今天给各位分享作为企业中层管理在淡季中（企业中层有关的管理问题）的知识，其中也会对作为企业中层管理在淡季中（企业中层有关的管理问题）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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作为中层怎么管理员工打卡（如何让员工打卡） ♂
作为中层怎么管理员工打卡（如何让员工打卡）这两天公司又开始号召大家采集指模，因为从即日起，员工上班要实行打卡制度了。人们俨然嗅到了一种紧张的气氛，然而老员工们对这种场景是不是有一种似曾相识的感觉呢？
公司传统的考勤制度是这样的。通勤车每天准时将上班的员工从城里送达公司，公司附近的员工自备交通工具赶到公司上班。各车间各部门的负责人每天做好考勤记录，月底汇总交至行政部门。在这种考勤制度里，行政部门将权力下放，给了下面各车间各部门一定的权限，考勤考核相对宽松。
然而接下来就出现了一些问题。俗话说，人上一百，形形色色。大多数情况下，员工们都能严格执行公司的作息制度，按时上下班，有事请假。但依然有一些人工作作风自由散漫，松松垮垮，迟到早退的现象屡有发生。一些中层干部对此置若罔闻，甚至从中包庇纵容。更有甚者，一些干部带头违反考勤制度，弄虚作假，由此造成了很坏的影响。
采用指模打卡的考勤制度在公司并非第一次执行，前些年也都执行过的。而且至少用坏了两台打卡机，这一次新购的打卡机应该是第三台了。可惜由于种种原因，这种打卡制度没有很好地坚持下去，最终流于形式，草草收场。
我们来到二楼办公室，秘书小杨已在一部新的打卡机前忙得不亦乐乎。按字母键输入员工姓名，将采集到的员工指膜按键保存，接着采集员工的人像资料；然后发一个链接到员工手机，员工按指令登录，进到一个企业群里，这套操作才告完成。
作为一个对电子产品很敏感的人，我第一眼看见那部打卡机时，不觉隐隐有些失望。它依然只有一部电话大小，与公司以前采购的两部打卡机别无二致。我原以为，这一次应该采购一部更为先进，至少体量更大的打卡机，眼前的打卡机看上去未免总觉小家子气了点。
哦，公司目前困难，节约成本吗？显然不是。买部先进打卡机的钱，与矗立在公司门口的那块华而不实的大型电子广告牌所花的钱相比，只能是小巫见大巫了。那块广告牌动辄花了十几万呢！
当然这只是一个细节，不是问题的关键所在，不必过多纠结。我曾经走访过城北工业园的一些厂子，那些厂家实行的考勤制度让人印象深刻。有一家厨具生产厂家，员工近千人。进厂门后，有一处专供打卡的场所，员工往大型打卡机屏幕前一站，机器对人像秒识别。工厂实行早中晚六次打卡，根据打卡记录，考勤由行政部门统一管理。月底员工工资严格按考勤发放，迟到、早退、旷工都有处罚。
在我看来，如果公司的考勤制度不改革，采用指模机打卡依然只是走走过场，难以发挥应有的效果，可能重蹈先前失败的覆辙。行政部门担心什么呢？多一事不如少一事呀，考勤权收归己有无形中会加大自己的工作负担，吃力不讨好，还得罪人。然而要将工作搞好，没有担当怎么行呢？考勤考核既是权利也是义务，岂能简单下放了之？
下一步公司指模打卡的考勤制度执行得如何，员工们拭目以待。但愿我的担心是多余的。
2021年1月28日
每天100字日记计划
我从28岁一直到48岁一直没上班，每天睡到自然醒。48岁重新开始上班，3年了，现在是部主任，属于中层领导。 没有什么做不到的，贵在坚持。
我也40多了，在一家公司食堂做饭，一个月4000多。除了生孩子那几年，一直在打工。
我50了，孩子小时候婆婆也不管也没出去打过工，2013年在私立学校食堂干了一年，2017年发现甲状腺结节做的手术，医生说不让干重活劳累着，家里有十几亩地，就在家管理地。
近50，这个年龄不是很大，可以干保洁，保姆，食堂的工作。
近50了，做清洁工这个年纪是可以的，刷碗工一般也是这个年纪，供不应求，十个饭馆门口，有八个招洗碗工，工资也不低，勤劳就可以。
可以做没有年龄限制的工作，要自己的条件选择，比如说性格温柔的，可以帮雇主带宝宝，不必到工厂做高强度的工作。
