物业公司中层管理人员面试(物业工程管理岗面试)

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本文导读目录:

1、物业公司中层管理人员培训(物业经理培训员工内容)

2、物业公司中层管理人员面试(物业工程管理岗面试)

3、物业公司中层管理培训(物业经理培训内容)

4、物业公司中层管理奖惩制度(物业员工考核机制及奖惩办法)

物业公司中层管理人员培训(物业经理培训员工内容)

物业公司中层管理人员培训(物业经理培训员工内容)

魔都;40~50岁失业后的那些事!

早上楼上传来一阵喧哗的声音,打开门就隐约听到“这种工作你也叫我去,怎么想的哦……”

过了没一会,我穿好鞋拎着垃圾出了电梯门,正好看到我们的楼组长正在安慰一个阿姐。我走过去打了个招呼,过份热情的楼组长一把拉着我闲聊。

楼组长安慰的这位阿姐,原来是居委会里负责再就业的工作人员。总所周知,魔都失业后可以领取24个月的失业救济金,数额大概是1895元。

楼组长幽幽地说到“现在失业率蛮高的,我们这个楼组里面就有好几个40~50岁登记在册、领取社保补助的失业救济金。”

“是呀,这几个人学历都很高,以前的工作单位都是外企。但是现在政策有规定,社会失业人员每个月居委要负责安排再就业面试。我每个月都有面试指标,可是居委会这里安排的工作,人家压根儿就看不上眼。这不我刚上门去就被人家轰了出来。”阿姐垂头丧气地说到。

“阿姐,那你们那都有些什么工作啊?”我不禁好奇地打听到,万一哪天需要了。

“都是一些咖啡馆的保洁、公司里的保安,一个月才3000多。这不我知道你家楼上那位学历高,刚好有个物业公司要招聘一位经理助理。负责后勤文档啥的,朝九晚五不加班。我赶紧通知她去面试,想着闲在家里去做做蛮好的。谁知人家一听说,就把我推出来了……”

我笑了,楼上那位我知道的,失业前是某公司的中层管理人员。她的简历拿出来优秀到估计能甩物业经理一条街吧!

“你知道她怎么和我说吗?一个月4000,我还不如在家里呆呆,养养身体了。”阿姐郁闷地说到。

“你说这让我工作怎么进展下去啊?还有你家顶楼的那位男的,都55岁了。我每次电话他去面试,人家都是直接挂掉,一次都没有去面试过。”

“还好你家7楼那位阿姐,好不容易去了我推荐的一家公司做保洁。想想正规企业能帮着交交金也蛮好的,结果去了没一天,就离职。和我说,赚得这点钱,还不够她交通、吃饭。她还是在家里老老实实买汰烧吧。”

最后居委会的负责再就业工作的阿姐无奈地两手一推、脚一抖,忿忿地走了。

是呀,姐姐太难了,队伍不好带,工作有难度!

这好像是一个社会问题了!招聘网站上那些稍微好点的工作,年纪基本都是40岁以下。你让这些拥有高学历40~50岁的人群情何以堪啊?

所以他们只能选择抬着高傲的头,在家无奈尴尬地呆着。却忘记了“离开了平台,你啥也不是!”的道理,沉浸在往日职场的战绩里不愿醒来。

有人说40~50岁的员工会是一个公司最中坚的力量,无论里怎么揉捏糟蹋他们,他们永远会坚守在自己的岗位上奋斗。

为什么?因为他们明白,尴尬的年龄让他们在求职的队伍里失去了太多的优势。

物业公司中层管理人员面试(物业工程管理岗面试)

物业公司中层管理人员面试(物业工程管理岗面试)

我在物业工作,前几天我们老总面试了一位物业经理,要求薪资不低于10000元,老板鉴于他综合素质不错,直接开到了12000元,俩人相谈甚欢,签了临时协议。谁想到入职的那一天,11老总却让他赶紧走人……

之前物业经理因母亲做手术需要人照顾仓促离职。老总就交代需要抓紧再招聘一位物业经理,我就在求职网上看到了来面试的这位简历,感觉不错。跟领导沟通后,就约了面试时间。

我跟他约到了上午9点,他8点半左右就早早到了,加上得体的穿着,给人的第一印象非常好。老总正在开会,让我先跟他简单聊聊,我就把他带到了老总办公室。

得体的穿着,优秀的谈吐,而且对物业行业有着丰富的经验。不仅对管理方面很有见解,对工程维修方面涉猎也很深。一了解就发现这位是真正从基层干起的,很多经验装是装不出来的。很快就聊到正题,薪资要求不低于10000元,这也在我们经理职位薪资范畴之内,可以接受。

不一会老总散会了回来了,我出去的时候还冲着老总暗暗竖起大拇指,意思是这人不错。

一切很顺利,老总和这位求职者从办公室出来的时候,有说有笑,随后给我发了信息,薪资12000元,让我带他去签下临时入职协议。看来老板对他也是非常满意,不然怎么会直接给到了12000元。

很快就到了这位新物业经理正式入职的那天。来了之后我就找到老总,我说:“领导,那个新经理过来了,您看这边怎么安排?”

