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中层管理培训基层(中层管理提升培训) ♂
中层管理培训基层(中层管理提升培训)最基层的员工不能裁,最基层的管理者不能裁。要裁就裁那些中层的,或中层偏上的。实行垂直管理。所谓的垂直管理,不是从上到下挤压,而是从中抽取!
希望能真正落到实处,惠及基层,经千万不要在中层被念歪[酷拽]
中层管理培训增强时间观念(中层管理人员培训方式) ♂
中层管理培训增强时间观念(中层管理人员培训方式)刚开学,就听到走廊里发生争执,原来是单位的苏姐跟领导的争吵声,只听领导说:“你就不能再等等?”苏姐说:“等不了,现在马上,我就要离开这个岗位。”
苏姐在单位里担任中层,事情的缘起是,苏姐在单位主要负责写材料,经常加班加点。她说,写得劳心费神,责任重大,还费力不讨好。
跟苏姐私聊时,她告诉我,还在假期时,就接到了一个写假期培训总结的通知,不但要写个人的,还要写单位的。
因为苏姐负责写材料,所以必定要写单位的那一份儿,可是令她始料不及的是,上班第一天(这个周一),一把领导找到她说:“我的培训总结还没写呢。”当时,苏姐没反应过来,说了句:“来得及,这个周末交就行。”
领导沉默了一下,说,你给我写就行,想怎么写就怎么写,不用有顾虑。
苏姐想拒绝,但又不知道该怎么开口,只好默默接受了。
周二在食堂吃饭,二把领导叫住正打饭的苏姐说,咱们要写的总结材料,你顺手给我写一份,写什么样都行,谢谢啊。
又一次的始料不及,没等苏姐反应过来,二把领导已经消失在她眼前,留下她端着餐盘楞了半天。
苏姐以为这两份,咬咬牙,加加班就写完了,没想到的是第三天,在走廊里,碰见三把领导,苏姐平日和三把领导没什么交集,几乎没怎么说过话,但那天,三把领导忽然对她特别热情。
“小苏啊,听说你材料写得又快又好,你帮我写份儿呗,我这几天太忙了,写好写坏无所谓,抄也行,只要能交差,就成。”
苏姐说,这是三把领导第一次跟她说这么多话,也是第一次拜托她做事,所以根本不知道怎么拒绝。
就这样,四份个人材料,一份单位材料 还要收集整理全单位同事们的材料,苏姐说,她写材料写的自己都想吐。
这还是比较简单的材料,如果涉及到向上级部门提交的,经常是要修改十遍八遍不在话下。每天写稿写得头昏脑涨、手指发麻。
苏姐说,现在她宁可去打扫卫生,也不想做这徒有虚名的什么中层,简直是浪费时间和生命。
@婉约江南 江南小语
不得不承认,在单位里写材料,确实是个苦差事,要有大局观念、全局思维,要有清晰的逻辑和思辨能力,但难为人的是,将没有从事过的工作,写明白,还要写的有高度。
而且,有些人会认为,那是信手拈来,举手之劳,所以可能不自觉地总会让写材料的人帮忙,殊不知,那里面的辛苦,只有写材料的人才能体会。
所以,特别理解苏姐做出的决定,以及千千万万个单位的“笔杆子”们所受的辛苦与煎熬,什么时候,各个单位都把材料弱化到可有可无,写材料的人们就解放了。
关于写材料,大家是怎么看的呢?欢迎评论区留下真知灼见。
危机中不仅仅有凶险,更有机会,危机中更有千担粮
星期一上班,单位炸开了锅,因为疯传邱兵升为科长了。
随后一位知情的中层干部证实了这件事。
邱兵升为科长,太大出众人预料之外。
在大家的观念里,邱兵是德不配位,力不配位。
这人高中没读完,就去当了三年义务兵,复员顶替,托了关系,进了现在这家牌子扛扛的单位。
这个人,工作上毫无亮点,甚至可以说是混差事,整天嘻嘻哈哈,没少办嘴上没毛的事。
这人有一手,交朋结友有一套,友人一伙伙邀约他,吃呀喝的。
单位上有能力的大学生真不少,如公平竞争,邱兵肯定殿后。
但现实是,邱兵如有神助,一鸣惊人,一飞冲天。
不服不行,人家今后就是你的顶头上司,可以指指划划。
现在,人们最想知道,邱兵到底凭什么上位的?
谁在撑他的腰?
很快,原由坐实了。
原来前段时间,领导带着邱兵等人去抗洪。
恰巧当地发生一件纠纷,由于工作性质,领导带着邱兵等人进行了调处。但是,一方认为吃了大亏,臆想该领导拉偏架,是得了不少好处。
于是,谣言四起。一方纠结了不少人,有的还持有凶器,凶煞煞闯进该领导临时驻地,当时该领导等人神色大变。
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