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中层管理员工作（中层管理者怎么管理员工） ♂
中层管理员工作（中层管理者怎么管理员工）#故事推荐#蒋子豪一米八零的个头，名牌大学毕业，国企的中层管理人员，按说个人条件那是非常的好。可是，蒋子豪这一晃就三十多岁的人了，依旧是光棍一个。原因就是，蒋子豪身上的汗毛生长的非常旺盛，不仅身上的汗毛又黑又亮，脸上也长满了浓密的黑胡须。虽然蒋子豪的脾气非常随和，但很多姑娘们第一次见到他难免还是会害怕。
这天，蒋子豪正在单位宿舍里上网，他的好朋友郑辉推门进来。郑辉把一本杂志翻开，递给蒋子豪说：“这里有篇文章，你看下。”蒋子豪接过杂志来看，只见那篇文章上写着，在非洲的原始丛林里生活着一群神秘的毛脸族人，他们的身上和脸上都长满了茂密的汗毛。更有意思的是，那些毛脸族人中既有黑种人，也有黄种人和白种人。蒋子豪抬头看郑辉，郑辉正看着他一脸的坏笑。不过，蒋子豪自己却是一点都笑不起来，那是因为他真的并不是父母的亲生儿子。蒋子豪的母亲没有生育功能，他是父母从孤儿院里领回来的一个孤儿，从小身上就长满了黑黑的绒毛，像是一只小黑猴子。就是这样，朋友一个恶作剧的玩笑，让蒋子豪心里突然冒出个疑问来，难道非洲真的有这样一个奇怪的民族么？自己会不会真的是那个毛脸族的后裔呢？蒋子豪决定利用年假的机会到非洲去一趟，去探访一下那个神奇的毛脸族。
一个月后，蒋子豪已经来到了坦桑尼亚西部的一个小镇上。按照
杂志上的报道，那个毛脸族部落就在距离这个小镇一百多公里远的那片原始森林里。让蒋子豪感到幸运的是，他竟然在这个小镇上遇到了一个来自中国的漂亮女孩。那个女孩叫丁舒慧，她自称是到毛脸族部落里去旅游猎奇的。于是，蒋子豪和丁舒慧两个人一拍即合，约定第二天作伴一起动身前往那个神秘的毛脸族部落。
当天晚上，蒋子豪邀请丁舒慧去附近吃烤肉，却被她婉言谢绝了。蒋子豪独自在外面吃完烤肉后，已经是晚上九点多，他想到丁舒慧可能晚上会饿就打包带回来一些烤肉，准备送给丁舒慧当宵夜吃。当蒋子豪走到丁舒慧的房门外敲门的时候，却意外的听到房间里发出一种很奇怪的声音，像是丁舒慧的呻吟声。蒋子豪忙喊道：“丁舒慧，你在房间里面么？你没事吧？”房间里那种奇怪的声音顿时便停止住了，隔了差不多有一分钟时间，丁淑慧才有气无力地在房间里面说：“我没事。”蒋子豪说：“我给你带来了宵夜，你要不要吃点。”丁舒慧说：“不用了，谢谢你。我困了，已经睡了。”蒋子豪有些不放心，却也只得说：“那不好意思，打搅你了。明天见。”
第二天早晨，蒋子豪再一次见到丁舒慧的时候。看上去丁淑慧的精神状态非常的好，她梳着一个调皮的马尾辫，背着旅行包，蹦蹦跳跳地走到蒋子豪的面前。蒋子豪暗舒了一口气，看来自己昨天晚上的担心是多余的。
蒋子豪和丁舒慧从当地人那里租来了一辆越野吉普车。蒋子豪开着车，两个人直奔目的地而去。
二
从蒋子豪他们居住的小镇到那片原始森林，根本没有一条像样点的路，一路上都是石头和沙土。一百多公里的路程，蒋子豪开了近三个小时。汽车在森林边上停了下来，只有一条一米多宽的蜿蜒小路可以通往森林里面，汽车根本开不进去。
蒋子豪停车后，从车里取出旅行锅准备做午餐，却被丁舒慧制止了。丁舒慧说：“从这里走到毛脸族的部落里，步行穿越至少需要两个多小时。我们必须赶在天黑之前进入到部落里面去，没时间做饭了，咱们边走边吃吧。”边说着，丁舒慧边打开自己随身的挎包让蒋子豪看，她的挎包里有火腿、面包和矿泉水。蒋子豪只得锁上了汽车，两个人沿着蜿蜒的林间小路，走向森林的更深处。
中层管理员工利益（管理底层员工） ♂
中层管理员工利益（管理底层员工）内卷/内耗的中层们
单位极其内卷，一般职员盯着眼前小利益，高层作威作福。苦了身心疲惫的中层们。既要带着底层人干活，又得维护高层的利益。消耗心智和体能。几乎没有了快乐！表面似乎光鲜，但是一不努力就会粉身碎骨！
我们的大量的中小企业，除了部分一些欧美大公司和体制内的垄断企业之外会给他们理解和尊重，其他这样的人一直被压榨着。卡夫卡的变虫记是生动的写照。异化、疲惫、抑郁的群体！
