今天给各位分享中层管理核心能力（中层管理的核心价值）的知识，其中也会对中层管理核心能力（中层管理的核心价值）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文导读目录：
中层管理核心能力（中层管理的核心价值） ♂
中层管理核心能力（中层管理的核心价值）餐饮企业大学，是干部能力的实战基地！
基层管“事”，中层管“人”，高层管“流程”！
基层：把“事情”做好，重在“执行”！
中层：把“团队”带好，重在“帮扶”！
高层：把“生意”做好，重在“流程”！选对方向，迭代流程，善用机制！
先说下我简历不难看，500强企业中层，一步一个脚印干出来的，在同行业能力不算差。简历投了180多份都被拒绝，有的HR很直接表示年纪大，有的很隐晦，已读不回。
#身边人的故事#
高中同学H
目前在家乡的城市生活，育有一儿一女，家庭幸福；身居上市公司中层，工作能力强；副业发展如火如荼，领导力强。
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从结果可以推导出个人的一些优点，值得学习借鉴。
1. 善于思考，勇于挑战。
上学时她就数学特别好，很善于动脑筋；
工作后见着她一次次跳槽，越跳越好；
发展副业时，也是不断挑战新鲜事物。
总体来说就是：不安于现状，喜欢折腾，做事爱思考不盲目。
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2. 有主见，坚持自己的选择。
她老公是外省人，他俩刚开始恋爱时家里坚决不同意，认为找个本地人更好。但她顶住压力，最终修成正果。
事实证明她的坚持无比正确——老公跟着她定居在家乡城市，人顾家又踏实，儿女双全幸福美满。
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3. 领导力强，社交能力一流
她孩子上幼儿园、小学班上的家长都被她相处得非常好，这些都成为她发展副业的第一批优质资源。
这些中层管理者就是没事找事型的，专门挑毛病的，好像一天找不到点毛病就不能代表他有能力似的！拿鸡毛当令箭！强烈鄙视[发怒][发怒][发怒]
工人很不好的经验，让咋干咋干，是工人变狡猾了，还是管理畸形了
如何构建企业的核心竞争力？
我从2006你到现在，一直在考虑“构建企业的核心竞争力”！从迈克尔波特到普拉哈拉德和哈默，关于核心竞争力的论著汗牛充栋。
兜兜转转，我还是认为，核心竞争力就是创造消费者的能力，是一种综合能力！因此，企业的种种行为都要围绕这个能力的构建和延伸开展。
这里面有6项要求，分别如下：
01 求真务实。
企业的决策者和执行者，在审察任何事务的时候，都需要获得真实的信息，这是“生存之本”！企业的风险规避机制中，绝大多数是保证信息的准确性，而现在往往成为制约企业发展的障碍，往往是财务和审计职能的简单粗暴！
02 通畅准确。
这是企业管理职能的要求。企业要保障信息传送的管道畅通，并且避免干扰。凡是不通畅，说明管理流程、权限、管理者出现问题，那么就要疏导和调整。凡是经常性出现信息干扰，有噪音，说明某个管理模块或者管理者出了问题，那么就要治病救人了！
03见微知著。
这是对企业中层管理者的基本要求。指标、任务情况分析，除了分析挑战、经验和困难外，更重要的是，对市场、消费者和内部协作部门的特殊信号进行把脉，洞察微小变化背后的原因。
04审时度势。
这是对企业高层管理者的基本要求。如果没有对时机、态势、资源的系统把握，就是不胜任。至于督导内部、公关外部的日常工作只是表象，内里的实质就是对创造消费者的“审时度势”！
05近计远略
这是企业决策者的基本要求。不需要他身先士卒，而是需要他倾听、思考从而洞悉。这种掌舵之能，通过短期计划、中期谋略和远期策略，逐步深化、调整，一以贯之地创造消费者！
06知行研悟
这是企业学习能力的集体要求。从基层作业者，一直到决策者，都需要学习和实践。通过专题研究，不断领悟创造消费者的“道法术器”！
不同的企业，提供不同的商品，满足需求、交易关系、交换价值等，背后的一般社会感觉不同，因此显现出气象万千的企业管理模式。当我们将“核心竞争力”落到消费者身上，那种“无法复制啊；不可代替啊；系统性啊”等概念性的东西，就变得异常明晰且有抓手，并且形成绩效闭环！
