今天给各位分享企业中层干部管理小故事（老板员工故事）的知识，其中也会对企业中层干部管理小故事（老板员工故事）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文导读目录：
企业中层干部管理培训模块（企业中层干部培训计划） ♂
企业中层干部管理培训模块（企业中层干部培训计划）我们在给企业管理出具咨询报告的时候，很多是用西方的管理咨询模块，给出精细化的解决方法，这些解决方法其实就是在量化的领域中去发现问题，寻找差异化，给出答案，这些方法就是解决中层干部的问题。如果要解决高层问题，其实我们还是建议这些董事长要学习中国文化，因为一把手解决的是不可量化的问题或领域，中华文化会给出一个简单的答案或方法，这就是中华文化的高深之处。
企业中层干部管理培训视频（中层管理干部培训方案） ♂
企业中层干部管理培训视频（中层管理干部培训方案）高中同学老赵在过年聚餐时谈起自己被公司恶心裁员的经历。他在公司干了5年，算个中层小干部。本以为可以一直躲过被裁的命运，没想到公司却改变套路，借着疫情导致公司业绩不好为由，强势让他们把合同都转到集团。并承诺原待遇工资和工作内容都不变。刚开始大家也没看出公司的猫腻，甚至还有人特别高兴！因为疫情以来，公司确实江河日下，年节红包礼品直线锐减，连工资提成都拖欠很长时间。反观集团员工那待遇就好很多，成为集团员工后应该能帮大家把之前拖欠的工资提成要回来。所以大家很配合HR办理转签劳动合同的事情。先让大家签一份主动从子公司离职的申请单，然后再签集团新合同。至于具体签的啥内容，很少有人在意。也正是因为这样的麻木和大意，老赵他们在3个月后就被裁了。
集团给的理由是老赵等人工作不符合集团工作要求。老赵等人想在离开前把自己损失的利益争取回来。于是向公司提出离开可以，但要结清子公司拖欠的工资提成，且赔偿金要从子公司入职算起。
这下集团不干了，直接硬气回应：1 子公司拖欠工资提成，请找子公司算账，集团不负责！2 集团只承认与自己签订合同的工作年限，即3个月，老赵和同事们也只能拿到3个月的劳动赔偿。大家这才反应过味来，前公司转签合同替大家着想是假，真心榨干员工利益是真。
老赵这次损失比较大，他被子公司拖欠工资提成奖金10万，总工龄5年，这一转合同变成了3个月了。现在不知道该怎么办？
其实像老赵这样被公司用这种流氓手段欺负的职场人太多了，所以声讨公司渣不渣的问题已经不重要了。
此刻最重要的是通过法律途径追回前公司拖欠工资提成？以及正确工龄获得合理裁员赔偿。
《劳动法》中规定：非因员工原因造成工龄流转的，工龄连续计算。所以，老赵只要能通过考勤、工作聊天记录、HR电话录音或视频、社保缴费等举证方式证明不是因为自己问题该签合同，集团想辞退你就要按照5年工龄计算。
那对于子公司拖欠提成工资问题，最好具体咨询劳动仲裁部门专业人员，再配合相应证据举证，维权胜算会大很多！
企业中层干部管理培训需求（企业中层干部培训内容） ♂
企业中层干部管理培训需求（企业中层干部培训内容）想当领导或当好领导[点亮平安灯][点亮平安灯]，明白这五条职场潜规则[中国赞][中国赞]，让我们少走十年弯路
我们总以为，领导就是屁事多，一天到晚要求这个要求那个，但实际上领导自有领导的逻辑和道理，并不是毫无道理的无中生有。不管你是基层员工，还是中层领导，弄明白下面这5种领导心理，不仅可以进一步融洽上下级关系，还能让你干的工作更有成绩。
01、领导永远喜欢积极汇报工作的下属?
任何一项工作，只要脱离了领导的视野，领导就失去了对这项工作的直接掌控，难免会产生一些担心和忧虑的情绪。尤其是一些重要敏感的工作，领导总会担心进展得如何了，以及有没有遇到什么突发情况和问题等等。?
作为下属，如果能够及时将工作的进展反馈给领导，让领导知道事情完成得怎么样了，必能在很大程度上消除领导担心和忧虑的情绪，获得领导的好感，赢得领导的支持。?
当然，汇报工作的方式要灵活一些，既可以当面汇报，也可以采取电话或短信汇报。
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02、开会为什么是非常重要的事情?