老总很生气的说:“不用让他来见我,你直接把那份协议撕掉,让他抓紧走人。”

我当时的反应直接愣住了,心想之前不是谈谈好好的,这又是哪一出啊?虽然非常疑惑,也觉得领导这么办不合适啊,但是老总发话了,我也只能照做。

我就找到这位新经理,把老总的意思转达了一下,他开始表情还特别惊讶,愣了一会,之后似乎是想明白了什么事,低着头沮丧地离开了。

我实在是想不明白老总为什么要这么做,公司正是用人之际,再加上这位面试者也很优秀。他离开之后,我带着疑惑就去老总办公室了,老总说完之后,我终于明白了。

老总说:“就在今天早上,金林物业的张总给我打来电话了,让我改变了主意”。

“张总说,昨天有一个去他那应聘物业经理的,谈的不错,就是薪资这块,那人说已经有其他物业给他开到了12000,看他能给到多少,他一寻思就想到了我这缺个物业经理,看看是不是来咱公司面试过。”

“我一听张总形容,就确定了是之前来咱这面试的那人,而且已经签了入职协议,没想到入职前,他又想去别处试试运气。我是看他各方面还算优秀,就动了惜才之心,想培养下他,直接给到了12000,没想到他竟然拿这个当筹码去别的公司涨身价,这个人如此反复,我不敢用!”

我听完,一切都明白了,他其实根本不值12000,老总本意就是想激励他来公司之后能好好为公司效力,谁知道他迷失了自己,认为自己能够拿到更高的薪资。

其实我们本市的物业圈子就那么大,各个物业的领导经常会一起交流,基本上稍微有点名气的相互都认识,他就是聪明反被聪明误。

我本以为这件事就这么结束了,没想到又过了几天,那人给我打来了电话,说其他物业公司好像都知道了这件事情,都不用他。让我给老总求求情,薪资8000就可以。

我转达给了老总。老总只说了三个字,不敢用……

亲身经历了这件事情,我五味杂陈,落到了这个下场,又能怪得了谁呢?

以下是我的个人观点:

对此我有一些看法:在这个竞争激烈的社会当中,会有很多人为了获得更好的工作机会或者更好的待遇,急功近利,做出一些违背职场信用的事。其实如果你违背了道德和职业信用,无论你的口才有多好,你的工作能力有多强,最终还是害了自己。

因此,道德和信用是一个人在职场不断发展的前提。作为求职者,最好的方式就是脚踏实地,不断提升自己的核心竞争力,对于领导来讲,诚信远比能力重要!

#每日头条分享日记#

今年大环境这么惨了吗,面试了个物业的。。。。人家不要女的,因为要生孩子什么的。。。。还是国资委旗下的。。。。

今天出门心情很不爽,和男朋友吵架,去面试和楼下物业拌嘴。

进公司之前做了深呼吸,

可是来到公司,人事小姐姐给我一杯咖啡??[送心]此刻内心有点波澜。

总有陌生人一个小小的举动,

可能就安抚了你的小情绪。

让你不那么暴躁了[玫瑰]

今天去面试一个物业管理职位,离家很近,去看看。

接待我的人事是个50多岁的阿姨,我仿佛看见了中年女性求职路的春天,不一会还有一位求职者貌似比我还大!身宽体胖的。我们俩等了一会,一位经理来面试我们,这位经理看上去也有快50或者50多的样子了!两位阿姨都很随和,态度也很好。然后开始面试,刚才那位女士先面试了。过了好一阵子,才到我!

出乎意料的没有像其他公司那样什么先来个自我介绍啊,说说你你以前工作的主要负责什么啊?有哪些优秀的地方,等等等这些老套陈词吧,直接就上来很实在的噼里啪啦说一堆这个物业不好干,工资低一个月2000多块钱,天天加班,老小区,业主总是扯皮,完不成物业费催缴任务,绩效低扣钱啥的!很多干不到一个月就走的,天天招人。像她在这干时间有8年了,年龄大出去也没人要,就只好在这呆着了。[捂脸]

我去,我竟无言以对。

我去,

我是3月份来到上海浦东新区的,在兴业银行的物业管理处上班的,面试的是保安岗位,每天12小时管吃管住,工资是按天算一天180块钱月结每月15号发工资,然后上班是三人两岗,站岗两小时休息一个小时,

但是在大堂岗位的,要比其它岗位一个月多600块钱,因为大堂属于形象岗位,接触的客户多招聘要求也高一些,身高必须1.75m以上五官端正,年龄18—32岁以下,

然后他们的工资是一天200块钱,比我们一个月多600块钱,想想干一样的活却有差距,但是也没有办法,毕竟是公司规定的只能够接受,好好干活争取年底多挣点钱回家过年,这就是我们公司员工之间的工资差距,朋友们你们在的公司也有这样的事吗?

