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本文导读目录：
中层管理者培训市场前景（中层管理者培训课程有哪些） ♂
中层管理者培训市场前景（中层管理者培训课程有哪些）女教师多，有数据有真相。九十年代和九十年代以前，男教师多。21世纪后，女教师日益增多。原因: 一待遇，二社会地位，三发展前景。待遇不高，说不低于公务员待遇，说了多少年也没实现。社会地位不高，不会有多少人说羡慕当教师的。发展前景很低，最多就是名师，中层或校长，天花板很低。
年薪百万的职场精英，从国企跳槽到民企，结局如何呢？
我身边有个熟悉的朋友A，某国有企业管培生，经历十多年的培养，走入中高层干部岗位，年薪百万，工作稳定，按说会有广阔的前景。
大概在5年前，A的职业生涯发生了转折，这个行业的民营企业迅猛发展，纷纷开出高价延揽人才，外面的花花世界诱惑多多，A因此动摇，几番思索，辞别国企，去了b公司，一时升职加薪，光彩照人，还顺带也挖了几个老东家的优秀人才加盟，共创伟业。
后来在大概两三年前，偶然在朋友圈看到，A发的项目推广信息已经不是b公司，又是一个新的平台c，职务似乎再上台阶，看似也还不错，因很久没联系，也没多问。
去年，疫情冲击以来，估计是c公司也深受重创吧，A已离职在家，个中缘由不得而知了。
今年，A到现在还在家，并未找到合适的工作。
所以，在职场工作，也是个马拉松，犹如人之一生，起起落落都是平常事，即使是百万年薪的精英，也需要时代机遇，也会遭遇职场滑铁卢。
在你的生命中，是你的就是你的，不是你的即使拿在手心，也可能放不了多久。
职场亦如是。
#年薪百万是种什么状态#
中层管理者培训开班讲话（中层干部培训班讲话） ♂
中层管理者培训开班讲话（中层干部培训班讲话）【老板给员工白送钱，员工为什么不要？】
有一位参加过我股权线下课的学生，回去给他公司的员工指定了一套“合伙人激励方案”，方案的大致内容如下：
1、员工成为合伙人无需投入合伙金，各门店超额利润的30%归员工所有。
2、合伙人分红分三年进行，第一年分红50%，第二年分红30%，第三年分红10%。
根据方案的内容，不难看出老板想激励员工的心有多迫切，不让员工掏钱，还给员工分公司利润。但是，方案公布之后，响应的员工却寥寥无几。对此，这位老板非常纳闷，又跑来向我咨询。
经过我们去他公司内部做调研，和公司中高层、核心员工聊过之后，才发现了如下几个问题：
1、这家公司最近几年受线上电商的冲击很大，公司的战略转型一直提不上日程。线下实体店的毛利率不断下降，公司去年的销售额和净利润，较前年下降了45%和37%。员工看不到公司前景。
2、员工动力不足，公司业绩增长也乏力。老板制定的方案中，给员工分的是超额利润，但我们从沟通中了解到，大部分员工认为，每年能完成业绩的80%，就算是烧了高香了，超额利润想都不用想。大家一致认为这个时候推行这个“合伙人激励方案”不合时宜，应该等公司的业绩好转再实施。
中层管理者培训心得体会（中层领导管理培训心得） ♂
中层管理者培训心得体会（中层领导管理培训心得）就业启航 再立新功#云南众安##促进疫情期退役军人就业##退役军人就业#
为认真贯彻落实省、市、区退役军人事务部门“关于做好退役军人就业保障工作”的文件精神，落实“六稳”“六保”要求，助力退役军人就业创业，满足企业用工需求，激发退役军人建功立业，服务社会经济发展。
2022年6月29日，云南众安保安服务有限公司组织召开新入职退役军人见面会。会议由云南众安保安公司人力资源部姚秋萍主持，云南众安保安服务有限公司总裁朱邦瑞、副总裁舒岗、行政总监兼工会主席谭莹、人力资源部总监梁亚萍等公司领导出席。2022年公开招聘新入职退役军人50余名参加见面会。
为确保做好招聘活动的准备工作，促进人岗快速匹配。公司一方面广泛收集公司人才需求部门要求，对报名人员讲解有关招用退役军人的优待政策；另一方面，公司积极动员退役军人前来应聘，为其提供就业指导、就业援助、一对一帮扶。
2022年6月27日，公司在云南省退役厅现场招聘会收到近80余名优秀退役军人填报简历并进行了邀约，6月29日，经过交流筛选50余名退役军人如约而至，来到云南众安保安参加“就业启航、再立新功”的退役军人选聘见面会，并根据退役军人工作特长就业意愿匹配，筛选出包括综合管理岗、事业管理岗、人力资源岗、督察岗等管理及骨干岗位。
为了让退役军人对云南众安军创企业有更全面的了解，人力资源部与综合管理部相互配合，受邀的50余名退役军人应聘者参观了公司企业文化走廊。通过最直观的红色军创文化介绍和现场互动，让受邀的退役军人感受云南众安“党建文化、军队文化、狼性文化”的良好氛围，并结合企业宣传片、众安中高层骨干现场心得分享、现场面试交流等环节，让这些退役军人应聘者对保安行业、对云南众安有了一次直观的了解和全新的认识，很多退役军人应聘者被云南众安“军事化、标准化、精细化、规范化”的制度建设和良好氛围所震撼。
随后，公司副总裁舒岗、分部部长王荣迪、督察部崔麒等同志介绍，从军人到地方的角色转变，从激情创业失败到走出人生低谷的心得感悟！刚开始，部分退役军人对保安行业理解上有所偏见。通过交流分享，大家对行业深入了解后纷纷认同，并愿意积极加入到众安就业，一起干事创业。
公司总裁朱邦瑞同志代表公司致欢迎词，同时与现场的退役军人分享了自己的创业经历，一天当过兵，一生是军人，军旅无悔，无愧人生，若有战召必回，这是他从军的誓言。退出现役不是军旅的终结，而是新的开始，转变角色，融入社会，充分退役军人发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，建功立业。他22年来一直胸怀军人情怀，保持着军人品质，常思家国情怀，常怀感恩之心。
自创业以来，将军事化管理转化成为企业治理，建立了服务退役军人的部门和机制，先后解决了3600余人的退役军人就业，把700余名退役军人培养选拔到管理岗位，给退役军人发放荣誉和津贴、开展就业创业培训，对困难军烈家属、残疾困难老兵等进行帮扶慰问，带领退役军人干事创业。
作为一名老兵，从贵州大山走出来，大山赋予了自己踏实肯干，吃苦耐劳的品性。将“党建引领、军旅铸魂、狼性团队、制度标准”作为企业文化核心，积极响应政府号召，不断扩大企业服务范围，致力打造一个传承军魂，践行军魂，有责任、有担当，有温度的军创企业。
通过把军队好的经验做法融会贯通，把军队好的工作思想、管理模式和文化融入到企业治理中，将众安打造成为政治可靠、思维超前、行动高效、服务周到的保安铁军。历经8年艰苦奋斗，将仅有3名保安员和一家客户的小公司，发展成为了人防、技防、消防、人力、教育、物业为一体的多元化集团企业，连续多年被评为云南省优秀保安公司。
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