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本文导读目录：
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医院中层干部的管理制度（医院中层干部考核办法） ♂
医院中层干部的管理制度（医院中层干部考核办法）我对于医生行业还是比较了解的，可以简单的说一下，医院和科主任的关系就像公司和中层干部的关系，科里的医护人员的收入与科室效益是直接挂钩的，科主任是直接领导者和第一责任人。医院与科室之间的账算的也很明白，如每张床位要扣除多少钱，每台机器每月折旧多少钱，电费多少钱水费多少钱，医院都会与科室算的明明白白，本月科室效益是多少医院就会扣除科室消耗再把相应对应的奖金发给科室，奖金发多少都是有一个非常明确的KPI考核办法的。在这种机制下，每个科室的大夫为了完成考核都会或多或少的让患者多做一些检查和多开一些药，这就是现在医疗背后的逻辑。当然也有很多大夫是考虑患者的家庭经济状况为患者节省的好大夫！
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医院中层干部管理培训班（医院中层干部管理培训心得体会PPT）自己带孩子爬山，孩子的脚弄骨折了，住进了医院，老师没有什么表示，家长便埋怨老师没人情味、冷漠，指责老师不关心孩子，不去医院看孩子随个礼。这是什么逻辑？
说起来这位家长的身份有点特殊，他在教育局工作，不管职务大小，但官不大衙门大，在他们看来，老师就该巴结他。连在教育主管部门工作的人都这样不理解老师，为难老师，这也许就是目前的教育生态。
很多地方，学校就像一个小王国，校长就是土皇帝，顺我者昌，逆我者亡。绩效工资到了学校就变成职务工资，职称评审到了学校不是向一线老师倾斜，而是向特权倾斜。教师的尊严在某些教育部门领导的眼里，跟自身的利益和晋升相比，分文不值。
从近些年发生的师生冲突，老师与家长发生冲突处理结果来看，教育主管部门为消除影响，给社会、给上级一个交代，的确是做到了大公无私，铁面无情。老师被调离岗位、降级甚至于开除公职屡见不鲜。不管谁对谁错，学生没有事，家长也基本上没有事。
按理说，教育主管部门是老师的娘家，在政策制订与冲突处理上，应充分考虑老师的合法权益，可实际上只要是家长有诉求，老师家长之间有冲突，教育主管部门首先是牺牲老师，息事宁人。
少数老师让家长批改作业，教育部便规定老师不得让家长批改作业；明明是家长报了很多培训班让孩子睡眠不足，教育部又让老师控制作业量；明明是校外培训机构高收费、低效益，教育部就要坚决杜绝老师有偿家教；学生在马路上受伤绝对不会找交通局，学生在学校受了伤学校绝对脱不了干系……
教育生态环境不好，很大程度上是教育内部造成的。姚燕燕评职称，输在了民主测评，而不是专业素养和专业能力。在学校，工作干得好不如谋一官半职，中层干部工作量减半，还有职务补贴，评职评优竞岗都占尽优势……在学校，领导和学生比老师重要；在社会上，家长和上级比老师重要。
医院中层干部管理培训视频（中层管理者培训视频） ♂
医院中层干部管理培训视频（中层管理者培训视频）#春节168小时# #健康幸福过大年#【慰问寄深情 岁寒暖人心】
农历大年初一，律回春渐，新元肇启。在这阖家团圆的时刻，还有一群奋战一线的医务人员和值班人员，默默地守护着人民的健康。
往年此时，医院领导班子总会来到一线，给临床医护工作者拜年，送去新年祝福。
可今年却有些特殊，四院医疗队队员们、核酸采样队队员们的隔离期还未结束，院长李兴洲、副院长李斌、副院长吕雅丽、副院长张青都以视频的方式为大家拜年。大差市院区、航天院区医疗队、感染性疾病科同步连线，大家线上互道新春快乐，唠家常，共同感受着新春的喜悦。
大年初一一大早，李兴洲院长带领职能中层6人，在航天城院区亲切慰问仍然战斗在一线的医疗队员与保障人员，还慰问了即将结束隔离的医疗队。
李兴洲院长说道：感谢你们不畏艰辛，勇往直前的精神。航天城院区定点医院的救治任务很快就会完成，可以确保能够尽早开诊，服务百姓、服务患者。
党委书记叶连红、总会计师马瑞萍、副院长李建平、副院长薛刚带领职能中层近20人，在严格遵守疫情防控相关要求的条件下，在大差市院区亲切慰问春节期间坚守岗位的一线职工。每到一处，与医务人员亲切问候，感谢他们为患者的健康辛勤劳作，同时为他们送上了新春暖心的“福袋”。
叶书记说：感谢你们坚守岗位、为民服务，确保医院春节期间各项工作正常运转，为广大市民的健康保驾护航。
隆冬透寒意，慰问暖人心。院领导的亲切慰问，让每一位值守在一线的工作人员，以及因隔离期未满不能与家人团聚的医疗队员感受到来自医院的关怀与温暖。
岁月如新，初心如故。新的一年，四院会继续步履不停，笃行不怠，踔厉奋发，再创佳绩，也祝福大家虎年吉祥，阖家幸福！
医院院长接受下属排队送礼，当地纪委介入！ 近日，网民“广丰医院职工”在天涯社区等网络平台发帖，反映江西省上饶市广丰区人民医院院长周建东收受下属红包等问题，引起广泛关注。对此，广丰区官方12日发布通报称，涉事院长已被停职，下一步将根据调查结果依规依纪作出处理。
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