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本文导读目录：
甘肃省人事编制（甘肃省事业编制） ♂
甘肃省人事编制（甘肃省事业编制）一、关于甘肃省人事编制的概述
甘肃省人事编制是指政府机关和其他事业单位依据国家和地方有关规定确定的编制人数、职务层次和专业技术类别等，以及对编制的管理、调配和使用等相关规定。
甘肃省人事编制的管理属于省级行政机关的职责范围，同时也受到中央和地方各级人事主管部门的监管和指导。该编制管理的基本原则是坚持合理性、科学性、透明化和公正公平原则。
在日常工作中，甘肃省人事编制管理主要包括以下方面：
1.制定和调整编制规模。
2.核定编制数、职务层次和专业技术类别。
3.编制管理和调出制度的建立和完善。
4.编制计划和人员使用的统一安排。
5.编制分配和使用的监督和检查。
以上是对甘肃省人事编制管理的基本概述，下面将对其具体内容进行详细介绍。
二、甘肃省人事编制的核定及调整
甘肃省人事编制的核定和调整是编制管理的基础工作，也是保障编制管理合理性和科学性的重要保证。
1.编制规模的制定
编制规模是指政府机关和其他事业单位按照国家和地方有关规定确定的编制人数。为了保证编制规模的合理性，甘肃省实行精简编制，严格控制编制数量，确保编制结构合理稳定。
根据实际需要，甘肃省制定有关精简编制的政策，推进现有编制的调整和优化，以实现编制数量与用人需求相适应。
2.编制数、职务层次、技术类别的核定与调整
甘肃省在确定编制数、职务层次和专业技术类别等方面，严格按照国家和地方有关规定进行，充分考虑各部门、单位的实际需求，科学合理地进行核定和调整。
在编制核定和调整中，甘肃省加强了科学分析，注重完善编制管理数据，科学评估编制使用效果，充分保障编制管理合理性和科学性。
三、甘肃省人事编制管理与调配
甘肃省人事编制管理与调配主要包括在编人员的统计管理、调入制度、调出制度的建立与完善、表彰奖励等方面。
1.在编人员的统计管理
对于在编人员，甘肃省建立了统一的工资管理、福利制度和职务任免制度，建立人事档案，加强对在编人员的考核、奖励、纪律处分等工作的管理。
在工作中，要严格控制在编人员数量，坚决制止超编现象的发生，做到调整编制和调动人员应当各得其所，确保在编人员的专业性、能力性和技术性。
2.调入制度的建立与完善
为满足各类事业单位的用人需求，甘肃省制定了相关调入制度，规范了调入程序，明确了调入条件和程序，从而保证了调入人员的素质和能力。
3.调出制度的建立与完善
为了应对人事编制调整和人力资源结构调整等工作需要，甘肃省建立了相关调出制度，规范了调出程序、条件和权利义务，保障了被调出人员的权益。
调出人员要按照调出制度的规定，配合有关部门和单位的工作安排，做好调出手续和接班工作，确保调出工作的顺利进行。
4.表彰奖励
为了激励在编人员和调配工作中的积极性和创造性，甘肃省建立了表彰奖励制度，根据实际需求，在干部选拔任用、岗位晋升、学术论文著作、先进事迹等方面进行表彰奖励。
四、甘肃省人事编制计划和人员使用的统一安排
甘肃省开展人事编制计划和人员使用的统一安排工作，加强对人事编制限额、配置、使用以及管理实施各个环节的控制和管理。
1.人员使用的统一安排
为了保障用人单位的用人需求，甘肃省在人员使用上统一安排工作。实行动态管理和制度化管理，根据实际需求分别安排编制和用人。
2.编制分配和使用的监督和检查
为保证人事编制管理的效果，甘肃省建立了专门的监督和检查机制，对编制分配和使用进行日常监督和检查，及时发现问题并纠正，保障编制管理科学化和合理化。
