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湖北中层管理者培训中心（中层管理人员的培训）【小二楼轶事】
曾经住过的小二楼 ，那里给我留下了难以忘怀的记忆。它建筑与1969年，已经有50多年历史了。
小二楼因为只有二层而得名，它坐落于湖北省鄂西北汽车制造城一个铸造工厂的围墙外面。与工厂之间只有一墙之隔，住在那里每天可以听到机器的轰鸣声，可以看到工人们进出的人流，有一种厂中有家，家中有厂的感觉。
小二楼前后两栋楼，相互之间距离大约有3-5米之间。红砖墙，水泥立柱通廊建筑，屋子顶层是水泥平面，沥青防水涂层，每一层楼可以居住十户人家，每栋楼的楼梯就在房山头外接右侧，大约有25级台阶，呈现30度左右角度。每个住户居民，回家都要至东往西从别人家门口路过，家家门口都挂着竹帘或者布帘,保证个人隐私自由…
一楼和二楼门前中心处，都有一个供住户生活用的大水池，分层而设，水池上安装了10几个水龙头，随时供用户取用。那个时候用水，用电基本不要钱，都是工厂提供的福利。
小二楼门前地面是用水泥砖铺设好的，路面还是比较平整整洁。每一套房子只有一间房间，一楼门口是外式凉台，大家就因陋就简，把它当做，做饭的地方。每到中午或傍晚时间，炊烟袅袅，各家各户都会生起煤炉，浓烟滚滚将整个楼房淹没在烟雾之中。他们主厨各显神通，使出十八般手艺，烧出丰盛可口的饭菜，东南西北各有特色，让你欲罢不能，垂涎欲滴…
在那个火红的时代，工厂为了解决小青年夫妻住房难题，就把这些房子分配给了这些年轻小夫妻，他们在这里共筑爱巢，每家屋子里面都挂了一副布帘，用它把整体房间隔开，一分为二，里面唯一的靠窗地点就是居住的地方，布帘外面就算客厅了 。各家各户都倾其所有，把小小房间布置的井井有条，格外温馨…
小二楼居住的小夫妻，都是在工厂做工的年轻工人，是从上山下乡知识青年中招工来的。岗位分工不同，有的生产工，有的维修工，有的服务岗位，作息时间，有三班倒的，有上长白斑的，有两班倒，所以有的白天睡觉，晚上上班，有的白天上班，晚上睡觉，有的下午上班，半夜三更回来睡觉…
我们家住在第二栋中间一套一楼。右手一间是我同学两口子，左手一间是一起上山下乡插队的我的知青发小…
因为年龄相差不大，那个时候每家每户都有了小孩，上下楼之间，一家与一家之间住的间隔非常近，仿佛一根针掉到地上都可以听见。
今天你家孩子饿了，哭了，那家孩子要换尿片子了闹了，都可以清晰听见。有时候小两口闹矛盾吵架，甚至大打出手也会时有发生，邻里之间都会前去相劝，化解了许多邻里和家庭的矛盾升级…
我们虽然是一家一户，但又像一个大家庭，谁家有好吃的了都会拿来分享。腌萝卜，腌豇豆，腌泡菜，积酸菜，弄黄豆酱，西瓜酱等。你家一小碗他家一小碗一一送去尝一尝，吃起来真的别有一番风味…
遇到逢年过节，或者谁过生日。我们选出的楼栋长，都会组织各家各户门口点上红红的灯笼，贴上春联，买来蛋糕。楼房中间摆着各家各户拿来的小餐桌拼在一起，摆上每家烧的美味佳肴，买来几元钱香烟和酒，大家围在一起共度美好时光。大口吃菜，大口喝酒，人与人之间真的真诚以待，没有什么尔虞我诈，斤斤计较之感。
同学住在我家隔壁 ，她老公是上海人，她是北方人。他们一个在建筑单位工作，一个在教育科工作，老公每天工作很辛苦，回来还要做饭，女的总说他烧的不好吃，菜里面糖放的太多，一会又说他睡觉打呼噜，吵的睡不着。其实这个男人很能干，对老婆也好，什么给老婆烫头发、鬈发，熨衣服，洗衣服，做饭，收拾屋子样样都可以。我们有时候也夸她老公，可是女的总是不满意，据说他们年龄相差有点大，女方心里总有些阴影…
