医院中层管理培训心得体会(医院管理人员培训心得体会)

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本文导读目录:

1、医院中层管理培训华西

2、医院中层管理培训心得体会(医院管理人员培训心得体会)

3、医院中层管理培训感悟(医院管理培训班心得体会)

医院中层管理培训华西

医院中层管理培训华西

努力实现“开门红",“千亿华西”不是梦

春节刚过,四川华西集团有限公司所属各单位陆续报喜,各大单位新承接任务你追我赶地实现开门红,该集团公众号密集推送中标好消息,引发集团上下激情昂扬,信心倍增。

在最近召开的工作总结会上,集团总经理马林进行了业绩报盘:在饱受疫情影响的情况下,营业收入连续跨越700、800亿两个大关,从2019年的649亿元增加至2021年的814亿元,超过了甘肃建投和贵州建工;新签合同额在2021年首次突破千亿大关,达到1231亿元,增速位列西部建工第一;利润总额从2019年的11.8亿元增加至2021年的16.5亿元,利润率超过2%。两年收获5项“鲁班奖”,创优夺杯成绩创历史新高。

而曾经在集团2020年底召开的第三次党代会上提出2023年实现千亿华西、2025年迈进世界500强的集团党委书记、董事长杨斌在这次会上的讲话中更是持续加码提速!他表示,2022年,营收要“提前一年实现千亿华西”!当然,定下这个目标,并不是盲目的,一是基于集团对上下各级管理层大刀阔斧的改革,为集团经营生产提质增效奠定了基础;二是政策层面的利好;三是全球宏观经济持续向上向好的发展趋势。

先从集团各级管理层看,在落实国有企业三项制度改革过程中,集团对总部中层干部、各二级单位、三级单位主要负责人实行严格的市场化选聘制度和契约化目标管理,各二级、三级单位管理层普遍年富力强,既懂管理、又懂经营;从宏观经济上看,即使是在严峻的疫情影响下,2021年我国GDP总量仍高达114.37万亿元,同比增长8.1%,增速在全球主要经济体中名列前茅;从政策导向上看,2021年中央经济工作会明确提出“适度超前开展基础设施投资”,全国住房和城乡建设工作会议也提出“充分释放居民住房需求、新型城市基础设施建设投资需求潜力”,这些政策为建筑业发展带来重大利好;再从行业洗牌上看,地方国有建筑企业正在快速崛起,2021年前三季度建筑央企、地方国企、建筑民企营业收入分别同比增长21.3%、27.7%、10.4%,净利润分别同比增长23.6%、36.4%、-1.5%,地方国有企业建筑的增速明显高于央企及民企,也就是说,在国有建筑企业地位稳步提升的大趋势下,地方建筑国企的市场影响力进一步扩大。去年以来,华西集团已与省内12个市(州)设立属地化公司,与11个市(县)级政府签订战略合作框架协议,组建东南区域总部(厦门)和华南区域总部(深圳),筹建华东区域总部(上海)。作为四川本地独大、发展历史最长的国有建筑集团,华西将注定稳坐新承接任务和营业收入增速的第一位。

果然,集团今年的发展势头迅猛,1-2月,集团共实现营业收入101亿元,同比增长23.92%;实现利润总额1.83亿元,同比增长28.26%。新承接任务更是捷报频传:四川一建新签合同23.41亿元、四川三建新签合同24.7亿元、四川安装新签合同16亿、四川十一建新签合同16亿元、四川十五建新签合同8亿元、华西十二公司新签合同额达31.24亿元!

“太可怜了,打一针让她卧床20多年,整个家庭暗淡无光,看不到将来”四川成都,李伟(女)和丈夫目前还住上世纪“筒子楼”,装修还是99年的,家里电视、冰箱、洗衣机市面上已见不到了。为了省钱,老公每天只吃两顿饭,她也不舍得吃肉。孩子没能要,两人之后的养老都成问题。这一切都拜那一针所赐。其实,也有他们考虑不周的原因。

99年,李伟可是大美人,花容娇好,1.7米个头,身材曼妙,完全看不出42岁。在一家公园任中层管理干部,从小有良好教育,个人也积极进取,是市里组织部重点培养对象,可谓春风得意。

不过有一点遗憾就是患有腰椎盘,时常腰疼。她个性好强,觉得如果组织给她更大任务时,不能因为身体影响了前途。所以很想把腰治好。

出事前,她也到一些大医院看过,但都没有看好,后来看到了成都骨伤医院的宣传广告,格外欣喜。该医院成立于1985年,是一个独立经营、自负盈亏全民所有制医院,在骨科方面还是有一定的专长。

