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企业中层管理三个黑洞（企业中层有关的管理问题） ♂
企业中层管理三个黑洞（企业中层有关的管理问题）#故事推荐#傍晚，黑峻峻的白色楼体上满目疮痍，上面长满了黑灰的霉菌，这栋楼没有一点光亮。窗子都破烂的没有几片完整的玻璃，一眼看过去，像是一个黑洞一般，不禁的身上发凉。哪怕是40多度的天气，也让琳琳觉得浑身寒意，不想再靠近这个无人小白楼一步。
走在最前面的吴老师是个年轻的帅小伙，认真的告诉大家：“前面这栋就是黑色的这栋是不住人的，前后两栋都要住男生，女生的宿舍在园区的里面。无论男生还是女生，都不得进眼前的这栋楼”
大家听到这里面面相觑，似乎猜到了什么，有个大高个的漂亮女生问道：“吴老师，为什么这栋前后都是男生住啊？”
吴老师顿了顿，开玩笑的说：“因为刚毕业的男生阳气重啊~哈哈”
后来，发生了很多奇怪而且灵异的事情……
大学毕业，琳琳和大多数的毕业生一样远离了自己的家乡，来到了陌生的城市，开始了人生的新一个阶段。
TL中国业务中心是国内知名的上市公司，琳琳和同个城市来的同事们要一起到集团的生产基地先实习半年，才能回到集团的销售公司开始物流计划专员的工作。7月的广东很热，HZ这个城市仿佛在火上烤一样，作为东北人的琳琳很难适应这个桑拿房一样的天气，烦躁的很。
刚到HZ，他们的HR吴老师就带着全国120人的大学毕业生来到园区分配宿舍，准备开始半年的工厂实习。傍晚的广东，也没有一丝凉爽，大伙跟着吴老师来到园区的宿舍楼附近集合。一路向前，在左侧一个小山坡，山坡周围都围着2人高的铁丝栅栏，在山坡上有一栋楼，没有亮灯。大家好奇的问：“吴老师，山上那栋是什么地方啊？” 吴老师说：“那是栋浅黄色公寓，之前给公司中层女员工住的，现在废弃了，没人住了”顿了顿，接着说：“大家不要好奇跑过去，不安全”不过怎么个不安全法也没说，大家虽然好奇也没好刚来公司就刨根问底，不过后来知道了事情原委之后，大家不禁的汗毛倒竖。
接着往前走，右面就到了男生住的地方，据说每年刚毕业的大学生男生都住这栋。这栋是个白色小楼，楼体有点破旧，很像是大学宿舍。在男生宿舍前面那栋就是黑色的无人小白楼，不知道为什么琳琳总觉得那栋无人小白楼，有种黑洞洞的凝视感，感觉里面像是住了一个灵魂，注视着他们。
吴老师指了指前面这栋无人小白楼，告诉大家无论男生还是女生都不得进去。那栋楼连个灯都没有，就算是胆大的男生想探险估计也不靠近的吧！
因为是夏季，赶上台风要来，吴老师紧忙的带着剩下的女生们到了园区里面的宿舍楼，便也回去躲避台风了。
台风对于南方的同学可能习以为常，但是对于东北的琳琳来说，那可是可怕的存在，东北最多也就刮个沙尘暴吧，台风还是头一次经历。
风夹杂着雨水打在窗户上，噼噼啪啪的作响，风声呼啸着好像在讲述着一个悲伤的故事。琳琳打开了台灯，裹上了外套，向窗外望去。傍晚加上乌云，外面的能见度降到了非常低的程度，很是压抑。突然，天空中划过了一道闪电，击中了山坡上一个什么东西，轰隆一声。吓的琳琳一哆嗦，往后退了半步，看着同屋的晶晶，怯生生的问：“晶晶，刚才那闪电，你看见没，是不是击中了山坡上的什么东西？”
晶晶说：“我看见了，是击中了什么，可是雨太大，看不清啊！”
因为她们俩住的这间房楼层比较高，刚好可以看见吴老师说的之前废弃的山坡上的浅黄色女生宿舍公寓，两人对视了一下一个字也没说出来，气氛诡异到这种程度，多少还是都有些害怕的。琳琳说：“晶晶，要不咱们看看隔壁大家睡了没，大家一起聊聊天吧？”
话还没等说完，台灯闪烁了几下，突然灭了。…点击卡片继续阅读