上海宝山一小区物业,招聘2名接听居民保修电话员,交五险一金,8小时工作制每月工资6800元。

前来求职的有大学生和职校毕业大专生。物业保修承包人经理老王,看到前来应聘找工作的人超30人耍小聪明说,请30个找工作求职应聘人员,把你心里价位每月工资想要多少,填一下表,如果你接到单位回复电话,你就明天来上班!

老王在30人求职人员里选了一个初中生45岁老刘,每月工资填了4500元。一个大专生小李填了每月工资4800元。老王高兴打电话通知2人明天来上班,主要工作范围负责小区居民家里保修、装修建筑垃圾堆放指定地点,收每户居民装修建筑垃圾清理费500到1500元,给新招员工每月工资发工资5000元。

新员工物业上班,每月工资领5000元,够生活费吗?员工每天单位吃大食堂卷心菜,西红柿炒鸡蛋,梅干菜红烧肉,冬瓜咸肉汤一餐25元,单位补贴吃饭20元,职工自掏腰包每餐5元。

新员工老刘今天值班,看到小区三楼装修敲的建筑垃圾太多,要求房东出清理费800元。三楼阿姨说侬晓得伐?#上海家装行业消费券发放中# 上海8月15日至9月18日期间,上海家装行业面向全市共发放超9亿元的消费券。居委会给我家发了5000元家居建材消费券,家里二室一厅装修好一点上海要35万。你收800太多了,家里新装修帮帮忙,物业不开发票收500元可以吗?上海装修一套房你感觉便宜吗?装修一套房子花多少钱合适?

今天早上去碧桂园面试了物业管理的前台,感觉又哦呵了,我心里还是不喜欢,因为吃住都不方便,我真的不喜欢跑来跑去的工作啊!我真的太懒了,又挑肥拣瘦的!!![打脸][打脸][打脸]每次面试都表现得不好!!!

你遇到小区物业人员吃拿掐要,业主要孝敬他们才有自由进出小区么?物业应不应该取消

我附近的小区物业人员,不知道是哪位领导应聘进来的,到底经过培训没有,来管理业主

因为小区不让停车,业主有时拉些重东西只好找物业保安开门,保安心里痛快了,开门挺快,赶上哪天不高兴了,别在大门口叫半天人也不出来

哪个新住户刚进来装修运点沙石料,还要给物业保安买烟,才能通行,这是什么行为,国民党么?

物业 人员看人办事,遇到有钱有势的,就像狗一样,尽心尽力为业主开绿灯,如果是普通百姓,说话语气就大不一样了,比如:你怎么回事?你干什么的?不许你这么做?告诉你多少遍了等等生硬的语言

这个小区有很多违章建筑的,物业收了人家好处,采取熟视无睹的态度,纵容这种不正之风蔓延,这些业主仗着自己有几个钱,房子前后都在扩充面积

这种事情屡见不鲜,好多人看不惯举报了,却迟迟不去处理,因为拿人家的手段,吃人家的嘴短

他们正经事不管,专门管鸡毛蒜皮的小事,一天在小区里晃来晃去,像大爷一样,今天收人家几条烟,明天收人家几瓶酒

一个小区业主交物业费,物业人员应该维护业主的利益,可是物业人员像管理犯人一样,我们怎么就无形被物业控制了呢?

哪家进来装修,业主把不用的东西送给了物业保安,他们乐得屁颠屁颠的,一点小恩小惠就飘飘然了

我在其他地方看到人们的呼声,要求取消物业,可是取消了,小区就乱套了,不取消,他们的管理又让业主心寒

看看物业大门上写着:人文管理,品质生活

物业不公平的事情太多太多,有一点小事,你去找他解决,他都想从你这里捞点好处,否则就一推再推

一年交两千三千的物业费,却得不到应有的服务,住这样的小区能开心么?保安制服一穿,那派头就像监狱长一样

记得以前的老小区也没有物业,一住就是20年30年,那时也挺好的,活得自在,现在就像被人看管了一样,说不出的滋味

面对物业服务质量,你们主张取消物业么?