我们几个男同胞，互相比着干家务活，一会他出来洗小孩尿片子了，一会出来帮着老婆洗衣服了，一会他出来炒菜做饭了，一会他出来买东西了等等，基本都形成了习惯，男人干家务蔚然成风…
但也有个别的男人不干活，大男子主义。他家老婆总说:“你看人家男人，多会干活，你呢一天到晚光吃饭不干活”有时候为了生活上小事吵吵闹闹…
后来，随着工厂房屋建设改善，我们小二楼的住户陆陆续续搬离了这里，当家家户户搬离这里的时候邻里之间都有一种依依不舍感觉。分别的时候大家约定，今后不管身在何处，只有谁家有事(过生日，红白喜事)
湖北中层管理者培训机构（中层管理者培训内容） ♂
湖北中层管理者培训机构（中层管理者培训内容）曾国藩本想在政治上寻求尽可能多的支持力量，没想到那些识于微时的故交旧友，如鼠吞虎一样，把持了湘军的大权。
这些人物本就不是安于平淡之人，他们中的大部分都是湖南的拔尖人才。曾国藩的湘军核心层就是由这些老乡中的杰出人物组成。不光是高层，就连“湘军”队伍中的中层和底层也基本上都来自湖南、湖北两省。而湘军本来就是打着血缘与地缘旗号组建起来的民间武装组织。
中国人有着极重的乡情意识，湖南人更不例外。湖南乡村社会有个传统，就是当地人习惯将自家居所前后方圆十余里内的乡亲都称之为“屋门口人”，平日守望相助、互通有无。如果遇上“屋门口人”与外乡人发生争斗，他们不管是非曲直都会上前助拳，就算流血破财也要维护“屋门口人”的利益，所以当时在这一地区经常发生大规模的乡民械斗事件。
湘军将领生于斯长于斯，长期受到这种地域文化的熏陶，他们将这份乡情看得很重。曾国藩就坚定地认为“同县之人易于合心”，一个地方的人能够同心协力。而他的九弟曾国荃在用人上比曾国藩更为决绝，他奉行“不独尽用湘乡人，且尽用屋门口周围十余里之人”。也就是说，曾国荃将自己可信可用之人圈定在屋门口十余里。
以血缘、地缘为纽带打造出来的社会结构，最根本的一条就是以乡土观念作为人情的黏合剂。对于晚清时期的体制社会而言，但凡能够与官府衙门沾上一丝半点儿的关系，都会深深地打上乡土观念的烙印。
费孝通先生说：“中国乡土社会采取了差序格局，利用亲属的伦常去组合社群，经营各种事业。”
这就是说，在貌似温情的熟人社会中，人与人之间的交往事实上成了一种社会交易行为。作为个体的社会人通过在这张关系网中认关系、拉关系、套关系获取社会资源，并以“及报”作为人情法则的基础。
曾国藩特别普通，出身平凡、缺点很多、才智中等。但正是这种平凡人蜕变的过程，对大多数人都有借鉴意义。正如白岩松所说：
在一个人的身上人性竟然如此复杂，让我对人、对人性开始有了更充分的了解。
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曾国藩传 血祭 逆袭
槟榔被禁动奶酪，老铁同学踩点妙
这同学算是我的发小吧，关系一直很铁我们就叫他老铁吧，大专毕业后他先是在一个中型超市中任采购，当我们苦哈哈的在跑销售充当求人角色的乙方时，他却己经是高姿态的甲方，好些职场事态发展，人际关系注意事项都是老铁点拔才懂的，同样是年青人我与之相比感觉难开窍多了尤显自己的稚嫩。
后来因为超市采购角色原因他又跳槽到康师傅跑业务去了，九十年代未期方便面，冰红茶等做得风生水起，他从业务代表做到主管再做到营业所所长。当时湖南有四个营业所，他是其中之一，湖南销售额有大几千万吧，在21世纪初这个己相当不错了。只是聚在一起时聊到老铁自我职业生涯规划，他早己看到了自己在康师傅的天花板了，再升职基本无望，因为上面就是台干了，大陆人基本不可能，虽然那时效益还可以，过个小日子挺滋润的，但我们聊天时他经常讲危机意识，不能只看到眼前。