以前，还是基层员工的时候，总觉得开会是一个非常浪费精力的事情，与其把时间耽搁在无休止的会议上，还不如把时间还给大家，让大家多多少少开展一些工作。
?事实上，对于领导来说，开会是一项非常重要的工作，从某种程度上来讲，只要能够把会开好了，很多工作就完成了一大半。要知道，很多工作之所以没能完成，要么是领导的工作安排有问题，要么就是领导不能知人善任。
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03? 不喜欢和人打交道，就当不好领导?
对于领导来说，最重要的任务不是把事安排好，而是把人管理好。只有管理好下属，让下属都听招呼守规矩以及支持自己，自己才能在领导的位置上坐得稳固，也才能完成任务、实现目标。
越是往上走，社交能力就越为主要。很多时候，一项工作能不能完成好，并不在于你够不够用心，而在于你在某些方面有没有认识的人。认识人，就会了解情况快马加鞭，而不认识人，则就只能公事公办。
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04、相比于所谓的能力，领导更喜欢听话的下属?
还是普通员工的时候，总认为要想获得领导的赏识、认可和支持，就要充分展示自己的才华和能力，让领导认识到自己是一个优秀的下属；而当自己走上领导岗位以后，才明白懂事听话不闹腾比能力素质更重要。?因为对于领导来说，最希望下属做好的永远是执行和落实，而不是下属越位思考。
下属能力素质越强，个人想法和意见就越多，就越不容易掌控，很多时候反而会成为管理上的负担。现实中，很多人怀才不遇，究其原因，是他们的才华和能力不仅没能为领导贡献业绩，反而还成了领导日常管理和权力发挥的掣肘，领导能不忍痛放弃吗。
05、别人尊重你，大多是因为你的职位和权力?
作为职场人，任何时候，都要保持清醒的头脑，很多人靠近你，并不是因为你的品格和为人，而是因为你手中有他们想要的东西，一旦哪天你失去了价值或者对他们没有了影响，那些曾经的热情马上就会随之消散。?
刚走上领导岗位的时候，我以为只要自己秉持公心讲道理，就能赢得人心和支持；可是，在经历了很多事情以后，我才明白，和下属讲道理本身就是一件不是很靠谱的事情，要想下属努力干活，唯有提前为他们考虑到前途和收益。?
成长的潜规则
1、成人的世界只有利益，没有对错，不要试图靠道理说服任何人。
2、不要总想着讨好别人，腰弯的越低，别人越看不起你。
3、不要高估你在别人心中的位置，真到了事上，你会发现其实你什么都不是。
4、没人是傻子，有些事没必要把话说得那么露骨，窗户纸一旦戳破了，对手恼羞成怒，自己也有危险。
企业中层干部管理小故事（老板员工故事） ♂
企业中层干部管理小故事（老板员工故事）五师兄的创业故事
五师兄是2000年考入大学，毕业后，到华东区域发展，他的故事多少有些悲壮。
华东腾飞：五师兄能力非常出众，几年的时间内，就成长为一名管理一千多人的中层干部。五师兄在刚毕业的这几年，可谓是春风得意，年轻有为，眼里有光。
不知在什么条件下，五师兄放弃了华东的事业，转向珠三角，却开启了他的悲壮故事。
转战珠三角不久，五师兄与好朋友合伙创办了一家公司。公司发展的前期，两位合伙人都会重点关注公司如何活下来，其他的矛盾暂时放一边，所以大体上算是齐心协力。但伴随着公司稍微稳定，相互之间的利益诉求差异，使得两位合伙人最终分道扬镳，相互之间也产生很大矛盾，好朋友没得做了。
分道扬镳后，五师兄独自创办了一家公司，经营上始终无法走上正轨；20年yiqing开始后，更是举步维艰；之后五师兄尝试转型轻资产的贸易公司；20、21、22年，这三年，基本没见到过五师兄了。
近二十年的工作之路，华东的几年，可能是五师兄最惬意的几年，创业之路，注定多坎坷。回望来时路，个中滋味，五师兄本人，才最懂。
官威
听朋友讲了两个官威故事，玆录于下，道听途说，切莫当真。
①你没资格向我汇报
L君为单位综合部门科长。一次因工作事宜向单位中层通知。当通知G君时，很恼火，也有种无奈之情。