很多人认为私企靠能力就可以往上爬，
其实私企的裙带关系比国企更加赤裸裸，
跟老板或领导没关系，
基本上止步于中层，
甚至熬心熬力在基层，
尽职尽责的干到三十五岁
随便找个理由清退的情况也不少见。
国企虽然也关系比较复杂，
但是对基层工人，技术员，
还是比较人性化一些，
不出什么破格的事情，
中层管理梯队培养培训方案（中层管理者培养方案） ♂
中层管理梯队培养培训方案（中层管理者培养方案）18号航母用弹射器，最大好处就是空警-600上舰，他成功把我国航母舰队的外围作战范围拓展到了1000公里左右。
目前能确定的是，他的尺寸比美国E-2C鹰眼预警机稍大，雷达使用双面旋转相控阵雷达，飞行半径和探测距离都比E-2C更大，毕竟我国在预警机雷达技术上，目前处于领先地位。
实战中，空警-600预警机会在距离航母400公里的地方，面向敌人可能的威胁轴线，进行回形针路线飞行，雷达的对空搜索距离超过500公里，对海搜索距离超过200公里，对于隐身或者小型目标，他的对空搜索距离约为200公里。（参照E-2D预警机数据）
同时，空警-600会建立和维持空中防御网格，最外围保持2个飞行编队，然后是第二梯队的中层防空圈，也有2个飞行编队，这些飞行编队都是由空警-600负责指挥。
在最外围的700-1000公里左右距离作战时，航母的空情管制和指挥已经无法触及，此时就必须依靠预警机进行调度，这也是固定翼舰载预警机的最大优势之一。冷战时期，美国F-14“雄猫”战斗机在700公里外拦截苏联轰炸机，就需要依靠预警机提供空情指挥。
中层管理欢迎新员工致辞（对于中层管理者培训领导致辞） ♂
中层管理欢迎新员工致辞（对于中层管理者培训领导致辞）前几天公司的人事离职了！
有个惯例，但凡是中层领导，走之前都会在公司的工作群，发一个告别感言。无非都是感谢曾经，江湖再见，祝愿祝福的话！那么新来的接替者也会发一个感言，初来乍到，大家多加提携等等，就这样，新老工作交接才算完成！
时间长了，发现个规律。
前者，感言下面冷冷清清，少有人回复。后者，致辞下面热热闹闹，人声鼎沸的！
忽然想起那句同事之间很难成为朋友的话，觉得好像有点儿道理哈！
优秀的学校管理者大都信奉这三大定律
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一是备胎定律
当校长不要孤注一掷，任何一个岗位尤其是中层干部都要有备选方案。再好的车也需要备胎。因为你永远也不知道什么时候会突然爆胎，懂得给学校管理做备份的人才不会为将来疏于备份而懊悔。
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二是顺眼定律
校长对自己要求严格，但对各式各样的人要学会看得顺眼。俗话说：“看别人不顺眼，往往是一个人的修行还不够。”当你阅尽千帆能包容一切的时候，你就不会再有想不通的事。当校长真正看淡纷扰，独守己心的时候，就真如作家木心说的那样：“诚觉世事皆可原谅”了。
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三是重复定律
“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。”任何成功都不会一蹴而就，只有在点滴中不断积累，才能实现人生的逆袭。任何事情只要开始就不晚，人生的路每一步都算数。
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校长如何准备好自己的讲话发言，教育好文有一个特别棒的专栏《下半年校长讲话稿》，欢迎点击下方专栏卡片去看看。成为教育好文的超级会员，可以看到所有专栏文章，欲成会员私信联系。
5月21日，康佳成立42周年纪念日。集团党委书记、总裁周彬向全体康佳人发出了新一轮发展的奋战号召：“让我们以发展共识为指引，时刻坚守战略初心，始终保持战略定力，担当有为，创新发展，开放协同，勤勉务实，在沿着成为世界一流创新型科技产业集团的道路上奔腾不息，向光而行！”
