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中层管理副职面试技巧题（如何做好一名中层副职面试） ♂
中层管理副职面试技巧题（如何做好一名中层副职面试）县委组织部前年选了小林等8名选调生到乡镇驻村扶贫两年。今年，县里有政策，下乡扶贫的公务员满两年后可通过考试（笔试加面试）转为乡镇副职。
小林知道这是个很好的机会，在县局里面很多人十年二十年也当不上副局长。他的父母也很希望他报名参考，争取解决副科级职务。可是小林很犹豫，通过在农村参与扶贫工作这两年，他有很多感想。
一是他们这一批有8名选调生，只有2个提升的名额，竞争比较激烈。二是他觉得很不容易才分到县城里的市场监督管理局，虽然是个科员，但是正常上下班，离家也比较近。三是他在村里扶贫，担任村里的党支部书记的助手，跟镇领导也常打交道。他看到乡镇干部确实工作量很大。一个副镇长要分管很多工作，每一个环节都不能有闪失。他不知道自己能否担得起来！
在地产公司上班的我，看着身边一个个人离去，心里越来越空。回想和他们一起并肩的日子，大家为了工作除了抱怨，还是有很多开心的地方，那场景依稀就在昨天，可转个身，再见面已是很困难了，虽然都还在一个城市。
有时候真想下一个就是我，因为真不习惯看到一个个熟悉的人离开，但理智很快告诉我自己，不能有这想法，现在可以去外面看看机会，但这个坑还是能坚持多久就多久，毕竟干一天至少有个大几百块呢。
昨天13个人签署了离职协议，对于赔偿也没有异议，大家看来是好聚好散吧。确定离职的今天大部分打个卡就走了说是去面试，人力也没管，只是说做好交接就好了。人力也私下跟我说，估计谈完大家就到谈自己了。我问他说什么时候谈到我，他却说不知道，名单上没见到我。
精神和肉体的双重折磨是备受煎熬的。我今早起来照镜子看到头上突然多了好多白头发，想刚进公司，满头青丝还是少儿郎，给自己规划是3年做部门负责人，5年做公司副职，8年做城市负责人，现在看来真是笑话，都快5年了，别说是公司副职，连部门负责人都不是，原地踏步，仅加了两次薪，如今却已是职场油腻男。以前每周2-3场球，这两年是下完班就只想“葛优躺”。
今天在网上看了一个司机岗位，去了一家搬家公司应聘司机的岗位，开货车搬家，开4.2米货车干活。工资7000-10000块钱一个月，过去面试一问结果出乎我的意料，司机工资底薪3500块钱一个月，每天上班10小时，每个月26天制，不包吃但是包住。配一名搬运工，如果想要拿高工资，就要一起干装卸，每车按总费用的15%给提成，拉一车1500块钱。两个人分拿15%分提成，一天可以拉一车左右，我这样子一算，扣掉吃饭杂七杂八的一个月也拿不到7千块钱，这个摆明了就是忽悠人么。不是套路司机么，直接拒绝了，本来以为找了一个轻松工作，每个月可以拿7千块钱，开开车轻轻松松的。谁知道里面全部都是套路，果断走人。这是一位卡友找工作的经历。
4米2司机光开车最多4000元，7000元肯定外加活正常，有本的搬运工多，没本的搬运工更多，开个车搬点东西不难，纯搬运可就是体力活了，一天不停的搬卸，别说简单，工作没有什么是轻松又得钱，家里没矿没靠山运气又没别人好。
B，C本月薪四至六千的，都含辅助搬运工上下货。即正职是司机，副职是搬运，我亲戚干2个月，送装家具，和你说的差不多，太累，每天十五小时，不干了没有技术也只能卖苦力，当然工资待遇还挺不错的，一天三四百。
搬家公司普遍两千底薪加提成，百分之三十五，哪怕十个人干活，都是这三十五分，包吃住两餐，外出报销十块，每月补助五十话费，除了辛苦点，但工资还是不错的，做的多得的多，亲戚刚离职不久每个月八九千一万很正常。
单位临时工考上省公务员了，
这几天给他发微信、打电话都不接也不回。
才晓得他为什么断绝来往，原来是怕花钱哟。
我科室的临时工小钱，他来单位三年了。因为是“一把手”的表侄子，所以在工作中我对他也算是很照顾。
小钱个子不高1米79，皮肤白皙，五官端正，戴着一副金丝眼镜。和他外表不匹配的是，他学历不高，念的是一个机电学校的大专。
他在我们单位工作了三年，日常表现也一般，迟到早退是常有的事情，碰上专业性稍强的工作，他就直接说他不会，人倒是很坦率不藏着掖着。
有时候上面临时要材料，我这个大科长都在那里加班，他直接来一句下班和朋友约了去打球就不陪我了。我心里明白，他留下来工作上也帮不上什么忙，所以就随他吧。
去年的时候小钱像换了一个人，听说是谈了一个女朋友。那女孩子家境很好，妈妈是银行的行长，年薪40多万，爸爸是在体制内一个副职。
女孩家对小钱的长相很是满意，唯一美中不足的是说他做着临时工的工作，希望他能考上公务员，那样两个人马上就能办结婚了。
小钱自考本科文凭也下来了，有了动力收起了那副玩心，花了1万多报了一个公务员培训班，看书真是悬梁刺股。
通过自身的努力加上报的又是偏远乡的职位，小钱顺利地通过了笔试和面试，体检以后就等着上班了。
他之前忙着政审材料，所以和我们单位的工作还没有交接，正好我手头碰到一些问题想找他。
可我不管是微信还是电话都找不到他人，他不接也不回，我都搞不清楚什么状况？
@弹情说案 下午我去商场买菜时碰到小钱，他装着没事人的和我打招呼。我有些生气的问他为什么不回电话？你之前手头的业务还没交接呢。
小钱有些不好意思，摸了摸头说。考上公务员了，亲戚朋友都特别为他感到高兴，之后都是叫他去请客。
他家里的亲戚有5桌，朋友又叫他请吃夜宵、看电影，一周下来花了5000多块。
小钱说他现在怕了，看到我发来的微信和打来的电话，以为又是叫他请客吃饭呢？
【我是一名乡镇公务员，但我没有“办公室” 】
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大学毕业第一年，恍恍惚惚，笔试第三名，通过面试逆袭，最终录取为邻县乡镇公务员。
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在市里培训结束后，县里派人接回了县里，然后乡镇组织委员再把我领回了录取的乡镇。
