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本文导读目录：
中层管理人员培训管理风格（中层管理者培训内容） ♂
中层管理人员培训管理风格（中层管理者培训内容）七言行楷对联作品选 瘦金体学的最好的当数启功，因为启功学能变通，师古不泥古，成为自己的体。书法的学习大致分三阶段，初级阶段点画结构基本技巧属于入门；临帖形神兼备并应用于写作品为中层阶段；融会贯通写出自己风格不失古意，应为上层阶段。谢谢书友的点赞关注支持！[作揖][作揖][作揖]
单位来了个新领导，是从局机关过来的。
不久，大家就领略到了新任校长“独特”的处事风格。
过年分东西，两个规格。
老师们和中层以上领导分的东西不一样。老师们分的少，没有鲅鱼和大虾。
中层以上范围的，那些和新任校长关系好的也列在其中。
比如，司机，会计，司务长。这样一来，这个范围的就比老师的人数还要多。
这个范围分东西，不可能密不透风。很快，老师们都知道了。
下边像炸了锅一样，议论纷纷，各种不满。各办公室的气氛和平时也不一样。
主任到教研组布置工作。
有老师说，让别人干吧。最近缺乏营养，身体虚，干不了。
教导主任反映，课程安排都推三推四的，多一点也不干。
学校很自然的分成了两个阵营。
有人说，校长是从局机关过来的，在领导身边时间长了，工作就是不一样，“有道”。
中层管理人员培训经典例子（中层管理经验） ♂
中层管理人员培训经典例子（中层管理经验）我们许昌酒坛多年前流传着一个“喝四杯不倒酒”的故事。
中层管理人员培训结业讲话（领导在中层干部培训总结讲话） ♂
中层管理人员培训结业讲话（领导在中层干部培训总结讲话）#违纪处分人员还能升职吗# 单位两例情况：一是我们上一届法人，15年前，他是我们系统一个单位的法人，犯错后受到了撤职降级的处分，默默任副职几年，又被提到另一个小单位当法人，小单位干了几年，又调到我们这种大单位当法人，情商越来越高。
另一个是我们单位的中层干部，5年前受到留党察看2年、撤职降级的处分，去年处分影响期彻底结束，我问主管局人事部门，此人还可提拔重用不？得到的答复是：受过处分的人最好不提拔再用，因为如果他再次犯错，会首先处分提拔他的人。听到这答复，我就不敢再推荐此人了，此人确实能力强、情商高，但此人也很高调、轻浮、不实，我对他也没百分百的把握。
中层管理人员培训结束语（管理人员培训结束后主持词） ♂
中层管理人员培训结束语（管理人员培训结束后主持词）如果一个弱者提升认知、接触真理、并且选择面对，在心理上会做以下几个选择：
1.患上斯德哥尔摩综合症，为强者辩护、为压迫者辩护、为剥削者辩护。
这是弱者的一种自我保护心理。
他承认黑暗的腐蚀，承认暴力的残酷，他选择向真相中的强者屈服，并幻想成为强者的附庸者。
2.选择占据道德的高地，选择成为道德的标准。
其典型例子就是明代的东林党和现在人类灯塔国的民主党。
任何事情，都要骂一骂执政者。
任何事情，都是执政者的错。
自己制定一套道德标准出来，强迫所有人严格遵守这套标准。
如果不遵守这套道德标准，就是异端，就是敌人。
必须被审批、必须被打倒。
东林党的道德标准就是儒家那一套。
而且，他们将这套所谓的道德标准改造得更加极端了。
这套道德标准成为权力游戏里面的大杀器。
不问能不能做到？
只问为什么做不到？
东林党以道德之名，行罪恶之实。
民主党以身份道德，来掩盖阶级矛盾。
（美国的问题是什么？
贫富分化严重、实际财政困难、最顶层以慈善之名大肆逃税，这些问题民主党一个都不触碰。反而刻意在身份认同上大做文章。）
