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本文导读目录：
公务员身份有几种（公务员是哪几种） ♂
公务员身份有几种（公务员是哪几种）基层社会身份鄙视链，
公务员（重要岗→_→一般岗，有实职→_→走职级）→_→
事业干部（全额→_→差额→_→自收自支）→_→
国企职工→_→私企职工→_→临时工
古有士农工商，今有官商工农，不在一个层次交流都有鸿沟，一切待遇按身份分配，身份决定一切，自古都是身份社会。
你想多了，她的公务员身份，就足以比你尊贵。只要她自己不尴尬，尴尬的就是别人。[呲牙]
如果她的公务员身份真的不是考的，确实令人震惊。那就还有其他问题，还会涉及其他人。
在之前一次同学聚会的时候，发现一个普遍的现象，那就是体制内上班的一些同学，他们的另一半也大多都在体制内。
进入体制内后，由于工作稳定，福利待遇好，社会地位高，因此在选择结婚对象的时候，体制内的都喜欢选择体制内的，这已成为大家周围的一个常见现象，也很现实。
01 体制内的婚姻，这样的组合比较多
体制内的结婚对象，虽然说有很多选择，但下面的这些组合比较多。
1.公务员搭配老师。很多公务员喜欢选择老师，主要是因为老师这份工作的时间相对宽裕，假期时间长，如果以后有了小孩，作为教师的一方还可以方便照顾小孩。所以男方是公务员，在挑选结婚对象的时候，他们选择教师的倾向还是很大的，遇到对方是女教师，那还是比较满意的。
2.公务员搭配事业单位。事业编制也是财政供养人员，也算“铁饭碗”，公务员身份的一方选择和事业单位的一方在一起，一家人也算吃皇粮了，各方面都比较有保障。而且事业单位如果能够评上职称的话，工资也要高出很多。
3.公务员搭配公务员。两人都是公务员，这个就比较厉害了，一是双方的福利待遇相对较好，二是晋升空间相对较大，共同话题也更多，心里上更有优越感，工作年满30年，两人可以同时退休。
其他的诸如教师搭配教师，事业单位搭配事业单位，也都比较多。从一定程度上来说，体制内的这种选择，其实还是很现实的。
02 为什么会出现这种现象？
体制内的婚姻，出现这种现象，个人觉得主要是以下几方面的原因：
1.传统观念。在很多家长看来，他们喜欢门当户对，觉得体制内的人很有身份和地位，因此，很多家长都要求自己的子女进入体制内，如果子女进入体制内后，他们一般也会要求结婚对象是体制内的人。
2.共同话题。同在体制内，两人的共同话题比较多，下班后，就可以聊一聊升迁、提拔、工资、车补、公积金等话题。而且在
3.心理平衡。很多体制内的人，其实找另一半还是为了心理上的平衡。他们会认为，我是有正式编制的人，另一半也要的工资也要赶得上我，要找一个有正式工作的才划算，
4.介绍人的影响。体制内的婚姻，很多都是通过熟人或者同事介绍的，如果介绍人在体制内工作，那么一般也喜欢介绍一个体制内的给对方，这就导致体制内结婚的人大部分都是体制内的。
03 体制内的婚姻家庭过得怎么样？
体制内的婚姻，都过得怎样呢？其实可以分两阶段来看。
第一阶段，退休前
两人是普通工作员。作为普体制内的普通工作者，两人都是每个月那点固定工资，没有其他收入来源，房贷、车贷、各种人情往来加起来，花销还是很大的，应该说，日子过得不算宽裕。 两人有一官半职。如果两人或其中一方有一官半职，那么社会地位就更高，拥有的社会资源更多，更容易受到他人的尊重，工资待遇也要相对高一点，一家人的生活条件也会更好。 两人所在单位性质。如果两人所在单位不忙，那么空闲时间要多点，如果两人所在单位都很忙，那么时间要少点，有时候也照顾不了家庭，工作时间多，幸福感相对低一点。
第二阶段，退休后
如果两人都在体制内，退休后，日子还是很好过的。退休后一般比较清闲，不用担心工作上的事，还有退休金，不用担心养老，不用给子女增加负担。应该说，在体制内上班的人，最期待的就是可以退休，也正是由于退休后有保障，年轻的时候许多人才选择在体制内上班。
公务员身份有多重要（界定公务员身份的标准） ♂
公务员身份有多重要（界定公务员身份的标准）论什么重要？
残酷的现实告诉我们： 不要一根筋，天天傻乎乎的只知道干活，不是你付出越多，收货的就越多。
一、身份比能力重要。一个单位工作，一个能力小，但是公务员身份；一个能力大，但是事业编。那能力发的比小的待遇强多了。
二、选择比努力重要。一所学校毕业，有人选择去了机关，有人选择去了企业。在机关的一张报纸看一天，在企业的996，累死累活，退休待遇天壤之别。
三、文凭比水平重要。一个单位，干同样的工作，一个文凭低，水平高；一个文凭高，水平低。几年后，文凭低的因文凭不达标，不能提拔；水平低的，因符合文凭要求，当上了领导。
四、方向比速度重要。一个人发展规划若选错了方向，跑得越快越倒霉，反而，跑的慢的转弯顺利。再说两个人，都进了企业，跑得快的业绩突出，毫无危机感，温水煮青蛙，吊死在了一颗树上；跑得慢的，无所进步，感觉不妙，迅速转行事业单位。结果不言自明。
关键时候，知道什么重要了吧。
#胡锡进：支持取消招聘35岁年龄限制#
我也支持从公务员招录开始取消性别、年龄、身份限制。
