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书声说财经：为何票房火爆影视股却开门黑 ♂
书声说财经：为何票房火爆影视股却开门黑港股大涨1.8%牛年开门红，腾讯和美团为何收跌：牛年港股今天开门，大涨1.8%平稳收官，放量2000亿元，复盘看：影视、科技、医药、新能源（核能）等板块表现出色，但是港股基金重仓的腾讯控股和美团逆势跌1%，后续要持续观察。这对A股牛年有何启示：
1、A股牛年大涨可期：在全球股市大涨情况下，A股开门红稳了，会继续强势逼空格局，重点观察量能是否放大；
2、港股影视板块爆发：因为春节档电影火爆，票房超过60亿元，阿里影业大涨超34%，IMAX CHINA涨31%，虽然冲高回落，但还是大涨收官，牛年可适当关注报复性消费领域的龙头股，挖掘影视、酒店等板块的补涨机会；
3、牛年医药和港股科技股是两个主赛道，有望补涨；
4、新能源板块去年炒作的是光伏、风能，今年可关注低估的核能板块，今天中广核新能源就大涨了16.75%；
5、腾讯控股和美团因为去年上涨太多，今天出现放量滞涨的情况：今天南下资金没参与，跌幅也不大；不过后续观察在港股通开门情况下，是否会上涨收复失地，否则港股基金要注意风险。
书店中层管理人员工作总结（书店营业员个人工作总结三篇） ♂
书店中层管理人员工作总结（书店营业员个人工作总结三篇）九年级历史教师工作总结
本学期我担任九年级（2）班和（3）班的历史学科的教育教学工作，一学期来，我始终以认真、严谨的治学态度，勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。以下是我在本学期的教学情况总结。
一、加强了理论学习和教学研究。
本学期，我根据本人所从事的具体教学工作和自己的实际，认真阅读了大量的有关教育教学方面的文章，不断变革自己的思想观念，用新的教育教学理论来武装自己。
首先，为打破自己原有的旧的思想观念，转变自己的心智模式，学会用系统思考的方法来指导具体的工作。通过不断的修炼，我感觉到自己的工作方式有了很大的变化：我在教学中不仅仅只关心学生的学习成绩，更关心学生的健康成长和终身发展；不仅仅本学科的成绩，更关注学生的整体、全面的发展。
其次，认真学习新的教学理论，提高自己的教学理论水平。本学期在教科室提出要进一步加强教师的理论学习，结合自己所教的历史学科，我在这一学期进一步深入学习了《历史新课程标准》，不断反思自己的不足以提高自己的教学水平。
最后，积极学习探究式教学的有关理论和实践探究式教学的理念。本学期学校以探究式教学为核心大力推进课堂教学改革。这一学期我认真的听了学校各科老师的公开课，虚心学习他们的长处；同时，我还利用其他时间积极学习与探究式教学相关的理论，通过这一学期的学习，我对探究式教学有了更加深刻的理解，教学水平有了一定的提高。
二、认真备课。
不但备学生而且备教材备教法，根据教材内容及学生的实际，设计课的类型，拟定采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录，认真写好教案。每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，课后及时对该课作出总结，写好教学后记，并认真按搜集每课书的知识要点，归纳成集。
三、注重学习方法的指导提高课堂教学的效率。
不断引到学生形成科学的解题方法。在教学注重培养学生的能力和自主学习的习惯，体现学生的主体地位，教师在课堂上尽量少讲，而发动学生去探究，通过自身的努力建构知识，体会到学习的快乐，而教师只是学生学习的引导者、帮助者、交流者和参与者，我总是在课堂上极力的调动学生学习的积极性，让学生真正的参与到课堂上来，让学生学得容易，学得轻松，学得愉快。
四、注意培养创新意识和创新能力。
目前的考试模式仍然比较传统，这决定了教师的教学模式要停留在应试教育的层次上，为此，我在教学工作中注意了学生能力的培养，把传受知识、技能和发展智力、能力结合起来，在知识层面上注入了思想情感教育的因素，发挥学生的创新意识和创新能力。让学生的各种素质都得到有效的发展和培养。