快50的人，你突然失业了，你是不是觉得工作很难找？
看了上面的分享，你是不是觉得其实50左右的人，工作也不是那么难找？
50左右的人，
在职场中奋斗了几十年的人，也许已经到了功成身退的年龄，退居二线，准备着退休了。
作为中层怎么管理考勤员工（负责公司员工的考勤管理） ♂
作为中层怎么管理考勤员工（负责公司员工的考勤管理）#你遇到过哪些变态领导#其实变态的不是领导，而是规则。毕竟领导也只是执行老板给的规则而已。很多严抓考勤的公司，可能会有要求员工离开座位超过15分钟，必须向领导汇报的规则。
领导自然也是严格执行，随时盯着座位上的下属，看谁在摸鱼，看谁离开座位超过一定时间没有汇报。等回到座位就赶紧叫人去谈话，强调遵守劳动纪律。
俗话说上行下效，大领导有要求，中层就要严格执行。本质上也没错，但是会非常招致员工反感。大家都不是小孩子，都是成年人，彰显权力可以通过绩效考核，任务分配，重大决策。而不是抓谁离开座位多久，迟到几次。多次迟到屡教不改的，最多绩效考评给个低分就行了，不用天天抓。
成年人只做选择，不试图改变别人。
十几年前我在一所学校当老师，那时有个老校长，从不批评任何老师，说话语气平和，很少开会也从不打考勤，也没有什么推门听课之类的活动，凡事表现出了对老师的基本信任。他经常跟中层干部交流，很多事情都是中层干部说了算。
老师们上班时的心情都很愉快，工作上都知道抓重点，从不做表面功夫，对名利看得也很淡，记得一次评先进，没有一个老师报名。那几年的教学质量也是最高的。
后来换了一个女校长，大大小小的事她都管，打考勤、检查卫生等，若学生上课有一个人睡觉，既批评年级组长，还要批评班主任，如果觉得哪个班成绩考差了，老师还要写检查，连老师周末组队出去玩也不允许。
结果老师的积极性越来越低，能不干的事尽量不干，许多老师也和她发生了冲突，搞得鸡飞狗跳。
相比之下，男校长清闲多了，而女校长天天忙得不可开交。
男校长看似没做什么，但我觉得，他所做的很像《论语》中说的一句话“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之。”即领导坐在自己的位置上，发挥着领导力，领导着中层干部进行管理，抓重点，每个老师做自己该做的事，学校工作得以有条不紊地进行。
俗话说，“上好要则百事详，上好详则百事荒”，领导什么事都要管，抓不住重点，大家觉得任何事都做不了主，因为没人愿意为别人的事负责，大家也就不能各安其位，最后导致运转效率低下。
好在这位校长懂得学习和思考，后来她调整了自己，心态变轻松了许多，学校的工作慢慢变得顺畅了。
体制内不能太把手中权力当回事！老李今年50岁，正科干了9年，在单位中层干部中间属于最老的同志了，可就是提不上去，每次上级考核干部，测评都过不了关，票数还不如人家刚干两三年的，老李很是郁闷，心想到底哪里做得不对呢？
其实老李性格还是不错的，整天看到谁都是主动打招呼，虽然有时候人家也不怎么理他，他也不生气，下次看到依然主动问候，而且私下场合也是很客气，总是主动倒水分烟啥的，有时也会主动喊大家一起聚聚，虽然去的人不多！可怎么做也始终得不到大家认可，甚至明明大家在聊天，看到他就散开了，单位吃饭也很少有人主动跟他坐一起，原因到底在哪？
老李是单位负责督察的中层干部，平时单位的上下班考勤、工作秩序和质量绩效等等都是他负责，这种工作尺度一旦把握不好，确实容易得罪人！但是不一定非得得罪人才能干得好！关键还得靠你怎么干，水平高的干到最后肯定是领导满意群众也满意，那老李是怎么干的呢？
老李喜欢突击检查！经常神出鬼没的去明察暗访，还喜欢带着摄影机，而且不分时间，有时一到上班时间就准时在各办公室转，看人家到办公室是干嘛的，有没有利用工作时间吃早餐？有时会到下属单位看人家的工作秩序，甚至会拍下来？有时会在深夜看值班人员在不在位？一到周末节假日总是突击检查值班的同志有没有干私事或者闲聊玩游戏啥的？其实单位值班真心也没什么事，人在就行了，这些问题也都不是原则性问题，但老李总是打着落实制度规定旗号，弄得大家不胜其烦，感觉他天天跟追命鬼似的，内心对他很是讨厌！老李真是出力不讨好！
