，但都吃不饱，三个和尚没水喝，还不是在田梗上唠嗑，所以现在的这一波老年人也不喜欢加班。
咱们再把时间倒回到1884年，35万人走到街头，抗议资本家压迫，反对加班，这不是工人运动吗？所以已经入士的人了，也不喜欢加班。甚至还反抗，看来自古以来，年轻人都不喜欢加班。
咱们再把时间回到现在，那些作到中层或高层的中年人，是不是有好多都是，五点一到甚至还没到就没影了，你看现在的好多中年人，也不爱加班。
所以在有土豪问你，年轻人为什么不爱加班了，咱就把以上内容甩甩啊。
年轻人不爱加班，也是在拯救资本家了，资本家恐怕是不认的，如果年轻人都爱加班，不消费，那不就产能过剩，产生经济危机了，好象美英的经济危机，就是这么产生的？#年轻人都不喜欢加工#
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加强中层干部管理团队建设（如何做好中层干部管理） ♂
加强中层干部管理团队建设（如何做好中层干部管理）#做领导有什么技巧# 这个话题，本人认为，确实做领导，要有一定的工作方法(技巧)要知道整体的向前发展，领导是决策者(个人的时间精力有限)靠的是群策群力(团队力量)通俗点讲，人心齐泰山移，因此要建立一支精兵强将队伍，尤为关键(高层副职，中层各部门分管领导，车间班组负责人，优秀拔尖员工)同时除上级有关部门的政策纲领外，企业内部也要加固制定，章程规划措施(岗位责任制(由上至下)各项指标规划(细化到各个部门)奖罚分明(对事实不对人)形成连环式的操作规程，并且要环环相扣，这时的老板，你可以放开手，让你的左膀右臂(高层副职至各科室部门至車间班组……)去管理操作，当然最后决策权还必须你亲自审批定局(不能疏忽)因为做老板的是面对这么多员工的生济，有不可推卸的责任。众上所言，会做领导的，应会用人，把更多的时间和精力，用在企业更上新台阶、规划发展上(不能永远停留在原有的项目水平上，跟不上时代发展的潮流)换句话说，火车跑得快，全靠车头带，作为领导，一定不能忽视工作技巧。当然这是本人的见解，如不当之处，请见谅！
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