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本文导读目录：
中层管理培训沟通交流材料（中层干部管理培训 分享） ♂
中层管理培训沟通交流材料（中层干部管理培训 分享）用上层的眼光看问题，中层的口交流，下层的手执行。
但凡能拿到台面上摆谈的，都是希望你看到的，都是术；要能看清平静湖面下的波涛汹涌，才是道。
要知道对方的意图，逆向思考对方上层代言人（中层）的忽悠话术。
你所谓的上去和我认为的上去不一样，领导看人是人品，能力可以培养，你认为的上去最多也到中层
酒桌上没眼色你打断大老板说话，结果被整，下跪学猪叫#电影#
在国企，打铁还需自身硬，这样你会有立身之本。
但是如果想走上更高的领导岗位，一定要懂得人情世故。
换句简单的话：“做人比做事更重要。”
现在的职场，会做事的人非常多，其中很多都具有可替代性。
但是既会做事又会做人的就凤毛麟角。
这也正体现了每家公司领导层就那么几位的真正原因。
有很多溜须拍马的人，仅仅会做人，又不会做事，他们只能成为领导的奴才，也很难独当一面，很难成为将才。
如果说有既会做事又会做人的例子，小编认为那就是“和珅”。
和珅给人的印象就是“贪官”，但只有真正的高手才懂得他，才会跟他学习。
当然不是学习如何去“贪”，而是学习如何拥有和珅的才华、综合能力，更是学习如何去处理与上级领导、同级人员、下属员工之间的为人处世原则。
对于如何与上级领导交往，可以学习和珅是如何侍候乾隆皇帝的。
乾隆皇帝想要做的事，和珅都会想方设法去实现，根本不去找借口。
你如果能把你的领导当“乾隆”来侍候，想他所想，忧他所忧，急他所急，并替他分忧解除，排除万难。
难道你的领导会不信任你，会不重用你，会不培养你吗？
至于跟同级中层人员的交流，可以参考和珅跟纪晓岚之间的“种种交锋、互相拆台又互相补台。”
激励我不断前行的6段话：
1、不是每个人都值得你的信任，也不是每个人都值得你付出善良。
2、当别人看不起你的时候，多点自信，因为我们不是活在别人的眼里，而是活在自己的眼里。
3、不要忽视坚持，方向正确，每天进步一点点，就会产生质变。
4、路在自己的脚下，只要你愿意往前走，总有到达自己目标的时候。
5、付出永不嫌晚，早一日付出，就可能早一天收获果实。
6、不要太在意结果，而要懂得享受过程，尽人事，听天命。有好的结果最好，没法实现愿望，也不必埋怨，用心付出，享受历程，就是成功。
中层管理培训沟通交流（怎样对中层管理人员进行培训） ♂
中层管理培训沟通交流（怎样对中层管理人员进行培训）不在乎独立办公室，但在工作方面紧跟领导步伐，保持密切沟通，别人依旧不会轻视。//@一枚小吏:朋友升职到中层，奇怪的是，单位里其他的中层都有独立办公室，唯独他没有，现在还和另外三个手下的办事员挤在一间办公室里。 提起这件事，他竟然也丝毫不在意，还说这样可以更好地和手下打成一片，他觉得就算自己升职了，也和以前没什么区别，大家坐在一间办公室关系反而显得更亲密，只不过目前来看效果并不好，听他说手底下的人越来越难管。 我就问他，“为什么别的中层都有独立办公室，而你没有？” 他解释说是单位的办公室紧缺，自己也愿意克服一下，没有独立办公室也没什么，把工作做好就行了。 实际上，和别的中层领导相比，他更难管人，可以根本管不好人，虽然他自己对手下们很好，可手下们却不怎么把他当回事，关系还是维持着原来的同事关系，甚至看不出有上下级之分，有的还叫他小王，宣传栏上贴着的任命文件就像一纸空文。 这些不利因素的存在，他一直觉得是自己刚刚升职，领导能力不强，和是否有独立办公室没有直接关系。 其实是他还没有意识到独立办公室的重要性，其他中层都有，就你没有，别人会怎么看？人家会觉得一把手不把你当回事，那他们当然也就不会把你当回事了，甚至敬而远之，以为你得罪了一把手，故意被冷落。 和下属一个办公室，固然可以拉近关系，但不是每个人都能驾驭这种“亲密”关系，真实的情况大多数人是没有这种人格魅力的。 你天天待在那里，下属们反而不自在，想说的不能说，想做的不能做，久而久之自然产生厌恶情绪。 长幼有序，尊卑有别，这很重要，不然干嘛搞出级别这种东西，领导就是领导，下属就是下属，各有各的处事方式，各有各的办公场所。 别看是一间小小的办公室，里面大有文章，身份、地位、威望、权力等等，全靠它来支撑。
朋友升职到中层，奇怪的是，单位里其他的中层都有独立办公室，唯独他没有，现在还和另外三个手下的办事员挤在一间办公室里。 提起这件事，他竟然也丝毫不在意，还说这样可以更好地和手下打成一片，他觉得就算自己升职了，也和以前没什么区别，大家坐在一间办公室关系反而显得更亲密，只不过目前来看效果并不好，听他说手底下的人越来越难管。 我就问他，“为什么别的中层都有独立办公室，而你没有？” 他解释说是单位的办公室紧缺，自己也愿意克服一下，没有独立办公室也没什么，把工作做好就行了。 实际上，和别的中层领导相比，他更难管人，可以根本管不好人，虽然他自己对手下们很好，可手下们却不怎么把他当回事，关系还是维持着原来的同事关系，甚至看不出有上下级之分，有的还叫他小王，宣传栏上贴着的任命文件就像一纸空文。 这些不利因素的存在，他一直觉得是自己刚刚升职，领导能力不强，和是否有独立办公室没有直接关系。 其实是他还没有意识到独立办公室的重要性，其他中层都有，就你没有，别人会怎么看？人家会觉得一把手不把你当回事，那他们当然也就不会把你当回事了，甚至敬而远之，以为你得罪了一把手，故意被冷落。 和下属一个办公室，固然可以拉近关系，但不是每个人都能驾驭这种“亲密”关系，真实的情况大多数人是没有这种人格魅力的。 你天天待在那里，下属们反而不自在，想说的不能说，想做的不能做，久而久之自然产生厌恶情绪。 长幼有序，尊卑有别，这很重要，不然干嘛搞出级别这种东西，领导就是领导，下属就是下属，各有各的处事方式，各有各的办公场所。 别看是一间小小的办公室，里面大有文章，身份、地位、威望、权力等等，全靠它来支撑。
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