L君：G领导，向您汇报一下工作。
G君：哪位？
L君：我是×××
G君：我是正处级领导，你没资格向我汇报。
L君拍的一声，将座机语筒重重摔到桌上。
②按我级别没必要给你打电话
w君，与人无争的领导，温温弱弱。某次重要会议期间，突接G君电话。
G君：w君，我已向L领导汇报，抽你组里的Y君到我组里来。
w君：我不是组长，也不是副组长，不必跟我说。
G君：以我级别，是不用打电话给你，我是想尊重你。
w君无语。
#故事推荐#张毅今年二十九岁，在一家两百人的企业工作了五年，完全依靠资历当上了市场部经理的位置。他为人狡黠，容易动怒，亦爱精打细算，与下属交谈时常要分个胜负，意见稍有相悖，就通常要吵个面红耳赤，把对方吓退才罢休。
原来的老职员都走了，如今只剩下了他。老板出于人情考虑，提拔他为市场部经理，下面管着十几位小职员。
这位经理时常以创业元老的身份自居，颇有点主人家的味道。在中小型企业里，常见这一类人。他们本身能力不够，却在机缘巧合之下做到了管理层的位置。有些东西他们明明不懂，却总想着要处处管控。只要在职场上手握丁点的小权利，就时刻想着要在大家面前树立权威。
在企业管理中，中层干部的胡作非为通常会毁掉一家公司，他们时常拿底下的员工来练手，想到哪就是哪，既不去思考自己的行为是否与公司战略相匹配，也懒得去想公司会存活多久。只要在明文规定的制度之内，一切都任由着性子来做事。他们请来一个人或者开除一个人全凭个人意志，从不去规划公司的未来方向。企业要朝哪发展，扩大到怎样的规模，这些向来是董事长的职责，而其他人都不过是拿着薪水过日子罢了。
半个月之前，咱们的这位市场部经理就突发奇想的想要招聘一个前端工程师，目的是要重新改版官网，好让品牌形象显得更互联网化一些。
他跑去向老板商量，对方批准了这个请求，尽管让他放手去做。人力资源总监接到招聘通知后，过来问他具体的人员要求，可他一时也没想清楚，含糊不清的说，我要招个前端工程师，就这么一个要求。
很快人事部就邀来了两位资深面试者，对方开出的条件是八千每月。张毅吓了一跳，觉得这是笔昂贵的开支，果断拒绝了。后来，他又特意跑到负责招聘的人事面前，明确表达了自己的态度，
“我要招一名前端工程师，但并不要求能力多么出色，只要会做官网，懂基础的逻辑就行。最好是个女的，刚参加工作，工资在四千以下”
面试官重新去筛选简历，但碰到的求职者都不符合。接连一个月都没人到公司面试。
一天下午，当办公室小职员们在聊天时，有人突然提到她表妹的同学刚好在学这个，可以介绍到公司面试。第二天上午那人便到了公司。这是个刚参加工作半年的姑娘，对前端技术略微懂得一些，官网上出现的问题大部分能够解决，但要是碰到一些棘手难题她就无能为力了。面试官建议再多观察，但市场部经理却坚持让她留下，因为姑娘只要求三千每月的薪水。
刘英被安排坐在最里面的位置，每天的工作都由经理亲自安排。不久，张毅就把官网改版的事全权交由刘英处理，并对此项目抱着强烈的期盼。可是公司里既没人带她，也没人做过类似的工作，是否能解决问题只得全凭刘英个人意愿。有时候她实在想不出解决之道，但又迫于职场上的压力，于是便跑到经理面前哭泣。对于此事张毅也毫无办法，只得松口让步，因为对方毕竟只要了三千每月的薪水。
很快，刘英就摸透了市场部门的套路。平日里她跟部门同事嘻嘻哈哈、打成一片，所有人都很喜欢她。在工作上，她也算是兢兢业业，但凡经理安排下去的任务，她都能很快完成。
日子一久，刘英的工作进入正轨，大家也对她渐渐熟悉。在部门内部，这个充满干劲的小姑娘总是笑容满面，尽情展现着她那年轻身体该有的活力。有时候，市场部经理也会被她的俏皮话和青春靓丽的笑容给逗得哈哈大笑。
刘英对人也很是热情，公司里大部分人都认识她了。她跟女人们聊下午茶，跟男士们聊游戏，她来者不拒，谁都可以跟她成为要好朋友。
截止目前，市场部经理对刘英都很是满意。
可是，接连三天，都有人向监事会匿名举报，说市场部新同事刘英整天无所事事，经常在上班期间浏览八卦新闻。此事传到张毅耳朵里时，他猛然一惊，几乎快摊到在地。
无所事事，竟然有人因为这个到老板那里去告状！