我想知道 ，迷失方向 ！往上努力还是往下？
没钱就没有地位，就没有房子没有对象……最后郁郁寡终，孤独而亡……
不敢停下来！没有任何安全感！
一个焦虑，两个焦虑，大家都焦虑，我不感觉是人的问题，是什么出了问题你猜？
可能不能够足够自由吧！各种压力，莫名其妙的情绪低落。人的烦恼都是在吃饱了以后，在吃饱之前就一个烦恼。你品，你细品！
为什么二三十年前物质生活还比较贫穷的时候人们还不知道什么是抑郁症呢？穷并快乐着！
因为主要矛盾变了，对美好物质生活的向往需求。
想上升，遇到天花板，怕下降，没有玻璃板。
中层永远是最痛苦，比上不足又不愿就这，感觉就是不满足却又就差那么一点，有时候释怀与接受不完美的自己，比满眼欲望更重要！
生命是一团欲望，不能满足便痛苦，满足便无聊，人生就在痛苦和无聊之间摇摆！
其实不只是钱的问题，是欲望的黑洞。所有求不得的东西，一旦变成很容易得到的，也就一文不值了。
生存环境，生存需求，自我追求这才是自己应该的，人与人不同，允许不同存在。
超越时间，超越变化，超越时代，坚守长期主义，拼弃机会主义。
人人都想要成功，却都不知道如何成功？
需要规划自己的人生，去哪里定居，和一个什么样的女孩结婚，找份什么样的工作。人生大概就是给自己一个安抚灵魂的方向，回头这一年不负时光。
例如职场环境：如果大家做完了事就下班，还没做完肯定是愿意加班的，分得开生活是生活，工作是工作，我相信很多人会幸福很多，很多职场是下班时间到了一个个都不下班，消耗自己，折磨自己[泣不成声]
于是你的内心就是暗示你：不是我想焦虑是现实让人焦虑！
企业中层管理下面是（企业的中层管理者应该达到什么标准） ♂
企业中层管理下面是（企业的中层管理者应该达到什么标准）#怎样用一句话证明你成熟了# 我是某公司的一名中层管理者！[打脸][打脸][打脸]
通过油价就可以看出它的成本有多高了……//@5G石油客:中石油改革三年，近400名管理人员退出 中石油2021年，全面启动总部组织体系优化调整，部门减少25%，内设机构压减20%，人员精减10% 2020年以来，所属企业二三级机构分别压减9%、19%。 昆仑能源公两年来，公司中层管理人员退出35人，两级本部一般管理人员退出346人
中石油改革三年，近400名管理人员退出 中石油2021年，全面启动总部组织体系优化调整，部门减少25%，内设机构压减20%，人员精减10% 2020年以来，所属企业二三级机构分别压减9%、19%。 昆仑能源公两年来，公司中层管理人员退出35人，两级本部一般管理人员退出346人
处于管理岗位的人，每天也忙得很，各种定计划、指标、评测、汇总… 其实就是中层领导故意搞出来的事情，显得自己有事做，然后制定出各种项目，让下面的人执行，结果增加了工作量，耽误了正常生产。
中石油改革三年，近400名管理人员退出
中石油2021年，全面启动总部组织体系优化调整，部门减少25%，内设机构压减20%，人员精减10%
2020年以来，所属企业二三级机构分别压减9%、19%。
昆仑能源公两年来，公司中层管理人员退出35人，两级本部一般管理人员退出346人
上和府项目精选国际一级资质物业——金碧物业，从1997年起金碧物业提供全方位物业综合服务，具备国家一级物业资质，为中国物业管理龙头企业之一。拥有一支本科率超90%的高素质、高学历、年轻化的中层管理团队。恒大物业始终秉承“贴心服务，真诚相伴”的服务理念，坚持“规模化发展、标准化运营、专业化服务、智慧化管理”本案物业费3.2元/㎡，为周边区域最低值，以最高的性价比提供尊贵、舒适、安全的居住环境。
企业中层管理个人职业规划（中层领导的职业规划） ♂