我们这就是一个小物业公司,管理一个商业广场,我来应聘时报的是电工,当时正巧原有的两个维修工都没有电工证,可结果这帮老爷让我干了保安,才明白,电工工资高好几百,领导有电工证,而保安也常被抓去干电工的活,好无语

我的职场高光时刻

本人退休后,无所事事,后来应聘到一家房地产公司做物业管理。初开始时只是做收物业管理费,做了一年后做副经理,再一年后做物业公司经理。刚上任经理不久,另一家房地产公司派员来找我,要求我到他那间公司做物业管理。看在比原有工资多三分一和他恳切的请求,我辞了职到他那间公司走马上任。

公司开出的条件,一要保证百分百收到该收的物业管理费和分摊费;二要为公司老总挡箭,来自业主方面的所有对公司的矛盾必须自行解决;三要严于律己,不能承包任何业主请求的装修工程。本人对第一条,和第二条提出异议,不敢保证百分百收到物业管理费及其他费用,只能尽量百分之百收取。第二属于物业公司能处理的事物业公司尽量处理,属于开发商的能协助只能协助处理,经公司研究后同意我的请求。

本人到任后即为物业公司总经理,辖下有七个小区四个大型商场,两家网吧,一间游乐场,单业主就超过三千人,有保安清洁工小区经理等共有七十多人。

本人到任后即时编写《物业管理条例》和《业主手册》,同时安装刷卡门,这卡有自动识别有否交了物业管理费与否的功能,交一个月用一个月,不交钱的自动失效。单此举就百分百收到物业管理费和分摊费。为此一改公司收无法全部收到管理费的老毛病,公司老板也对我的工作作了肯定。

在另一幢大搂收楼之时,来了七八十个怒气冲冲的业主,大有一口就想将我吞下之势,他们总是觉得亏了,认为开发商骗了他们,反影最大的是实际面积与数字面积不符,分摊面积不合理,认为地下停车场,空中花园都是分摊给业主的面积。物业公司就我一个人挡住他们的围攻,约一小时的围攻与质问后,记录:出十多条必须要回答和解决的问题,决定于月底在另一个地方召开业主代表大会,商定只准十二个代表到场。是日到场的业主代表竟有五六十人之多,连几十把坐的椅凳也全部坐完还不够坐。开发商只派几人到场,但他们不敢出声(装作业主代表),怕惹祸上身。全场由我独挡一面。

会议由我来逐条解答原来提出的问题,首先请他们坐再请喝茶(这样缓和一下气氛),然后步入正题。声明问题如果不是物业公司的事,是开发商的事由开发商解释,物业公司是作为沟通业主与开发商的桥梁,物业公司最大的作用就是向开发商转达业的诉求?如房产证问题这个是开发商才能解决的问题,那些要求物业公司搞房产证的业主不再出声了。一些对面积有异议的人说他叫一个数学教授来量度,发现面积出入很大,要比原来少了许多。接着我回答了他的问题,这也是许多业主质疑的问题。我说,市场上有公秤,房地产也有相当于公秤的部门,那就是测绘公司,他们所得出的数据是有公信力的,你到法院打官司,法院只采纳公信部门的数据,你测到的数据只作参考不会接纳。如果没有公信部门作测绘就会乱七八糟,开发商说一百,业主说九十,这究竟谁的才准确,这让谁也无法接受,只有具有公信部门的数据才准确才具有法律效力。此语一说完,所有业主都表示信服。另有分摊问题作了详细的解释,分摊的是公墙自墙,电梯,楼梯,柱占用的面积,与地下停车场空中花园无关。其他问题也一一作了无懈可击的回答。会议历时两个多小时完满结束,业主气愤不平而来,欢心而归。此事汇报给老板,老板大为高兴特自封了一封大利是给我作奖励。自此业主不再重提旧事,这也许是我职场的高光时刻。

1 ;去富士康面试,刚进去面试室人事主管说WiFi密码是:12345678!我一直输入密码都不对,可是我又不敢问。人事主管过了10分钟后问:连上了吗?我回答:还没。于是人事主管拿过去输入:2444666668888888!我现在是不是面试不通过了?这么简单的题目我居然没想到答案!?

 

 

 

2 ; 我:“是物业管理吗?我想投诉一下小区热水的问题。物业:“您好,您之前已经投诉过5次没有热水的问题,我们也已经派人修理了......我:“我就是投诉这事,修好了为什么不通知我一声?物业:“先生,您什么意思?我:“我刚才去洗头,头发都烫秃了,你们工作太不负责任了!

 

 

 

3 ; 女同事报复心挺强的,白天在公司她喊我帮她买咖啡,当时我顾着和女老板说话就没理她。结果晚上她趁着我睡着的时候在我脸上画了一只小乌龟,也不知用什么笔画的,洗不掉。我气得说:“你这样让我怎么上班?女同事得意的说:“这就是得罪我的下场。公司有800块钱的全勤,我又不敢不去,只好遮面上班,公司都很好奇问我咋了。我咬牙切齿的说:“昨晚睡着被狗咬了!女同事顿时就怒了,手指着我大骂:“你骂谁呢?此话一出,我就知道坏事了,几个同事会心的一笑,一副很明白的样子。最关键的是,女老板也看到了,她叫我们去办公室,说:“说说,怎么回事?我们默默无语,谁都知道女老板暗恋我,我要是公开了和女同事的关系,估计工作就完了。女老板哼了一声,说:“脸怎么了?我看看!我怕她打我,就把面巾取了下来,女同事突然就笑了:“哥,我昨晚在你脸上画的小乌龟没了!此话一出,我就知道完了,这缺心眼的女子,一句话就把我们的关系全暴露了。假如我给女老板说,女同事是我表妹,她能信不?

