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本文导读目录：
3、竞聘中层怎么管理老员工（中层管理岗位竞聘常见问题和答案）
竞争公务员虚职（公务员竞争少的岗位） ♂
竞争公务员虚职（公务员竞争少的岗位）刚来三年就提实职副科，我干了十年，还是虚职。
我在单位办公室工作十来年了，毕业考上公务员到单位就被分到了办公室，在办公室工作，任劳任怨，单位给我的评价就是人老实，肯吃苦，能干活，基本年年都是优秀。
我在办公室负责材料，经常加班，不管多急的材料，我都是第一时间赶出来。
今年，我们办公室副主任（副科）要退休，我感觉就是论资排辈这个副科非我莫属。
可是，等到宣布的时候，我傻眼了，不是我，不是我，不是我！重要的事说三遍。
我当时就去找我们的分管领导了，他说，人家是硕士毕业，现在干部要年轻化，咕咚咕咚给弄了一锅心灵鸡汤，要我好好配合副主任的工作。
这个刚来三年的小伙子当了我的领导，我要配合他的工作，还要好好地。
我该怎么办？欲哭无泪啊！
那么多明星都有编制,以前还会被人夸,为啥就易烊千玺翻车了?主要是时机不对, 今年1000多万大学毕业生需要就业, 又赶上经济不好再加上疫情,就业难, 很多人选择考公务员进体制拿铁饭碗, 考公务员的难度可不低,笔试就难还要面试。易烊千玺做为高收入群体却轻松拿到了很多人向往的编制，这不免引起公愤，那句“小镇做题家”对普通人的嘲讽更是将人们因为疫情等原因心中积压的怒火都一下子爆发出来了。吓得其他明星瑟瑟发抖，赶紧把wb上的介绍删了。有的明星确实是话剧院的演员，也演电视。有编制的明星数不胜数，偏偏易烊千玺栽跟头了。可能大家也觉得他不会去演什么话剧吧，只是挂个虚职？
#八卦手册#
1987年，曹德旺在办公室。副县长进来指着他的鼻子骂了一顿你相信吗？我要辞掉你的工作。」结果，曹德旺暂时没有撤退，副知事被撤回。
当时，曹德旺每年以6万元的价格承包连续亏损的国有玻璃工厂。他承包后，在原损失工厂，年利润达到500万元。赚钱后，曹德旺向县里汇报，建议他出资扩大玻璃工厂，成立合资企业。县同意了。然后，任命翁副县长为董事长。曹德旺是总经理。
翁副县长到任后，他说想找曹德旺，把土方、基建交给外甥。我讨厌曹德旺。他说：“这样不行。你是县长吗？还是会长？外甥在我手下工作。无法管理。”翁副知事说：“没关系。如果他做得不好，可以多次挥他。」
看到翁副县长这样坚持，曹德旺只好妥协。结果，翁副县长是县里任命的理事长。曹德旺同意给侄子修建办公楼。
为了保险，曹德旺和翁副知事事先明确表示了。工程费用根据工程进展情况最多支付60%，还有40%必须在验收合格后支付。翁副县长大摇大摆地答应了。他是副县长。还是公司的社长。没有人不给侄子工程的最后一笔钱。
果然，翁副县长的外甥在工程接受后，在叔父的帮助下，不把他的总经理放在眼里，一再反映出下面的人在工程上有问题。每当曹德旺指出工程问题时，翁副县长的外甥就会当面说好话，我行我素。
就这样，工程失败了。我的侄子大致进入了曹德旺的办公室。然后坐在沙发上说道。曹总，工程结束了。请快点付钱。曹德旺先生说：“说了如果完成就完成，但是有契约书。验收合格后付款。验收了吗？”谁说这个侄子很自大。大楼在那里。不自己去看吗？
曹德旺也不要着急，我知道你的叔叔是会长，但是审查许可权在我这个社长那里。如果不同意的话，就拿不到钱。我们现在一起去验收。验收合格后会给您工程费。
翁副县长的外甥还很自大嗯，不去验收。能给我钱吗？”
第二天，出现了这篇文章开头的场景。翁副知事冲进曹德旺的办公室，指着他的鼻子骂人。你相信吗？
曹德旺先生静静地说道：“我相信。在你的手中，这位社长把我的这位社长排除在外，随意驾驶。但是，我会开董事会说清楚的。说完了就辞职。这是一家合资公司，不是政府。
翁副知事一时哽咽起来。他知道这是曹德旺的军队。他虽然担任了会长，但只是个虚职。公司核心的灵魂人物是曹德旺。副县长气冲冲地走了，梁子总算结婚了。
最后他的外甥工程费被曹德旺扣了30%。受到了很大的损失。今后我没有勇气做曹德旺的项目了。
办完工厂后我再招工。由于玻璃工厂的待遇很好，当地各种脸面人物给了曹德旺一百条。请照顾相关人员。