老李喜欢跟领导报告！每次只要是老李亲自检查，多多少少总能发现一些问题，有的是干部迟到了几分钟，有的是穿着不得体，有的是上班处理了些个人事务，有的是值班在周边转了转，等等，其实也没啥大事，但是对照规定制度肯定是不行的！单位又不是窗口单位，这些问题都是一些不影响大局的小事，其实老李批评教育下也就可以了，这也是老李作为处长权限里的事，但实际上老李从来没有这么干过！总是当面讲没啥的，小问题，以后注意就行了！有的甚至兄弟部门领导跟打招呼，他也总是答应说没事！然而，事后，他也总是会把这些检查情况或呈文或会上跟一把手汇报，结果就是犯点小错误的同志知道自己不对，本来还很感谢老李高抬贵手的，这下不仅不会感谢，心里还恨老李不讲感情！而一把手也很郁闷，既不能打击老李工作积极性，也不能为这点小事处理干部吧，所以每次老李一讲，一把手总是会上要求严肃处理，会后也就没有了下文，结果老李平白无故成了小人，大家更是讨厌他！
作为企业中层管理在淡季中（企业中层有关的管理问题） ♂
作为企业中层管理在淡季中（企业中层有关的管理问题）今天是从事销售工作的第186天。淡季来临，老板找了个由头降薪了。生平第一次遇到这种事。我们部门盈利能力一直非常好，即使是淡季，也在赚钱养活整家公司。但是老板最近搞多元化经营遇阻，整体亏损肉眼可见。这不就动了心思，全员降薪。
反过来说，公司内部的中层，也在利用下属来钳制老板。所谓大象吃老虎，老虎吃猫，猫吃老鼠，老鼠吃大象。最近好多人消极怠工，故意压单。同时，公司内部人际关系也越来越复杂。
私企上班是如何压榨员工的？可能你们觉得私企就是每周单休，每天工作时间996？如果你还停留在这等认知阶段，那你就大错特错了。
刚从大学毕业出来的时候，好处就是满腔热血，冲劲十足。总以为努力奋斗就可以打出一片天地。但缺点是容易被别人洗脑，不懂人性险恶。
干了六年的销售行业，终于也算熬成了中层领导，也可能是到了事业上升瓶颈期，也可能是到了领导圈子更看清了上游。我受不了那么虚假，我最后选择了离职。
其实每个月能休息1天那都是常态，可能青蛙在温水中都会习惯。领导们比看谁下班晚，非要等到天黑了后拍张门头发个朋友圈，生怕老板看不见。
生意忙的时候加班还能理解。但是到了淡季就开始天天培训，上面读着PPT，下面该干嘛干嘛，中途来个互动游戏，最后总经理闲扯淡致辞，等下班就已经11点以后了，天天如此。
每次开会的口号是“拼搏到无能为力，努力到感动自己”，非说年轻人休假干什么，挣不下钱皆是浮云。天天嘴上说我不喜欢你们叫我什么什么总，你们都叫我“哥”，因为我们都是一人。一看工资三两千，还没有五险一金[我想静静]。
我知道，对于私企这样的奇葩行为这只是冰山一角。虽说我们都是被雇佣的合作关系，但真的是这样的吗？请说出你们遇过的坑人经历，让大家都开开眼界。#职场感悟# #打工故事#
#新春聊聊车# 春节前后是购车旺季，很多人都想在春节开上自己的爱车，拉着心爱的人一起外出旅游。车不仅是男人们最爱，也是女人们非常喜爱的。我是个车迷，今天就和友友们聊聊车。目前国内的车大致可分为几大类：
一类是进口的豪华高档车。比如大家知道的奔驰、宝马、保时捷、玛莎拉蒂及各类豪华跑车等。这些车都是富豪们的专利，咱就不说了。
第二类是合资车。这是目前国内市场的主流车，也大体分为两类。高档合资车和普通合资车，高档的主要是奔驰、宝马、奥迪、路虎，沃尔沃等车型里的60万以上的车，这是成功人士，企业中层以上白领，及富裕人员的首选。另一类是60万一下的包括其它合资品牌车，这是咱们工薪阶层白领及小业主的首选车。
第三类就是国产品牌车。这是咱们老百姓的首选车。这几年国产车质量提升很快，越来越受百姓们的青睐，街上跑的国产车占了半臂江山，很是不错。
第四类就是新能源汽车，随着充电桩的普及及电池质量提升，这几年电动车有了长足发展。也是今后发展趋势。
好了，车就说这么多了，现在的车，同一类车在质量上可以说基本是无差别的，有的只是外观和配置的不同而已。买车的友友们不必象过去那样要了解哪款车的发动机如何，底盘如何，变速箱如何，安全性如何？只管根据自身的地位、资金收入和用途来考虑买你喜欢的车型就行了。比如，稳重型的友友以轿车为主；喜欢有个性点和自驾游玩的可以考虑SUV；资金多些的以合资车为主，资金少一些以国产车为主。