宣传是新技术:胶原酶溶解疗法。这个技术也挺简单,就是打一针。李伟也是谨慎的人,去治疗前,还打听过一些人,说还可以。

腰椎盘突出病因是腰椎盘外部的纤维环破裂,导致腰椎内部髓核组织流出,压迫住外部神经,导致腰部疼痛或下肢麻木。

胶原酶溶解技术就是将胶原酶注射到腰部,把流出的髓核组织溶解掉,不再压迫外部神经,解除患者疼痛。

治疗前后就10-20分钟搞定。过了5个小时,小腿就开始一截一截的疼痛。医院说是术后正常反应,李伟只能忍着。到了第二天疼痛没有缓解,而且下肢没有知觉,大小便失禁。这个时候觉得问题严重了,家人强行转到有名的华西医院。

请的权威专家,情况很不乐观,打针技术没把握好,导致胶原酶渗入腰椎内部,损伤了脊髓,大脑指令无法传达全身。

专家说:你也是有文化的人,很负责任地告诉你,就是高位瘫痪了,治不好,终身卧床。两个人都要晕过去。

开始,他们想打官司,但又了解到要有医疗鉴定报告,胜诉了最高赔偿20万。

事后骨伤医院也积极对待,答应一次性补偿40万,包括医药费、营养费、护理费都算一起,以后不再追究医院的一切责任。

此外,还赠送他们一张专业医疗床,还有事后到华西医院治疗的各项费用大概10万元,也是骨伤医院垫付的,算下来已给了他们50万左右。

当时40万是比较大一笔钱了,李伟夫妇同意了,他们还有自己考虑:拿到这个笔钱再寻医问药或能发生站起来的奇迹。

双方就签了一份和解协议,同时进行了公证。

世事往往是人算不如天算。没有几年40万就花光了。为了尽快治好,有中医治疗,加理疗,请专业护工(每隔2小时要翻身一次),这些费用加起来一年有5万多元,之后物价等还都有上涨。

目前,李伟已65岁,丈夫也已退休。随着年龄增长,又卧床20年,添了并发症,冠心病、高血压、眼睛也不好了,每月护理吃药生活开支,要每月1.1万,夫妻退休金不到9000元,已入不敷出。如文章开头的生活状况,度日如年。

最可怕是养老问题,出事前没要孩子,之后也无法要孩子,逐年变老,丈夫或许也无力照顾,余生怎么办。

走投无路情况下,他们“反悔了”,又找骨伤医院,表达他们诉求,认为事故是他们导致的,只能找他们,而且确实非常困难,希望对方考虑实际情况,再支付65万费用。

他们这样做的底气,还来源于2004最高院出台《人身损害案件适用法律若干解释》,律师根据这个解释告诉他们,之前的达成的协议管20年,现在可以主张今后5-10年的费用。

骨伤医院当然不同意,他们认为当时协议约定很清楚,而且双方签字加公证,而且司法解释,新法不理旧事。

双方只能到法院:一审判决,李伟败诉,因为1)新法不能溯及之前的行为;2)没有医疗事故鉴定,无法界定责任;3)已经达成补偿协议还有公证,是有效的。

说几点吧:

一 病急不能乱投医

大医院都没有治好,怎可相信小医院。不要只看宣传的好的一面。事后才了解,胶原酶技术事故率还挺高的。

二 发现身体不适及时就医

如果开始疼痛时,就转院,估计还能赢得挽救的时机;

三 重大医疗事故做专业鉴定,坐实责任

民事纠纷一般有四种解决途径:和解、人民调解、行政调解、司法程序。和解 和人民调解一般解决家长里短、金额不大小纠纷,如借钱等。

但专业性极强的,双方很难分清责任的要做鉴定,落实好责任,保护自己,不然就是一笔糊涂账,法院也帮不了。

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三星堆遗址是中国重点文物保护单位,距四川广汉市城西7公里,南距成都约40公里,因其古域内三个起伏相连的三个黄土堆而得名,有“三星伴月”之称。

早在1929年的春天,当时广汉市南兴镇的农民燕道诚在淘沟时偶然发现了一坑玉石器,其中各种古代圭、璧、琮、玉圈、石珠约三四百件。由此,一个古老而神秘的文明被揭开。

1934年,时任华西大学博物馆馆长的美籍传教士葛维汉带队,在燕道成发现玉石器的附近,进行了为期10天的发掘,出土了文物600多件,有陶器、石器、玉珠、玉杵、玉璧、玉圭等。

之后的80多年里,考古学家对三星堆进行了13次挖掘,尤其是1986年两个商代祭祀坑考古发现,令“三星堆文明”的发掘迎来了转折点。在这次挖掘中,金面具残片、巨青铜面具、鸟型金饰片、青铜神树、精美牙雕残件等重要文物500余件,更多国宝重器陆续出土,被人誉为“堪比兵马俑的第九大奇迹”,人类20世纪最伟大考古发现之一。

作为公元前16世纪至公元前14世纪世界青铜文明的重要代表,三星堆文化遗址是迄今中国西南地区发现的规模最大、延续时间最长、文化内涵最丰富的古文化、古城、古国遗址。

“沉睡数千年,一醒惊天下”,今天我们就来看一看三星堆遗址到底有哪些重量级“国宝”?