企业中层管理个人职业规划（中层领导的职业规划）今天工作任务，召开全镇经济计划会，研究部署发展项目，压实各位分管领导责任和工作目标，看来，中层领导越来越不好干了，既要处理日常工作事务，还有规划，谋划，考核，抓进展，看起色，镇长数据管控副科领导，抓全盘，分管领导抓进展，转善后，业务人员未来更忙，大事不多，小事不断 ，小神难伺候。
在政府内当合同工的年轻人，一定要规划好自己的下步出路，千万不要把自己错认为与在编职工一样，随心所欲。
晚上领导开会，整个会议过程非常枯燥无聊，一件事说来说去也说不出个结果，从下午4点开始直接开到了晚上10点。
期间晚上8点多的时候，一名合同制员工偷摸出去打电话，时间比较长，估摸有三十分钟，赶巧不巧的是，领导正好看见他不在，问该员工的部门负责人说，人去哪了，开会乱跑，给他打电话，如果不能干滚蛋。
几个中层领导听到后，连忙说好话，说这个年轻人工作很认真，也很吃苦，这样才把事情压下去。
其实整个会议期间，大家都在不时出去偷懒，领导也都看在眼里一言不发，单单拿这个合同制员工发火。就算放在平常，大家就算是犯了比较严重的错误，领导责备几声也就算了，不可能出现"滚蛋"的字眼。
不是正式职工，就算同事不戴有色眼镜看你，心胸小的领导也会把你区别对待，在职期间一定要多学习、多谋划，为自己留一个后路，不要把精力浪费在意义不大的人际交往上，一个单位内部复杂也是他们的事，与自己无关。
#心晴计划# 普通人要想在职场中崭露头角，我认为要坚持以下几个必备的心理：
一是敬业心理，将敬业精神融入到你的血液中。
敬业是优秀的起点，你要对你自己所从事的职业，迸发出火一样的热情，用心做好你在职的每一天。比别人多做一点点，因为勤奋是你的职场通行证，直到你成为专家，才可能成为赢家。
二是忠诚心理，经营你忠诚的品牌。
忠诚是员工的第一品牌，也是你的金字招牌，你一定要把这个招牌打造好。忠诚度决定你事业的高度，是你赢得信赖获得重用非常有力的武器。做任何事都不要违背自己的良知，即使遭遇冰山也不要抛弃你所在的船，你终将迎来转机。
三是负责心理，坚守和履行负责任的信念。
责任是永恒的职业精神，履行责任就意味着负责到底，而且要以高度的责任感对待工作。无论是作为一名普通员工，还是中层管理者、职业经理人，做好本职工作就是你的天职。你还要不断去自我开发潜能，要保持积极主动的工作习惯，对自己的岗位负责到底。
四是空杯心理，要持续学习，告别本领恐慌。
能力是你的王牌，只有不断提升专业技能，才能不断获得新的王牌，抓住新的机会。你一定要培养自己的创新能力，提升你的沟通能力，有意识地去营造和谐人际关系，把团队合作精神充分发挥出来。
五是执行心理，执行任务不找任何借口。
执行命令必须到位，而且要立即行动。在充分沟通的情况下，既定目标是没有任何商量打折扣的余地的，需要无条件服从。当遇到困难的时候，一定要积极的去寻找方法，而不是积极的去寻找借口，相信方法要比问题多，一定可以主动解决。
六是大事心理，要把小事当成大事做。
要非常注意工作的细节，把每件小事都当成可以影响全局的大事来做，因为要知道，小小的疏忽也很有可能付出很大的代价。学会事件模拟推演，把未来可能遇到的细节问题都考虑周到，并且抓住解决。做好小事才有做成大事的可能。
七是规划心理，要逐步养良好的工作和生活习惯。
凡事要有目标，如果目标太大，就自己制定一些小目标，制定并完成最终的计划。执行过程中，一次只做好一件事。如果问题很复杂，就要把复杂的问题分解成许多简单化的问题，各个击破。而且要形成今天应该做的事情，一定要在今天做完的习惯。还要充分利用零碎的时间去学习和思考。