康佳集团党委书记、总裁周彬致辞
为迎接党的二十大，庆祝康佳成立42周年，5月21日，集团在深圳市华侨城光明小镇·欢乐田园举行了以“奔腾不息·向光而行”为主题的接力马拉松活动，集团公司领导，总部中层管理人员，党员、青年员工代表等参加活动。活动由集团党委委员、副总裁曹士平主持。集团党委副书记叶兴斌为马拉松接力队授旗。集团党委书记、总裁周彬致辞并领跑。
在出发仪式上，周彬指出，回首过去42年的发展历程，我们不仅见证了一个时代的巨变，也书写了一个又一个的康佳传奇；我们可以自豪地说，在历代康佳人的不懈奋斗下，在第一次“马拉松”比赛中，我们以优异的成绩成功完赛。
面对“十四五”，站在新的发展起点，周彬表示，我们已经形成了面对未来的发展共识，这些共识将成为我们推动战略落地、实现康佳再跨越再腾飞的思想引领和认识基础。我们要以发展为总基调，稳健推进产业扩张，通过拉长产业链、拓宽产品群，扩大产业版图，增强战略纵深；通过打造技术、能力、人才、供应链等壁垒，寻求稳定的产业根据地和稀缺资源储备；通过坚持利润导向，提升经营规划与管控能力，以企业家思维管控业务运营。我们要时刻保持清醒的头脑，敢于直面存在的问题，以实事求是的态度和敢于挑战的斗志，全面推进各项业务稳健增长；我们要全力打造核心能力，通过升级制造能力，以智能化提升自动化、数字化水平，以精益生产强化制造优势；通过提升产品能力，抓产品创新、抓产品运营、抓产品效率打造明星产品，以磨砺精品占地抢粮；通过打造平台能力，形成产业链集群、产品线集群、系统平台集群、营销渠道集群，以集群强链提升竞争维度，稳步树立新的定价溢价权。
活动在一部充满昂扬基调的集团专题片《奔腾不息》中拉开序幕。在进行了升旗仪式、授旗分组后，七个小组开始了全马42公里的马拉松接力跑。
本次活动通过重叠接力的跑步形式，寓意康佳人承上启下地传承康佳精神。同时，42公里的马拉松接力跑，代表着康佳栉风沐雨、一路向前的42载光阴。42公里马拉松接力跑寄托了康佳人将一如既往，一步个一脚印地稳步向前，最终实现跨越发展的美好愿景。
活动在终点大合影中落下帷幕，大家脸上都流露出了完成马拉松接力跑的骄傲和对康佳未来的深切期许。通过完成马拉松接力跑，大家更深刻地领会了康佳奋斗进取的创业者精神，纷纷表示要将这一精神贯穿落实到实际工作中，并始终保持勇于挑战、永不言弃、不断开拓进取的奋斗姿态，为康佳集团的高质量发展贡献力量。
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（市场有风险，投资交易需谨慎。所涉标的不做任何推荐，据此投资交易，风险自负。）
选人
时逢骄阳酷暑的八月，单位新录的四名女硕士研究生和部队退伍的四名男士官如期报到，分管人事工作的领导将八位新同志交给我，让我利用一周时间对他们进行考察，重点挑选两人一个放在单位办公室一个放在人事科。
主要领导私下对我说，这次新录用的大学生全是研究生毕业的，对于他们八位新同志，重点考察四名女研究生，从她们中挑人。我也笑着说，学历不一定等于能力吧，也许退伍军人有合适人选。
我也是一名转业军人，对部队有特殊情结，更不相信高学历就有高能力，如今地方很多部门的领导或中层干部也有转业军人，他们为地方建设也立下了汗马功劳。
四名士官退伍逐一谈话了解还真有一名同志在部队机关工作多年，而且还有文字工作经验，我满怀喜悦心情将情况报告给领导，可领导说，一个士官，没有大学学历，他能强过研究生，我不相信。看来领导不高兴，我忙说，领导要不这样，我来出个题，让他们都写写，是骡子是马拉出来遛遛看。
一个简单的活动方案抛给八位新同志，利用半天时间拿出一个领导在某活动启动仪式上的讲话稿。要求电脑打印，不写姓名，八个人八个样，挑出其中三篇稿子放在领导面前审查，领导看了半天，指着其中一篇说，这个是谁写的，很有文字功底嘛。我忙说，这个是一个士官写的。领导说，这不可能吧。看着领导惊讶，我忙说，这三篇文章，有两篇是两个研究生写的，这一篇是一个士官写的，选谁，请你们领导定夺吧。
【集团公司女职工才艺作品展开幕】#最美能源人#