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在乡镇，我们有什么工作做什么工作，没有固定的岗位，革命的一块砖，哪里需要搬哪里，我分别兼任了办公室、宣传、组织、民政、武装等业务工作，几个部门都有我的办公桌。
乡镇里，非常缺年轻人，对新来的公务员寄予了“厚望”，希望每个年轻人能学会“十指弹钢琴”“昼夜不能歇”，每个副职一听到有新人报到，都拼命抢人，安排工作过来，还有些老资格干部，也推脱手中的工作，经常接到帮忙打字、帮忙发送邮件之类的工作，帮着帮着这些工作就成了自己的工作。
不过现在想想，当时年轻，再苦再累，都是感恩，毕竟较快熟悉了很多业务工作。
小刘是公司最年轻的员工，工作能力较强，在本职工作上干得比较出色，深得领导肯定和信任。最近，公司另一个部门因为有位部门副职领导生了病，住院治疗一个月后还得卧床再休息几个月，介于这种情况，生病的这位副职只得辞职，这样就空出一位领导岗位。小刘很早就希望能获得提拔，对该部门副职岗位观望了好长一段时间，最终还是鼓足用气，亲自去找了老板，老板也拟同意，但也有点担心小刘是否能胜任该职位。便提出一个方案：同时在网上挂小刘现在的职位和副职岗位的职位，看这两个岗位哪个岗位先招得到人再定。
结果是副职岗位一直鲜有人应聘，而小刘任职的岗位则很多人投简历，公司择优邀请了两个人来面试，结果两个邀来面试的人都只试了两天，就打了“退堂鼓”，自觉干不下这个活。
恰在这个时候，有一个人应聘副职岗位，经邀约来公司面谈，双方都比较满意，这个人到公司入职。小刘听到这个消息，心里好失望，好失望。
中层管理副职面试技巧（中层副职结构化面试） ♂
中层管理副职面试技巧（中层副职结构化面试）烦死了，单位正副职不和，天天都快把下面干活的恶心死了。
属于正职的工作，副职不配合。属于副职的工作，正职不配合。正职在背后说副职不好，副职在背后说正职不好。
做为下属，你想让工作做的完美都难。眼睁睁的看着有些工作被耽搁，却无能为力。
年少时，看到特别经典的面试题，正副职不和，你怎么办？想想当时的回答可笑至极：想办法，缓和正副职关系。估计考官当时在心里大笑，幼稚吧。
小张参加上级单位遴选，笔试面试都很顺利，谁知最后因为考察功亏一篑。说实话，工作这么多年，这是第一次见到遴选干部因为考察不通过的例子。
小张在单位担任业务科室副科长，管着一部分产业引导资金。要说小张工作绝对属于认真负责类型的，但是缺点也很明显，就是比较认死理。有一次局里某副职领导让小张“关心”一下某单位，结果小张认为不符合条件，直接拿掉了。该副职和小张的分管领导打招呼，结果小张到领导那边与该副职硬钢，一口咬定按规矩办事，一副“只要有我在，你休想”的架势。最后，事情没办，小张也把这个副职领导往死里得罪了。
前一阵，上级部门遴选机关干部，小张认为是一个好机会。仰仗着自己扎实的业务能力和写作功底，小张以笔试面试综合第一的成绩进入政审考察。按理说这种情况基本就是板上钉钉，走走流程就行了。谁知道，在上级政审考察组到单位找班子领导谈话的时候，被小张得罪那个领导说了一句:“小张这个小伙子综合来讲还是不错的，但是性格比较直，有时候不分场合。”
就这么一句话，小张的考察没通过。
体制内，很多时候一句话就定了一个人的生死，而大多数人永远不会知道自己到底错在了哪里，即使有哪一天知道了，往往也造成了不可弥补的损失。
@寂静轨迹 体制内，很多人有这样一个体会:领导越大，脾气越好，很少会出现疾言厉色的情况。其实，这些领导的好脾气往往不是与生俱来的，而是从多年的工作实践中慢慢总结和修炼出来的。因为他们明白，嗓门越大，解决问题越难，同时也证明自己本事越小。
体制内和人翻脸或者树敌是大忌，只有懂得照顾别人的脸面，才会给自己留后路。成人的世界，应该注重的是价值和利益，而不是耍点小脾气，挣点虚面子。
在这里，@寂静轨迹 总结了三点建议，仅供参考:
1.得理也饶人，千万不要把“有理”当成自己争辩的底气。
有些人喜欢得理不饶人，尤其是在工作上，以此显得自己胜人一筹，甚至是无理也要辩三分，在工作上喜欢压人一头。殊不知，在你赢得嘴仗的时候，你已经为自己的将来埋下了一颗看不见的“雷”，会不会爆，什么时候爆都由不得你。
2.单位是平台，工作是途径，要用来结交人脉，而不是施展个性。
有些人一到某些岗位，从事一些有点权力的工作，喜欢“一朝权在手，便把令来行”，最后因为自己的任性，把人都得罪光了，等到自己需要别人支持和帮忙的时候发现，自己居然是“孤家寡人”。
反之，如果能利用好单位平台和工作途径，懂得“与人方便与己方便”的基本道理，在许可的范围之内尽量帮助别人，那么在自己面临困难的时候，很有可能会有意想不到的助力。
3.对事不对人，不到万不得已绝不翻脸。
工作中有不同的意见和分歧在所难免，但这并不是彼此之间的矛盾和冲突，处理和协调工作一定要就事论事，不要牵扯其它，更不要做人身攻击。沟通、协调如果不行，可以换方法或者换人，不要指望发火翻脸就能争取到额外的东西。
职场如战场，只有讲利益和价值才是根本，只要不撕破脸皮，再对立的关系也可以成为朋友和伙伴。
总之，不管是社会职场还是体制内工作，能交朋友的就不要当敌人，如果处不来，笑一笑远离即可，无需非得一争长短，这样除了徒增边际成本，没有一丝一毫的价值。
对此，你是否认同呢？
关注@寂静轨迹 ，让你更懂体制。
#微头条日签# #职场达人说# #职场达人炼成记#
2009年大学毕业，因为在大四参加国考进入了税务系统，所以就等着报到了。一个月后很快到千里之外的东北报到了，来到了辽西一个县级市，短暂的一个月后被分到离县局三十多里的一个税务所。当时自己身在外地，肯定是服从安排，开始了每天迎着朝阳出发，下午迎着落日下班的日子。税务所所在的那个镇子很小，只有一条垓，东北话把街叫做垓[捂脸]，日子很枯燥单调。夏秋还好，冬春风很大，还经常有沙尘暴。在坐车回到住处的时候，一洗头满池子黄泥汤子，我曾无数次问站在镜子前的自己，难道一辈子要这样了吗？我也无法评论当时的局里的主要领导，是不是因为自己是外地人没有背景，还是懒政，整整八年我都被摁在那个乡镇所里，一动不动！东北冬天很可怕，一下雪路上就溜光，车祸我也经历过几次[捂脸]我也努力过，进入了成都国税系统的面试，但是市局说不满五年不放人，我也没去面试[笑哭]三十岁之前最好的岁月留在了那个乡镇，很感谢后来从市里调来的下一任局长，他把我从乡镇调到了局里科室，还提拔我担任了科室副职，最后还是他推荐我调入了市区局。很惭愧，我从未当面对他表达谢意，在这里我真的说一声谢谢！