五、促进务求真的学风。
目前，我班学生比较喜爱该科，上课的时候比较认真，大部分学生都能专心听讲，课后也能认真完成作业。但有为数不少的学生，因为理科作业太多，课后少量的作业也难以完成，课前的预习也没有时间进行，书面任务总是抄袭，这样就严重影响了上课的质量，影响了成绩的提高。
对此，我狠抓学风，在班级里提倡一种认真、求实的学风，严厉批评抄袭作业的行为。与此同时，为了提高同学的学习效率，我编制了历史讲义，节省学生学习时间，帮助学生养成整理书本信息的能力。
由于后进生基础太差，考试成绩一进难以提高，我找来差生，了解原因，帮助他们制订学习方法和学习目标，并时时督促他们。一有进步，即使很小，我也及时地表扬他们。经过一个学期，绝大部分的同学都养成了勤学苦练的习惯，形成了良好的学风。
六、抓好课后辅导。
我利用课余时间对学生进行辅导，不明白的耐心讲解，教给他们好的记忆方法，好的学习习惯，做到对所学知识巩固复习，及时查缺补漏。并与家长联系，及时沟通情况，使家长了解情况，以便在家里对孩子进行必要的监督。
七、认真批改作业，布置作业做到精读精练。
有针对性，有层次性。为了做到这点，我常常到网络上、到书店去搜集资料，对各种辅助资料进行筛选，力求每一次练习都起到最大的效果。同时对学生的作业批改及时、认真，分析并记录学生的作业情况，将他们在作业过程出现的问题作出分类总结，进行透切的评讲，并针对有关情况及时改进教学方法，做到有的放矢。
八、不放弃一位同学。
坚持从末位抓起，对不同层次的学生采用不同的教学方法，让每一个学生在课堂上都有所收获。在课后，为不同层次的学生进行相应的辅导，以满足不同层次的学生的需求，同时经常找学习成绩不理想的学生谈话，增强其学习的动力和学习自信心。
通过努力，本学期九年级的两次摸底考试学生的成绩良好。存在的不足是，学生的知识结构还不是很完整，知识系统还存在很多真空的部分。这些都有待以后改进。
近年来曾国藩一直都是出版界炙手可热的人物，无论是《曾国藩家书》还是写他的书都活跃在各大书店、报刊亭甚至盗版书摊上，读者学他的“慎独”，学他的“挺经”，学他的“牙齿打掉和血吞”……那么曾国藩到底是个什么样的人？
曾国藩：其实就是一个非常努力的普通人
作为毛泽东与蒋介石都尊崇的历史人物，作为晚清近代化第一人，曾国藩在神坛高高端坐，被塑造成了一个圣人的形象，为无数迷信成功学、厚黑学的人当作偶像。曾国藩不仅仅是一个政治家或者军事家、思想家，他首先是一个人，是一个生活在柴米油盐中的人，是一个终生挣扎、纠结的人，是一个既有灵魂又有体温的人。
曾国藩也好色
年轻时的曾国藩有很多毛病，他给自己总结了三大缺点：浮躁、傲慢 、虚伪。除此之外，他认为自己还有一个大毛病——好色，爱看美女。比如有一次他在朋友家看到主妇，“注视数次，大无礼”。今天看来，这似乎有点可笑。血气方刚、刚过而立的他，见到美女自然会多看几眼。这不过是正常的本能反应，然而在那个时代，曾国藩却认为这是一个严重问题。曾国藩日记中多次记载自己犯这样的“错误”。
道光二十二年（1842）十二月，曾国藩得知他的朋友纳了一个妾，长得很漂亮，于是借故到这个朋友家，聊了一会儿天后，再三强迫这个朋友把小妾领出来让他看看。曾国藩见了小妾，又和人家开了几句玩笑，调笑了几句，回家他在日记当中写道：“友人纳姬，欲强之见，狎亵大不敬。”
还有一次，他和一个朋友聊天，不知道怎么，聊到了女人，那个朋友说起自己如何情场得意，曾国藩“闻色而心艳羡”，暗暗骂自己“真禽兽矣”。
为了戒“色”，他动用了大量心理能量。一旦自己动了色心，多看了哪个美妇人一眼，他回家就立刻记下来，痛切自责一番。他下定决心“日日自苦”，通过每日勤学苦思，把精力耗尽，“如种树然，斧斤纵寻之后，牛羊无从而牧之；如爇灯然，膏油欲尽之时，无使微风乘之”，以求“不至佚而生淫”。
曾国藩也有“小金库”