至于电动车这块，肯定是今后的发展趋势。但目前来说我觉得，多用于城市代步的友友可以考虑纯电动车；长途多的友友目前还是以汽油车为好。毕竟汽油车出长途心里更踏实。
对了，有认为电动车用起来省钱的友友，这可是误区，电动车省的钱最后都要用在换电瓶上！至于环保那不是咱老百姓考虑的事。再有电动车一定要买纯电的，混动、插电的最好不要买。买了你一定会后悔的。
香港新学年将开始，4个内地女学生只靠相片及影片即预付一年租金33万元租66平方的单位，还有三个内地女学生只看单位相片、未有亲身看楼，即预付一年租金14.4万元租36平方的单位[微笑]
虽然本港与内地尚未完全恢复通关，但内地学生为预备新学年在港升学，个别开始「遥距」物色租盘。近日新界东连录多宗内地学生租楼个案，其中有四名内地学生预缴一年租金、即逾33万元合租大围名城一伙三房单位。
大围名城一向为内地学生租楼的热门屋苑之一，中原地产分区营业经理周伟航表示，名城１期5座中层SD室，三房连套房间隔，实用面积737平方呎（约66平方），新近以2.8万元租出，呎租近38元。新租客为四名内地女学生，选择合租单位，只看过上址的相片及影片，即预付一年租金承租，涉额33.6万元。
上址业主则于去年以1,250万元购入单位，是次租出单位享约2.7厘租金回报。周伟航指，暑假一向是租赁旺季，大围名城7月暂录约40宗租赁成交。
粉岭名都亦录得同类个案。中原地产高级区域联席董事蓝浩然表示，名都7座中层E室，属两房间隔，实用面积399平方呎（约36平方），议价后以1.2万元出，呎租约30元。
据了解，新租客为三名内地女学生，现身处内地，只看单位相片、未有亲身看楼，近日决定预缴一年租金承租单位，以预备新学年之用，涉额约14.4万元。单位业主于2015年以400万元购入上址，是次租出单位享约3.6厘租金回报。
提问：
石英股份有消息吗？
回复：
从下游欧晶科技的最新交流纪要看，石英砂价格是稳步上涨的，而且海外企业扩产幅度小、且24年才能出来一些，预计24年供需还是紧张。近期基本面没啥变化，但光伏的情绪有所退温吧，大家需要在硅料降价后看到需求放量，历史上光伏板块走势主要还是跟需求强相关，近期属于消息真空期。
欧晶科技调研要点 20230117
产能进度：22 年已有 12 条产线；宁夏 4 条产线试生产中，预计 1 月底满产，另外 4 条产线 23Q2 满产；24 年会根据市场需求及石 英砂供应情况判断是否在原有场地扩建 4 条产线。按照每周上班 5 天，制造 32 寸坩埚计算，单线年产能 1 万只，生产小尺寸单线产 能更多。 出货量：22Q4 出货 3 万只以上，预计考虑新增产线投运，预计 23Q1 出货量约 3-4 万只，环比提升，23 年出货量约 18-22 万只；出货 占比方面，目前 36 寸坩埚占比约 50%，32 寸占比 20-30%，考虑 客户 210 硅片占比提升，23 年公司 36 寸出货占比也会继续提升。 石英坩埚价格：12 月底-1 月进一步上涨约 25%，目前 36 寸约 1.5-1.8 万元/只；28 寸和 32 寸整体涨幅与 36 寸基本一致。大尺 寸毛利率相对小尺寸高一点，主要系供应较少，且寿命拉长带来的 价格上涨幅度低于成本，目前毛利率约 40%+。 石英砂价格：1 月内层进口砂价格达 10 万/吨以上；中层砂实际层 数更细，价格跨度较大约 4-9 元/吨；外层砂 2-4 万元/吨；年初签 订全年框架协议，公司已锁定生产高品质石英坩锅所需，部分原材 料锁价锁量，部分只锁量，一般备货周期约 2 个月。 合成石英砂：下游验证一般，主要原因是耐高温性差，拉晶过程中
易软化，合成石英砂最需解决的是成本问题。 核心观点：公司所生产的优质石英坩锅在近期需求淡季阶段仍实现 满产满销、价格上涨，充分说明产品的稀缺性，我们认为虽然春节 后需求逐步起量，石英坩锅紧缺程度将进一步加剧，公司锁定稀缺 进口砂，可保质保量生产优质石英坩锅，有望享受紧缺环节的价格 景气红利，同时即使考虑上游砂厂进行阶段性扩产，在光伏及半导 体需求高增长背景下，能够为公司打开出货瓶颈，持续享受行业成 长红利，坚定看好！
