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公务员超龄(公务员年龄不能超过多少岁) ♂
2018公务员超龄(公务员年龄不能超过多少岁)参加了13次高考,广西高考钉子户终于考上了上海交大。可如今都34岁了。父母年纪也大了,学费也是个问题。辛苦了13年,到头来得到的是欢喜还是哀愁。再上几年大学出来也快40了,考公务员也超龄了,哪怕想进个好的事业单位也超35岁了。
40岁招谁惹谁了?
40岁,相亲会被嫌弃;
40岁,生孩子是大龄;
40岁,失业了难就业;
40岁,公务员不能考;
40岁,事业单位超龄;
40岁,各种被人嫌弃!
我就想问问,
40岁不能结婚吗?
40岁不能生子吗?
40岁不能工作吗?
还是…
40岁就自动丧失享受稳定工作的权利了?!
我在中直机关工作,发现公务员满30年工龄退休,越来越难了。以往同事满三十年工龄了,只要递交退休申请,一两个月内就会批准。老王去年48岁,工龄刚好三十年,早早就递交了退休报告,可半年了还没有消息。
公务员越来越难(公务员为什么难) ♂
公务员越来越难(公务员为什么难)#2022你存下钱了吗#
疫情到了第三个年头,
我想今年大家感受最深的是三个字“钱难挣”!!!
哪怕是公务员、医生、老师等铁饭碗职业,
也出现了工资不能按时发放的情况,
更别说那些小店主、小摊主、小公司老板了。
大家常常挂在嘴边的话是疫情这两年不要投资、不要买房,
钱攥在自己手里比什么都强。
你愿意在体制里过一辈子吗?
要知道在中国你只要勤快点,真的饿不死,进体制内,你会获得优先的福利和更完善的保障,可以稳稳当当养老。遇到一个体制内的老公务员,因为工作接触,他一路都在给我吐槽国家政策体制对个人多么不好,凭什么要为了集体牺牲个人,家庭才是一切等等……实话,这能理解,这是现实,这很无奈,这让我觉得他在端着碗骂娘…讨生活而已,为了生活而已,进不进体制内生活的本质都是辛苦的。
无论体制内还是体制外,毒打都会有。但是公务员没有你想的这么无所事事,事关国家作为一个螺丝钉你的工作可大可小。公务员不好考,随着内卷越来越严重,门槛也会越来越高,考进去不是一步升天,大家且行且慎重且珍惜。而体制内拿多少工资,取决于你多少年工龄、处于哪个级别,这些都是文件给规定死的,具体到几毛几分。像企业一样实行多劳多得显然不太可能。可人总得有个奋斗目标呀,失去了“钱”这一参照物,体制内能表明“混得更好”的征兆,唯有往上走了。树立危机意识,实力担当才是永远的铁饭碗。
作家郑渊洁说过:真正的铁饭碗不是在一个地方吃一辈子饭,而是走到哪儿都有饭吃。80年代的国企职工简直不要太自豪,社会地位高,待遇响当当,顺带鄙视一番家楼下卖煎饼果子的小贩。没想到90年代画风急转直下,国企职工大规模下岗,一夜之间连锅都揭不开了。可楼下卖煎饼果子的仍然年复一年赚着小钱,只要人勤快,生意永远在。人无远虑,必有近忧。只有不甘于眼前的稳定,切实树立起危机意识,才能逼迫自己不断前行。
对此你怎么看?欢迎留言探讨[送心]
公务员越级上报(公务员法规定可以越级晋升的条件是什么) ♂
公务员越级上报(公务员法规定可以越级晋升的条件是什么)我同情这个保洁,但是我更理解单位领导的做法,领导不喜欢任何越级上报的员工!
近日 辽宁大连,饭店保洁工作期间捡到2万元,报 警寻失主反遭开除,引起网友热议,到底谁对谁错呢?
原来,宋大姐在工作时无意中捡到2万元,她马上交给酒店前台,希望可以及时找到失主。
可是两天过去了,那2万元仍然放在前台,领导也没有处理,宋大姐也开始着急了,于是便报 警寻找失主。
没想到,店长得知此事后,不但没有表扬,奖励宋大姐,反而给第三方公司打电话要求开除宋大姐,说宋大姐:给酒店造成损失!不分大小王!
说白了就是怪宋大姐越级上报了,惹领导不高兴了。至于给酒店带来的损失?宋大姐也是一头雾水!
宋大姐非常委屈,更是气愤,失主丢了钱本来就很着急,我把2万元放前台两天了,你们都不管,也不报 警,你们是不是想私吞啊?
目前,警 方正在处理此事。
说实话,别人店里出现这种事情恨不得把大姐这样的人大肆宣传一番,简直是不花钱打了个大广告!饭店负责人这个搞法,莫不是想提前收摊退休啦?真是莫名其妙!