师弟是潍坊人，报名了烟台菁英计划。这是烟台市直单位面向省内外985学校（100人）和省内一本学校（60人）的人才引进。
985学校的学生只需要参加面试，一本学校的学生需要参加笔试+面试。
经过预选-面试-体检-政审-公示，毕业就能办理事业编聘任手续去市直单位上班。
师弟作为在京读书的外地考生，去烟台参加面试，最高食宿报销标准是1200元，实报实销，非常人性化。
入职以后，去基层锻炼两年，期满返回市直单位，自愿留在基层的，可以调任镇街领导班子副职。
另外，烟台市给硕士每年2.4万生活补贴，连续发3年，购买商品房给10万补贴。
师弟跟我们说，要不是已经下定决心读博，真想去这里上班。
不知道师弟的选择对不对，有了解烟台的朋友吗？
今天，面试了一位98年的小伙子，他的身份和经历，我都很满意。总经理却跟我说，工资只能开1000元。
总经理说得头头是道，我却犯难了。
这位小伙子是在招聘网投的简历，他读的是电子商务专业，面试岗位是党务专员。他是预备党员，在学校有2年的党务工作经验，也有2年服兵役的经历，这一点让我和副总都很欣赏。
约好今天10点钟面试，结果，他8点40分就到公司了，他在招聘网给我发信息，我没看到。直到9点钟，我才看到他的信息，就让他到办公楼二楼找我。
远远地，我就看到一个高高瘦瘦的，戴着口罩的人，也就是这位小伙子了。我把他领到面试室，让他先等一下，因为他提前到了，我这边还要跟副总说一下。
副总说，“你先跟他谈谈吧，谈完了我再谈。”于是，我就先和小伙子聊了几句。我公司对党务专员这个岗位最大的要求是，党员，写作能力强，沟通无障碍。因为招聘信息挂网上一个月了，也没有几个人投简历，这位小伙子是预备党员，我们也接受了。
针对写作能力，我专门问他，平时写过什么？他回答，写过会议纪要、公众号文案、工作报告等。
我对他的回答比较满意，我唯一担心的是2个问题，一是他读的是电子商务，会不会又想转行；二是他能否长时间忍受党务工作的枯燥和烦闷。我更愿意招一个能够热爱这个岗位的人。所以，我跟他说，做党务工作是很容易出成绩的，每天在这样的思想熏陶里，自己的成长也会很快。
他跟我说，他喜欢这样的工作，也愿意长时间做党务工作。当然，几乎每一位求职者都是这么说的。
我后来，还跟他聊了公司的发展前景，公司目前的行业竞争非常激烈，但是公司也在寻求各种出路，以后公司肯定不会只做目前的产品，也会做别的产品，会进一步转型发展，而且公司背后有大集团的财力支撑，未来前景还是很不错的。公司之前做这个岗位的人，现在已经是部门副职了，只用了5年时间，所以，做这个岗位前景还是不错的。
我和他聊了大概20分钟吧。
最后，他跟我说，姐，我还没毕业的，要明年6月才能拿到毕业证。
我说，你能全职上班吗？
他说，他只需要再回去两次学校就可以了。
我就说，没问题的，能全职上班就可以了。请2次假完全没问题。
之后，我就去找副总。副总说，还没空，让小伙子再等半个小时。
大概等到10点，副总才有空面试。副总又是一个面试高手，更愿意从别的方面去了解一个人。副总问他，你早上几点起床？晚上几点睡觉？有没有交女朋友？
小伙子都一一回答了，早上6点起床，晚上11点钟睡觉，已有女朋友。
副总比较喜欢自律的人，小伙子这么一回答，印象又加分了。通过他的简历，我们能看到，他曾经获得过优秀党员，优秀党务工作者，这些都是加分项。
副总对这位小伙子也比较满意，副总认为，服过兵役的人员都是比较自律的，都会比较好管理。但是在待遇问题上，我们遇到了障碍。简历到了总经理那，总经理说，还没毕业的，只能按照实习生处理，如果按照集团的制度，在校大学生只能与公司签订实习协议，大专生工资才1000块钱，这让我很犯愁。
我和副总都犯难了。
总经理说，人不错，但是还没有拿到毕业证的话，就只能按照实习生处理。除非有别的政策，可以给高工资。钱可以给，但是一定要符合政策。
现在，我陷入了两难，一方面急需用人，另一方面，工资给不到位，人来不了，太难了。
传统工科本科末流985 ，10年毕业
14到17，央企不在编，也是由于不在编离职去外企。 （很多人不理解不在编为什么干，干海外项目，一年六七，赚老婆本。传统工科，在北京30都赚不到，同干的有比如天大研究生，反正比我牛多了。)
17到19，外企，收入不高，中国就几个人，咨询，由于活少提成少，活是真少比央企还少。
19年央企改革，招部门副职，老领导（中层)召唤，回去面试，但是就是不给副职。无此先例，其实招副职就是幌子，关系很牛的也要先进去再提拔。无奈，最后只给了个正式的，这样人事还不乐意，当初和我一波甚至更早的，都还是外聘，给辞职回来的正式的，人事意思，很不公平。老领导很不乐意，毕竟我能力能胜任，专业上强，公司这个业务人几乎没有。
19到22，勤勤恳恳干了两年半，老领导器重，一直往上拱，终于在临退之际，借着又一次改革，给我谋了个副职。
现在这世道，没关系干什么都挺难的。回望原来和我一起来央企的，还都是临时工，我这已经算不错了，曲线救国。总结就是关系也能靠自己建立，但是还也都是干出来的，干活好才和领导关系好，领导往上拱，自己在埋头干，最终才打开一点局面。35搞了个所谓副处也算欣慰了，不求大富大贵，但愿能干到退休。
表哥让我给一位女子办理入职，我拒绝了。之后他勃然大怒，训斥我忘恩负义。我没有多说什么，只是把自己的想法埋在心里，之后我就离职了。事情是这样的：
那年我从单位离职，一时也没找到下家，就在家闲着。远在江苏的表哥知道我的情况后，热情地叫我去他们的公司工作。当时表哥是一家公司的小股东，在公司里担任副职。由于我在原来的单位就是做人事管理的，所以到了他们公司就任职了人力资源部经理。
表哥对我很好，周日总是叫上我去他家吃饭，表嫂总是用拿手菜来招待我。表嫂是个心眼单纯的人，除了上班、做家务，业余时间就是画画，她的心里永远住着一个少女。