#股票#
“什么，只要13块钱，这还能赚到钱吗，这个店怎么干起来的啊？”
房租一年至少得十几万吧，一份“卷膜”最多卖十几块钱，便宜的只要几块钱就能吃饱。竟然有人敢在商业街开店，这得卖多少份卷膜才够啊！？
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事情是这样的，昨天嘴馋就让老公带着我出去吃东西，他骑着电瓶车一溜烟就开到城里最大的商业街。
站在路口就能看见，门店一个挨着一个，奶茶、拌饭、火锅、炸鸡应有尽有。
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一转头竟然看见一家卖“卷膜”的店，卷膜做法简单成本低，就是把炸好的蔬菜和肉调好佐料用大饼卷着吃。
很多大妈推着三轮车在学校、夜市、早点店附近摆摊。下班的路上经常能碰到这样的摊子，几块钱就能吃份带肉的，解馋又压饿。
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我们决定去这家店尝一尝，推门进去一看店里不大二十多个平方，大门的旁边是个食品保鲜柜放着各种串好的蔬菜和肉类，看起很干净。
正对着大门就是操作间，服务员招呼我们说，“喜欢吃什么自己拿啊！”。我们挑了青辣椒、娃娃菜、金针菇、豆皮和几串羊肉递给了服务员。
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服务员下单收了26块钱，人均13，跟路边摊的价格差不多。这个消费水平真的能挣到钱吗？商业街的房租可是十几万起步啊！
我们刚点完就紧接着又来四五波人，店里一会就站满了人。
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我们也就等了十分钟左右，卷膜就做好了。拿着热呼呼的白白软软的卷膜，馋得口水都流下来了。一口就咬到了肉，真香啊！
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这家店味道和路边摊大妈做得果然不一样，大妈都喜欢把菜炸得很老都快要糊了，干巴巴像嚼枯树叶。这家店火候把握得很好，即炸出了油的香味又保持蔬菜的新鲜口感。
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更绝的是我口味清淡没放辣椒，老板竟然放了孜然和胡椒粉，消减了油腻感又多了一层味道，这个口感简直让人欲罢不能，甩了路边摊十条街啊！
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仔细看了一下，不到半个小时老板就卖出去七八份卷膜，按一份13块钱算，营业额大概是100，一个小时就是200啊！
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大家用餐的时间集中在中午和晚上，中午2个小时左右，晚上从五点半下班开始大概有5个小时，一天的有效营业时间大概是七个小时。一天的营业额大概是1400元。
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天哪不算不知道一算吓一跳啊，一天挣我半个月的工资啊！这只是一天的营业额，人家可是365天全年不休啊，逢年过节和周末生意可能更好。
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现在还是淡季，到了春秋天和冬天卷膜更好卖。全年营业额简直不敢算啊！而且人家只收现钱，概不赊账，不受要账的苦。就两个服务员，管理简单。这比开饭店的性价比都好啊！
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这可都是我们平时看不上眼的生意啊，人家不仅开了店还赚到了钱。我终于明白我为什么一直没发财了，没有别的原因就是眼高于顶，没啥本领还心高气傲。