曾国藩一年的合法收入，也就是工资加养廉银不过才一万八千多两。以上这些请客吃饭、给京官送礼以及给户部的部费钱，每年加到一起，起码得三万多两，远远超过他的合法收入。这些钱都是从哪儿来的呢？
从同治七年（1868）底曾国藩的一万四千两别敬的开支来源上可以看出一些端倪。那一次北京之行，包括一万四千两别敬，曾国藩共花费了两万两。这笔巨款的来源，曾国藩在信中说得很清楚：“已写信寄应敏斋，由作梅于余所存缉私经费项下提出归款。”
“缉私经费”出自两淮盐运司。管理盐业的一个重要手段是“缉拿私盐”，以保障官盐的销售。所以盐运司每年都会提出一大笔经费用来缉私。不过缉私只是“缉私经费”的用途之一，其实盐运司许多不好处理的开支，都用“缉私经费”的名义处理。比如他们每年“孝敬”给两江总督的“陋规”，也以这个名义致送。
被活活累死的曾国藩
曾国藩家族有脑血管病的基因。曾国藩的祖父曾玉屏因脑溢血而瘫痪在床，父亲曾麟书也是因脑血管病去世。早在同治三年（1864）初，曾国藩就曾经轻微中风。到了同治十年（1871）十二月十日，也就是阅兵结束后不久，曾国藩因劳累再次出现中风的征兆。进入同治十一年（1872），正月二十三日，症状再现，曾国藩正与人谈话，突然右脚麻木，好半天才恢复。曾国藩显然意识到了自己的病很严重，他本来以为自己会死在当天。
但是曾国藩对死亡毫不畏惧。他丝毫没有打乱自己的日程，在这一天接下来还做了这些事：接见了一个叫庞省三的人，然后阅《通鉴》二百二十卷。傍夕小睡。夜阅《宋元学案》吕东莱一卷。二更后，与儿辈讲《孟子》“定于一”章又阅《吕氏学案》。三更睡。
二十六日，情况更为严重。当天河道总督路过金陵，他要到城外迎接。在路上，他突然口不能说话，只好回府。
显然，曾国藩这种身体的短暂麻痹，是血栓所造成的暂时性梗塞引起的。以今日的医疗条件，住几天院，应该不会有大的问题。可惜当时没有这个条件和知识。
曾国藩忠君爱国，拼尽全力想要挽狂澜于既倒，扶大厦于将倾，努力了一生还是无法改变国家破败的事实，为了国事劳心劳力落下许多病症。晚年他对赵烈文说，“现在朝中没有正人君子，用人行政一片混乱，看来这个王朝挺不了几天了，我真想早点儿死，不想活着看到她灭亡。”他甚至说：“压力大的时候，恨不得直接躺棺材里，那样就能心安理得地休息了，比活着还更快乐些。”言外之意，只要活着，就得为国家操心。看得不免一阵悲凉。
曾国藩的遗产
曾国藩主张不给子孙后代留物质遗产，但留下好的家风传承，他努力培养儿子曾纪泽成为晚清外交家，在国力衰弱的大环境下，曾纪泽以曾国藩的日常教诲为指导，在与西方的谈判中，为清朝在最不利的条件下争取了最好的可能；曾国藩睁眼开世界，眼光长远，面对与洋人的差距，倡导洋务运动；在教育方面，他更是向朝廷提议筛选优秀幼童，努力推动赴美国留学事业。
曾国藩传
#为啥一家日本书店在中国这么火？#国庆长假去了趟前滩太古里的日本茑屋书店，发现里面人头攒动，大人小孩席地而坐，很多人（包括我在内）在里面一泡就是半天。都说这年头只要做书店就是死路一条，为啥茑屋书店的生意这么好？我总结了以下原因：
一、茑屋书店贩卖的不是书，而是给中产阶级的安慰剂，须知读书（包括假装读书）也是缓解焦虑的一种方式。
二、茑屋书店进入中国之前，商业大V，文化大咖们已经提前为它做了一波广告，又是打卡拍照，又是撰文推荐，加上中国小资自古崇洋媚外，自然就先声夺人。
三、茑屋书店除了卖书，还卖大量商品，文具、杂货、工艺品、鞋帽应有尽有，而且这些商品除了茑屋之外其他渠道都买不到，因此能带来很高的毛利。
其实所谓高大上的品牌本质上都是割韭菜，它提供的情绪价值永远高于实用价值，问题是总有无数人愿意买单，说到底，大家花钱买到的，无非是精神上的满足感，这和吸毒差不多，只是很多人不愿承认罢了。
今天逛二手书店，无意间翻到一本错题集，厚厚一本，基本上是手抄的，字迹工整，总结的很有条理，都有较为细致的分类，完全不像是为了完成任务而去做，而是自觉的去总结经验。
想想自家小孩，平时写的作业，字迹潦草，完全不知道写的什么，直接在题目旁边列草稿，涂涂改改是常态。
