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中层管理人员法律知识培训（怎样对中层管理人员进行培训） ♂
中层管理人员法律知识培训（怎样对中层管理人员进行培训）职业教育学校招来个学生就不舍得放手，因为一个学生就得到一个学生的补贴。所以在管理学生时候常是忽悠，不认真执行校规校纪，所以这类学校的领导和中层管理人员问题很大。
对于河南鹤壁三名女生多次霸凌一位女同学的情况，我没怎么关注。主要是施暴女未成年人都已经十六七岁了，事情被关注后按照相关法律就可以了。但今天看了女孩的表哥的账号，介绍了情况，才看了看女孩的具体情况。 很震惊，女孩现在有严重心理问题，三个女施暴者已经被刑拘。我觉得： 第一：学校的责任问题必须要严格问责。相关法律对十六七岁未成年人犯罪的处罚已经很明确，这里不需要监护人出面。十六七岁不是11岁以下，更不是五六岁。已经基本具备善恶观、对错观、法律观，该什么罪怎么处罚都有规定。 问题是学校的责任，宿舍施暴难道不清楚？知道而不积极惩罚、而不研究对策任其事态发展，学校相关管理者该怎么惩罚。 第二：不要总和稀泥，不要总没有下文。很多父母关注校园霸凌问题，这类事情怎么处罚应该公开化，我们作为学生的父母也可以知道如何教育孩子们，如何面对这类事情。 你总和稀泥，总是躲躲闪闪，我们会认为法律法规对这些十二岁以上未成年人没有办法，其实是有办法的。 十一岁以下未成年人由监护人管理教育，那么我们该如何惩罚监护人？这些都可以深入商量。 十二岁以上未成年人就负刑事责任了，严格按照法律去执行，对于孩子的名字、形象等，为了保护未成年人可以有所变通，例如隐去，但事实经过、解决办法应该是公开透明的公开，这是普法教育。 可惜的是现实生活中对未成年人的普法教育程度非常低。
近日农夫山泉被爆料，中层管理人员要求下层员工初三上班，请问，究竟是谁给你的胆子？赤裸裸的对抗法律，对抗人权！这是血淋淋的资本暴力！#农夫山泉# #初三# #上班#
中层管理人员流动管理制度（员工内部流动管理办法） ♂
中层管理人员流动管理制度（员工内部流动管理办法）#美国科技大厂现裁员潮 特斯拉裁10%#马斯克自从成为世界首富之后，一直成为了全世界的焦点人物。马斯克计划裁员10%，特斯拉股价立马大跌超过9%，可见企业老板说一句话，直接影响到员工以及千千万万股东的财富利益。
马斯克表示不应该有工人和管理层两级，每个人都是工人。这句话听起来没有问题，只是有点现实的骨感。在实际情况下，即使是在企业中当中高层管理者，也未必意味着他在企业中的地位非常牢固，很多大厂的中层管理者经常会出现人员流动的问题，更何况是中小企业？
除了老板之外，其他人都是打工人，面对裁员的压力，并不是说中高层的管理者就绝对安全，或者说完全没有被裁员的风险。面对这一轮的裁员压力，马斯克到底会如何行动，我们只能够拭目以待了。头条热榜
老板管不住下半身，前台蹭蹭蹭做到总经理，该总经理每天最喜欢找人聊天，炫耀她从前台一路拼搏到总经理的心路历程。（现在公司还没倒闭，不过资金链快断了）
总经理还排除异己，10年8年的老员工，全走光了，然后接着霍霍3-5年的老人。新来的员工不给她捧臭脚绝对呆不过一年。两年内公司高管换了一圈，中层像水一样流动。老板很生气，但也没法管。毕竟当年爽过头了给了这女人30%的股权（当然也是用钱买，至于怎么积累下来的钱，只能说这女人心机够深的）
这几年不知道是运气好还是运气不好，遇上政策红利，盘子一瞬间铺开了。分公司开得全国都是，人才又因为都被霍霍走了，只能硬着头皮用钱堆。年流水一个亿的公司，财务紧张到老板出差住七天。
17年融了一笔钱，投前估值大概3个亿，今年账上没啥钱了，准备估10个亿做个b轮。FA进来看了一圈说，10个亿是估不到了，这两年发展实在不理想，分公司开多了不盈利，都在亏，比17年溢价一点按4个亿做一轮preB可以试试。老板气得差点脑溢血。
在这个大背景下，按道理应该放下成见，携手进退。但是人家不这么想，总经理感觉时机成熟了，开始在公司结党派，联合a轮的投资人向老板逼宫。准备做低估值通过融资稀释老板股权，顺势抄底抢控制权。
两个人终于撕破脸。老板也想通了，资金链快断了，不融资不行，准备清仓抽身。公司不要了，你想控制拿去控制好了，我拿现金抽身提前退休，这个烂摊子你收去好了。
总经理得意没两天发现不对劲，我要的是钱，要这个不赚钱的公司干什么。又回过头求和，大哥你别跑，带着小妹上省城。