这天，表哥带来个女子，叫我走走面试流程，然后安排到行政部。女子有些姿色，一见到她我的下属小高就撇了撇嘴。因为是表哥带来的人，所以我就亲自对她进行了面试。整个面试流程极不顺利，我问她什么她都答不出来，似乎也没什么工作经验。我就叫她回去等通知。
女子走了以后，表哥的电话就打过来了，说还等什么通知，为什么不直接给她办入职。我说需要了解一下情况。
经过从小高等人处侧面了解，我才知道表哥和这女子有那样一层关系。之后，我做出了不录用她的决定。这下惹得表哥大怒，说我翅膀还没长硬就不听话了。但是为了公司、为了表嫂还有他们的家庭我选择了隐忍，之后不久我就被迫离职了。
去年表哥邀我到江苏来玩，叫表嫂给我做年糕炒蟹。可因为疫情一直没有成行。表哥在电话里说，那年的事儿，谢谢你啊。
他，39岁，湖南大学本科毕业，恒大工作7年，部门副职，每月光固定工资就29000，曾风光过！
可而今已被迫停薪留职三四个月了，每月只领广州最低工资标准，只按最低基数缴纳社保，公积金早在今年二月就停缴了。
他经同事介绍，今天来我们公司面试了，应聘一线技术岗，薪资只敢希望每月税前15000。
我担心地问，这落差，你真的能适应吗？
他苦笑了一下说，讲实在的，我做了很长时间的心理建设，现在不得不接受现实，我想我已经能接受了，但我老婆可能还需要一点时间适应。
他有一个三岁的女儿，还没上幼儿园，老婆已经全职带娃三年了，在广州有一套房子，每月需还贷6000多。
可想而知，老婆确实难以接受，本还指望着他步步高升，给女儿换个学区房的，谁知他一朝失业，连欠发的工资都要不回来，搁谁身上不郁闷？
现在再重新找工作，只能薪资减半了，连这减半的机会都还是同事兼好友帮他极力争取的，否则他这年龄，又脱离一线技术工作几年了，哪个单位的领导不得多想几步？
他也诚恳地跟我说，当初在职业规划上确实失误了，一朝踏上管理岗，就忘乎所以，没有再继续钻研技术，没有评上技术高级职称，以致现在离开平台之后，两眼一抹黑，高不成低不就，很是尴尬。
造成他今天的处境，有大环境有平台的原因，也有他个人的原因，错把平台的光环当自己的了。
同是一开始干技术的，介绍他过来面试的同事没有放弃钻研技术，评了职称，还考了注册证，光证书收入，每年都有10来万。
恒大形势一不好，人家就凭着技术过硬，一转身就来到我们公司，不纠缠，不被欠薪，无需维权，收入丝毫没有受影响。
讲真，在这两年我接触过的应聘者里，他的处境真的不是个例，中年失业，再就业薪资减半，老婆闹翻天的真不少。
这也警示我们：人生并非一帆风顺，步步高升，职场之路坎坷，能曲线前进就不错了，别抱过高的期望，别自信过头负债过高。光景好时，不但要储粮，还要磨技，谁能保证大厦不倒？
另外他还提示说，一个公司，一旦要求搞技术的也去销售，要求全员入股投资，就要开始警觉了，守住实力，捂住口袋，赶紧另找出路！
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#职场# #身边事# #人生百味#
亲身经历，老表老婆高中毕业，自考本科，财会专业，临时工，考注会过了2门后考公，第一次裸考，笔试第一，面试第一，岗位只要一人，后面程序走完后上岸，现在是副职领导了。
单位临时工考上省公务员了， 这几天给他发微信、打电话都不接也不回。 才晓得他为什么断绝来往，原来是怕花钱哟。 我科室的临时工小钱，他来单位三年了。因为是“一把手”的表侄子，所以在工作中我对他也算是很照顾。 小钱个子不高1米79，皮肤白皙，五官端正，戴着一副金丝眼镜。和他外表不匹配的是，他学历不高，念的是一个机电学校的大专。 他在我们单位工作了三年，日常表现也一般，迟到早退是常有的事情，碰上专业性稍强的工作，他就直接说他不会，人倒是很坦率不藏着掖着。 有时候上面临时要材料，我这个大科长都在那里加班，他直接来一句下班和朋友约了去打球就不陪我了。我心里明白，他留下来工作上也帮不上什么忙，所以就随他吧。 去年的时候小钱像换了一个人，听说是谈了一个女朋友。那女孩子家境很好，妈妈是银行的行长，年薪40多万，爸爸是在体制内一个副职。 女孩家对小钱的长相很是满意，唯一美中不足的是说他做着临时工的工作，希望他能考上公务员，那样两个人马上就能办结婚了。 小钱自考本科文凭也下来了，有了动力收起了那副玩心，花了1万多报了一个公务员培训班，看书真是悬梁刺股。 通过自身的努力加上报的又是偏远乡的职位，小钱顺利地通过了笔试和面试，体检以后就等着上班了。 他之前忙着政审材料，所以和我们单位的工作还没有交接，正好我手头碰到一些问题想找他。 可我不管是微信还是电话都找不到他人，他不接也不回，我都搞不清楚什么状况？ @弹情说案 下午我去商场买菜时碰到小钱，他装着没事人的和我打招呼。我有些生气的问他为什么不回电话？你之前手头的业务还没交接呢。 小钱有些不好意思，摸了摸头说。考上公务员了，亲戚朋友都特别为他感到高兴，之后都是叫他去请客。 他家里的亲戚有5桌，朋友又叫他请吃夜宵、看电影，一周下来花了5000多块。 小钱说他现在怕了，看到我发来的微信和打来的电话，以为又是叫他请客吃饭呢？
上半年公司组织了一次人才选拔，如果被选拔上就会作为储备部门经理培养。小陈一毕业就进入了这个公司，从普通员工一步步做到了部门内的3个主管之一，不管是论资历还是论能力，都有资格参加选拔，所以他也报名参加了。
前面的笔试和面试都很顺利，但是最后名单公布时，小陈没选上，而部门内的另一位主管却被选拔上了，小陈不服气，他认为自己不管是工作能力还是工作积极性，都不比那个同事差，为什么领导最后选择了别人而不是他，但是也没办法，名单已经公布了，结果也不可能更改了，一气之下他就准备跳槽试试，看看能不能找到一份更好的工作。
小陈在网上更新了简历，第二天就有一家本地的上市公司的HR联系了他，邀请他去面试总经理助理一职，小陈找了个时间去面试了，凭借他这么多年扎实的工作基础和面试时的临场表现，面试很顺利，对方公司HR当场表示想要录用他，但小陈却对公司不满意，面试完才发现这个职位是公司某事业部的，并不是公司总部的，所以婉言拒绝了。
没想到两天后HR又联系他，说公司还有个董事长助理的职位，因为那天面试对小陈印象深刻，事业部的那个经理觉得他人不错，可以试试，于是又约他去面试董事长助理职位，后来小陈也顺利通过了董事长的面试，并于一周后拿到了录用通知。