又过了几年听说他到日清企业负责全省，也是类似快销品，饼干，水，方便面等，那时候传统渠道很有效，讲究编织网络广告营业推广为王。
到了2007年下半年，老铁跳槽到了某乳业任职中高层的大区经理区域为湖南湖北，武汉为其核心市埸，武汉有大型办事处需长驻管理相关人员，因此我们走动更多了，一起聊工作生活职业展望都非常透彻，虽然隔行如隔山，但我对其在快销品领域的专业能力和素养非常佩服。其薪酬期权据说也非常可观。
可惜2008年三聚氰胺事件席卷全国，乳业一下子受沉重打击，老铁的雄心壮志难以施展，我也为之深感可惜。老铁在2008年底撤回湖南不久离开了某乳业，获了些遣散费吧，印象最深的一件事是，租给他们公司做武汉办事处的房东，把办事处这套二环线内次新大四房（一百五十平）想尽快卖掉给老铁，优先卖给他70余万吧，我当时也认为这价可以，他当时也能轻松拿出一半付首付的，但后来一想自己在乳业干不长久，买这大房子是个负担，唉！谁也没长后眼晴，后来一起聊天时说来武汉没赚到钱，当时如买了那个房至少可多赚200万了。
回长后他进入了湖南某二线品牌槟榔厂任高管，又是一个注重线下渠道的快销品行业一干又超过十年了。
直到疫情后这两年碰头在一起聊天时，说起自己的职业前景，老铁说自己都不嚼槟榔，因为担心口腔癌，还说国家肯定管控以后会逐步收紧的，槟榔业己是夕阳行业，要做好准备尽快离开这个岗位了，哪怕暂时利益受损也不可惜！
今年过年回家得知老铁又换了个新风口行业了，虽然新事业刚刚起步，万事开头难但却志存高远，我当时还在想他怎么会舍得呢，至少槟榔业他又沉淀了十年以上哦！ 但我知道老铁是心中有火，眼中有光，手里有活的人，选择不会有错的。
今天看到这槟榔禁业的新闻，感觉老铁踩点的节奏真的是相当的牛哦！你们说呢？所以特意发表此段文字在这热点观察中来了
1977年，有一支部队，在湖北随县擂鼓墩平整山头建厂房时，突然感觉下边有东西，更让人没想到，这竟是一座古墓，而且还是一座战国早期大型墓葬——曾侯乙墓。
1978年3月，考古队开始实地勘察，同年5月，挖掘工作正式开始。
5月22日午夜，当水位下降到距离棺椁的墙顶只有50厘米的时候，曾侯乙墓中隐约可见2个长约2米的木架，随后，另一侧的木架也露了出来。两天后，横梁清晰可见，渐渐地，随着水位的下降，墓内整体清晰可见，直到6月15日，65件编钟连同挂钟构件、整副钟架以及竖在钟架旁的2根撞钟木棒、置于悬梁上的6个T字形敲钟槌，全部安全出墓。
考古工作者挖掘曾侯乙墓可以说是非常不容易的。因为墓被打开后，地面上的水和地下水全都混合在了一起，整个墓看起来就像一个游泳池，在这种条件下想取出墓内的文物，一定要先把水抽干，直到水位下降，才能进行下一步工作。
曾侯乙编钟高273厘米、宽335厘米，架长748厘米，最大者通高153.4厘米，重203.6千克，最小者通高20.4厘米，重2.4千克。钟体总重2567公斤，加上钟架（含挂钩）铜质部分，合计4421.48千克。
从尺寸上看，曾侯乙编钟确实很大，还很重。
此套编钟一共有六十五件，分为三层八组，分别悬挂在钟架上：上层3组为钮钟，共有19件，立柱是圆木；中层3组为甬钟，共有33件，分短枚、无枚、长枚三式；下层为两组大型长枚甬钟，共有12件，另有大镈钟1件。中、下两层的立柱，每层都为三个铜质佩剑武士。钟架可以拆装。钟笋、钟钩、钟体共有铭文3755字，内容有编号、铭记、标音及乐律。
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