4月27日上午，集团公司一楼展厅洋溢着雅致而热烈的气氛。“喜迎二十大 巾帼展风采 巧手绽芳华”女职工摄影、书画、手工艺作品展在此开幕。集团公司党委书记、董事长何雨春出席开幕式并致辞，工会主席张立军主持开幕式，自治区总工会女工部部长白俊英，公司领导黄永娴、郭良焕、张洪波，总部中层管理人员及驻呼单位工会干部参加了开幕式。
何雨春在致辞中表示，本次活动是集团公司重组整合以来，首次以集中展示女职工风采为主题的企业文化活动，充分展示了公司系统女职工多才多艺的独特风采，充分展现了全体干部职工活力迸发、勇往直前的激情和热情，充分体现了公司全员热爱生活、热爱企业、积极向上的崭新的精神风貌。希望集团公司各级工会组织以此次活动为契机，开拓思路、积极探索，拓宽服务职工新途径，搭建职工才华展示新平台，进一步发挥工会组织文化引领、思想引领新作用，团结动员广大职工，为推动企业改革发展再创佳绩、再立新功作出新的贡献。
本次展览共展出摄影、书法、绘画、十字绣、剪纸等作品140件，有的舒展大气，有的蕙质精巧，有的墨香飘逸，有的意韵悠长……每件作品都饱含着创作者对生活的热爱、对企业的归属和对提升文化素养的自我修炼，凸显着女职工特有的艺术视角和扎实的创作功底。
在展厅内，大家兴致盎然地参观着，并在自己心仪的作品前驻足品赏。
展览特邀中国书法家协会会员、内蒙古文史馆研究员、国家一级美术师王迺欣，油画艺术家、诗人、歌曲《天边》的词作者吉尔格楞，自治区国资委派驻外部董事白建平等6位评委对展出作品进行了专业评判。最终评选出摄影、书画、手工作品一、二、三等奖及优秀奖，同时评选出锡林热电公司、送变电公司2个优秀组织奖。
本次展览是集团公司女职工维权行动月暨女职工关爱活动的重要组成部分，从筹备到展出历时两个月，共收到作品230余件。采取线上线下相结合的展评方式，其中网上平台展评作品221件，参与投票累计达11.6万人次。
巾帼展风采，巧手绽芳华——女职工的多才多艺，为集团公司企业文化建设版图增添了绚丽而浓重的一笔。她们与这个世界温情握手，始终自信地走在开满繁花的人生之路上。
作者：左良燕
责任编辑：侯思光
#我的职场高光时刻#我是从学校毕业直接分配进企业工作的，虽然刚进厂所做的工作与我的专业：汉语言毫不相干，但因为那时候的师傅们都非常疼爱徒弟，所以也学了不少东西。那时候，为了活跃气氛，增强职工凝聚力，总公司经常会举办一些文体活动，大型文艺汇演，诗歌朗诵，知识竞赛以及文学沙龙展示等，因为我有这方面的爱好，所以师傅就总是推荐我参加，于是，在基层待了三个月以后，我就被借调到总公司宣传部工作，每天的工作就是下基层采访，写写稿件，向相关企业，地方，市级的报社投稿，后来因为公司播音员调走，我就接替了这个工作，每天早中晚进行企业宣传。干了两年左右，上级总公司进行重组，吞并了另一个公司，组织，纪委，宣传合并成党工部，而这时，几个老师傅都陆续退休，人手少了，但工作量越来越大，公司又不愿调新人进来，所以当时我身兼数职，所有的东西都得涉猎，每天忙的脚不着地，尤其是每到开职代会，工代会，劳模会，董事会等各种会议的时候，也是我最忙碌的时候，每天下基层了解情况，然后收集归纳整理，晚上回到家绞尽脑汁通宵达旦撰写讲话稿等相关材料，白天和一个师傅，一个徒弟没完没了的整理、打印，校对，还要时不时的给各位领导呈上，汇报进展情况，并征求修改意见，一次一次，每次都得修改三四遍，有时候甚至忙得顾不上吃饭，最终定稿完善。功夫不负有心人，虽然辛苦点，但每次开完会或上级单位检查，我的工作都得到了大家的认可和好评，于是我成为我们公司当时最年轻的中层领导，兼管了组织 、纪委、宣传、工会、团委，女工工作，历年来荣获多项先进工作者荣誉。现在想想，那时候年轻，真的有种初生牛犊不怕虎的猛劲，什么都敢接，什么都敢做，要是现在也许还真得思虑再三，不过好在以前的领导和同事们给予了我很大的支持和信任，身边的家人也在各方面给予了我无微不至的关怀，没有了家庭琐事的后顾之忧，才让我敢于放手去想去做，感恩[祈祷]唯一遗憾的是，本来我有机会进报社和电台工作，但因为当时一门心思想做好本职工作，而错过了更好的平台。不过，我不后悔，人生不可能把所有美好都给你一个人，努力了，尽力了，就无怨无悔。虽然后来我不再做政工工作了，但那段岁月依然是我青春记忆里最美好最高光的时刻[太阳][太阳][太阳]。