相比现在的工作，新公司的优势在于：
1、离家近，开车也就15分钟，路上基本不会拥堵，而到现单位需要半小时，路上经常拥堵，有时候要45分钟。
2、新职位是董事长助理，现在的职位是行政主管，新公司职位有所提升，对以后的职业发展较好。
3、薪资涨了50%，这也是很多人跳槽的目标，要么升职，要么加薪。
小陈拿到录用通知后，就和我商量要不要跳槽，我的建议是跳槽，因为小陈今年已经34了，公司规定，部门级职位的选拔，要求年龄在35周岁以下，而选拔是两年一次，错过了这次机会，小陈以后连报名的机会都没了，而且新工作升职加薪都有了，跳槽是挺好的选择。
后来小陈就给领导提交了书面的离职报告，当时领导也比较惊讶，没想到这次的选拔引起的后果这么严重，就说让小陈先考虑考虑，他也思考下，没有立刻签字同意。
后来的大半个月里，领导也陆续找小陈谈了几次，劝他别离职，但是都没有什么挽留他的具体措施，无非是打感情牌，画大饼之类的，所以小陈也没有什么犹豫，一直坚定的要办离职手续。
事情的转机在快到月底的时候，领导最后一次找小陈谈话，给了小陈两个选择：
1、这次的选拔结果已经公示，不能改变，也不能增加名额，但是帮他争取到了另外一个机会，子公司有一个部门副职的职位空缺，可以派小陈去，基本工资不变，年底看工作业绩给予适当绩效奖励。
2、如果小陈坚持离职，那么和小陈在同一部门的妻子也必须离职，既然留不下小陈，那就两个一起走。
所以小陈就为难了，眼看着新公司的入职日期也近了，那边的HR经常问他什么时候入职，这边领导又催他尽快做决定，他有点两难，就向我诉苦。
我对他说，既然你离职的原因是公司没有给你升职加薪，现在领导满足了你的要求，而且又关系着你妻子的工作，那你就要慎重考虑了，新公司也不错，对你个人的未来发展有好处，原公司这边领导也帮你争取了机会，走或不走都可以，而且领导让他妻子也离职的话只是气话，不能当真，主要还是看他自己的意愿。
后来小陈选择了去子公司任职，对他来说，一方面还是考虑到妻子的未来工作境遇，怕他走了影响妻子在部门的工作。另一方面，他也是为了稳定，虽然去了子公司，但是公司业务没有变化，他能快速上手熟悉岗位，人际关系也比较好维护。
小陈的经历给了我几点启示：
1、职场上一时一地的不认可，不代表你的能力不行，只是当时的机遇不对，换个时间地点，也许机遇到了，你就能成功，所以不管现在的情况如何，坚持努力提升自己。
2、很多人在离职时写离职原因都是泛泛而谈，不会写真实的离职原因，其实要么是薪资待遇少了，要么是人受委屈了，有什么不好意思写的呢？都要离职了还害怕什么？有的时候把真实想法写出来，领导才能知道怎么挽留你，如果他真心想留你，就会根据你的离职原因来做补救措施。
3、职场上工作能力还是最重要的，掌握核心竞争能力，到哪里都能得到认可，哪怕你想主动辞职，公司都愿意为你做出适当让步来挽留你。
4、工作是为了更好的生活，不能因为工作而忽略了家庭，如果能做到工作和家庭两者都能兼顾就更好了，良好的工作能保障家庭的安稳，幸福的家庭也能促进工作的积极性。
参加公务员考试从大学毕业开始一直考到35岁，是一种什么样的体验？单位一个同事，他现在是事业编管理岗九级职员身份，大学毕业后，他就考了大学生村官，说是大学生村官，可没呆在村里几个月，就被抽调上了镇府，因为镇府都没几个大学生，就在镇府做了一年多后考了事业编。
当时他考事业编时，同事曾提醒他不要去考事业编，因为满期后可以考专岗，很容易能成为公务员，可是他急切希望能有个编制，不知以后能否考得上公务员，所以就考了镇府的事业编。
谁知道，他考的这个事业编不但有5年的服务期，还5年内不能考公务员，一不小心就掉坑里了，没有办法只能慢慢等5年服务期过了。虽然5年内都不能考公务员，他还是兢兢业业工作的。可是他算了一下，等到满五年服务期，他都已经35岁了，就是只有一次可以考了，真是自己把自己给坑了。更令他难受的是，当时跟他同一批的大学生村官，基本都靠专岗考上了公务员，他的同事都很替他惋惜。
在这5年里，他一直坚持着去参加笔试，然而，他却发现，无论他怎样努力学习，笔试成绩却是越来越差了，结婚有了家庭有了孩子后，笔试成绩是越来越差，刚开始那几年还能进面试，后面一次都没进了。他真的慌了，后来果然在他35岁那年，最后一次参加公务员考试，排名几十名开外，彻底没了希望。他真的是绝望了，公务员梦就此破灭，一辈子都可能是事业编管理岗九级职员了。这以后，他就像变了一个人一样，工作完全没有了以前那种拼劲，没了希望，也就没有了工作动力。
不过，人生就是这么有戏剧性。就在他完全绝望之时，恰好碰上换届年，县里要提拔一批符合条件的事业编制干部做乡镇副职。全镇府几十个事业编就他符合满服务期、全日制大专以上学历的、年龄35岁以下等条件，其他要么学历不够，就是年龄大了，或者是满服务期调走了。他顺利通过面试，其他程序全部顺利通过，成为了一个副镇长，不但成为了公务员，还升了一级。而跟他同一批的大学生村官，没有几个升为乡镇副职的，他这个弯道超车也太厉害了。也许，这就是人生。
谈谈对银行校招的认知误区
去年校招的毕业生入职才一个多月，今年秋招的大幕就已经拉开。前几天看到在平安银行工作的前同事在朋友圈发布的校招广告，这才八月份，他们的校招工作已经全面启动了。
这几年校招工作的启动时间越来越早，由以往的十二月份提前到十月份，今年更是提前到八月份。在这抢人大战的背后，我也看到了用人单位的招聘难和用人焦虑。
中层管理副职面试自我介绍（面试副经理的自我介绍） ♂
中层管理副职面试自我介绍（面试副经理的自我介绍）单位空出来一名副职领导岗位，组织符合条件的人员竞聘上岗。办公室老张符合竞聘条件，但是他材料水平一般，想请我写一篇竞聘演讲稿。这个忙我肯定得帮，毕竟是成人之美的事情。
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根据老张的个人情况，我首先写了四个方面的优势：一是具有坚定的工作信心；二是具有丰富的基层经验；三是具有较强的工作能力；四是具有良好的品德修养。
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又写了如果能够竞聘成功，下一步要重点做好四个方面：
