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本文导读目录：
中层管理的岗位红线 ♂
中层管理的岗位红线当你看明白这个社会是怎么回事时，你已经不再年轻了！对于平民子弟而言，当自身有所醒悟时，往往是在35岁后，可这时已经上有老下有小，选择认命，毕竟试错的成本太大了。而富贵子弟，大多在30岁之前就早已经洞察人性，雷厉风行了！
下面关于社会真相、对待事物的认识与思维，让你少走几年弯路。
1、有钱，是一个成年人最大的底气。有人觉得钱是一种俗物，年轻时的我也同样"清高"。后来啊，当我看到新闻里"一个电工在工作时被电死了，家属闹到单位门口，索要赔偿，最后单位给了20万，打发了。"我沉默了，原来人命其实也能用金钱来衡量的，而且价格还不高。
2、拿与自己相符的利益，是本分，比如普通大众。
拿超出自己所付出的利益，是精英，比如我们头顶的资本家。
拿不到自己的利益，是傻子，是被收割的"慈善家"。
3、对自身而言，过程很重要，结果也很重要。对于社会而言，结果很重要，过程不重要。社会只会依据你的结果来给你的能力明码标价，至于你在这个过程中累死累活，没人在意。
人们只会关心你有没有成功，不会关心你快不快乐，别太把自己当回事，也别自己感动自己，在这个时代，人们的悲欢并不相通。
4、普通人经常被道德束缚，为了虚名利他而自己受罪。富人讲究的是原则，把损害控制住微不足道的程度，更多的是考虑双赢博弈，对自己都有利则干，损害自身太重再好也不干，适当轻微损失获得名声。
普通人把道德奉为人生宗旨，时不时就要自我感动一下。而富人把道德当幌子，结果善良的人变成了穷人，"不择手段"的人变成了富人。道德，在有的人手里，就是束缚自己的枷锁；而在另一部分人手里，就是收割韭菜的镰刀。
5、普通大众，没背景没后台，想要翻身，只能依靠三种无形的推力：能力、忠诚、会来事。
中层人群，关系网的建立大于能力的培养，又或者说建立关系网，本就是一种能力。
高层人群，注重血缘关系，这也是核心，其他的都是次要的。
收割导向图无非就是：下层出力被色收割，中层投资被收割，高层不是最终赢家，赢家是权。
6、明码标价的，一定是最便宜的！能用钱解决的问题，绝对不要谈感情。
7、穷人怕变求稳，手里有多少资源，才敢干多大的事情。富人最喜欢变，变的地方商机多，富人是先脑子里想到要做一件什么事情，目标定下后才开始考虑要怎样筹措资源。
也就是说，富人是以结果为导向的倒置思维，虽然不确定性、阻碍有很多，但长期衍生出的高价值副产品是其强大的行动力。
在穷人那里处处是办不到的红线，在富人这里处处是可以打通的难关，只要解决一次，日后皆可效仿之，长此以往，这些整合资源的能力就成为穷人富人的分水岭，差距只会越来越大。
8、人微言轻，在自己没有成就之前，就别老想着依靠道理去说服别人。你想给人讲道理，就非得混得比他好，让他闭嘴的往往不是道理，而是身份。
中层管理的岗前培训心得（中层管理心得体会） ♂
中层管理的岗前培训心得（中层管理心得体会）一个“小规矩”背后的“大力量”。我曾到一个企业去做品质培训，一进会场就被眼前的一个盒子吸引了目光——手机盒。所有参加会议或培训的人员，首先要将手机放到这个盒子里。而公司从高层、中层到基层都在这儿，大家定了这个规矩，就无一例外都去遵守。
两个多小时的培训，这位企业的最高领导只因一个临时急事被叫出去一次，其他时段大家都很安静地去聆听。破了人们手机控的毛病，一下子让我感觉到备受尊重。或许是人家公司的一个小规矩，但对于我来说，却体验感很好，几乎可见公司运营的日常状态和规矩使然。
比如两个不太熟悉的人在一起聊天，如果对方总是时不时地看手机，顺便刷一刷微信或什么，你会有怎样的体会和感受。首先是不被尊重，然后是没有什么规则感。如果两个人很熟悉，那估计就都开始刷手机了。
虽然他们在业内有了一定规模，但就这么一个小事情，就有理由相信这个企业的会议或运营是高效的，经营效益也会更好。
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