1、1986年出土于三星堆2号“祭祀坑”的青铜面具。该面具高72厘米,宽132厘米,是目前三星堆遗址出土所有面具中体量最大的一件。

2、1986年出土于三星堆1号“祭祀坑”的玉边璋。

3、1986年出土于三星堆1号“祭祀坑”的玉璋。器身呈鱼形,两面各线刻有一牙璋图案,在射端张开的“鱼嘴”中,镂刻有一只小鸟。鱼鸟合体的主题,寓意深刻,可能与古史传说中古蜀王鱼凫有关。该器综合运用了镂刻、线刻、管钻、打磨抛光等多种工艺,在选材上,还充分利用玉料的颜色渐变,随形就势以表现鱼的背部与腹部。

4、1986年出土于三星堆2号“祭祀坑”的祭山图玉璋。该玉璋两面阴刻相同的图案,图案分上下两组,正反相对呈对称布局,每组纹饰包含山陵、牙璋、云雷纹和两排做祭拜状的人像。

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【参加告别仪式随想】 昨天正月十四,年还未过完,接到单位一位老同志去世,举行告别仪式的通知。早晨7点,赶到中日友好医院参加告别仪式。去世的老同志与自己共事30多年,彼此十分熟悉。虽然近5、6年知道他一直在与癌症抗争,但是接到他去世的消息仍感到非常震惊。工作几十年,经历这种场合也很多了,但是每参加一次,就会受到一次深刻的提醒与教育。

一是要早一点认识到身体是革命本钱的重要性。不管我们的工作有多忙,压力有多大,都不要忘记,学会关心自己,爱护自己,保护好自己的身体健康,这是对家庭最大的贡献。像我的这位同事,是清华毕业的高材生,集团的中层领导,工作能力很强,人缘也很好,就是平时工作压力比较大,又不注意保养身体,终于在退休不到两年(今年刚62岁)倒下了。忙忙碌碌一辈子,该好好歇歇了,享享清福的时候,人也走了,不由得使人感到悲伤。

二是工作再忙,也要多拿点时间,陪陪家人。在告别室,同事的老伴哭着念叨:老伴老说要好好陪我出去玩玩,工作忙时总是没时间,现在有了时间,人却没了。老伴很坚强,能看出他是多么希望好起来,补偿对家庭的愧疚,他是多么舍不得我们呀,而这一切都已经晚了。

三是无论您工作上有多大成就,职场生涯有多么辉煌,都要学会及时舍得放下。从整个人生来看,转瞬即逝,几十年一晃而过。特别是临近退休或已经退休的老同志,要及时调整自己的生活重心,学会舍得放下。人的一生,生不带来,死不带去。从出生的时候起,就终究会有离去的那一天。活着就要快快乐乐,健健康康,比的就是谁能让离开的那一天晚一点,再晚一点到来。这既是对生活充满希望,同时也是人生的客观现实,只有悟透了,才会有如此深刻的感悟啊!

医院中层管理培训感悟(医院管理培训班心得体会)

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#打卡今日感悟#

《直击本质》读后感

今天读了《直击本质》一书的47-65集,该部分主要讲了:

一、塑造者思考法

跳出最小阻力路径,启动塑造者思维。重塑人生扪心自问:“我想要的到底是什么?”从0开始创造拿掉既有框架,让思维回归原点,从头开始思考。

二、逆向思维

1.定义:它是对司空见惯的、似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。

2.成功—失败模型

正向思维聚焦成功的原因,逆向思维聚焦失败的原因

“为什么导致失败,如何提高成功概率?“

3.事前验尸法:提前思考失败的可能与原因的方法,可用于对行动方案做出初步决策之后和采取行动之前。

4.变化—不变模型:正向思维关注变化,思考的是如何才能跟上变化的脚步;逆向思维聚焦于不变,帮助我们在看到周围变化的同时,关注究竟什么才是隐藏在诸多变化背后那些不变的东西。

①宏观层面:周期性变化、线性变化

②中观层面:商业、企业

③微观层面:可迁移能力

个人底层的迁移能力:思考力

中层:学习力,沟通力,领导力....

上层:技能:写作,软件

5.加法-减法模型

当我们开始做减法,而不是做加法的时候,那些真正重要的东西才会浮出水面,我们才能真正看到事物的优先级。

6.幸福—痛苦模型

逆向思维聚焦“何如规避痛苦”

7.组合—反向模型“


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