持续优化，提升效能
陕西冶金医院开展“医院高效服务技能提升”培训
为进一步提升医疗服务质量和服务效能，提高全院干部职工的整体素质和服务意识，更好地为广大患者提供优质的医疗服务。2022年12月2日，陕西冶金医院邀请东方国际管理学院、中国医院管理科学研究院院长、著名医院管理专家吴沣芸教授举办“医院高效服务技能提升”培训。使服务效能提升工作持续走深走实。医院领导班子、中层干部、科主任及医护人员等参加培训。
陕西冶金医院院长骆小仲在致辞指出，正在开展的优质服务活动，使医院的整体服务水平得到了进一步提高。今年以来，各科室在科主任的带动及培训下，全院各科室员工热情高涨，增强了主动服务意识，端正了服务态度，规范了服务行为，提升了服务水平，改善了人民群众就医体验，展现出前所未有的冶金医院的风貌。此次培训将助推优质服务的进一步深化，掌握好服务能力，持续推进服务效能提升工作落地见效。
在培训过程中，吴沣芸教授结合自身丰富的工作经验以及实际工作中大量详实鲜活的案例，以科室管理与文化建设、基于患者体验的医疗服务能力提升、医生职业形象打造、医患沟通技巧、服务规范等为授课内容，给学员们上了一堂生动的服务效能课。
培训课程内容丰富、紧贴实际，学员们纷纷表示受益匪浅，收获满满，自己也会在今后的工作中学好用好此次培训内容，全方位提升服务效能，为患者提供更有人文关怀、更温馨优质的医疗服务。
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#“90后”拟升副处长级# 杭州这位93年出生的干部季煜程，现在拟任杭州临安区的团委书记，副处级。应该说，这名干部成长还是挺顺利的，公示的简历显示他是“大学学历，工程硕士学位”。
网友在问，他是哪个大学毕业的啊？我顺手搜了一下，发现他是位于临安的浙江农林大学毕业的。
在浙江农林大学的官网上面，有他毕业致辞，显示他是“梁希生物技术111”班，毕业学校是衢州第二高级中学，曾经担任114班的班长、学院社团联合会主席。
在毕业去向上显示是“毕业时考上上海海关公务员，浙江省选调生村官，获得英国华威大学研究生录取通知书”。
2015年，官方的公示文件也显示，季煜程考上选调生村官。
杭州日报的报道显示，在2018年，季煜程作为临安区锦南街道的团干部，参加了共青团的十八大。
2019年，锦南街道工委发布任职通知，明确季煜程享受中层正职待遇。
现在他的职务，是锦南街道团工委书记、共青团杭州市临安区委挂职副书记。
现在拟任的是，共青团临安区委书记（副处级）。
【我校和邯郸市中级人民法院战略合作正式启动】12月9日下午，邯郸学院、邯郸市中级人民法院战略合作签约仪式在学校学术交流中心一楼报告厅隆重举行。这标志着我校校地融合发展工作迈出了新步伐，邯郸市法治建设增添了新亮点。
邯郸市中级人民法院党组书记、院长戴景月，审委会委员杨士远及相关职能部门负责同志；我校全体校领导、中层正职、师生代表参加签约仪式。签约仪式由校党委副书记王林昌主持。
校党委书记朱勇首先致辞。他代表邯郸学院对戴景月院长一行的到来表示欢迎，同时指出，长期以来，邯郸学院深入学习宣传习近平法治思想，持续推进依法治校。作为一所地方本科院校，邯郸学院历来高度重视发挥高校资源优势，服务地方经济社会发展，今年以来大力推进校城融合工作，持续推动与地方的深度合作。邯郸学院与邯郸市中级人民法院战略合作协议的签署，是我校校城融合发展工作的又一项重要成绩。他表示相信，双方的合作必将推动法学理论和司法实务的融合，加快推进邯郸市法律职业共同体建设，形成具有邯郸特色的法学教育和法律实务品牌，为建设富强文明美丽的现代化区域中心城市提供法治基础。
邯郸市中级人民法院党组书记、院长戴景月发表了热情洋溢的讲话，他对邯郸中院与邯郸学院战略合作协议成功签署表示祝贺。同时强调，合作协议的签署，标志着邯郸中院与邯郸学院强强联合、优势互补，共同携手开启了新起点，搭建了新平台，创造了新机遇。法院和学院的合作，教授和法官的牵手，必将为教授的教案提供更多生动丰富的案例，为法官审案断案提供更坚实的理论支撑。他还从提高交流合作的站位和定位、建立常态化交流机制、创新人才培养模式和实现双方资源共享等方面对进一步加强双方交流合作提出了具体建议和指导性意见。
