央企中层管理岗位改革(国企 中层)

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本文导读目录:

1、央企中层管理岗位改革(国企 中层)

2、央企中层管理者是哪些岗位(国企中层干部是指哪些)

央企中层管理岗位改革(国企 中层)

央企中层管理岗位改革(国企 中层)

我是万人央企高管,老五届985理工男高工,退休现在5000多元。原级别作废,总公司高管现部级。//@用户9063427368845:我也是82年毕业,大部分都进啦企业,他们几乎都是企业中高层,他们的退休金他们的退休金比公务员高多啦,谁让你在企业连中层都没有混上

拥抱幸福的孩子不会输

我82届本科生,高级工程师,企业退休,退休金3000出头。我所在企业多年前的一位同事,初中毕业,后来从我们这家工厂调到一家校办工厂,身份从企业变成了事业,退休金7000多。我一位发小,专科毕业,师专毕业当的老师,退休金9000多,今年涨了之后估计过万了。我大学同学,企退基本就是3000来块钱,机关事业退都一万多。

同事嫁了一个年长9岁的国企中层,好像叫秘书长之类的吧。头胎生了个女儿,自己一个人带,丈夫总以工作忙从来没有带过小孩,2016年放开二胎,男人迫不及待要生二胎,女人怀孕三个月去抽羊水知道是女婴,随去做流产,再怀孕生了还是个女儿。有朋友去探望她。她老公阴阳怪气地说:你看,你的朋友都是生儿子的,她们来看你,你怎么就不沾点运气?就你生女儿。同事居然默不作声。朋友说去她家太压抑了,添了女儿象死了儿子的气氛。现在放开三胎,同事已经41岁了,还在拼三胎的路上。我就是不明白离婚让那个老男人找年轻的生儿子不就成全他了吗?守着一不爱自己不爱女儿的老男人干啥呢?大家觉得呢?

中年男性没有配偶是什么感受?

有位网友说,85年生人,河北某小国企中层,这两年收入明显不好,问题是看来会越来越差……也没有动力再出去闯荡了,窝在舒适区里,打交道的都是十几年的老熟人。

年轻的时候被前女友伤害过,很难再去相信一个人。蹉跎到现在,一直没再跟谁有过亲密关系。同龄人都身经百战,不想相互算计着生活;年轻人也有些示好的,一看她们青春的气息,我一个老帮菜不敢动心,也不配动心。

每天回家学点外语,也不图啥,一个是做题家出身,一天不点看书就不舍得睡觉,再一个也在幻想着以后退休了出去旅行。年轻的时候像没头苍蝇,考雅思,学编程,提前学习发展心理学,现在看全是屠龙技。

家里四五口锅,从初中开始做饭,年轻时动辄邀七八个人来家里做个八菜两汤,小龙虾一买一洗衣盆,排骨论扇,白酒论箱,晚上喝开了客厅沙发都能睡个把人。过了三十五,忽然不再想下厨,每天回家用一个70块钱的单人电煮锅,清水煮点啥白菜萝卜蘸酱吃(分享一个吃了快一个月的好方子:三勺凯里红酸汤+两勺海南黄灯笼辣椒酱+一勺水妈妈酸柑水+一大碗水,酸辣味的涮锅底料涮什么蔬菜豆类都好吃,吃饱吃撑都不胖,几乎0卡0脂肪0嘌呤)。没买洗碗机,特喜欢洗碗,为数不多生命中将污秽涤荡的体验。

原来的CRV感觉常年坐不满空荡荡的,今年换了汉dmi,第一次上手新能源,自适应巡航好开到流泪。

衣服买的勤,中午吃完饭会逛下商场,有穿上得体的衣服就买下来,回家收起来也不见得什么时候才轮得到穿,每季拿出来的就大概五六套衣服,随机搭配,穿一天就换下来,洗衣机用的勤,车上也会放一套,很在意衣服不要褶皱,不想给人一种没媳妇就邋遢的感觉。

常住的房子在单位边上,每天步行十几分钟上下班,预留的儿童房现在变储物间,江对岸也有一套学区房,现在看来浪费了两个六年学位,应该早租出去的,目前房价估计也掉下来了,没有及时出手,未来怕是要白交房产税。父母来的时候也偶尔去他们家住,感觉养老房更适合我,现在的屋子每天都得用扫地机器人走一遍,明明空气质量一直很好,但家里总有灰。每天活动范围只有餐桌、书房和卧室,这些地方反而干净些。

到了这个年纪还没孩子其实就基本等于放弃了社交,原来同学朋友谈话的主题全都变成了育儿,他们没想疏远我,但也确实彼此没有共同关心的话题了。最好的朋友偏巧都在外地功成名就,巴着联系难免显得趋炎附势,每年大概打一个电话寒暄,别断了联系,一个医疗口的,一个教育口的,前者希望别用上,后者应该用不上。最近在留意那些未婚失婚丁克的熟人,等退休了,实在不行开个互助养老院,送彼此最后一程。

爸妈已经放弃催婚,表妹的孩子跟我很亲,以后把二老送走,自己能活到哪天算哪天,到时候遗产给表妹孩子,完全不指望任何人给我养老,只是说就算有余钱也没浪费。

今年我的老朋友有个中秋节突发心梗深夜没的,病发时老婆就在身边睡着,发现及时,入院及时,也没救过来,好像我们这群老家伙反而看开了,该吃吃该喝喝,万般皆是命,半点不由人。