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一是加强学习，提高素质。坚持理论与实践相结合，搞好调查研究，熟悉分管工作，认真钻研业务，尽快进入角色。
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二是摆正位置，当好参谋。工作中要摆正位置踩好点，做到主动不越位、服从不偏位、服务不欠位。
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三是搞好团结，和睦相处。注重搞好和领导、同事之间的关系，做到搭台不拆台，不讲不利团结的话，不做不利团结的事。
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四是真抓实干，创新工作。尽快熟悉和适应新岗位，对分管工作制定切实可行的计划，明确工作目标，认真抓好各项工作的落实。#头条创作挑战赛##精品材料文库#
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在国企，干得好与不出错哪个更重要？如果你在国企呆过，一定会选择后者。
给大家讲一个真实的例子。
小王与小李同时进入一家国企，俩人都是通过校园招聘进来的。小王工作能力强，工作完成得相当不错，领导非常认可，几次公开场合表扬小王，号召大家向他学习。相比之下，小李工作能力一般，能够按时完成工作，但是没有什么出彩的地方。
几年过去了，小王已经成为单位的业务骨干，前途明朗，大家心里都觉得提拔是早晚的事。但是，不巧的是，就在一次部门副职竞聘前期，小王犯了一个错误，不慎写错了一个数字，已经报给了上级，上级又报给了上上级。上上级发现了这个错误，于是，层层追责，最后追到了小王身上，背了一个处分。
这下，提拔就不要想了，小王政治前途基本宣告结束。这一次的错误，就让上级领导觉得这个小伙子做事不靠谱，关键时刻掉链子，不敢用。无论之前小王做得有多好，大家记住的只有这一次的错误。但是，这个部门副职的位子还是需要有人补，于是就想到了小李。小李工作也算勤勤恳恳，资历也够，人缘还不错，立马进入领导眼中，顺利走上提拔岗位。
看到这个例子，大家知道干得好与不出错哪个更重要了吧。宁肯干不出多少亮点，也不要出错；宁肯干得慢些，也不要追求速度，导致出错。切记！切记！#我在头条搞创作#
城市燃热集团公司：深化国企改革开展管理人员竞聘上岗
文/王宇虹?? 图/张海峡
5月9日下午，城市燃热集团公司在18楼会议室率先在集团子公司开展经理层竞聘上岗工作。此次竞聘的岗位为城发物流公司经理和1名副经理。经过前期实施方案的制定、组织报名、以及基层党组织推荐等，有8名符合条件的员工参与竞聘。
此次采用竞聘演讲和答辩的方式进行，竞聘工作领导小组成员、集团公司相关部室负责人及社会专家通过仪容气质、语言表达、分析判断、应变能力、系统整合能力、责任担当、目标驱动七个维度进行综合评价打分。集团公司纪审部门相关工作人员对此次竞聘进行全程监督。
国企改革行动启动以来，城市燃热集团高度重视，持续推进以“三项制度”改革为核心的管理人员竞争上岗、能上能下机制建设和激励约束机制建设，首次组织开展了子公司经理、经理层副职的选拔竞聘，实现管理人员竞争上岗零的突破。
此次选拔竞聘，也是城市燃热集团党委认真学习贯彻党中央决策部署和自治区党委、市委关于国有企业改革发展要求，是切实推进党的建设和推进三项制度改革的关键一环，进一步深化了选人用人机制，拓宽了选人用人渠道，建立了平等竞争、择优录取、合理流动，有利于优秀人才脱颖而出、干部能上能下的机制，提高了管理人员工作积极性，促进集团公司经营管理目标的实现。
今后集团公司党委将进一步推动集团管理岗位公开竞聘的形式竞争上岗，并形成长效机制。
公司里面的岗位竞聘，很多时候都是走形式，重要岗位谁来干，其实早已经就决定了，但是为什么还要走这形式呢？当然是因为有很多好处了！第一个好处就是，让下属们有一种感恩的感觉，好像自己能在某个岗位工作，都是领导们给予的。第二个就是，让下属们有危机感，好像自己不努力干活，下次竞聘时就有可能被淘汰。第三个就是，给更多人一个交待，好像岗位的选择都是自愿的，你想去哪个岗位就竞聘哪个岗位。
很多人在竞聘时都需要发言，但是自己却不会写，今天就给个思路跟模板吧。
其实竞聘的演讲的思路就是，第一，表忠心，意思是领导让干啥就干啥。第二，夸自己，说明自己多有能力，取得多少成绩。第三，说思路，也就是自己走上理想岗位后怎么做。下面给篇演讲稿模板，供大家参考。
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尊敬的各位领导、各位评委大家好！
我叫某某某，目前在某某部门工作，首先非常感谢各位领导、各位评委的信任和支持，能够让我有机会站在这里参加公司副经理的竞聘。（鞠躬）。
我今年某某岁，某某学历（专业对口了写专业，专业不对口了仅说学历即可），（职称、荣誉方面进行添加）在公司已经工作某某年，经过前期报名审核，本人完全符合报名条件，因此我抱着响应单位号召，支持组织工作，同时充分发挥自身主观能动性和专业价值，多为单位干事，干好事，干实事的心态，来参加此次竞聘，相比较而言，我具有以下几点优势：
一是服从意识强。自参加工作以来，我就能够始终与单位保持高度一致，多少年来，组织或者领导交代的所有工作，本人都能不讲条件，不打折扣的扎实完成，困难面前从不退缩，受到了单位和同事的认可，因此，我也多次荣获优秀员工的荣誉称号。
二是业务能力硬。我上学的专业就是某某某，自参加工作以来，我也是专业对口，从到工地现场放线、测量、驾驶机械、维护场地做起，慢慢的开始接触整理内料，再到及时学习当前的法律法规、发展形势，参与招投标，再到成为公司副经理，参与公司管理，协调上级、部门关系，和谐同事关系，提高管理效能，十几年来，我本人一步一个脚印，扎扎实实走到现在，可以说是单位的外业、内业、管理我都参与过，并且精通其中业务门道，知道怎样才能为公司省钱，怎样才能为公司挣钱。正是，凭着自己扎实的业务知识，近年来，我先后参与了某某工程、某某工程、并担任某某职务，为单位的发展，做出了自己的贡献。