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我是个80后多读了两年书，总觉得自己应该有个体面的职业，说实话打心眼里就没瞧上这样的生意，甚至觉得干这样的工作有点抬不起头。
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作为企业的中层管理人员（中层管理人员在企业中的作用） ♂
作为企业的中层管理人员（中层管理人员在企业中的作用）这种薪酬管理制度是现在企业普遍采用的，看似合理，实际上是错误的。底薪不分岗位应该一致。绩效应该按目标完成情况，按岗位定，底层人员按月发放，底层管理者按月发放，中层管理人员按年度发放，高层管理人员按合同周期发放。计件制和销售人员按任务完成情况发放。
无法沟通的中层管理人员
我为什么对中层人员要求很苛刻。因为有这样一件事情发生在2019年。
一个我最看好的女生员工，做的是设计工作。有效率有视觉有人气。是我她明显比其他的基层员工更加活跃一些。这是我准备破格录取的一个人员。结果要离职。给我的理由是无法和她的主管沟通。他的主管就一句话“就按我说的做”。我把主管叫过来，问一下原因。这个主管不相信那个女生竟然敢向上级以主管无法沟通辞职。他更不相信我会因为这个事情责备他。于是他也提出离职。给了我一个难题。后来经过研究，我决定放弃了他们两个。但是我因此成立了“双责任制度”。就是一份工作要有备案的思路。这样有效的解决主管一意孤行和基层越级的现象。
外企以及经济效益比较好的央企、国企中层管理人员基本都能达到（高管更高，不在讨论范围之内）
企业退役金高的都是什么样的企业？ 一般普通企业退休金都不高，女职工50岁退休也就2000多，男职工60岁退休最多也就4000左右的养老金，因为普通企业的收入是经过市场充分竞争的结果，工作期间收入都差不多，所以退休金也差不多。 可是网上有些人（指企业）的退休金明显比普通企业高一大截，比如男职工退休金6000多，女职工退休金4000多，我就不明白这都是些什么企业？要知道能拿到6000多养老金的，社保缴费起码要1..5倍以上的缴费系数，比如我们这今年的平均工资是7100，1.5倍缴费系数月收入要10650元，能30年保持1.5倍缴费系数的是什么企业？
其实和穷人讲理非常费劲。因为他们非常容易把所有问题都归类到自己没有钱，因为自己工作差得不到尊重这件事情上。所以一个公司中层管理人员才这么重要。毕竟总裁不可能有时间手把手事无巨细的去教他们管理他们。中层管理必然身上是土味的，很多是农村背景的人。但是他们情商高能屈能伸。所以才被重用。
其实围魏救赵的启发就是有些问题是现象，它的本质却不在金钱上。解决非金钱的问题，金钱问题就会变的好解决。
40岁以后房地产工程管理人员如何选择？
近几年房地产行业从业人员，有很大的职业危机感，很多人经历降薪、裁员优化，尤其是40岁以上的80后基层管理人员危机感更强，上有老下有小，公司有个风吹草动非常害怕被裁员优化，因为年龄问题以及缺乏核心竞争力，再次选择择业的机会相对是比较少的，尤其是比较大的房地产公司，屡屡发生几百人甚至上千人的裁员，很多人不幸被裁掉了，这种情况是整体大环境因素，公司也是没办法采取的开源节流，降本增效措施，当然肯定也有个人因素，被裁员并不代表个人能力差，但也需要个人引起反思，每日三省吾身，看看自身哪里有不足，努力改正提升，才是王道，每天进步一点点，日积月累你就会变得强大，不要经历一点挫折就选择不求上进，破罐子破摔。
言归正传，那么对于40岁以上甚至35岁左右的房地产工程管理人员如何做以后的职业规划呢，我觉得可以从以下几个方面入手。
第一、没有注册建造师、注册监理工程师、注册岩土、注册消防、注册建筑、注册结构以及注册电气工程师等职业资格证书的，尤其是基层管理人员，要根据个人所学专业选择其中一个或者几个，下点苦功夫考下来，拥有这些证书虽然不能完全代表一个就能力强，但却可以增加你的就业选择机会也可以给你增加点兼职收入，可以解除一部分后虑之忧，目前建筑行业整体政策对单位资质要求、个人持证上岗还是比较严格的，尤其是施工、监理单位从业人员很多地方都要求持证上岗，人证合一且每月上班刷脸打卡不少于20天以上，这足以说明拥有职业资格证书的重要性。