随后，赵新生校长代表邯郸学院，戴景月院长代表邯郸市中级人民法院签订了《邯郸学院 邯郸市中级人民法院战略合作协议书》；朱勇书记和戴景月院长为“邯郸学院法律教育实践基地”、“邯郸市中级人民法院普法教育宣传基地”揭牌；赵新生校长为邯郸学院法律教育兼职导师颁发了聘书，戴景月院长为邯郸市中级人民法院理论指导专家颁发了聘书。
签约仪式结束后，邯郸市中级人民法院院长戴景月以“民法典对我们生活的影响”为题，为与会人员作了精彩的专题报告。
南阳市第一人民医院：以精细化管理为抓手 不断提升医院管理水平
近日，南阳市第一人民医院邀请西安交通大学医学院第一附属医院运营管理部副部长左煌博士来院开展题为“新医改形势下医院精细化运营管理体系构建”培训讲座。河南省行政管理学会秘书长徐新奎，河南省卫生健康委原卫生监察专员宋天才，南阳市第一人民医院医院党委书记窦晓蓓、院长马磊及领导班子成员，全体中层干部及相关科室骨干参加研讨会。活动由副院长单铭铭主持。
河南省行政管理学会秘书长徐新奎在致辞中讲到，绩效管理对推动医院转型发展具有重要意义。全成本精细化管理在医院经济管理中的应用,能够有效提高新时期医院经济管理的效率和效果，在促进新时期医院健康持续发展方面发挥着十分重要的作用。此次精细化运营管理研讨会旨在促进医院深入了解先进的医院管理经验和理念，进一步提高医院的整体管理水平与质量，树立国际理念、国际思想，促进医疗水平的提升，为人民群众提供更加安全、有效、方便的医疗服务。
左煌博士用幽默风趣的语言和丰富多彩的实例开展了题为“医院运营管理探索”的讲座。他立足“后疫情时代”的医院发展环境，从医疗体系改革的趋势、公立医院改革、医院面临的竞争压力、如何提升医院竞争力等方面进行分析，详细阐述了医院发展运营管理的重要意义和目的、流程设计及评估，让大家对医院管理、医院流程再造、DRGs、战略管理、平衡计分卡、医院人力资源、临床路径等有了一个较为系统、全面的认识，并为大家分享了国内外知名医院在运营管理方面的先进经验。除了理论讲解外，左煌博士还结合自己的工作经历及实践经验，与现场听众开展诸多有针对性的互动和交流。
会后，马磊对左煌博士为医院带来精彩讲座表示感谢。他指出，精细化管理培训是医院提高运营管理能力的一项重要举措。左煌老师的精彩讲解紧扣医院目前的改革发展和架构调整大局，探讨了目前时期遇到的管理课题。我院要加强和左煌博士这样国内知名医院管理专家的交流学习，通过一系列有计划的高水平培训，提高各级管理人员认识水平和管理能力，积极地投入到医院精细化运营管理的工作中。要分析管理现状，找出推进“精细化”管理的切入点，将精细化管理理念和方法“入心入脑”，促进医院高质量的快速发展。
供稿：南阳市第一人民医院
许家印非常清楚，现在恒大最重要的就是要保持队伍的稳定性，而这个队伍的骨干就是恒大各级的干部。
许家印在中秋致词中把恒大各级领导干部说成是恒大的中流砥柱。说明老许脑子里还是非常清醒的。
经营一家企业，特别是私营企业，各级干部是特别重要的。所以必须稳住干部的队伍。这也是老许默许高管提前拿走理财的主要原因。
员工可以走，但是干部队伍一定要稳定，否则谁来带队伍？
当年史玉柱能够东山再起，就在于他的高管和中层干部团队始终没有放弃他。
当年项羽跟刘邦作战，刘邦的干部队伍越做越大，项羽的高层领导，包括范增都远离了他，所以高下立判。
继续关注恒大的情况。看老许这个说法，恒大还有戏。拭目以待。
内江市这中职校因将放寒假而举办别开生面的公历和农历的跨年晚会辞旧迎新
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因1月15日学生将放寒假，坚持以丰富多彩的活动凝聚师生、培育师生的我们内江市中职校——内江市科技开发学校党、团支部和工会，为了让师生开心快乐地跨年，于1月12日晚上专门举办了公历和农历跨年晚会。这场别开生面、精彩动人、热情奔放的辞旧迎新“春晚”从晚上七点搞到十一点，师生们还恋恋不舍！
????擅长策划、组织、多才多艺的学校团委书记罗志气精心策划的这场“春晚”。
中层管理法律培训（中层 培训） ♂
中层管理法律培训（中层 培训）我的同事（十）