公务员是国家机关和事业单位的工作人员，承担着为人民服务、维护社会秩序、推动经济发展等重要职责。因此，公务员招录应该以德才兼备为标准，选拔最优秀的人才。然而，目前我国的公务员招录还存在着一些不合理的限制条件，如性别、年龄、身份等，这不仅影响了公务员队伍的多样性和活力，也损害了求职者的平等权利和尊严。
我认为从公务员招录开始取消性别、年龄、身份限制是有必要和可行的。首先，这符合宪法和法律规定的平等就业原则，坚决防止性别、年龄歧视。其次，这有利于吸引更多具有丰富经验和专业优势的优秀人才进入公务员队伍1234，提高公共服务水平和效率。再次，这有助于盘活35至50岁劳动力人口的工作积极性1234，为我国未来即将步入的老龄化社会加固劳动力市场中流砥柱的力量。
总之，在保证基本学历要求和岗位匹配度的前提下，从公务员招录开始取消性别、年龄、身份限制是一个积极而明智的选择。
遇到什么样的机遇，你就可能具有什么样的身份。人在社会生活中，机遇是最最重要的。好像现在能进入公务员队伍的人，等级最高，因为安逸，旱涝保收，收入在顶层。其次是事业编，待遇公务员第二。再次是民企，自创，自谋类职业，近几年收入无保障，非常辛苦，平均收入在底层。
是不是公务员队伍的人是特别优秀？其实不是，只是机遇非常好。有许多初中毕业生选择了五年制的高等职业警察学校，毕业后进入公务员队伍非常容易，令人羡慕！他们并不是读书最优秀的人，甚至处于读书底部的普通人，他们的机遇非常好。然后，许多985 211毕业生也想进入公务员队伍，无奈人员满额，大门关闭了，你怎么进去？
为了就业，并不一定要读许多书，学以致用就好。读天下许多书，走天下许多路，初衷是为了成为有名有利的人，一旦名利的道路堵死了，再回头和“保饭碗”的人抢“碗”，当然不如已经把饭碗抓在手里的人了。
机遇总是眷顾一部分人。你有志高理想的就应该搏击长空。你没有远大抱负的就应该抓住普通的“饭碗”。搏击长空没有成就，普通饭碗抓不住，就说社会不公？
所有的机遇都是等待甘心情愿，忠诚不二的人。
那么多对公职人员慢慢恶意的人。
说到底还是不患多寡患不均？
没钱的看上了公务员的工资，
有钱的看上了公务员的身份，
普通人家考公图个远大前程，
中产人家考公图个稳稳当当，
公务员身份的取得（公务员身份获得的主要方式） ♂
公务员身份的取得（公务员身份获得的主要方式）有人说不见公务员考教师，只见教师考公务员。现在就分享一个自己初中同学的事。当然在他之前也有一个同届的女性公务员考上教师，辞去了公务员身份。#公务员# #教师# 只是一个工作而已，适合自己的，自己喜欢的，就行了。
公务员身份类别（公务员身份类别划分） ♂
公务员身份类别（公务员身份类别划分）今年2020年是事业单位分类改革的收官之年。行政类、经营类事业单位改革任务要基本完成。
行政职能回归机关，一些事业单位整建制或承担的行政职能划入机关，人随编走，这类改革的事业单位的在编在岗人员转换为公务员。
除此之外，事业单位人员过渡成公务员的途径还有哪些？
1、公考
作为事业单位的在职事业人员，可以参加公务员考试，通过考试后就可以成为公务员身份。因为每年各公务员岗位根据工作需要，各个地级市、县政府会面向本地或者全国，公开选拔副科级领导或者非领导人员，用于干部储备。
一般这类干部选拔，都会要求报考人员必须具备3年以上的工作经验，年龄以及基层年限要求都比较具体，有事业单位相关工作经验是符合要求的。
2、公选
参加面向在职人员，包括事业人员在内的公开选拔，如果你在担任副科级或者管理八级满两年后，通过公开竞选的方式，成为参公事业单位或者党政群团机关的正科级干部，可以转换身份成为公务员。
3、调任
2019年11月发布的《公务员调任规定》，明确国企、高校和科研院所以及其他不参照公务员法管理的事业单位中从事公务的人员调入机关担任领导职务或者四级调研员以上及其他相当层次的职级。
公务员到事业单位担任管理职位的较多，但事业编人员过渡为公务员的概率还是比较低的。想成为公务员身份，最靠谱的还是努力工作，提拔任用后再进一步转任到公务员岗位。
您说呢。#公务员#
我身边的躺平干部有三大类型：一种是环境躺平类，一种是能力躺平类，一种是挫折躺平类。
关于环境躺平类。这种躺平，主要有两种情况。一种是内部原因，单位小环境不好，人想干，没有舞台。一种是外部原因，政策环境不好，比喻上级要求信访问题清零，一些老上访户几十年反复纠缠上访，各级都做了认定，工作人员甚至是相关领导求爹爹告奶奶就是不能清零，然后考核扣分，领导谈话，连累小单位考核成绩，最后是辛苦一年什么好处没有，然后躺平了。当然也有一些工作上的问题，要求为企业服务，政策不明确，出问题个人承担责任，只能躺平。
关于能力躺平。一是能力确实不够，考上公务员、事业编，但不具备相应的能力素质，时间长了大家不待见，躺平。二是能力有，岗位不适合，个人素质很好，但不具备岗位专业素养，机关培训工作缺失，人员长时间不能与岗位专业要求匹配，久而久之躺平。
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