过去张毅可从没想过这个问题，当初他招来前端就是为了想解决官网上的问题，可是过去那些难题刘英确实已经弄好了。而至于新的工作内容，似乎也没看到什么进展。
现在有人举报他的下属，这就等同于打了领导的耳光。
张毅气得瑟瑟发抖，他跑过去找刘英谈话，没想到对方竟然主动承认了。她手头没有工作，每天不知道干啥，也就只能看看明星们的八卦新闻打发时间了。
让一个下属无事可做，这确实是经理的过错。
他高估了这个岗位的重要性，他原本是想大刀阔斧的做出一番事业来，可如今眼看项目就要半路夭折。
他想着立刻把刘英赶走，因为既然有人举报她了，那很快挨批评的就会是他自己。…点击卡片继续阅读
#故事推荐#1
杜俊河接到父亲电话的时候，正和小组里的其他人一起在会议室开会，他掐掉电话的同时环顾四周，发现所有同事还是板着一张脸。
是啊，好好的三天假期，却因为今早甲方的一个临时想法，现在被叫来加班，他也生气，但他终究是小组长，生完了气还要给其他人打气：“我知道大家都不痛快，所以我们早点弄完早点回去吧。”
散会的时候有人嘟囔：“是啊，早点回去就不算加班费了，只一个小时算两个小时的调休，领导就是领导啊……”
这话堵得杜俊河心里一阵难受，他想拍桌子发火，但有什么用呢？这样“狗咬吕洞宾”的事，他这个中层领导经历得还少吗？下面的员工已经认准了他是为公司节约成本，他再怎么解释也没用，真吵起来还耽误项目进程，今天能不能回家都不知道了。
一想到家，他急忙拿出手机给父亲回电话。
因为临时加班，妻子又怀着二胎不方便走动，所以杜俊河让父亲老杜去补习班接儿子，这个点应该放学了，难道他又不记得是哪个教室了？
电话很快就被接起，那边老杜的大嗓门吼得杜俊河眉头一皱，“俊河啊！你是不是把大宝接走了？”
“没有，”杜俊河尽量克制着没提高嗓门，“我还在加班，怎么了？你忘记教室了吗？是1108，你去找找，老师不见到家长，一般是不会放孩子走的。”
“我去了！我去了1108！老师说孩子已经走了！”老杜越着急，嗓门越大，“真的不是你接走的吗？我刚给倪娟打了电话，她说自己在家没来接，也没让她父母来接，这孩子去哪了呢？”
杜俊河惊出了一身冷汗，但他还是对那边的老杜说：“爸，你先别着急，你就在补习班别走，你让老师跟你一起去看监控，看看孩子去哪了，有消息你跟我说，其他的你别管。”
挂了电话，杜俊河先是狠狠捶了一下桌子，然后又深呼吸两口气，他告诫自己：这个时候你不能垮了，你要振作，一定要振作！
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杜俊河先报了警，然后编辑了一条寻人启事发在朋友圈，他屏蔽了妻子，犹豫了一会儿后，又给大舅子打了个电话：“……我爸刚才太着急，已经和娟打了电话，我担心她瞎想，你能去陪她一下吗？顺便看看大宝到家没，如果到了给我一个电话，我已经报了警，马上和警察一起去补习班。”
患难见真情，平时不太对付的大舅子立刻答应了下来，杜俊河心里难免感动，他想：等孩子找到了，回头要多和他家走动走动。
发生了这样的事，杜俊河自然请假了，好歹甲方和大领导都仁义了一回，让他赶紧回家的同时也帮忙转了朋友圈，这多少让杜俊河焦躁的心平静了一些。
正逢节假日，路上车特别多，杜俊河一边咬着牙猛按喇叭，一边想着刚上二年级的儿子。
老婆刚怀孕那会儿，他一直以为是女儿，所以想了好几个女儿的名字，家里人都很喜欢，但没想到生下来的是个男孩，他有点失望。
别人不理解他的失望，虽然大家都说不重男轻女，但身边想要男孩的还是居多，他对别人说：“男孩有什么好？长大了还要操心结婚、房子、车子，生个儿子简直倾家荡产！”
但其实他只是不想再处理父子关系了。
别看如今杜俊河和父亲老杜的关系还算融洽，可这也是最近几年才有的事。一是他成家立业了，心态真的在变化，二是父亲老了，已经过了动辄打骂他的年纪，所以这对吵了二十几年的父子这才慢慢开始和解。
杜俊河知道父亲当年的言行给自己带来过什么伤害，他更知道自己的性格和父亲其实很像，虽然这些年已经尽量克制和改变，但他内心深处依旧担心历史会在这一代重演，所以很多时候面对儿子，他依然会不知所措。