我有个同事，浓眉大眼，皮肤黝黑，忠厚老实的长相。身材中等，略壮。和我同年入职学校。
因为他的档案有一点点问题，毕业证和档案上的姓名不一致，人事处迟迟没给我们定级——一批来的嘛，要一起处理——他让我去催，我没有去：我又不着急。后来，学校为了他的姓名问题专门发文，内容是认定某某为某某某。某某某就成为他正式的名字。当然，私下有人叫他某某，他也不拒绝。
因为时间早嘛，硕士不多，学校比较重视，给我们每人在校内分了单室套。他打电话给我：你去找找校长，问问怎么能这样对待硕士呢？我说：“我不去。我觉得还行啊。再说，校长知道我是哪根葱呀？”他很严肃地告诫我：我们都是硕士，不要丢了硕士的身份——话实在太不投机，我没听完，把电话挂了。
后来学校满足他的要求，在职工住房那一片给了他一套两室一厅的房子。他不去：太破了，他是硕士不能住那里。院长有点生气了：有些人事事讲待遇，我们刚来的时候多苦多苦......忆苦思甜一通后，说：这种现象不能姑息！把他雪藏打入冷宫。
一年后院长升职走了，换了个新院长。这一年学校人才政策有一点点变化，硕士研究生入职给一万块钱安家费——不公平啊，我们来得早，反而什么也没有。
大概有人看我太淡定，悄悄对我说：你们一起来的那个老师，学院给他补助了7000块钱。有这种操作？可以要到钱？我左思右想终于下定决心：我也去看看！就去问院长：一起来的为什么给他不给我啊？我的学校比他的好得多呢。院长意味深长地说：“他比你会哭”。这个你们一定要字面意思理解，他是真的哭。
但为了钱我实在哭不出来，偃旗息鼓灰溜溜地走了。不过这事以后我总结了一套维权办法：所有与利益有关的事情——工资房贴公积金什么的——盯紧他，以他为参照系。他1万，那我不能只有6千。不能差太远。别说，这个方法让我挽回了2万块公积金。
拿钱不能不干活啊，学院正好接了上面安排的对中层领导进行法律培训的任务，让我们出力。领导让他先挑——我安慰自己是因为我比赛得了奖，领导觉得我上课好。过了一个月，开会汇报备考进展，他说：资料太难找了。找的资料都和某某某的课有关。院长看了我一眼：那就换吧。
两个月后，上面派了一个副处长来检查我们的准备情况：第一次开课很重视。副处长一副温文尔雅，慢条斯理的模样。听了他的课后破了功：你们就是这样准备的！这种课怎么能上！把他的课下了——因为他的课抑扬顿挫和领导发言一样，不，他比领导还要领导——不能让领导大老远来学校听领导发言。
当时正好学校人才政策变化嘛，给钱给房，他没有授课任务在第一时间考博走了。他读博期间，同事九帖子中的博士和其他同事陆续读博读硕，教研室就剩下“我的同事六”帖子中的教授和我老一点。后来同事六也走了。学院看着教研室连个副教授都没有实在不像样，正好我年限也到了，就把我报上去准备给我评个副教授。
他知道了，匆匆从读博的学校回来，跟书记（同事七的前任）说：我是为了学院的发展、教研室的振兴才去读博的，某某某只是个硕士，评她说不过去。书记慢悠悠地说：那你毕业时，文凭上写的是你的名字还是学院的名字？
然后，等他博士毕业三年后归来，发现当初读博时的追求——房子票子——都没有了。这个不能接受：某某某，你以教研室的名义给上面打报告，我是博士，走的时候有政策的，应该给我房子！我：政策没有就没有了，你要房子自己去。
事关房子，他不罢休，我走哪他跟哪。在外面跟我我不怕，就怕他跟我待在我的办公室。我和教研室一个个子高大的年轻人说：他在我办公室的时候你听着点，不要让他打我——我们教研室曾经有个男同事因言语冲突在办公室打了女同事。那个女同事和我一年入职，但她是本科。
虽然待遇没了，但课还是要上的。攻读博士没有改变他上课的风格，还是一本正经的领导讲话风，内容也和领导发言稿一样，学生听了反应很大：昏昏欲睡提不起精神。但我们听说他的博士论文好：论文写出来后，他的导师对他说：某某某，前十年后十年都没有人能和你的论文比。大致这个意思吧，时间太长原话记不得了。为此，我和同事五还专门拜读了他的论文，但我们没有读出前无古人后无来者的优秀味道来。
博士毕业四年后他评上了副高。几年后他儿子考学政审，到他老家把他查了个结实，他的年龄因此增加了四岁。此后可能是学校博士多了没得条件讲了，他没有再要求什么待遇，按部就班上课和科研，但没有什么成绩。