道德啊道德，多少罪恶假汝之名！
3.黑化。
黑化的根源在于追求力量。
黑化的理由只有一条：
世界如此操蛋，那我也跟着操蛋好了。
以上三种选择，可以用一句话来形容：
当深渊凝视着我的时候，我选择跳进深渊。
我看见了黑暗，我放弃了对抗，我选择成为黑暗的一部分。
唯一的问题是：
通过对自己灵魂的异化真的能到达命运的彼岸吗？
这就是认知的诅咒。
当你知道得越多，离真理就越近，离力量就越近。
如果你屈服于力量，就会认为力量即正义。
一旦你屈服于力量，认知的诅咒就会时时刻刻从悬崖的边缘窥视着你的灵魂。
当你的意志动摇，当你的理性不再，欲望和激情将拽着你的灵魂向深渊坠落。
最后一种选择，也是唯一正确的选择，是拥抱黑暗，但是内心坚守光明。
这种内心光明，不是上层的傲慢，不是中层的攀附，也不是底层的自我麻痹。
我知道什么是弱，什么是强。
我也知道什么是对，什么是错。
当强大错的时候，而弱小对的时候，我不屈服于强大，也不回避于弱小。
我拥抱黑暗、善用真理、坚守对错。
所谓知行合一，内外如一，才能真正克服认知的诅咒。
结束语
世界是黑暗的，但是人心可以是光明的。
在蛮荒地球的万古长夜中，不可能是人心的黑暗改造了这个世界。
只能是人心的光明最终点亮了文明之火。
面对这黑暗的世界，西方的上帝说：
要有光。
面对这黑暗的世界，东方的王阳明说：
此心光明，亦复何言。
今时今日，一个生活的勇者正确的人生观应该如下：
拥抱黑暗，但是内心光明。
毫无疑问这是摆脱认知诅咒、获取真理的唯一办法。
湖南生物机电职业技术学院毕业的高职生来公司短短三年，竟然从月薪3000的合同工神话般逆袭升职为年薪26万的总经理助理，在公司，别人对他的晋升都是佩服的五体投地。
公司公告栏张贴出杨猛晋升为公司总经理助理人选，享受A4职级的待遇的公示信息时。大家都感叹这个30才出头的年轻人，简直就是坐着火箭上升的啊！他也不是谁谁的关系，学历也不是很光鲜，只是机电职业技术学院的高职生，为什么就超越了很多的老油条。
不过仔细复盘他来单位后的经过，不由得不对他是大写的服。
这家国企的工程部一直缺少一个跑腿做事的人，因为时不时要加班，关系户从来就没惦记过这个岗位。
人力资源部想着这个岗位是一个最底层的岗位，薪水就3000，所以就没有采取公开招考的形式，想着反正是临时合同工，还不知道有没有人来应聘都是一个问题。
杨猛从机电职业技术学院毕业后，就没有上过班，因为他家的条件相当优渥，不在乎他赚不赚钱，于是他就在他大姨家的网吧当了两年网管。
父母看着他天天守着个网吧，也不是个事，就动员他找份有社保的工作。
于是机缘巧合他就应聘到了单位，刚开始来单位时，同事们都没拿正眼看过他，他总是副自来熟的样子，见了人开口闭口的总啊、主任啊、哥啊、姐啊的叫着。
俗话说，伸手不打笑脸人，渐渐的大家开始接纳他了。不过他还是有些与众不同：
第一每天比别人都来得早，董事长的司机开车载着董事长来上班时，他总是会主动地去上前开车门，就这样一个不经意的小行为，一下就让董事长记住了他。并且他还和董事长的司机关系搞得相当好，槟榔、烟管够。
第二每次单位出去搞团建，他都会背上很大的一个背包，里面有晕车药、红姜、梅子、香烟、口香糖、充电宝，基本上每个同事的能够用到的东西他都有。一次活动，单位党委副书记犯低血糖，杨猛马上把包里的大白兔递了过去。这个行为，让他在单位的人缘相当的好。
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