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读书笔记13,：[微风]做势做实，智慧成事[微风]
?? [微风] 企业竞争激烈，企业内部的分工显得更为重要。分工明确，职责分明，才能最大限度的发挥人力资源的优势。[微风]
??[微风]?华为任正非先生提出“上层做势，基层做实”的理论。把员工分成高、中、低三个层次。每一个层级赋予了不同的职责。[微风]
[微风]高层人员的职责：集中精力做好企业的蓝图规划和战略制定工作，为员工提供行动的动力和指南。他们的工作任务主要包括制定企业战略目标、确定战略措施、评议和挑选干部、进行监督控制。其目的在于，激发员工的工作动力，引导员工的工作方向，并且提升团队的团队意识。[微风]
[微风] 中层人员的职责：制定规划和任务。[微风]
[微风] 高层人员和中层人员，都属于做势。[微风]
[微风] 基层人员的职责：执行命令，将上层的工作计划和目标完全付诸具体的行动当中。[微风]
[微风]不同的阶层有着不同的职责，不同的职位有着不同的工作，上层要做的是制订计划，基层要做的就是执行计划。从制订计划到执行计划，其实就是一个企业最基本的工作流程和运作模型，而这个流程要想顺利完成，最关键的就是要做到职责分明。[微风]
???? ?[微风]一般情况下，一个企业不缺好的建议和好的规划，主要缺少优秀的执行者，再好的规划和目标，如果执行不到位，也是纸上谈兵；一个企业，要有系统的稳定的规划和目标，这样执行者会看到方向和目标，就能理解上层领导的意图，会义无反顾去执行。[微风]
????[微风]?任正非先生在“上层做势，基层做实”的流程上加了一把锁，那就是严格地推行了绩效责任制。用以督促基层执行。[微风]
?????[微风]?任何优秀企业的成长壮大，都是经营者人品和智慧的结晶。很久以来都提倡分工明确，职责分明，很难真正能落实到位。不可避免的出现管理混乱，资源浪费现象[微风]
企业中层管理临近退休（企业中层干部内退待遇不变） ♂
企业中层管理临近退休（企业中层干部内退待遇不变）说说我们单位的60后70后80后90后
60后的同事已经处在相对比较边缘化的位置，尤其是女同事，只剩68、69年的，可以静等退休了，男同事还要再拉几年磨…可能他们比较看中的就是临近退休的待遇问题，实职不指望了，能不能在退休前提个职级…
70后在我们单位还是主力（75前居多），可见我们单位老龄化是多么严重，我们科长开玩笑说：“当年是二十多岁的毛头小伙的时候是主力，现在都五十多的半大老头了咋还是主力？！”70后相对还是比较“卷”的一代，相信领导画的大饼，对升职、职位比较看中，会在领导面前表现，也注重和同事之间的关系维护，以谋求升职的机会。
80后属于半“卷”半“佛”的一代，干活上也是主力，“卷”的甚至相比70后有过之而无不及，无论是工作，人际还是其他，也可能我们80后刚刚担任中层职务不久，现阶段的劲头比较大，佛的也不少，就做好自己的本职工作，不指望升职，按部就班走个职级就满足了，把更多的时间精力投入到生活和家庭当中去。
90后是最让人羡慕的一代，相对都比较佛，现在招进来的90后大部分家境优渥，一上班就有房有车，他们不信大饼，对升职不那么感兴趣，和领导保持表面上的礼貌，安于现状的干完活之后打打游戏，有追求的，业余看书学习准备考走…#职场#
#体制内# #体制内工作#
#众说康养·团圆季#
时间很快！我也成了新老人。马上退休了，现在人很实际，很平淡，看着领导们激情的来，淡淡的去，作为普通老百姓，有啥放不下的，赶紧适应老年生活呗。