 

 

 

4 ; 清明节回来,看见同事额头受了伤,于是就问他怎么了。同事说:我爸前几年身体不好,所以每年祭拜祖坟都是我自己去,今年我爸身体好点了,就和我一起去的。我:叔叔身体好些了是好事啊!!同事:问题是他发现我拜了好几年的祖坟是别人家的,我们自己家的都被草埋住了,所以要我在祖坟前磕头磕到出血为止。

 

 

 

5 ; 带媳妇去处理违章,两个月下来媳妇车子居然有一百多个违章,我觉得不可思议就要求看监控,看到监控录像,我笑着憋出内伤,来媳妇每天上班路上都是红灯直接左转,而她去上班的路上有十几个红绿灯。办事人员说要是这车不贵干脆换一辆得了,我觉得在理。

 

 

 

6 ; 哥哥在华为公司干了3年,升职成了区域经理,昨晚和同事在KTV庆祝。正唱着歌呢,办公室的一个同事走到哥哥身边。大声地说:“我刚刚看见你老婆和一个身材高大,长得比你还帅的男子在一起唱歌呢!哥哥一听,脸都黑了,周围的同事都看着他。于是我淡定地掏出手机给嫂子打电话。哥哥:“媳妇,你是不是跟你爸唱歌呢!我同事都看见你了,晚上早点回家啊!

 

 

 

7 ; 清华大學毕业后,我就被富土康招聘为总经理助理。车间里的一同事,上个月调到办公室,和我一个办公室。他是高中學历,但是什么都会,典型的后天學习成材型。我有不会的地方经常请教他,他总能迎刃而解。那天我開玩笑问他:你的學历不会是假的吧?结果他看着我愣了一会,说了同樣的一句话。

 

 

 

8 ; 老公洗澡去了,他手机上一个女性朋友发信息来:在干嘛呢?我一时兴起,就回:正在想你呢。对方说:真的吗?我觉得无趣,就回复过去:刚才的信息是我发的,我是他老婆。对方秒回:太好了!我奇怪了:嗯?什么太好了?对方说:趁他们都不在,我俩聊一会吧?我是她老公!

 

 

 

9 ; 近日家里买了一条狗子,老婆闲来无事就拿钱给它闻。我感到很奇怪,就问老婆:你这是干嘛啊?你是准备让狗在大街上找钱吗?老婆微微一笑,神秘地说:你以后就知道了。果然,我藏在瓷砖下面的一千多私房钱全没了,只留下一张纸条:以后多藏点!

 

 

 

10 ; 在三本大学读书时,宿舍有个富二代,我们都很怕他。他脾气特别的暴躁,而且睡觉的时候睡得很死。某次宿管查寝,抓旷课的时候,我们都在睡觉。宿管在外面砸门,我们几个人都被惊醒了,面面相觑,大气都不敢喘一声。当砸门砸了快一分钟时,宿管觉得里头没人,就打算离开。结果富二代突然醒了过来,大吼了一声:“谁啊?"

 

 

 

#专治不开心# #搞笑经典名场面# #猝不及防的搞笑瞬间#

物业公司中层管理培训(物业经理培训内容)

物业公司中层管理培训(物业经理培训内容)

国家公务员报名时间2021年(国家公务员报名时间表2021年)

物业公司中层管理奖惩制度(物业员工考核机制及奖惩办法)

物业公司中层管理奖惩制度(物业员工考核机制及奖惩办法)

#能不能取消物业,逐步取消物业同意吗# 首先要明确住宅小区必须得有人管理不然用不了多长时间就会变成垃圾场了!居民可以成立业主委员会对聘用物业提出工作要求,工资多少钱,应该干什么,怎样对待业主建立合理的奖惩制度,在社会上公开招聘。现在是金钱社会钱多争着干钱少没人干,出钱的与挣钱的建立一个平衡点,干得好长期聘用,干不好马上解聘!相信一定能找到好的社区管理者。

物业公司奖罚标准示例,你接受过来自公司的奖励吗?#物业服务##物业管理##物业人##物业#

物业保洁管理制度。保洁工作不是扫扫地那么简单,要想做好保洁工作,给业主一个干净舒适的小区,物业必须有成熟的保洁管理制度,无论是管人、管工具、管标准,都需要严格按照物业服务合同执行和落实,此外还要按照物业公司本身的对岗位的要求来进行人员招聘、人员培训和管理,做到奖惩有理有据,不断提高保洁员的职业素质,这是才对业主最负责的体现。

#物业##物业服务补助资金 2021年度杭州市老旧普通住宅小区物业服务补助资金申报来了

为全面提升老旧小区物业服务水平,杭州2019年出台了《杭州市老旧普通住宅小区物业服务补助资金管理办法》,明确了资金补助类型、条件以及标准,鼓励引导老旧小区引进专业化物业企业,不断提升物业服务水平,促进全市老旧小区物业服务提档升级。去年,共有384个项目成功申报2020年度老旧普通住宅小区物业服务补助资金,总计拨付金额5689.21万元。从现在起到8月13日,2021年度的补助资金开始申报了。

哪些物业服务企业可以申报?