现在两个人就这么拉锯着，一会儿要卖，一会儿要继续干，账上的钱每天都在少，几百个人的公司，每天一开门一关门就是几十万工资支出。员工也疲了，你们俩先杀个痛快，我们坐山观虎斗。
所有人都在等结果，曾经有望成为独角兽的公司，会是怎么个结局。
#如何才能让一个国家长治久安#
这是一个大的话题，只能谈谈自己的观点。
一，阶层不能固化，要保持流动。阶层一旦固化，有权势的把持权势，富有的一直占有富有，底层人民得不到提升。从历史中看，一旦阶层固化国家就会动荡，底层人民产生不满，中层有怨言，必然会导致阶层重新排定的愿望，社会国家就会产生动荡。
二，商人不得从政。古人的智慧还是很高的，商人讲究的是利益最大化，国家的政策讲究的是平衡。商人从政的危害大于利益，政商勾结对国家人民的危害是最大的。对商人要有完善的法制来约束他们的行为。
三，一个国家要有自己特有的文化，一个中国人要认识熟悉自己国家的文化，中国人是祖先崇拜，这有助于国人对自己国家的认同感，知道自己的根在那。国家要对中华文化大力弘扬宣传，从小教育。
四，国家经济增长，经济好人民才能富足。各项民生才能实现，福利好人民幸福感就高。
中层管理人员激励约束制度（管理人员激励机制） ♂
中层管理人员激励约束制度（管理人员激励机制）国家公务员报名时间2021年（国家公务员报名时间表2021年）
中层管理人员班组长培训（班组长人员管理培训教程） ♂
中层管理人员班组长培训（班组长人员管理培训教程）看到企业中层领导给员工穿小鞋，晚上下班让员工给打了，现在是打输住院，打赢拘留，但这样中层领导也该打，员工不易，哪个员工也不想和领导激化矛盾，我觉得这也是不得以！要放在二十年前这事不出奇！今天莽撞的人少了！打人成本太大了，但有时候这口气难出！以前在一个鞋厂，有个班长很牛逼的，动不动就骂人，别人辞职他也不批，下班路上被人打的鼻青脸肿，隔了一天上班开早会，还在那牛逼，说他知道是谁叫人打他的，叫人家等着，结果下班直接被人打的又回家养了一个多月！最后也没找出这个打他的人！做人留一线，日后好见面！
不喜欢做中层人的去做中层有多痛苦，我用我的血泪史告诉你！
从小到大，我都是一个“自由散漫”的人，不喜欢被人管，更不喜欢管别人，自始至终只想做一个不被约束的人。由于我学习成绩尚可，所以，从小学到高中，每个阶段都有老师叫我做班干部，但是除了小学答应老师做了一个啥事都不用干的副班长之外，其他所有职务都被我拒绝了。
在成了一名小学老师之后，我改变了很多，但有一点始终没变：不做干部（中层）。前七年，在我的努力宣扬下，学校都知道了我不想做中层的想法很坚定，所以，找我聊了几次之后，也就彻底断了提拔我的念想了。
在之后的7年教学生涯中，我过得非常幸福。作为一个班主任，我每天几乎都泡在学生堆里，上课时，对他们严肃认真，偶尔咆哮，下课后，与他们若即若离，说说笑笑。孩子们还经常把自己的小秘密说给我听，让我的职业幸福感一直维持在一个高水平里。
但是，到了第8年，也就是今年，我因为一些莫名其妙的原因，成了我们学校教科室的负责人。从此，我的噩梦开始了。在我成为教科室负责人的当天晚上，我竟然失眠了，彻夜失眠。当时我不知道是压力大还是无奈，现在想想更多的是无奈吧。做教科半个学期，我竟然发现自己没有一天是开心的。因为我每天都要做一些我觉得莫名其妙的事情，以至于我现在一看到微信消息，心里就开始烦躁，即使不知道消息内容为何，我也会莫名的烦躁。这半个学期，学生跟我说的最多的一句话竟然是“老师，你又去哪里了？我还要找你打卡呢？”（我们班的孩子一直在坚持读书打卡，有些孩子因为是留守儿童，没有手机，所以找我面对面打卡）看着孩子们有些失落的背影，我常常感到愧疚。我不知道我的忙，会不会让孩子高涨的读书热情逐渐消退，让喜欢读书的孩子慢慢放下书本。除了这件事，还有很多乱七八糟的事情，我在这里无法一一说清楚，总而言之，我作为教师的幸福感在慢慢消失，每天都只有无尽的疲累。
我知道在很多人眼里，一辈子都只做一个普普通通的教书匠，没啥出息，混了半天连个领导都没混上。尤其，我还是个男教师！但是，我自己想通了，每个人都只有一辈子。我想用这一辈子来体验幸福，而不是社会上认可的有出息。希望我能早日走下中层岗位，做回我那个幸福的普通老师！#我要上条# #老师#
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