每个人的一天都是24小时，有人在高效利用，有人在蹉跎岁月，优秀与平凡的距离由此产生。在此，我想说，无论做什么，都需要端正态度，寻找适合自己的方法且坚持去做，只有量的积累才能实现质的飞跃，工作生活亦是如此！
若能卓越，何必停留在优秀。
#新华书店见闻# 工作日的时候，我几乎天天去新华书店，我不是那里的员工，是因为我单位离新华书店近，中午有两个小时的午休时间，我吃完饭会在那里能待上一个小时。
从周一到周五，一个礼拜能去上个三四回，我只去四楼，卖教辅书的楼层，由于去的次数多，我都知道几年级书籍都放在哪里。也见了好多家长来给孩子们买书的情景，我总结了以下几件有意思的事。
1.家长为孩子买书，大部分都还不知道孩子在用什么版本的教材。没有知己知彼怎么才能百战百胜？
2.一到寒暑假前期，大批的家长和学生就会来买下年级或下学期的课本。三十年前就已经开始到处借课本现如今三十多年过去了，学校还一直解决不了提前发下学期课本的问题。
3.急着预习，买各种各样的练习册，到最后也做不完。
4.在新华书店可以看书，但不能抄书。有学生抄里面的笔记和知识点，员工不让。
#来头条后的变化# 又回到了沒退休的年代。我进入头条快乐大于烦恼，为什么这样说呢？主要是年龄问题，记忆力明显下降了，本来我是搞宣传文字工作的，但是由于退休后＂玩物丧志＂，十七八年无所事事，除了睹石就是养花。也以说，上班时那些＂家底＂基本上丢光了，所以在来头条后第一个门坎就是忘字，在加上平时不太玩智能手机，这给我的写作造成很多困难，也带来了烦恼。
一个人热爱的事是不会轻易放弃的，有没有过放弃的念头，有！还真有。但是因为对写作的执着，对头条的热爱我最终没有效弃，努力地坚持了下来。
我真正全身心地投入到头条工作中是2020年初，我在头条上看到有些创作者对写作收入不满，认为每天辛辛苦苦的挣几毛线，並对此有些不高兴。我看到后第一反映是我比人家差远了，每天才几分钱，有时零分，过毛钱的时候很少！说心里话，我並不是因赚钱才进入头条的，但是一个人的自尊心很重要，我争强好胜的性格对这种巨大的差别接受不了，总结经验的结论是自已的写作水平不如人。
针对这种现象，我到书店买了几本曾国潘，李开复等名人十几本书，给自己＂充电＂，另外孩子给买了一部能自动纠正提示错别字的平扳手机，从此，我便把写头条当做一分工作来做。
那么进入头条后有些什么变化呢？我觉得有以下三点。
第一，思想更充实了，似乎又回到没退休前的工作状态。每天写头条工作有计划，有规律，好像学生写作业一样：看书学习，写笔记，查资料，写文章，看头条，关注朋友，回赞，点赞，看自己喜观的创作者文章，写评论等，日复一日，月复一月，年复一年，至今己经近二年了。现在我觉得每天时间不够用的，似乎又回到退休前。
第二，视野开阔了，从退休后的＂不务正业＂，到现在现在我除了关心国內外大事外，更注意周围民情社意，更注意搜寻省市的一些历史，文物，古迹，把中国的5000年传统文化与现实有机的结合起来，介绍经民众，仅青岛市的传统文化景点，景区，寺庙，遗址，名盛等在头条就介绍了300余篇，有些被市区宣传部门所采用。同时对国家，省，市的科技发展和取得的成就也进行了大量的报导，引起有关部门的注意，而我在写作的过程中，视野开阔，知识增加，使自已的生活更丰富多彩。
第三，通过头条文字交流看到了网络上不同三观，不同理想，不一样追求人的表现，这两年多自认为结交了几位朋友，因为都没有谋面，只能从文章的表现深度，影响程度和文笔上，先欣赏而后交流，虽然不全面，但是从文章的落笔，到点评的语气，点赞的选择和风格，甚至于私信的表达，大体上能判断出创作者的人品优劣！我这把年纪无所求了，谁关心我，我十二分的在意，不关心也很正常，我自已的不足我知道。
从这个意义上说，头条也像一个小社会，各种人物都在这个大舞台上表演，＂演＂的真不真，卖不卖力，头条领导知道，我也了解一二。希望再加一把劲，把头条办得更好，交更多的朋友，这就是我来头条后的变化吧。
图来自网络
周末四人赛小结
激烈交战一个星期的四人赛，积分局都是苦战侥幸胜出，昨天单位搞活动，醉酒后回来，就一觉睡到今早上八点半，陪孩子出去吃早餐，等孩子去新华书店看书，十点过才开始四人赛，积分局轻松拿下，但今天只摘21星，没有昨天的多，点错就输，这点好难改变，手脑就是不配合。