2021年度为经济适用房、农转居公寓或者老旧普通住宅小区项目实际提供物业服务的物业服务企业或者所在地社区,且符合《杭州市老旧普通住宅小区物业服务补助资金管理办法》规定补助条件的。

注:经济适用房、农转居公寓(农转非居民拆迁安置)必须是2011年12月31日前交付使用的;老旧普通住宅小区必须是2002年12月31日前交付使用的。

补助标准

根据项目性质不同及物业服务费收缴率情况,补助标准为0.15-0.3元/每月每平方米不等。

补助资金拨付后可以用在哪里?

拨付物业服务企业的,由企业自行安排;拨付街道、社区的,应当用于相应项目的物业管理用途,包括补助物业服务企业为提升小区居住环境、服务质量而投入的涉及保安、保洁、保绿、保序和设施设备维修养护等方面的成本,或者根据服务质量考核情况进行适当奖励。

申请平台

本次补助资金的申请、审核、汇总统计等工作均通过杭州市智慧物业管理服务平台“资金奖补”模块完成,社区、物业企业可通过网址:杭州市住房保障和房产管理局智慧物业管理服务平台选择相应登录渠道进行申报。

(杭州住保房管)

物业公司落井下石,对这样认真负责的员工,不但不奖励,反而开除,足以看出资本家的嘴脸,这样的公司,就是失业,也不往跟前凑,没有原则,没有爱心,没有担当,不值得留恋。

#你们支持取消物业吗# 不支持取消物业。

物业管理应该借鉴网购模式,由政府部门监管物业费,业主按时将物业费缴到政府监管部门指定账户,业委会作为监督方,对物业费支付情况行使监督权,根据业主通过量化指标对物业管理公司服务评价等级,由政府监管部门按等级转给物业公司相应比例物业费,剩余部分按比例留一部分作为下一期物业优质服务的奖励,其它抵减业主下一期的物业费,以此促进物业服务质量。但具体细节要细化量化。物业绝对不能取消,更不能由政府牵头成立的带有官方性质的物业公司进入市场,避免政府监管部门又当运动员又当裁判的畸形市场格局。业委会成员也要一年更换百分之三十,每个人任职不得连续超过三年,每次入选必须间隔三年,避免业委会腐败渎职情况出现。

在小区里做生意,开超市赚钱最快的方法。一个老板在小区里开了一个生鲜超市,他只用了下面这三步,就锁定了小区居民全年的购物消费,让他的蔬菜店一年稳赚60多万。学会了这个方法,不管你是做什么生意,开什么店,都可以套用。怎么做的呢?

第一步:跨界合作,首先帮物业公司解决收钱的问题。物业公司的困惑就是物业费比较难收。他找到物业老板说,如果我能帮你把物业费收上。你能给我什么好处?最后谈的结果是,每收一户物业费,物业奖励给超市老板100元。

第二步:帮业主解决省钱的问题,业主的愿望是最好能把物业费这笔钱省下来,如果有人能替他交物业费,那就太好不过了。所以做方案一定要从顾客的底层逻辑出发。接下来超市老板推出买2000元的蔬菜送2000元的物业费,蔬菜生鲜是家庭生活的刚需,在哪里买都是买,在他的店里买还白得1年的物业费,业主们没有理由拒绝,所以活动一推出,小区的居民都纷纷参加。

活动的第三步是其赚钱的核心,2000元的蔬菜生鲜,业主们一次也吃不完,也消费不完。为了保证小区的居民每天都能吃上新鲜的瓜果蔬菜,超市老板把2000元的生鲜分成了200次消费,业主每次到店买够50块钱的果蔬,自动减掉十块钱,这样一来就锁定了每个家庭一年至少5000块钱的消费小区。小区有3000户居民3有1500个家庭参加了这个活动,蔬菜店每年都能保守做300多万的业绩,以及15万的物业费提成,所以只要方法用的对,就没有难做的生意。如果你的生意缺模式缺方案,更多实战、拿来就用的营销策略,欢迎学习《实体店超常规营销获客》视频课程,通过更多实战营销案例解析,让你学会更多营销策略,帮你打造引流、锁客、复购、裂变的营销闭环,除此之外还送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容,通过218个真实案例,帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案!

我是权工匠,关注我,实体生意不难做!