曹德旺想到了当时国有玻璃工厂损失的原因。全部都是相关人员，有人在轻浮。大家都不工作。曹德旺不想重复同样的失败，所以我的企业决定不需要相关人员。
像这样发布了招聘广告。公告书写得很明确。首先是笔试，面试。有300多人报名，考试成绩出来后，曹德旺对下面的人说。交给你的100多人全部取消，不参加面试。
部下有点为难。翁副知事已经预约了面试的1-10号。他说必须要安排。
曹德旺说全部都不要。发生事故的话我负责。出了录取名单后，没有一个相关人员。翁副知事很生气，来到了曹德旺的办公室曹先生，你是不是有意和我一起过？”
曹德旺想平息他的愤怒。之后，翁副县长变本与曹德旺对立严重，董事会上曹德旺无论提出什么意见，他都直接否决了。曹德旺终于忍不住爆发了。你一分钱也没有。我在这里当总经理，不负责任地胡说八道。这次曹德旺把门弄倒了。
之后，翁副知事的所作所为被书记知道，县撤去了他的会长职务。这次的斗法以曹德旺的胜利结束了。
以上内容是曹德旺在他的自传《心如菩提》中所述的古代故事，曹德旺放牧了牧牛的孩子，成长为捐出百亿日元的爱国企业家。坚持他这个原则，不怕官吏，追求真相的性格是分不开的。
9岁开始去学校，14岁就辍学打工了。曹德旺卖过烟。我卖过水果。我拉过板车。越过省卖白木耳。之后修理自行车，做农场的技术人员，制作了玻璃工厂。
曹德旺70岁的时候，很多记者发现了他。我想代替他写自传。我想一定会卖的。曹德旺拒绝了。自传应该自己写。不是为了赚钱，而是写下自己的人生经验和百货商店的经验，不让年轻人绕道而行。
像这样，曹德旺亲笔写着自传《心如菩提》。有70多年的人生经验和智慧的结晶。无论是职场上的奋斗者，还是创业青年，还是公务员，我相信曹德旺的人生智慧都会受到你的启发。
有兴趣的人请买来读。
人生好比一场牌局的话?，最重要的是不下牌局。好运气、坏运气来来去去，留在牌桌上才能抓住机会，反败为胜。第二重要的是不断增加自己的筹码，如果一件事不能增加你的筹码，而是消耗的话，那么就不要去做。第三，看准机会，下重注。人生的好运可能只有三、三次，不牢牢抓住地话，你的人生只能平平无奇。
付 杜鲁门总统的经历
杜鲁门总统生活在美国中部的密苏里农村，你们知道出生在那里的人机会总是要比出生在东部工业发达地区少很多——坏运气。这个人家里世代是农民，他们很朴实，但是不富裕，有人称他们为“红脖子”，这对于那个年轻人来讲并不算是什么好运气。
因此，这个年轻人在高中毕业后，没有钱上大学——坏运气。当时在美国为数不多能够不用交钱就可以上的大学是陆军学院（即西点军校），但是他的视力太差又不合格（视力分别只有0.4和0.5）——又是坏运气。
在接下来的12年里，他都是在家乡的农村度过了，他做过杂工，在农场干了多年的农活，甚至为了一口饭担任过神职人员——还是坏运气。他曾经向中学的一位女同学求过婚，但是被对方拒绝了，可能对方不想沾上他的坏运气吧。
在这期间，他在密苏里州国民警卫队服过役，并且有一段时间他用业余时间学习了法律，但是却没有机会从事这方面的职业——看来他的运气实在不好。在第一次世界大战期间，他作为一名炮兵上尉到法国作战，由于他表现英勇，他荣升了少校。
由于有了军队服役的经历，当他再次向那位女同学求婚时，对方答应了他，同时，他也得到机会到俄克拉何马州的西尔堡野战炮兵学校学习。看来他要时来运转了，但是命运并没有对他垂青，等他从炮兵学校毕业，战争已经结束了，各国都在裁军，他没有了去处——再一次的坏运气。
于是，他只好回到家乡开一家小店。这时他已经36岁了，已经不算年轻。由于他经营不善，几年后，小店在20世纪20年代美国经济一片繁荣的大背景下居然破产关门了——坏运气一直追着他。在经营小店时，他认为安德鲁·梅隆（大资本家，当时的财政部长）的政策不利于穷人，便参与了政治，成为了一名民主党党员。
竞争小的公务员（考公务员竞争最小的岗位） ♂
竞争小的公务员（考公务员竞争最小的岗位）别再天天盯着考公务员了，这几个证书要比公务员强多了，竞争还没那么激烈，学历低的，同学们也可以考虑。
第一个，二级建造师，负责工程项目的管理，中专学历呢就可以，难度也就是三颗星。
第二个，健康管理师，是一个明显需求加大的这种趋势，很多医院都开始招聘有这种证书的人，而且还有政策补贴，难度两颗星。