保洁员捡到巨款选择报 警是对的,而用人单位将她辞退,违反劳动法将要承担双倍赔偿…
真正有格局的老板,可以这么做,让企业重获新生。
第一时间开除店长,登报,找自媒体,表示是店长个人行为。
第二,火速聘请回保洁,让她做个闲职。(不能和管理挂钩),消除社会影响。
第三,拿出几天的营业额,回馈社会,如 免费发放危困人员每日特供餐(10-20份),设立清洁工休息区,取水点,(建议长期)提升社会形象。
第四,主动上当地媒体,积极勇于承担责任,承认错误,设立举报机制。
越级上报是领导最忌讳的事情,它必然会引起你的直接领导对你的不满,而且在工作上给你穿小鞋,因为因为任何一个组织,都是按照制度规章制度去执行,你的越级打破了这种制度。不但直接得罪了你的直接领导,而且还给大家留下了很坏的印象
侦察连越级上报第一人、通讯员许兆丰也开始黑化了,不仅收了大卖集团的贿赂款,还“要挟”余仲君替自己解决问题。没想到他胆子这么大,为自保居然给参谋长送红豆。#电视剧风雨送春归#
#如果看待职场的“白嫖”行为#
我理解白嫖行为是窃取或者利用他人的劳动成果使自己获得利益。
很遗憾这在职场中是非常常见甚至是司空见惯的现象。典型的场景是上级安排下属做事,只给命令,不给指导。然后能力强的下属会很好地完成任务。然后上级再拿着这份成果向上汇报工作时,只字不提谁完成的。
这是典型的白嫖,但在职场中却又如此普遍。但说实话我不认为这个有太多可抱怨的。
好的leader会报一下你的名字,阴险的leader会把功劳据为己有,但不管哪种情况,都不妨碍你的leader升职加薪,因为团队的任何人的劳动成果,在你的隔层领导那里,必然就是团队leader的成果,你的能力越强,越有工作成果,就是你的leader带领团队的能力越强。当然我说这话的前提是,你的leader确实掌控了团队。 因此,作为被白嫖的你,毋需太多抱怨,你所应该做的就是处理好你和leader的关系,把他交代的事情都处理好,让他器重你,甚至是依赖你,这样他升职加薪的时候,必然会带着你,这就是所谓的水涨船高。甚至有一天他被调离或者离职,那你就自然而然的成为接管团队的第一顺位。切忌不要成为下面一种情况,就是“我能力强,我被白嫖了,我知道了,我不甘心,我开始越级上报,到处找机会表现自己”,这其实是职场大忌,一般来说下场都不会好。因为你的leader之所以能当leader,肯定有他能力强的一面(裙带关系例外),你所经历的,一般他都经历过,他有的是方法来排挤你,给你穿小鞋,不给你加薪。此种情况下,你心态愈发差,只能考虑换工作。
当然,我说的是通常的上下级关系,还有种leader做得很过分,只索取,对团队沒有任何贡献,有事不扛,推下属出去顶,这种就是没能力,没担当。那你也不必过分担心,所谓“锥处囊中,其末立见”。如果被白嫖的员工有能力,领导没能力,那藏是藏不住的,总会有偶然的时机,或者偶然的场合,你的才华会被上面发现,然后被予以重要,一个正常的组织不太会有这种弱领导超强下属的情况长期存在的。
体制内如何向领导汇报工作?
会做不如会说,干得好不如汇报得好。体制内汇报工作是一门大学问,汇报的好,领导都夸你能干,汇报的不好,领导说你不堪重用,一天不知道在干啥。体制内如何向领导汇报工作呢?以下几点需要注意。
1.汇报要有目的。汇报的目的是解决问题,没有问题汇报就是无根之萍,不仅达不到想要的效果,反而降低你在领导心中的印象,因此汇报要有目的
2.汇报要有方法。向领导汇报工作,一是总结成就,报告自己干了哪些工作,取得什么成就;二是提出问题,目前有什么问题我无法解决或是定夺不了需要领导解决;三是提出建议,个人有什么想法,这样做有什么好处,提供领导参考。这样下来一件事就算汇报清楚了
3.汇报要有逻辑。汇报要有逻辑,这样领导才能听得清楚,你的工作才能更加直观,工作能力才能凸显出来。若是不讲逻辑,想到哪说哪,最后只能是听者不知说云,说者洋洋得意,得不偿失。
4.汇报不要越级。越级上报是比较忌讳的,直接跳过分管领导,一旦被知道就会产生信任危机,容易遭到分管领导打压,但是如果受到分管领导打压,可以暗中越级上报工作。
大家觉得向领导汇报工作还有哪些注意事项呢?#体制内##公务员#
职场人必备《向上管理的艺术-如何汇报工作》。
大家有哪些跟领导沟通的经验和踩过的坑也可以来分享一下。
这本书不是教我们一些旁门左道,而是教我们如何同领导更好的沟通协作,最终达到互利共赢的局面,成就自己的职业生涯。
主管在我们职业生涯中扮演非常重要的角色,他决定着我们能拥有的资源、升职加薪的机会,甚至决定着我们每天工作开不开心。这本书里有很多方式方法又配合了实际例子,是非常好的工具书。
举一个例子,越级上报是职场中的大忌,但是如果领导的领导找到了你怎么办呢?书中给了三个原则:
1. 可以汇报的简单汇报
2. 不可以汇报的坚决不汇报
3. 不确定的请示完再汇报
而且汇报完你要告诉直属领导你汇报了什么。
什么是可以汇报的呢?确定的利好消息,积极的事情可以汇报,相对的不利的消息可能的风险这些都应该让直接领导来汇报,否则如果大领导可能会怪罪你的直属领导,最终你要跟着背锅。
#面对下属不断越级上报工作,该如何处理#
提出这类问题的领导,首先要处理的是反思自己的管理能力。
对上,搞不定领导;对下,搞不定下属。才造成了这样的局面和困扰,为什么这么说呢?