三是年龄优势明显。我今年某某岁，正是一个男人干事业，创价值的当打之年，十几年的工作经验，使我更具有工作经验和沉稳气质，30多岁的年龄，我的精力依然充沛，加班熬夜不在话下，我也会一如既往的把单位当家，随叫随到，哪里有工作，哪里就有我的身影，全身心的投入到我所热爱的公司事业发展工作当中。
我此次竞聘如果成功，将从以下几个方面进行努力。
一是做上级政策的坚定执行者。我将始终谨记自己是谁，自己从哪里来，自己将要干什么，始终为大局着想，始终为工作着想，始终与上级保持高度一致，做一名上级政策的坚定执行者，做到干任何工作，都能让上级和领导想起来我，敢用我，做到首战有我，用我必胜，做到功成不必在我，功成必定有我。
二是做干事创业的积极行动者。我将始终围绕“突出主业、拓宽实业、发展辅业、致富家业”的战略方针，积极开展工作，主业方面，我将怎么怎么做，实业方面，我将怎么怎么做，辅业方面，我将怎么做，在致富家业方面，我将怎么做。（结合自己的工作实际填写构想）
三是做开拓创新的勇敢先行者。我们的事业面临着新形势、新挑战、新机遇。为此我将不断更新自身知识结构，不断进行学习，跟上级学、跟专家学、跟前辈学、跟书本学，始终跟上组织和领导的发展思路，创新工作方法，提高工作效率，面对新问题、新矛盾自己会做一名敢于第一个吃螃蟹的人，做开拓创新的勇敢先行者。
四是做排忧解难的无畏担当者。以前在公司多少年的副经理工作经历告诉我，作为企业的副职，既是一份荣誉，更是一份责任，上面千条线，下面一根针，我将做好那个“穿针引线”的人为领导分忧，为单位解难、为同志服务，不怕人们说闲话，不怕人们拉后腿，敢于冲锋，敢站前排，直面困难，直面问题，做一名真真正正的排忧解难的无畏担当者，为单位的更好更快发展，做出自己应有的贡献！
去年，我入职一家新公司做人力资源部经理，副经理不仅不配合我工作，而且还处处和我作对。听说上一任正经理就是被副经理给挤兑走的。
我一直保持沉默，副职却认为我好欺负，更加肆无忌惮！结果被我狠狠修理一番，让她真正领教了什么是大智若愚，大巧若拙！
01
老板面试我的时候，特别和我说起过这个副职。大家都叫她张姐，40多岁了。她是在公司创业初期就加入公司的老员工，在公司工作了十几年，从行政前台做起，再做到行政专员、行政主管。后来，她认为做行政工作发展空间太有限了，就主动要求转做人力资源工作，从人事专员做到人事主管，一步一步边学边干，非常勤奋和敬业。
人事部的员工换了一茬又一茬，只有张姐我自岿然不动。老板觉得她没有功劳也有苦劳，就给她副经理的职位做。
02
我入职的第一天，就能明显感觉出张姐对我的排斥和敌意。中午我请整个部门的同事吃饭，就张姐一个人推说自己有事去不了，没想到她却订了外卖在办公室自己吃。我有工作上的事情要问张姐，她推三阻四，不愿意回答。和我汇报工作从来都是敷衍了事，很多重要的文件都拿在自己手里，根本不给我，我自己只能慢慢摸索和琢磨，真是花费不少时间。
有一次，我们人事部举办新员工培训。有一个环节是人事部经理向新员工介绍公司的发展历程、企业文化、核心价值观、以及未来展望。我作为发言人，特意辛辛苦苦、精心准备了半天。在新员工培训的前一天，自己演练了十几遍，这是我加入公司后第一次在公开场合发言，我非常重视。
说来也真是不巧，公司副总发言后是我来讲，我突然感到腹部一阵阵地下坠，要拉肚子的感觉，急忙跑到卫生间。我心想副总发言怎么也要二十分钟吧。我一定在二十分钟内赶回来。万万没有想到，等我从卫生间赶回培训教室，发现张姐正在走向讲台。她用余光扫了我一眼，装作没有看见，竟然走上讲台开始发言！讲述的正是我精心构思和准备的发言内容！
她讲完之后走下讲看到我，不动声色地对我说：“哎呀，王经理，你干嘛去了啊？应该你发言了，你却不在，只能我上场了。好在我对公司特别熟悉，要不是我替你解围，肯定会冷场了。”好像她帮了我多大的忙。我心想我回来的时间正好，你也看到了，装作没看到，却说替我解围，明明是想表现自己！
我刚加入公司不久，对公司业务，内部流程、规章制度都不太熟悉。张姐抓住我的这个弱点，有任何部门之间沟通协调的事情，都主动出头，俨然就是部门负责人的架势！我不动声色，她认为我好欺负，越来越目中无人。
我通过对张姐的观察，发现她虽然做了十多年人事工作，但是，人力资源的专业度其实并不高，很多专业问题，她其实自己也没有搞明白，只是凭借自己在公司工作年头比较长了，对公司方方面面比较熟悉，很多时候是凭借经验办事。另外，我还发现张姐总喜欢表现自己，总想显示她比我强，但是做事毛毛糙糙，说话办事不爱过脑子。这样张扬而且爱表现自己，有的时候会弄巧成拙，反而会显露出自己的弱势。
03
看到张姐的弱点，我心里也有数了。
不久之后，公司准备实行绩效改革，老板要求人力资源部进行初期改革思路和方案汇报，高管层、各个部门总监、甚至公司董事会成员都会列席参加。我对张姐说她在公司工作时间最久，对公司方方面面都比我清楚，就由她来汇报，我做补充。张姐一听，我能看得出来她脸上洋溢着抑制不住的喜悦。这可是一次千载难逢的好机会！如果表现出色，肯定会在领导面前树立自己良好的形象。
从事多年人力资源工作的我，非常清楚绩效考核是一个专业性非常强的工作，特别考验一个HR的专业度。我能看得出来，以张姐的能力无法胜任这个工作。但是以张姐爱张扬的个性，肯定特别渴望这种机会，可以在众多大领导面前表现自己，在这种关键时刻出头，俨然就是部门的负责人。
我把这个任务委任给张姐，但是自己在背地里却做足了功课。我经常和各个部门负责人沟通，了解他们对绩效考核的想法和建议；我利用和老板汇报工作的机会，了解老板对改革的期待；我把握需求和痛点之后，我整理了公司过往绩效考核文件，分析了不足之处，又参考了其他公司成功的绩效考核方案，草拟了初期方案。在这个过程中，我经历了无数个夜以继日的奋斗和挑灯夜战的不眠之夜。
汇报当天，张姐汇报的绩效改革方案明显非常苍白无力，显得漏洞百出，面对高层管理者的提问，竟然回答得语无伦次。在她应接不暇的时候，我以非常专业到位的回答让领导们不禁啧啧赞叹。张姐汇报完，我做了补充，说是补充实际上是一个非常全面、专业的方案汇报，对参会者提出的疑问应答如流。我看到坐在一旁的张姐面红耳赤。