第三个，环评工程师，有证书的话，轻松年薪20万起步，不过难度相对比较大，五颗星。
第四个，注册消防工程师，年薪20万左右。这几年非常的热，难度四颗星。
第五个，注册会计师，这个的确有些难，但是这个证书光挂到别家公司一年起10万，更不要说年薪了，难度五颗星。
第六个，视频电商师，这个不用考试，不用耽误工作，上班摸鱼在家都能搞，就是把平时你刷到的热门带货视频，经过二次创作一下，你挂个同款商品链接就可以了，时间充足的话，你可以去多个平台卖。卖出去了，你拿佣金，卖不出去呢，你就是耽误点时间的事。
希望我的分享能给您带来帮助！[祈祷]
有人说，
自己不适合当公务员，
因为工作一眼看到头，
面对竞争激烈的一官半职，
显得干劲不足，
在一个地方领着三千月工资。
不如索性受了一番苦后，
多积攒些财富，也算自由了，
也不考虑稳不稳定，
增强自己的能力，
通过勤劳养活一家人，
自己觉得也挺好的，
名也不追求了，
就追求点利，
让自己过得开心就好！#公务员#
中央带头压减5％编制，编制的减少，意味着以后公务员考试更难了，因为编制减少，也是需要招聘的岗位也减少，而不是公务员不香了，以后的公务员会更加吃香，毕竟岗位的减少，竞争压力会更大。
只要千军万马挤破头竞争公务员，就说明公务员的回报远远大于付出，解决的唯一办法就是把待遇降下来，，
公务员考试是寒门子弟凭本事工作的唯一途径。有本事就去公平竞争，别吃不着葡萄说葡萄酸。
网络上，天天骂公务员，骂体制内的人，并叫嚣要取消公务员，要取消编制。素不知，国家的安全和运作必须靠公务编制行政部门来完成，才有一个正常运转的社会，关联到人们的教育，卫生，金融，社会治安及一切柴米油盐…任何国家都有严格的公务编制，以维持着国家的命脉…… 整天叫喊体制内人员什么事都不做，或公务员所干之事他都会干，……为何不去考他会干的事？自己年少不努力，反挑动大家的情绪，对那些故意挑事的人是没有结果的。对于国家编制优胜劣汰提出善意的批评和建议是欢迎的，也是应该的。
迷茫
00后家长太难了，单位闲聊说的最多就是考研考公的事，同事家孩子今年6月即将毕业，参加了公务员考试，上的是二本普通大学，高考时分数也不高，这次报的是一个不错城市的纪委，这种单位的竞争肯定是更为激烈
竞争太激烈了，我家女儿也经历过考公务员的事，也是没考上，最后考了特岗教师。理解孩子吧
女儿31了，考公务员又没过。下午我烫发回来，一上三楼就看到女儿睡在地上吓了一跳，问她是不是病了，问了好一会才说喝酒喝多了
工资待遇高、补贴高，属公务员、容易进、竞争没那么激烈，唯一缺点不用说大家都清楚。
有个叔叔的儿子今年想考公务员，我问他想考到哪个机关部门里去，一开始我以为他会报考市里面的财政局或者税务局什么的吧，毕竟他
中央机关缩编5%，那么到省市县最少也得5%，全国700万行政编，缩编至少35万人，事业编4000万人，缩编200万，再加延迟退休，以后公务员、事业编考试竞争会更加激烈，未来几年消化编制，考公更是难上加难，甚至几年内都不会招录。
竞聘中层怎么管理老员工（中层管理岗位竞聘常见问题和答案） ♂
竞聘中层怎么管理老员工（中层管理岗位竞聘常见问题和答案）单位中层岗位空缺，竞聘精彩演讲稿范文：单位给我们这些年轻职工提供展现自我的平台和机会，我非常感激。
一是自身的优势
在不同岗位进行锻炼，工作中敢于担当，吃苦耐劳。通过岗位轮岗锻炼，一方面夯实了自身的业务能力，另一方面提升了自身处理问题能力。
二是今后的工作思路
一是进一步夯实自身的责任心和勇于担当。
二是进一步创新，提高工作效率。
三是加强学习，不断为单位发展贡献自身力量。#2021年终职场盘点#
同学公司竞聘中层副职，为公平起见，专门聘请了第三方机构。可到最后才知道，第三方只是个挡箭牌，该内定还是内定。同学深感不公，想要辞职考公。
年后，同学单位搞竞聘，要提拔一批中层副职干部。按理说，同学要学历有学历，要能力有能力，这次提拔应该问题不大，可是最后竟然失败了。
原来，同学的单位这次竞聘聘请了第三方机构，目的是本着公平公正的原则。流程确实也挺正规的，先是笔试后面试，同学也是信心满满。