写作文遗留的毛病,最后不总结下像是话没说完:没有配偶,就没有斗志,随遇而安。如果当年可以选,我还是想有老婆孩子的。

但是现在我已不考虑恋爱结婚,现在的状态可以接受,不打算为一个可能幸福的低概率事件冒险。

不能一概而论,首先要看你在什么企业,若是央企,收入比其他企业要高。其次看你在企业是什么岗位,企业中层、高管收入比工人高多了。

拥抱幸福的孩子不会输

我82届本科生,高级工程师,企业退休,退休金3000出头。我所在企业多年前的一位同事,初中毕业,后来从我们这家工厂调到一家校办工厂,身份从企业变成了事业,退休金7000多。我一位发小,专科毕业,师专毕业当的老师,退休金9000多,今年涨了之后估计过万了。我大学同学,企退基本就是3000来块钱,机关事业退都一万多。

在国企,最缺什么?不是伯乐,也不是金钱。

小编认为,人在职场最缺的是下面这项能力:

重新开始的能力。

很多人在职场遇到瓶颈,只会抱怨,只会埋怨,只会忍受委屈,不相信自己,担心自己能力不够,不敢从头再来。

其实,褚时健、史玉柱等企业家才是我辈楷模。

他们在遭遇失败之后,并没有沉沦,而是敢于重新开始,敢于重新打拼,并最终实现了再成功。

从头再来,说起来简单,但是做起来确实艰难。

因为每个人都背负着不同的压力,不敢承担太大的风险,而选择谨小慎微。

这样做有错吗?

个人不认为有错。

但是如果在工作中,干得非常不开心,让自己身心遭受巨大创伤,一定要敢于改变自己,敢于重新开始,敢于重新寻求新的工作岗位。

另外,重新开始并不意味着你之前就一定失败,只是可能你找到更适合你的赛道。

所以,如果你在工作中缺乏热情,深受委屈,那就要学着重新开始,物色自己的赛道。

人只有在自己有兴趣的工作上,才能发挥自己的内在动力,矢志不渝地坚持付出,并最终赢得成功。

人的弊病就是:明知道哪里痛,就是不治。

天冷了,大家都知道穿衣服保暖,可是知识贫瘠了,又有多少人会去买书提升知识储备?

人到中年了,感觉精力不够了,身体开始走下坡路了,可是又有几个人会选择锻炼身体?

感觉到中年危机了,又有几个人会加强学习,加强跟领导的沟通,加强人际关系的提升?

确实如此,明知道自己存在问题,都不是想方设法来解决,而是顺其自然。

正因为如此,最后你只会抱怨、后悔、无助。

人生最怕的不是不能,而是我本可以。

有句谚语:“头痛医头,脚痛医脚。”

可是为啥我们却做不到直视自己存在的问题,而制定有效计划,并认真践行呢?

也许,这就是我们是普通人的根本原因吧。

倘若你心有不甘,那还是要先改变自己,改变自己的不作为。

在国企,最怕什么?不是怕失业,而是怕失去晋升的希望。

每个人都有建功立业的雄心壮志,可是现实是没有人罩着,到了一定位置就升不上去了。

在这样的情况下,很多人就选择了自暴自弃,选择了随波逐流,选择了混日子。

殊不知,这样的做法是存在很大问题的。

确实,无法晋升,过早达到职务的天花板,会打击中年人的信心跟欲望,会让他们感受到迷茫。

特别对于体制内、国企、央企、事业单位的中层人员而言,很快到达职务瓶颈,就会开始学习《人民的民义》里面的孙连成,选择不作为,选择不做不错。

最主要是贪图稳定,而放弃了继续努力打拼。

虽然他们的中年危机不像民营企业那么明显,但是那是正常情况下。

如果遇到不好相处的领导,如果这些领导针对他们,他们也许会忍不住,控住不了情绪,会赌气走人,这时候他们就会发现自己跟市场脱离太远,再就业很无助,在市场上竞争力很弱。

这就是享受舒适圈带来的必然结果。

选择舒适一阵子,但遇到坎坷磨难之后,就可能艰难后半生。

因此,哪怕你想呆在体制内,享受安逸,但是也不能放弃自己的成长。

央企中层管理者是哪些岗位(国企中层干部是指哪些)

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也说办公室主任

央企十年办公室主任,心中一把苦乐辛酸。这两周就要解脱了,还是被动的。所以个中滋味,难以言明。

从业务部门抽任办公室主任,是因为当初被领导发现两个优点:一是能应酬喝酒。作为南方人,一斤白酒能拼的下。二是文笔尚可。大小媒体多次发文,编辑文字探囊取物。当然最主要是和领导夫妇俩关系一直都维系不错。同时,办公室人员配置也很到位:人资、文秘、行政、党建等各司其职。

公司业绩好,上下级关系好。这四年办公室主任还是很得心应手,尽管有班子领导私下相劝,说办公室主任难以提拔,也没在意,安乐窝中难自拔。直到一把手直接提拔省公司副总,发生转折。

其后,相继“伺候”两任老总,明显感觉已不如从前那么顺心顺意。也曾中途回到业务部门,业绩还是全省领先,但新办公室主任文笔不好,有的县域机构关系难以协调,我只能又回到办公室,直到两周前结束,现在闲棋冷子一枚。

事情起源于我两个月前因受伤静养,两周前回到公司得知已下文:从事工会一职。从每日忙忙碌碌,到一天没有一件事;从原先热捧,到今日冷遇,就像宫斗剧一样。

实际上,办公室主任是个风险系数很高的职位。

一是替代快。一般都是“一朝君子一朝臣”,一把手的轮换,往往意味着办公室主任的轮替。我这样十年的办公室主任已经算“进步”慢了。

二是风险大。办公室主任掌握领导很多机密,甚至背黑锅、当枪使。同时,办公室主任是一个承上启下的关键角色,无论总经理室成员、还是同级的中层领导、下属,谁都不能得罪,否则很可能吃不了兜着走。无需多言!


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