从这次汇报之后，我感觉张姐对我的态度有所改变，虽然多少还是对我有排斥，但是明显比原来缓和很多了。慢慢变得愿意和我沟通工作，有的时候还主动向我请教问题。
“我辞职了。”同事气愤的说。
听到这句话我感到很意外，他工作五年，总算熬成一个部门副职，怎么突然决定离开？
在我一再追问下，他说了事情的真相。
他刚应聘到公司的时候，工作非常敬业，而且能力突出，领导很欣赏他，大会小会对他提出表扬，说他有管理者潜质。
很快，公司委任他当综合科副科长，他工作更起劲了。
综合科在公司里面是最忙碌的一个部门，承担文件传发、上情下达、员工考勤、宣传运作等琐碎的工作。
一般工作人员在这个科室的工作寿命不会超过六个月。但我这个同事一干就是五年。
五年来，他每天早来晚走，不止身体吃不消，家庭事务也无暇顾及。他实在扛不住了，鼓起勇气向领导提出了换岗请求。
领导一开始坚决不同意，后来估计良心有愧，松口给他调动岗位。
在换岗之前，工作要有个交接，综合科工作千头万绪，需要他来指导新同事步入状态，事情就从这里发生了。
新来的同事是个活泼的小伙子，在相处过程中他发现这小伙能力一般，而且工作上能推则推，恨不得把综合科的职责全都推出去。
前几天，新同事好奇的询问他工资多少，同事老老实实的告诉他，小伙也透露了自己的底薪，竟然每月比他多挣1200元。一年就多挣14400元。
同事的心一下凉透了，他原以为自己努力工作，能换来相对公平的薪水，结果一个新来的同事，工作能力和素质完全比不上他，但老板却给他更高的工资，这公司不能再待下去了。
他平静的递交了辞职信，老板热情的挽留他，他只给老板一个冷冷的眼神，老板只好悻悻的签字放人。
在职场中，有很多像我同事这样的老黄牛，他们任劳任怨，为公司的发展立下了汗马功劳。
老板或许考虑，新来的小伙子需要更大的激励，提高他的工资待遇也是无奈之举，否则工作没法开展。但这样一来，对我这位同事造成巨大打击。
他作为一名工作五年的老员工，没有功劳也有苦劳，把综合科各项工作安排的井井有条。这是牺牲了自己的休息时间和陪伴家人时间换来的，老板首先给他提升薪资才是正理。
1200元，让同事的心凉了。
暴露出的问题:公司对薪资结构没有正规化，全凭老板喜好。对有能力的老实人采取压榨价值的措施，而且长期漠视其权益。
纸里包不住火，公司长期依靠这种不正常模式运转，会造成人才流失，总有一天出大问题。
@曦月有霞 观点：
1.公司和人才的命运息息相关，必须在薪资待遇上做到公平公正，让员工有付出有回报。
2.老板是公司的领头羊，对员工要赏罚分明，少一点套路，多一点真诚，否则很难留住人才。
3.员工能力突出，在公司就要大大方方的提出自己的要求，如果发现付出和回报产生倒挂现象，就要考虑自己前途了。
我相信，同事这一别，会在一个更人性化，薪资待遇能让他满意的企业里大展身手！金子到哪里都会发光！对此，你怎么看？欢迎留言探讨！
我是@曦月有霞 ，职场水很深，关注我，共同进步
昨天去一上市公司面试，2个面试官，完全不同的态度，我摇摆不定，不知道如何选择，临出门的时候，公司的保安却跟我说了一句话，我迅速做了决定。真的，面试太容易被忽悠了。
我叫周岚，今年34岁，是公司的行政人事部副职。这几年公司发展缓慢，我决定换工作，公司前任领导帮我介绍了一份工作，是上市公司的，但是没说具体的岗位，说岗位面试的时候再看看更适合哪个岗位。今天我就去参加了面试。
刚开始，面试我的是该公司的人力资源总监丁总，他看了我的简历说，我公司的行政处理的是很琐碎的事情，工资很低的；公司的人事部处理的都是很复杂的事情，经常要加班。在我公司晚上9点下班是常态，是义务劳动，不算加班的。周末加班才算加班，周末加班也不给加班费，但是可以调休处理。
我一听就愣了，早上8点上班，一直上到晚上9点，这么高的劳动强度，时间成本太高了。
这还不算，让我更惊讶的还在后面，他跟我说，公司的人事是最没有地位的，天天被公司的研发人员骂，人事做的绩效考核，修改了无数次都没有定稿，只要研发人员一句话，就可以全部推翻，所以，你过来我公司做绩效，做招聘都很难做。
我又问他，公司的人力资源6大模块都比较完善吗？
他说，目前最重要的是绩效和招聘。但是没有任何一个公司的绩效是做得好的。公司的绩效很难做。
我又问他，贵公司的人员流动大吗？
他说，非常大。一线员工劳动强度大，很多员工都熬不住苦头。公司行政部去年几乎把整个部门的人都换了一遍，一切都是老板的一句话的事情。我这边还欠着劳务公司的劳务费还有好几百万还没付呢。
他竟然说出了这样的话，我真的惊得张大了嘴巴。这还是一个人力资源总监呢，我之前从侧面打听到这个人力资源总监的月薪是6万。这么负能量的一个人，月薪值这么多吗？
后来，又来了一个面试官自称是李经理，说是企业管理部的，看到我的工作经历，比较适合去做活动策划和公司文化宣传。
中层管理副职面试问题汇总（中层正职的面试题目） ♂
中层管理副职面试问题汇总（中层正职的面试题目）这都已经三月了，而且也出了正月按照往年的情况大部分建筑企业都应该到了招人的旺季。但今年却一反常态很多知名的建筑企业基本上都不招聘了。
从各大招聘网站上也能看到，建筑企业招聘的企业少了，然后放出来的职位也少了。很多都是几个月前的职位打电话过去一问就是已经招满了。要不就是投了简历之后回复不合适。
从目前来看工地已经开始陆续复工了，应该在三月中旬能迎来一批招聘的热潮，不过今年希望通过跳槽来提高工资的可能会比较难了。很多企业都在降薪留职，出来招聘的也是希望能找到更便宜的人。至于能力这一方面的要求还特别高，想应聘项目副职的基本上没有注册类证书想都不用想了。
中层管理副职面试技巧题（如何做好一名中层副职面试）的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于中层管理副职面试技巧题（如何做好一名中层副职面试）、中层管理副职面试技巧题（如何做好一名中层副职面试）的信息别忘了在本站进行查找喔。
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