下属不断越级上报,而且没有得到任何处理,至少说明两个问题:
第一,你和上级领导的关系不好,所以你的上级领导面对越级汇报非但没有制止,反而选择了默认。你的领导对你是有意见的,如果你和领导的关系好,他会考虑你的感受、面子和尊严,直接用回报程序拒绝下属越级完事。但你的领导选择了纵容这样一个非常不合理的职场现象,本身就说明了你向上管理是失败的。
第二,你作为领导,你的下属不断越级上报工作,你却束手无策,说明你在眼里根本没有威信可言。并不是说让下属害怕的领导才是好领导,而是作为领导,下属对你一定要有敬畏心,否则让下属在自己头上蹦迪,你哪来的威信管理团队?而且其他下属看到这样的行为没有带来任何不良后果,势必会出现很多类似的效仿。人性都是不患寡而患不均的,他可以这样做而毫发无损,我为啥不行?这是你管理团队的失败。
慈不掌兵,义不掌财。
作为一名管理者,处理好上下级关系是最基本的要求。
当你和上级领导关系足够好的时候,他是会主动帮你解决问题以及制造问题的人。当你管得住下属的时候,他一举一动之前都会先想想你。
这就跟职场被人打小报告和被人成功打小报告是两回事,只有你们之间的关系不够好,才会让人有机可乘。
那么如何与自己的领导搞好关系,又如何管理好不听话的下属呢?
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赢在职场?中国式职场关系攻略
2.15 基层机关单位里,最消耗能量的不是工作,而是本来不正常所有人却习以为常的种种古怪。
下班以后,办公室突然私发了信息,通知明天局长要向市局领导汇报某项工作,我股室需要提供近几年的相关工作开展情况。
于是,一系列古怪的事情开始了。
1、该项工作国家级历年获奖名单上本省的寥寥无几,那是福耀、海尔,哇哈哈上仙们的荣耀,省级的名单上上榜的也是本市的大神。让一个PK县说说该项工作的开展情况,就像让一个乞丐说说对千万资产的规划。大家伙,从上到下都知道不可能,可还是要谈谈,好吧,我们对一个馒头的经营写个情况说明。这样大家会上都有话说,说重复n年的话,说激情洋溢的话。。。。。[加油][加油]
2、工作中除了越级上报不合适,越级下达通知是不是更膈应人?直接领导的最大爱好是喝酒,口头禅是和我无关,和我们股室无关。[捂脸][捂脸]于是,单位安排的大小活儿就直接来到了我这里。干吧,有多管闲事的唠叨和心不甘情不愿的情绪,不干吧,担心整个股室丢人败兴,惹出不必要的麻烦。
工作就是这样,每年期待着开始,各种意难平的经过,最后不咸不淡的结果。可我还是不讨厌它。[加油][加油][加油]
我默然不语。沈恕这几句话虽然轻描淡写,但明眼人都能读懂个中玄机。可以说,每个稍谙官场黑白的人都不会像他这么做。关尚武是什么人?一贫如洗、举目无亲,卑微得像一粒尘埃,他的死活没有人在意。沈恕却为了他一再违犯官场潜规则,越级上报,势必引起市局领导的强烈不满;重新调查,又得罪了大洼县委和公安。几个方面都不讨好。重新调查如果没有结果,上面对他的成见恐怕一辈子也扳不过来,自以为是、刚愎自用、好大喜功,他的前途就到此为止了。就算有结果,也不会有人说他好,官场里最忌讳的就是异类,办错事也好,坏事也好,只要大家在一条船上,同舟共济,表面上和谐和气,就皆大欢喜。——《女法医手记之破译密码》
在单位,突然发现这么几种现象:
开大会时,都是小事;开小会时,都是大事,以至于人事变动,劳资纠纷都是在小会中进行解决。
凡企业领导出了大事,都是内部处理,是小事不张扬;而工人的迟到、早退,都是大会小会上批个没完,是严重违反劳动纪律,是大事。
安全生产上出了重大事故,都是秘而不宣,都是低调处理,若某个工人工作时未办理工作票,一定摊上了大事了,又是考核又是下岗学习,好象发生了重大事件。
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