现在的制造型企业，打工的底层员工最苦逼。中层编织利益公同体，挣着工资，下面基层管理给输送搜刮来的利益，养寇自重。出了问题，老实的底层苦逼员工背黑锅，还被PUA，笨点的直接自我怀疑，长时间抑郁。打工的底层老实人长点心吧！善良中带点锋芒，该出手就出手，风风火火闯九洲。不要为了微薄的薪水，人格，尊严都不要了。只要打工人有了尊严，和人格，智造业才有希望。工匠精神，传承才有希望。
所有老板记住两句话，把钱分明白，分准确，分清楚，分到位，那都是牛逼的人物，。
那钱应该怎么分？
和基层员工搭建利益共同体；
和中层员工搭建发展共同体；
和高层员工搭建事业共同体；
和股东合伙人搭建命运共同体，所以把这4个共同体又搭建好。
也就是说和基层谈利益就行：
你干到什么程度，我怎么给你分，咱们怎么结账就可以了。
有的老板天天跟基层员工打鸡血，聊梦想，结果把员工全聊跑了，他的梦想就是不上班儿！
对于基层员工，你要让所有人找到一种感觉，叫做吃着嘴里，夹着碗里，看着锅里，想在地里。
所以你看一个真正优秀的老板，他特别懂如何把底层员工的工作给他分配好，分配明白，分配到细枝末节，跟我干就行。
哪怕你不是我公司内部的人，你外边人帮我干，我也要给你分钱，什么叫夹着碗里，就是说只要你努力干，我就可以让你赚更多的钱，什么意思？
比如你发现公司每个部门的业绩很难突破500万，那怎么办？
这个月业绩定550万，超过550万的部分利润呢？你拿70，我拿30，你相信吗？
重赏之下必有勇夫！
以前你感觉你突破不了550，这回你放心，轻轻松松给你突破过去，对吧？因为是给自己干。
那什么叫想着地里呢，跟我干多少年之后，我给你分股权，以后的股权会值多少钱，所以这是造梦环节。
所以呢，你记住一件事情，你那股权呢，五到八年之内都不用分。
所以总的来说老板一上来就开始学股权，我认为是没有这个必要的。
你五年之内都不用分股权，照样把这帮人玩得团团转。
搭建一套保留能人的机制，我们要有一套让能人多劳多得的系统，让他们找到小老板的感觉，干的越多就赚的越多，必要的时候可以用股权来把他们和公司进行绑定。
其次打消能力差的人混日子的念头，因为只有干的越多才能赚的越多，如果能力差，不管混多久也熬不到核心岗位，只有这样才能彻底解决公司的留人问题比直接发高薪要有用的多。
推荐你去看看我的这本新书《绩效考核与薪酬设计实操落地版》，在这本书当中，我把企业不同阶段应该怎么对员工进行绩效考核，怎么给员工发工资，怎么做薪酬设计，讲得很清楚。
绩效考核与薪酬设计实操落地版
老板压榨高层，高层压榨中层，中层压榨一般员工
现 象：老板总是希望员工多做事少拿钱，自己获得更多的利益，于是增加员工工作量、工作时间或减少员工薪水等。
原 因：
1、老板注重短期利益、个人利益；
2、老板通过这种方式得到过好处。
后 果：
1、如果企业有难，没有员工会与企业同舟共济；
2、员工没有忠诚度和责任心。
解决方案：跟老板作短期利益和长期目标的分析（所有长期目标的达成，都是短期利益牺牲的过程。）
体制外的企业一坐大，就有完全类似体制的大企业病。
而对于规模庞大，所有者复杂模糊的体制（公司）而言，很难说具体的什么“集体利益”，只有一个个具体的股东利益、董事会利益、高管利益、员工利益。
而在体制内，道理是一样的，领导利益，中层利益，基层利益。屁股坐在哪里，就更多考虑哪里的利益。
一个单位想把所有人的利益整合在一起，很难，所以到了最后，全变成了个人利益。
你想的是提职进步，这是你的利益，如果不把你的利益和领导的利益结合起来，你就不会有利益。
#红尘处长体制内感言#
底层人为感情而活
中层人为利益而活
高层人为真理而活
人生活着的目的就是把自己活明白。
朝闻道，夕死可矣。
真理和道理往往是矛盾的。
道理是一种大众化的甜点，听着好听，但是屁用没有。
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