基于已有零售模式，与其他既有业态组合，是很重要的创新、转型和增长方式。便利店+药店的药妆店，超市+餐饮的盒马鲜生，书店+咖啡的西西弗书店等，这些场景都很熟悉了。延伸出的既有业态+组合品类，模式也是相似的，比如便利店+奶茶或咖啡。它们的本质，都是依赖基础业务和存量顾客，通过营销触点去创造全新的需求。
除了药妆店很少见，超市+餐饮以及书店+咖啡的组合模式，目前生意都很一般，大多都处于不盈利状态，个别盈利的也缺少复制性，最新的邮政+超市和其他品类的模式，也没有走出成熟的商业模式。事后诸葛亮一下，定位不准、运营力弱、资源分散、非成长型只能靠资本等，可能都是原因。不过仍有一些可归纳，以便于实体店微创新时可以借鉴。
首先是基础业务做得怎么样。什么是基础业务？用财务的话讲，就是主营业务收入是什么？用营销的逻辑说，哪类顾客群体创造价值最大？比如便利店售卖服务，其中即食鲜食的营收最多，会员贡献的客单价最高。基础业务就是对便利店贡献最大的业务，如果基础业务不理想，增加其他服务和新业务，被证伪的可能就增大，也就是本行没做好还能做好其他的？
书店+咖啡模式的网红书店，它的基础业务是什么？卖或租书籍？付费会员？卖咖啡和餐食？延伸文化产业？还是卖生活方式？当然最终是一种组合策略，生活方式中就包括了书籍等产品。
但事实上，没有定制和珍藏版书籍的线下店，能竞争过当当和京东吗？浮躁的时代看纸质书的人还有多少？在书店喝咖啡的人很多吗？延伸文化也需要深度运营，总之是基础业务不清晰。而且好书实在太少了，如果缺乏成长性的模式跑不通，网红书店只能与资本相互博傻了，做书店就只能是情怀了。
其次是营销触点能否打通全场景。超市售卖生活必需品，细分出来的生鲜超市，提供围绕餐桌的大多数食材，因此超市+餐饮是可行的。盒马鲜生等也不断深耕行业，期待短期实现常规性盈利。这个模式看上去，应该是侧重线下经营的，因为餐食虽然可以外送，但堂食才是根本，尤其是类盒马模式的优质食材选择和体验，毕竟不是小餐饮店的外卖可比的。
抛开疫情这个偶然性事件，有实体店成本的超市+餐饮模式，逻辑上应该更重视线下经营，到店场景会增加即时消费的机会，从而提高客单价。线上经营也很重要，不过营销触点创造的机会很难在门店实现，而且线上购买目的性太强，浪费不少提高客单价的机会。如果一直强化电商模式，就会使得全渠道运营无法实现。也就是说，只关注了线上目标客群，线下的目标流量大多被放弃了，消费场景没有打通。
三是关注变现多于业态持续发展。一些组合模式引进的既存业态，不少是缺乏功能互补的。比如邮政+超市模式，邮寄和储蓄的基础业务，在没有打通三流的情况下，就和超市缺乏互补性，引进奶茶和咖啡反而离消费者更远，后两者缺少社交需求。加上运营力一般，为了更快变现，既存业态就成了租赁模式，导致模式没有了持续发展力。
强行融合场景关联性弱的业态，会让顾客无所适从，其实就是缺少逻辑。超市解决生活需求并提供了商品信息流，邮政有资金流和物流能力，看起来零售三要素都有了，但实际上没有打通。另外，有些定位社区型的便利店，社交属性的即食品，远多于商务型便利店，而一日五餐的鲜食品却很少。之所以如此，是因为这些产品可以马上变现。
总结下。现有零售模式与既存业态的组合，其实就是通过跨界整合而创造新需求，这个升级不是简单的叠加。自身没有基础业务或者做得不好，不仅是盈利与否的事，也很难通过营销触点打通全渠道、全场景和全时段。这两点没落地，急于变现忽视持续发展就成了大概率。
本质上，业态组合或跨界整合，所谓的“+”只是第一步，最终都要走向产业链升级，盒马鲜生开发自有品牌和做X会员店，这是对超市+餐饮模式的深耕。事实上组合模式并不难，创造新需求却很难。普通便利店形似日系鲜食便利店不难，缺乏差异化和增值服务，引进咖啡奶茶也没有多少意义，只是完成不同品牌的差异化，只要店变多了，就回归了品类同质化。#灵兽山商业笔记#
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