他没有申报过正高。55岁时学院让他提前退休，他竟然没有任何反抗地同意了——这个我没有想到。
他是我们单位众口一辞的最有城府的人——如果人人都说他有城府，那这个城府还叫城府么？这个问题我问过多人，但没人回答我。
#法律顾问应当成为决策者的幕僚而非中层干部#
从业二十年来，先后做过党政机关、国企、民营企业的法律顾问，有以下感触：
一，党政机关、国企领导对律师很客气，但内心把法律顾问当“顾问”，偶而问问，法律顾问主要做一些事务性工作，审查合同，起应诉。
二，民营企业很少愿意聘请法律顾问，聘请了也是把法律顾问当中层干部，自已决定了，让法律顾问寻找法律漏洞，唯我独尊，对法律顾问的意见不重视。一些律师因为业务竞争，虚与委蛇不敢坚持自已的意见，为老板提供建设性意见。老板聘请法律顾问实际上是白花钱。
三，遇不到对的人，多年来我辞掉了不少顾问单位，也不轻易再当法律顾问。
晋江法院召开党史学习教育专题民主生活会征求意见座谈会
1月19日上午，晋江法院召开党史专题民主生活会征求意见座谈会，座谈会邀请廉政监督员、人民陪审员、特邀调解员以及该院中层干部、普通干警、离退休干部、聘用制辅助人员等各方代表参加。会议由党组成员、政治部主任苏晓瑜主持。座谈会上，苏晓瑜主任鼓励与会代表畅所欲言，积极建言献策。
与会代表纷纷对法院近年来取得的成绩表示肯定，同时也提出了一些意见建议。廉政监督员庄清河建议，面对新冠肺炎疫情防控常态化背景下，法院要积极探索有效执行措施，全力维护申请执行人权益。特邀调解员林栋梁提出，晋江法院要注重挖掘工作成效与亮点，进一步完善诉调对接机制，强化审判案件法律效果与社会效果的有机统一，提高人民满意度和认同感。座谈会上，其他与会人员还对党史学习教育、法院队伍建设、审判运行机制等方面提出了宝贵意见和建议。
【邢台二十四中进行《家庭教育促进法》宣讲】11月21日，邢台市第二十四中学8名教师成为《家庭教育促进法》主讲人，为该校3000余名家长进行普法宣传。
自《家庭教育促进法》公布以来，邢台第二十四中学为做好和家长的沟通工作以及做好学习贯彻《家庭教育促进法》，采取了中层以上领导干部集中学习《家庭教育促进法》，安排部署老师学习《家庭教育促进法》， 特别是安排班主任研读《家庭教育促进法》，并相继召开了班主任与家长沟通的艺术经验交流会等。
通过此次活动向家长宣传教育政策和法律法规，使正确的家庭教育理念和科学的家庭教育知识深入人心，为家长们在家庭教育方面指点迷津，切实为家长赋能，并在全社会形成重视、支持家风家教的浓厚氛围。（燕都融媒体记者卢玉辉）
#胡锡进：拜登对华定性与特朗普无异#把中国当作最强劲的对手，要通过各种手段遏制中国的崛起，这可能是美国共和、民主两党内精英集团唯一的共识。
但和疫情之前特朗普执政时表面上的顺风顺水不同，新上台的拜登政府要面对的棘手问题严重的多，因此短期内不大可能出台更多针对中国变本加厉的政策。但各部门官僚集团内的常规操作的惯性还会继续，针对中国企业的新的制裁案例还会零星出现。这是美国的政治制度所决定的。
一方面在两党政治主张不同的领域，会全面的翻烧饼，新任政府否决大量前任的法令法案。但在非政治重大分歧领域，中层官僚依据法律的行政执行事项却不会停止。
搞清楚哪些是新政府的政治主张，哪些是官僚体系的常规行政行为，有助于我们的应对策略。
马上退休了因醉驾被开除，每月七八千的退休金拿不到了，哭都找不着调！
同事老大哥，是个中层干部，英俊潇洒型的，还有一年多退休，突然听说他醉驾被抓，在哈尔滨市南岗区被抓的，说是喝了很多，被抓的时候醉的挺厉害，还跟交警武武玄玄的。
老大哥平时非常和蔼，工作干练，虽然不是一个爱开玩笑的人，但是对新上班的小年轻也都主动打招呼面带微笑，虽然我跟他交集不多，但是交谈过几次，给人感觉不错。
受到刑事处罚，必须开除，本来以他的级别和工龄，退休的话七八千退休金是没问题的，甚至可能更多一些，但是这一下全都没了。
有人去看他了，回来说他在里面瘦脱相了，整个人浑浑噩噩，说话都支支吾吾，精神状态受到了极大的刺激。
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