可是笔试成绩出来，同学就歇菜了，按照1比3进面试，同学刚好是最后一名进面试，笔试成绩比第一名差16分，比自己的前一名差8分。
同学当时特别不理解，自己是专业出身，怎么连不是专业出身的都考不过，后来他才知道，原来考题中的70道专业题目，80%的人都做过。
只有同学自己傻傻的被蒙在鼓里，同学当时意见很大，面试成绩更是奇葩，第一和最后只差不到3分，这怎么着也拉不开成绩呀。
@物语花香
可能很多地方都存在这种情况，尤其是小地方更为突出。同学也是心灰意冷，目前正在积极准备考公务员和事业单位，想早点离开现在的单位。
大家遇到过这种情况吗？
分享个身边的职场趣事吧！
最近公司对中层干部进行了调整，提拔了两名新干部（均是副职）。其中一名新干部分到A车间了，这名新干部和A车间的一名员工是这次竞聘中的对手，结果落选了！
有趣的事才真正的开始了！
公司为了避免这名新干部和这个员工一起处事的尴尬，就准备把这名员工调到其他部门，可是A车间的主任不同意！
A车间主任给公司老总打电话说“我们车间的员工不能去其他部门，公司分配的这个新干部，他们车间也不要！”各位友友们，你们就说这个车间主任牛不牛！
公司老总也是很生气，就把车间主任批评了一顿，可是车间主任仍然坚持己见，死活不同意！！！
最有趣的是，竟然公司老总最后妥协了，妥协了！！！
友友们，你们如何看待职场中这样的事？
【湖北省人民医院汉阳医院开展中层干部竞聘工作】为深化干部人事制度改革，加大干部管理力度，打造一支素质好、水平高、能力强的医院中层干部队伍。6月1日下午，湖北省人民医院汉阳医院中层干部竞聘面试在勤政楼5楼学术报告厅举行，本次竞聘面试经院长办公会研究决定，在全院范围内公开竞聘，共设置转正岗位5个、竞聘岗位9个，经过自愿报名，笔试、科室测评、面试、组织考察等一系列选拔任用考核。现场，由院领导班子和行政科室主任代表成立中层干部竞聘工作领导小组。会上，竞聘人员通过精彩的演讲、严谨的答辩赢得评委的赞许，现场气氛热烈而紧张。随后评委们从综合分析与逻辑能力、沟通能力、拟任岗位工作设计等多方面对竞聘者进行现场打分。现场竞聘后，领导小组会结合日常政治表现、工作学习等情况进行综合分析，对首次参加干部选拔的人员进行考察，遴选出政治素质过硬、肯干事、能干事、会干事的人员在管理岗位上发挥作用。中层干部竞聘上岗工作进一步推动了我院选人用人观念的转变，激发了干部职工的竞争意识，形成了奋发向上的良好氛围。今后，医院将不断完善干部选任工作机制，拓宽选人用人渠道，把优秀管理人才源源不断的输送到管理岗位上来，为医院发展打造一支适应现代发展要求的高素质干部队伍。
单位选拔中层，要不要去试一试，如果你是一只雄鹰就要去傲视苍穹，如果你不甘于平庸，就要去改变现状，如果你不想被人呼来唤去，就要成为单位领导，如果你是一匹骏马就要去逐鹿中原。
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今天站在这个舞台，参与中层岗位竞聘，首先感谢单位给予我们提供的这个平台，其次感谢单位领导一直以来对我的栽培，最后就是我的优势有以下几点：一是工作经验丰富，在多个我岗位进行过轮换。 二是我具有较高的综合能力，三是我的思维敏捷具有较高的工作创新能力，四是我思路清晰，具有较高的工作前瞻性。
以后工作计划：一是进行创新打造部门品牌，二是提升部门职工履职能力，三是帮助单位领导进行出谋划策。#职场升值季# #春日生活打卡季#
前段时间，学校里搞中层竞聘。
有的中层，因为年龄近55岁，自动放弃竞聘，转为督学。电教室主任、政教处主任、教科室主任、实验室主任等等。
转为督学的好处，就是离岗不离职，不用到校签到签退了。他们的工资待遇和在职的一样，比退休的多出好多。他们是既有退休老师的休闲自由（不必考勤），又有在职老师的工资福利待遇。
我校的一位退休女干部，高级教师，1964年出生，前年离岗。她选择了延迟退休，现在不用到校，和在职一样享受工资福利待遇。
而她的几位同龄女同事（好友），也是高级教师，因为县里政策的原因，不能延迟退休，只好办理了退休手续。工资收入大大降低。
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