五、总结
人事编制管理是保障政府机关和事业单位正常运转的基础性工作之一，同样也是确保公共资源配置合理和科学的重要保障。作为一个省级行政机关，甘肃省在人事编制管理方面依据国家和地方有关规定进行严格管理，坚持科学性、合理性、透明化和公正公平原则，不断推进编制管理创新，更好地保障了人才队伍的建设和企业发展的需求。希望今后，甘肃省人力资源和社会保障部门能够进一步完善人事编制管理机制，提高管理水平，让编制管理更加合理、高效、科学，进一步推动我省事业单位改革和发展。
一、甘肃省事业编制的概述
1.1 甘肃省事业编制的定义
甘肃省事业编制是指在甘肃省各级机关、事业单位、国有企事业单位以及公益性、非营利性组织中，在规定范围内实施的人员编制管理制度。它是国家、省、市制度的基本组成部分，是规范事业单位人员行为，保证单位正常运转的基础。
1.2 甘肃省事业编制的基本特征
甘肃省事业编制的基本特征包括：依法设立、统一调拨、计划管理、数量上限、有序扩编、编制外管理等。其中，依法设立是事业编制管理的前提与基础，也是不断推进事业编制管理规范化、科学化的基础。
1.3 甘肃省事业编制的意义
甘肃省事业编制的意义在于，它不仅是保障国家机关、事业单位、企业事业单位、公益性、非营利性组织正常运转的基本前提，也是维护国家安全、促进社会发展的重要支撑。通过事业编制制度的规范实施，可以形成合理的人员配备、合法的人员权利义务关系和有效的人员激励机制，提高单位的绩效和服务水平，为推进全省各项工作发挥重要作用。
二、甘肃省事业编制的管理机制
2.1 甘肃省事业编制管理体制
甘肃省事业编制的管理机制包括中央领导、省级领导、市级领导、县级领导和基层管理人员五级管理体系，并在体制内专设管理机构。省人力资源和社会保障厅是全省事业编制管理的主管机构、实施机构和监督机构，为甘肃省事业编制管理提供政策指导、行业管理、人才储备和考试维权等服务。
2.2 甘肃省事业编制管理模式
甘肃省事业编制管理模式分为计划管理、定编定员和编制考核等模式。计划管理模式旨在全面规范全省各类事业单位的编制数量，并保证编制总量与事业单位经济效益和人员实际需求相适应。定编定员模式是根据事业单位的实际情况，制定专项计划，确定绩效考核指标和奖励措施，实现人员数量、结构、质量和管理水平的根本调控。编制考核模式是通过事业单位审定、年度考核及人员品质评价等方式，达到精细管理、节约开支、保证效益的目的。
2.3 甘肃省事业编制管理的主要内容
甘肃省事业编制管理的主要内容包括：编制数量管理、编制类型管理、编制管理制度与政策、编级设岗、人事管理流程、培训与评估管理、绩效评估、考核考试制度和管理机制等。
三、甘肃省事业编制管理的运作机制
3.1 甘肃省事业编制管理的调拨机制
甘肃省事业编制管理的调拨机制包括统筹调度、绩效考核、年度（季度）审批、分配汇总和编制资源库等环节。其中，统筹调度是指省人力资源和社会保障厅依据实际需要，统筹安排甘肃省事业编制资源的调剂和使用。绩效考核是指以事业单位管理体系和运行效果的表现为基础，制定考核指标，进行绩效评价和奖惩措施。年度（季度）审批是指各级政府在最高上限内，制定具体的编制配备计划，进行年度、季度报批，以便实现编制资源配置的精细化和效益最大化。分配汇总是指省级、市级、县级和基层交叉调拨、全省编制匹配和统计等环节。编制资源库是指按照一定比例，留存一部分编制资源，专门投入到重点领域、重点区域和重点岗位，以满足部分领域对编制资源增补的需求。
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