最近儿子邻近期末考试，但几次模拟考的成绩却下滑得厉害，他昨晚还为了这事吼了儿子一顿：“你一天天的都在干吗！这次期末考试你要是考砸了，这一整个暑假你都别想去任何地方玩！你蠢死算了！”
杜俊河在心里祈祷：老天爷我求求你了，一定要我儿子安全回家，我不想他最后听到我说的是话是那些辱骂，求你了，真的求求你了。
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杜俊河还没走进补习班的大门，就听到父亲的大吼大叫：“你们怎么办事的！根本没人接我孙子，你们就让他走了！你们还我孩子！”
他急忙冲进去，拦住了正在扑向补习老师的老杜，“爸！”
原本暴怒的老杜看到儿子来了，一下子瘫在地上，“俊河啊，怎么办啊，监控看了半天，只看到大宝自己走出去了。我就晚来了五分钟啊，我真的不是故意的，我还专门骑了电瓶车来的，但半路上有个人突然开车门，把我撞倒了，我真的不是故意来晚的……”
杜俊河这时才注意到父亲的左侧裤腿脏兮兮的，“你撞到腿了？没事吧？”…点击卡片继续阅读
#故事推荐#被死对头抢了事业和男人，为了报复，我把自己送给了总裁，没想到总裁还真不挑食。
“为什么来勾引我？”男人哑着声音在床上问我。
我酒意还未散，加上刚才被他折腾得太累了，没多想就诚实答道：“你爸太老了，你看起来比较好睡。”
“滚！”
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第二天醒来，我一个人躺在酒店的床上。要不是垃圾桶里那两个小雨伞，我甚至怀疑昨晚那是一场梦。
还不如真的是一场梦呢！
我，林雨露，一个正经了二十五年的大好青年，居然为了一个项目，睡了自己的老板。
杀了我吧！
我一个电话打给了那个怂恿我做这件厚颜无耻之事的人。
“老郑！你还我清白！”
老郑一听我说这话，惊讶道：“露露，你真的被夏总潜规则了？可以啊！这个夏总还真是不挑食啊。”
听听这是人话吗！
老郑是我们策划A组的组长，为人不着四六。最近我们组在和策划B组竞争同一个项目。偏偏B组里有一个叫叶依依的女的，是从小和我斗到大的死对头。
我绝不能输给她！
昨天老郑告诉我：“听说，叶依依和方副总睡了。看来这次项目咱们组是没戏了。”
他说的这件事我知道，因为我亲眼看到了。
在我精心挑选的被子里捉奸在床。
这条被子和这个男人我都不要了。
我苦追了方哲三年，正式交往半年，他从没告诉过任何人我是他女朋友，可却在和叶依依睡完的第二天，整个公司都知道了他们的关系。
我觉得我这三年半真是个笑话，我冷笑了一声对老郑说：“没到最后关头，鹿死谁手还不一定呢。”
老郑一听来了兴致：“怎么的，你有对策？”
“没有，但只要能赢了她，我做什么都行。”
于是老郑给我出了个馊主意：“副总已经失守了，你只能去拿下夏总父子了，老夏总和小夏总你选一个吧。”
我也不瞎，要选自然得选个年轻帅气的。
小夏总名叫夏凌皓，刚从他爸手里接管公司，人帅话不多。我也就偶尔在公司大会上见过一两次这朵高岭之花。
如今也不知哪儿来的勇气染指他。
老郑告诉我，夏总晚上会请他们这些公司中层领导吃饭，吃完饭他会直接住在酒店。
得到了房间号的我干了半瓶威士忌前往了战场。第一次做这种献身工作，没什么经验，敲开房门后我甚至不知道要说什么。
我把性感小吊带又往下拉了拉，抛了个媚眼：“夏总，潜规则吗？”
说完我差点咬下自己的舌头，我在说什么鬼东西。
世界静止了，就在我以为他要叫保安把我赶走时，他居然把我拉进了房间，还关上了门。
我这是成功了？原来色诱这么简单的吗？
他把我抵在门上，一手圈住我的腰，一手放在门把手上。
他用低哑克制的声音说：“你想好了？我再给你个机会选择，是离开还是留下来？”
任务好不容易快成功了，半途而废非好汉。
我豪情壮志地把房间的门锁上了。
锁门那一刻，夏凌皓眼神变得炙热，下一秒我就被他扛到了床上。
衣服被撕开前，他说了句：
“林雨露，你别后悔。”
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