我看取消了物业让居民自治啃定是不行

王思民7

#取消物业实行居民自治,你同意吗# 社区物业管理工作,随着国家加快城镇化建设的推进,各地市村镇都产生不同大小的社区群居生活,于是群居生活的社区管理工作就成了当今中国社会普遍关注的话题,吃,喝,垃杂,住,行,等问题都需要国家政策的规范性管理制度岀台,社区自治也可以通过多地先行试点后,探索出更符合当今社会现实需要的社区管理制度。比如,建立社区管理组织,让组织具有行政管理职能,也可以设立党支部等,民主制订各项奖罚制度,或者社区民主议会制,决不能让资本投资方所建设的社区的代理人长期坐享其成,任意枉为的胡乱作为。物业费的收取也应该由该社区的居民根据国家总体政策规划实行居民民主自治下的合理收费标准。

#唐山头条# 好事儿啊,交物业费有奖!

路北区某小区的居民微信群里,正在发一条交下年度物业费有奖的通知,通知说,为回馈小区居民对物业公司的支持,从即日起至今年年底,前来交物业费的居民可分别得到大米和面粉等的奖励;下月交的也有奖励,只是不如早交的奖励多一些!

对此,有的居民认为,该方法不错,是小区物业回馈居民的一种方式,有助于提高居民的认可程度和交费积极性;同时,也有居民认为,只要物业工作做的好,没有啥奖励也会积极去交,关健是怎样不断提高服务水平,才会让居民更加满意……

对此,大家是怎么认为的呢?欢迎你在评论区留言。

《物业女经理》续8

原创:尘迹JL

女经理盘算了几天,还是没有下定决心去给师傅奖励,论工作,收费是他应该的做的,就算这次收的多了点,可毕竟他没有做好自己工作,还要叫总值班室的人去帮他解决,因为停几个月车的都有,闹事儿的不太多。

可是,在我过去以后发生的事儿,也确实让人感到意外。那个司机当时确实有些冲动,也许师傅不上来,后果也许真的很严重,因为冲动是魔鬼啊!

作为一个最高领导,还是不能太过感情用事,经过再三权衡,她决定还是以后看看有没有什么时机给师傅奖励吧!

而那位司机也在第三天在领导的带领下前来女经理的面前,领导是一位四十多岁的男人,穿着得体,头发油黑,没说话就已面带微笑:“经理,对不起,今天刚听下边议论那天晚上的事儿,真的不好意思!这不,我也把他带来了,全凭你的处置。”

领导给司机使了个眼色。司机赶紧上前,拿着一个盒子,放在桌子上。

“哪天晚上实在抱歉了!我不想为自己解释,真心的给您道一声:对不起,经理。”

他看看女经理的脸色,觉得可以继续说下去,于是他看了一下自己领导,继续对着女经理说:“我们领导已经对我进行了批评,希望您大人不记小人过。”

司机说着,又掏出叠钱:“领导让我把那天欠的停车费给补上。”

领导看着他的下属,综一综眉,转头又对女经理笑笑不说话。

女经理起身对着司机的领导说:“多大点事儿啊,还把您惊动了!不好意思了。”

“那不行,该怎么办就怎么办,你们也是为了我们服务的,都不配合,你们的管理也就无从说起。”

“再说,遵守规章制度也是大家应该做的!从这次的事情上,我们觉得我们的教育还是有问题的。”

“我们更会从这件事上吸取教训,杜绝此类事件再次发生。”

男领导一连串的话语让女经理无话可说!她赶紧说:“我们也会教育职工,抓好服务质量建设。”

女经理把客户两人送出房间,她没有要他们送回来的停车钱,没在好意思把桌子上的盒子带走。她把盒子转转,应该是一盒茶叶。女经理把盒子放进柜子里。

此时,手机响起来,女经理看看,孩子的老师。她接通了电话……

(未完待续)

2022-02

物业暴利!

一往无前柑桔R0

#取消物业实行居民自治,你同意吗# 因为物业是以营利为目的,收费对象是业主,矛盾重重。取消物业,由街道办事处牵头主办,社区居委会进行管理检查,街道办并对任用的社会工作人员进行监督考核即奖励。小区维护资金可以适当收取一些,资金流向,向本小区居民公示。

中山市某房地产开发公司给予旧业主物业管理费奖励未代扣代缴个人所得税被税务稽查罚款!

