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本文导读目录：
企业中层管理培训可行性（中层管理人员培训效果评估） ♂
企业中层管理培训可行性（中层管理人员培训效果评估）互联网个人IP，即可成为一个帝国
经济发展阶段不同,个人和组织的地位也不相同。过去,价值创造的主体是政府,动用一切力量开拓资源和市场的主体即政府处于政府帝国主义时代。
后来，企业拥有自己的实力核心能力，经营机构超越国界,研发、制造营销、营运遍布全球,大型企业年营业收入超过一些国家的国内生产总值,社会进入企业帝国主义时代。现在,移动互联网时代,个人是一一个具有能力、知识、思想和资源的集合系统,个人与企业具有平等的市场地位、具有功能相当的工具和自由环境,个人自由、个人力量和个人价值被无限放大，社会进人个人帝国主义时代。
1、人人都是自企业。
个人可以和企业一样具备整合全球资源的能力:个人全球研发、个人全球生产个人全球采购和个人全球销售。
2、人人都是自媒体。
个人可以在线出版电子图书和研究资料,个人可以在网络上发布新闻,个人可以对新闻事件进行转载和传播,个人可以对事件进行点评,个人实现了言论与新闻出版自由的权力。
3、人人都是自学社。
个人可以建立生活社区、网络技术社区,建立网上虚拟组织,实现线上召集线下行动。
4、人人都是自金融。
个人具备国家的部分金融职能,通过发行虚拟货币(比特币论坛币、游戏币等)，进行现实货币与虚拟货币单向或双向兑换,建立虚拟的货币债权、股权等金融交易市场,实现金融管理职能。
此外,还有:
1、去中心化,即人人成为中心,只要自已的言行能够吸引别人的注意力;
2、去权威化,每个人的权威性来自自已的粉丝多少,来自网络中认同的多少即网络的认可程度;
3、去等级化,人人都是中心,即人与人之间从生而平等达到现实平等,从垂直关系达到水平关系。互联网时代,释放了个人的潜力,人人都是领导。
总结优秀互联网公司做法,具体如下:
①、把员工做成公司。每一个人都是一个小微企业,名为SBU、MMC。
②、把员工做成经理。人人成为设计经理,人人成为销售经理,人人成为制造线长。
③、把员工做成总裁。消灭中层,让每- -个员工成为CEO,名为平台主、接口人。
④、把员工做成老板,亦即“创客运动”:“企业即人,人即企业”，每个员工都是-一个创客四。只要拥有创意,只要找到用户，员工可以自己出来创业，创办公司。
企业中层管理培训团队口号（企业家培训口号） ♂
企业中层管理培训团队口号（企业家培训口号）我今天看到华为的核心价值观，以客户为中心，以奋斗者为本。这词我很熟悉，涂料行业的好几家公司，其中还有一家上市公司也是这口号，一字不差。
某涂料企业念兹在兹的核心价值观，企业青春版，高管见到基层员工就问你今年多大了，35岁以后没人要了，是我们给你口饭吃。好的没学到，职场内卷那一套，形式主义那东西学的是头头是道，一个是高端电信业，一个是传统的低端化工行业，非要邯郸学步。那些靠关系，溜须拍马上来青春版的中层领导简直是团队的流毒和噩梦，不搞实事，只搞关系。对权力一副奴才样，对下属是全盘否定，媚上踩下。
有大略无雄才，口号喊的震天响，业绩做的一塌糊度，对员工缺乏基本的关怀，还是务实一点，撸起袖子加油干。
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