有个公司中层，退休后连屋都不出，心情失落到极点，在职时前呼后拥，离职后鞍马稀疏，也不能怪谁，新领导来了，老领导也就成嘴里的老领导。结果捂出病来，天天往医院跑。
无论啥地位，要老有所乐，生活充实。奔波了几十年，该开始放下，享受生活，远离旧友，结交新朋，守着炉火，闻着喷香的烤馒头，享受烟火气的人生。
职场里，风光一时的中层领导，辉煌过后，终将隐入尘烟
在位的时候，叱咤风云，在部门里过足了土皇帝的瘾，可是临了，最后两年是需要受制于人，是比较难熬的。
现在单位里普遍都是在退休前两年或者三年进入二线岗位，成为顾问，没有了实权，就得看继任者的脸色。退休后，有些中层还想返聘，这时候就更得继任者同意。以前做的恶，这时候就得来偿还了。曾听说过，某部门的前任老大，在任的时候恶心别人惯了，在当了顾问以后，地位直线没有，继任的老大在年底奖金里侮辱性给了他100块，不知道他这时候是个什么心情。估计到了退休的年龄，想要再返聘，在这个部门里是挺难的了。
在单位的家属区，经常会遇到退休的老领导们，有很多人都感慨，人走茶凉，退休了，走在路上，有人看到了就装作没看到。可不就这样嘛，以前你怎么对别人，以后别人就怎么对你，这世界永远都是公平的。在任的时候，你再能叱咤风云，一道退了休，就什么都不是了。最终，还是尘归尘、土归土，什么人都会隐入尘烟。
退休前是中层，退休了就什么都不是了。
我们原单位一位中层干部刚刚退休，本来也很高兴的事情，就是单位没有举行仪式欢送他，他很在乎，在工厂几十年，没有功劳也有苦劳，何况自已又是中层干部，他也很气愤。我觉得；一，我们原单位是特困企业，又是即将要改制单位，有一个专门办理退休人员手续的人员。二，厂里大多数都是下岗职工，到了退休前一个月就通知你把所需的证件和相片准备好。三，还要准备一笔钱来补缴养老保险费，才能办退休手续，这是硬杠子。四，手续办的很及时，也很到位，拿到退休证，就意味着跟原单位就没有任何的关系了。五，原单位没有给任何人开过欢送会，我们连过渡厂长姓什么都不知道。六，要有一颗平常的心，不要这些表面的东西和形式主义，没有意义，退休后好好保重身体才是有价值。
某公司一下子提拔了近一百名中层或中层待遇的干部，许多临近退休人员都被提拔走了。走的人开开心心，他们临近退休了多了一个挣钱机会。除月工资外，还有十几万元的奖金。近百人的提拔队伍，催生了一个传言：与公司领导层有关系，有人替你说话才能提拔；有钱而且能送出去才能提拔，十万到二十万不等；亲戚或朋友间提拔得更快。由此，在单位形成一个不小的旋涡，年轻人立下宏愿，多挣钱多攒钱好送礼，早日当是中层领导，挣大钱。
被提拔走的人留下了位置，也被人瓜分了，一万到两万元的送礼价格，悄悄地流传。服，真服了。近百人提拔走了，留下了近百个空缺；再有近百人递补上去，几千万的流水，肥、真肥啊。
在国有企业中，最重要的不是能力，而是人际关系。学历不代表你真的有能力，而人际关系才能证明你的能力。当你还是为领导踏踏实实干好每一项工作，认为自己的角色无可替代、在单位永远是大拿时，身边的某些人已暗暗超过你，成为你的领导，坐在办公室里指挥着你干活。
尽管你曾经取笑过、鄙视过他，认为他的水平不如你，早晚会没有了饭碗。现实却是你可能下岗了，他却仍然挣着企业的高工资，指点着自己的小江山，挣的钱早就够养老了。
踏实肯干的绝对是傻子，干一辈子也是傻子。
@唐大嘟嘟的情感与民生#唐大嘟嘟的情感与民生##我要上微头条##我要上头条#
退休群里一位68岁的老职工（中层）去世，群里都在发XX同志一路走好，他已经看不到了，都发这些有什么意义吗？发个讣告大家知道就好。
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