第二、如果40岁你做到公司的中层但还没做到高层职位，这种是最难受的，因为这个年龄你一但被公司裁员优化，那么你再次选择同岗位找工作，再很多大的地产公司机会是很少的，一般大公司限制年龄再35岁以下，而且有的地产公司对学历要求是985和211，还有一些大的地产公司更喜欢培养管培生，校内招聘培养，很少去社会招聘人才，你根本就没做入门的机会，那么我们应该如何选择呢，人脉关系很重要，一定要学会建立一个人良好的稳定的脉圈子，靠人脉找工作，40岁去招聘网站找工作首先是很多都石沉大海，有的企业人力Hr其实有时候也更喜欢内部人员推荐，相对靠谱，所以大家一定要切记建立属于自己的人脉圈，哪怕你现在人脉不都或者没有，那你现在就开始尝试，只要你不失信心，好好努力，机会总会留给有准备的人，大器晚成也不是没有。
第三，欲练此功，必先自宫，要成事，必须对自己狠一点，继续提升和完善专业技术能力、沟通能力、管理能力、组织能力、语言艺术、技术是管理的支撑，40岁管理人员实践经验比较丰富，作为中层管理者，一般管理能力和沟通能力问题不大，但技术能力很容易被忽视，因为走上了管理岗位专业知识不常用已经忘掉了，还是要抽时间捡起来，管理者有时候也要靠技术来说服人的，最起码让人感觉你是有职业能力和素养的。
第四、40岁如果你一直在施工单位做项目经理或者技术总工，那么建议你身体条件允许的情况下，就坚持做下去，施工方的职业寿命期还是很长的，如果你经济条件可以，想轻松点那就找个监理公司干个总监，40岁如果你在建设单位（甲方）还没做到中层，那么你需要赶紧努力，创造和争取抓住一切可以走上中层管理者的机会，要么就做好退休养老准备，也去考个监理证，做总监，收入也还可以，40岁如果你已经进了公司高层，那么你算是在职场上混的还不错的人，恭喜你，继续努力，争取进入企业重要部门核心管理层，毕竟你是经常跟老板在一起打交道的人，有争取到更多公司红利的机会。
第五、人有三分天命，七分打拼，尽人事听天命，你只管努力，上天已经给你安排好了一切，有时候命也要信，人是干不过命的，天时、地利、人和、有时候缺一不可，时也命也，但也请记住，找对方向去努力是一定可以改变命运的，只要努力过了，起码就不会让人生留下遗憾，每个人都有自己的选择，可选择随遇而安、也可选择顺其自然，也可学会满足和知足，追求简单的幸福和快乐，放好心态，加油吧，人生一世，努力去活的精彩一些，在该努力的年龄拼一把，别等到老了让人生留下太多的遗憾和懊悔，生而为人，且行且珍惜。
老板半夜发信息，问绩效的事儿！收到信息时，老K说她快崩溃了。
老K是我朋友，今年40了，职场妈妈，目前在一家民企做到中层管理。辛苦工作了15年，月薪整1W（这几年没涨薪）。
她问我，该怎么办？
人生后半场，用钱地方越来越多，而老板自己虎视眈眈！过年期间，自己父亲住院，公公住院，两个孩子上学花钱，她真要透不过气了！
工作上，老板总挑刺儿，她安慰自己，不顾一切感受，什么颜面什么意义感，为了一个月1W补贴家用，都忍了。
姿态无论多么卑微，她说职场留给她的时间可能不到5年！
未来，还有很久很久的路，钱从哪里来？
她问我能否带她学习做副业，能否一起搞点事情？
我俩聊了一会儿，直到我老板叫我去总经理办公室，说到人员晋升的事情。
于是，我说改天我们喝杯咖啡，坐一起好好聊聊！
老K说好，再约时间，她也要忙工作了！
你看，对一个四十岁的职场女性，月薪过万，是不是该知足？是不是比部分人要好点？
只是，老K哪有一丝的满足，更多是恐惧和对未来的焦虑。
四十岁这年，她开始寻找出路。
反观我自己，在33岁时遭受中年危机后，不断在探索路在何方。
虽然总有不少问题，但至少我的慌乱和焦虑感要少一些。
职场人啊，凡事预则立，不预则废！
有些职业问题，在三十时能预见，就要开始学习如何掌控自己的职业生涯，不要等到四十岁时不得不，此时反转太难成本太大！
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