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本文导读目录：
中层管理在企业中的重要性（中层管理者在企业中的作用） ♂
中层管理在企业中的重要性（中层管理者在企业中的作用）李国锐连载75：三件事，关乎你的职业生涯
在职场当中，无论是哪个层级，拼的不全是工作实力，还需要你能够活得通透一些，明了职场规则，搞好与上、与下的人际关系，做到领导喜欢、同级配合，也能得到下级的拥护。有三件事，关乎你的职业生涯，学会了，做好了，你的职场之路会无比顺畅。
第一件事：不与上级争锋
不要与你的上级争风头，也不要站在他的对立面，在他面前也要适当收敛锋芒。第一，上级是你的直接领导者和决策者，你的薪资、福利等等跟他有直接关系，说直白一些，你得罪了上级，势必堵住了自己向上的路；第二，既然是领导者，说明他承担着对你的责任，是你的引领者和承载者，没有他的支持和帮助，你是不可能有任何成就的，我们能做的就是为他解决更多问题。
维护上级的权威，尊重上级，摆正自己的位置，全力配合上级的安排，学习上级的长处，当然也要韬光养晦，这是职场成功的重要前提。
第二件事：不与同级争宠
我们和同级之间，有合作，当然也有竞争，你要记住，不要在上级面前贬低你的同级，更不能造谣、诬陷、诽谤，你争风吃醋、争宠献媚，对领导来说，你的行为是有损大局的，是破坏团结的行为。同时，你的行为很容易引发众怒，招来同事的不满。你可能在暂时得利，但你只是被利用了，不利于长远发展。
在同级中，要彼此扶持，以成绩去争荣光。不争，不代表只是埋头苦干，而是懂得在关键点做出结果，让领导看到我们的付出和价值。以贬低别人的方式赢得关注，是职场的禁忌。
第三件事：不与下级争功
中层管理在企业作用（中层管理在企业中是什么角色） ♂
中层管理在企业作用（中层管理在企业中是什么角色）管理能力是当代社会的基本生存能力之一[来看我]#初任管理者的管理学必修课# #如何做好企业中层管理者# #如何提升自己的领导力#
#如何做好企业中层管理者#
高明的管理者都会这样去安排工作：
?第一，琐碎的事，让新人去干，让细心的人去干，让懒人去干。
?第二，有难度，有挑战性的工作，要交给有能力且想提拔的人去干。
?第三，不重要但是难度很大的事情，要交给刺头，爱说风凉话的人去做。
有一个矛盾问题需要政府深思:城管存在的意义是啥？城管管理的对象，绝大多数是卖点东西，在社会底层苦苦挣扎的群体！！因为做大生意赚大钱的人，都有中层收入的社会地位，都是门面富丽堂皇，有固定的生意场所，不需要走家串巷卖东西讨生活！ ???
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