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本文导读目录：
企业管理中层培训服务费用（管理费用 培训费） ♂
企业管理中层培训服务费用（管理费用 培训费）刚才问办公室负责算工作量的副主任，我每个月课那么多，为何钱那么少？她回复我，我们老师只有课时费了。我说教代会通过的分配方案好像不是这样的啊。除了课时费还有补贴，还有班主任津贴，难道是我记错了，还是又改了。很讨厌这个朝令夕改，而且不让人知情的做法。
企业管理中层学点什么好 ♂
企业管理中层学点什么好学会自我管理，越是生活在底层，就越要学会管理，因为自我管理可能要对自己严格约束，使自己不舒服，不快乐，但我它会是使自己更健康，进步！
高层社会的人只管理人事，中层社会的人，做管理还要懂业务，底层社会的人，做苦力。所以人要想进入更高层，就要学会管理，学会社交，懂人性，不能只是建筑埋头苦干活。
学管理，首先从每天的事情安排，以及工作日志做起，同时，要明白做事的意义并不仅仅为了经济利益，还要考虑到其它意义。其次，管理要舍得投资，比方说付费软件。要舍得花钱请人干活等。
#高考专业#
今天跟老板吃饭，老板说他后悔学了商科，早知道应该学电子专业的。
可能是因为最近的芯片比较火吧，老板说当年要是学电子专业就好了，现在应该能发挥自己更大的用处。我说，你现在在外企当个中层的经理也很好呀，虽说在外企有天花板，但从性价比来说，也很好了。
他说，管理做的事情还是非常有限，流程啊那些顶多给公司节省个几百万，都不是公司的核心部门。要是当初学个电子，能参与公司产品的研发那些，成就感肯定会更大。
前两天跟我一个清华毕业的同事聊天，我说你们清华毕业的出来都干啥呀？他说基本上都出国了，特别是做基础研究的。因为国内学术氛围不是很好，当然他那考大学已经是十几年前了，现在我也看到国内加大了基础研究的投入，希望有更多的优秀人才可以留在国内，投入到国家的基础研究吧。
企业管理中层干部对调情况（中层干部调整报告） ♂
企业管理中层干部对调情况（中层干部调整报告）他俩同岁同学一起中专毕业后，分配到同一个国企（中一）型单位工作，后来一个在企业提升为中层领导，一个被抽调进行政机关工作。90年代初遇到国企大改革，就在他所工作的企业，即将宣布破产之时，他联系调换单位，进了当地一家市棉麻公司，性质为大集体企业，好景不长，没红火几天，他在企业办了内部退养，直到正式办理退休，刚退休时退休金一千多块钱，经过多年的调整增长，到现在也月不足三千元钱。另一个他在行政单位工作到六十岁，也退了休，现在月退休金六千余元，同是三十八年工龄，同年退休。一个天上，一个地下，退休金相差一倍还多。机关退休的他很想和企业退休的他一起交往，玩耍。但他总是躲着他，找各种理由避免与他接触。他深有自知之明。退休金相差多大，身价就相差多大，不是同一类人，玩不在一起的。企业退休的他一直期盼通过养老金每年的调整能与他缩小差别，拉近距离，可是，养老金的差距反而越差越大了，距离更远了。不知道何年何月才能真正使差距缩小啊，企业退休的他是多么想和他身价一样平等的坐在一起再叙同学之情啊。
近几年与机关单位接触较多，发现机关里不少副处级干部到了国有企业工作，非工作统一调动，是自愿离职，到企业担任中层正职也就相当于正处职务，而且多为年富力强的男性。
这似乎与各地的公考热互相矛盾，当初千军万马过独木桥地考上公务员，现在为了半级职务又离开机关，那如果当初直接入职企业，经过这些年的历练，其实干上中层正职也是大比例的事。
其实企业的中层正职非常辛苦，承上启下肩挑指标，与机关处长的压力不可同日而语。
不在其位不能解读，也许是钱钟书“围城”的道理？也许真的“子非鱼，安知鱼之乐”？人生路各有所求吧，向前就好[祈祷]
公务员被神化了，事业单位也如此。都是一个岗位，一种事业。忙忙碌碌，无休无止。大多数人能做到中层就算优秀，极少数人能达到省级调动，那是人中龙凤，可遇不可求。人们大都这山望着那山高，不知行业各有行业苦，抱怨自己，向往别人，往往复复。罗老师公务员事企业都干过，深知各行不容易。要么看脸色，求上进；要么闯市场，挣工资；要么伤人际，苦纠缠。没有一样完全幸福如意。现在大学当教授，读书教学写文章，满足快乐有收获。足矣！
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