行政相对人名称: 中山市雅诚房地产开发有限公司

行政相对人类别: 法人及非法人组织

行政相对人代码:

统一社会信用代码 9144200079930512XY

组织机构代码 工商注册号 税务登记号 事业单位证书号 社会组织登记证号

79930512X

法定代表人: 林某某

法定代表人证件类型: 居民身份证

法定代表人证件号码: 440508********1715

行政处罚决定文书号: 中山税稽 罚 〔2021〕 29 号

违法行为类型: 其他违法

违法事实: 你单位奖励给客户的物业管理费未代扣代缴个人所得税。经检查,你单位2016-2018年度实施购房促销政策,对旧业主介绍新业主成功购买你单位住宅项目的,给予旧业主物业管理费奖励。2016-2018年你单位奖励给旧业主的物业管理费合计770,000元,你单位对上述赠送旧业主物业管理费没有代扣代缴个人所得税。 根据《中华人民共和国个人所得税法》(2011年6月30日 主席令第四十八号)第二条、第三条、第六条、第八条和《国家税务总局关于贯彻<中华人民共和国税收征收管理法>及其实施细则若干具体问题的通知》(国税发[2003]47号)的规定,你单位奖励给旧业主的物业管理费属于旧业主介绍新客户的劳务报酬所得,你单位未代扣代缴劳务报酬个人所得税123,200.00元。你单位在收到《税务事项通知书》后,已于2021年10月18日补代扣代缴该笔个人所得税税款。

处罚依据: 《中华人民共和国税收征收管理法》第六十九条的规定

处罚类别: 罚款

处罚内容: 对你单位处应扣未扣、应收未收个人所得税税款百分之五十的罚款61,600.00元。

罚款金额(万元): 6.16

没收违法所得、没收非法财物的金额(万元): 0

暂扣或吊销证照名称及编号:

处罚决定日期: 2021-10-28

处罚有效期: 2099-12-31

公示截止期: 2022-10-28

处罚机关: 国家税务总局中山市税务局稽查局

处罚机关统一社会信用代码: 11442000MB2D012521

数据来源单位: 国家税务总局中山市税务局稽查局

数据来源单位统一社会信用代码: 11442000MB2D012521

地方编码: 442000

备注:

一楼邻居把楼下的公共绿地建成了花园,看着还挺漂亮,比物业的绿化强多了,既然这种现象杜绝不了,能不能每年小区举行一个个人养花技能比赛,评比出一二三名,由物业对获奖者进行奖励,这样即能促进养花者的热情,美化小区环境。还能为物业减少绿化费、养护费,可以说一举两得。

#物业的存在符合民心吗#

业主需要的是有政府指导下的,业主委员会监督下的,具有专业的全意全意服务意识的,管理规范的物业公司。

1.地政府重视,由住建委牵头,各区对接的社区委员会,(民选)业主委员会,有资质合规的物业公司,成立由四方管理组织架构。

2.为了和谐稳定,以人为本精神,确保业主利益,广泛征求民意,出台管理办法。

3.贯彻落实管理办法落到实处,各方代表讨论后确认生效实施。

4.政府住建委主管部门定期监督,检查,考核物业公司。

5.对不达标或管理不善及时纠正,限期整改,造成损失,影响极大,影响社会稳定,解除合同,甚至拉入黑名单永不得从事此行业。

6.政府重视,建立物业星级标准,实行淘汰制。(五星,四星,三星,二星,一星)每三年评选一次。

7.对于运营能力好的五星级物业公司要给予奖励,竞争法则奖优罚懒,直至出局。

8.真正的体现公平,让业主付费买服务心甘情愿的,百姓安居乐业,和谐稳定符合社会进步,才是硬道理。

深圳市新昌营造物业管理有限公司不是巨无霸的大企业,但有着很大的情怀,专门发动全公司向员工子女考学成绩优秀的给予祝贺和奖励,为员工谋福利。

经历过拼多多补贴大战,百团补贴大战,某滴补贴大战。没赶上某核补贴大战的我心里很开心[大笑]

浪迹中原

郑州中原区三官庙社区一小区物业,去敲门通知小区居民,如果去隔离中心隔离就有奖励,不仅送500元购物卡。甚至还免一年的物业费。此事引起了不少网友的热议。 物业称因为小区有阳性病例。造成居民不能恢复正常生活。由物业公司出资,希望部分居民到隔离中心进行隔离。小区能尽快的恢复正常生活。该行为完全是物业公司所为。但此事一出引来不少争议。 如果小区疫情形势严峻,物业没有奖励不是一样得去隔离。物业只是用这种方式去激励大家,配合疫情防控工作。如果小区只是几个阳性病例,郑州还在流动性管理中。物业这样做真的大可不必,也是徒劳无功。有谁会愿意为了这点奖励,自愿去隔离呢?朋友们,此事你怎么看呢?谢谢关注@浪迹中原 带你分享身边那些事。#郑州头条#

#你是否支持取消物业费# 取消物业费,这个问题不是简单的“是与否”就能解决。有物业管理出现很多问题,但没有物业管理就有很多要解决的问题。

现在的物业管理确实不如人意,有“客家占地主”的感觉,将服务业主的理念变成了自己才是业主,这样的姿态决做不出好服务,只会欺负业主,想方设法多收物业费又减少服务,确实到了非整改不行的时候了。


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