中层团队管理怎么写简历(带领团队怎么写简历)

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本文导读目录:

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中层团队管理怎么写简历(带领团队怎么写简历)

中层团队管理怎么写简历(带领团队怎么写简历)

如果你是老板,一个是关系户家的孩子不干活儿,另一个是勤勤恳恳干活居功自伟的愣头青,两人水火不容,你留谁?认真干活的人稀罕吗?每年刚毕业的老实勤奋孩子的简历可以用麻袋收。

如果你是中层,自己脚跟都不太稳,不知道明年自己还留不留得住,团队里一个是对你忠心耿耿高度认可的废柴,一个是认真干活能力比你还强的小年轻,体力比你好又能吃苦,薪水比你低,人缘比你好,随时威胁你的地位,他们俩吵起来你更愿意留谁?干活的走了,大不了自己接着,留得青山在,不怕没柴烧。

如果你是个刚刚当上小主管的小头目,手下只能带俩实习生,一个勤奋得要死,周末还在学英语打卡发朋友圈,如饥似渴地吸收知识,培养起来之后他随时会跳去一家更好的公司,到时候你好不容易积累的资源和功绩转头就会变成行业里跟你虎视眈眈的竞争对手,另一个是吃喝无忧的大小姐,年轻漂亮嘴甜,既能衬托出你突出的能力差距,又能帮你搞好部门关系,设计师小哥哥一接她的需求就任劳任怨,对什么任务都没有想法,得过且过,面子上大家都过得去。你留谁?

如果你是集团大领导,你知道和你隔着8个职级的两个小螺丝钉在职场斗争,你会化身正义的使者跑出来去维护认真的小螺丝钉呢?你才没空,你只关心融资什么时候到账,最重要的大客户签单了没有,办公大楼要不要搬迁,下面人的斗争嘛,其实相互制衡也挺好,要小心那种铁板一块一团和气的,那才危险了,分分钟把你架空,或者集体跑路另起炉灶。

真实的职场中,变量和不确定因素太多了,我上面列举的只是最常见的几种心态和情况。我非常看不惯那种吃闲饭的,提议了很多次团队优化,结果老板眯起了眼睛,笑笑说,你就别管她了,放着,花不了几个钱。

是的哦,这小姑娘好看,光放着提升办公室欣赏度也不错。我们所以为的认真工作创造的价值,什么PPT做得多好,报告写得多漂亮,数据分析得多完备,其实很多时候对一个公司组织来说,都是不值一提的,真的没有那么重要。而我们很介意的一些浪费,有人偷摸着报销了几百块,有人天天迟到早退,有人犯错丢了几个客户,这些事在老板看来,也是小的不能再小的事。

认真干活也不见得就是好,有时候做得越多,蛮劲越大,显得越笨。比如我们做媒介投放的时候,有的人一天能找到20个号投,连投一个月,辛苦不辛苦,厉害不厉害?你打开列表一看,全是早已没落的传统媒体报纸,都不知道发行量还有没有三位数,或者完全滥竽充数的破事,费了九牛二虎之力可能公司还倒贴了人力工资的小破事,你以为领导会领情么?才不会,会嫌弃的。方向不对,做得越多,显得越愚蠢。

不认真干活的,可能一眼就看出了项目的最大症结,去攻克那么一两个桥头堡,让大家发朋友圈宣传都有点面子的那种。老板也是要社交的好不啦,大佬们吃饭聊一聊,哎你们最近在忙什么,老板会掏出你那几百个破烂小号还是指着最大的项目说,看,我们在这个榜单上拿了个奖。

可能这个奖是你花了十万块赞助买来的,没关系,老板也需要装逼,花得值,花。

你说这两人打起来,谁更有价值?

如今我已经不会再好奇这类问题,职场和人性,绝不是学校里你努力学习,认真上课就会得到老师表扬的象牙塔。尽人事,听天命,多换位思考,求问心无愧,就好了。

真正高级的斗争,一定是润物无声的蚕食,针尖对麦芒那是小学生打架,可没劲了。

银行对学历要求有多高,从光大银行董事长的工作简历可以略知一二。

公开资料显示,光大银行新任的董事长1984年毕业于山东经济学院,获金融学本科学位。1999年毕业于厦门大学,获得经济学博士学位。

1984年的本科生,1999年的博士生。进入银行至少是省分行中层干部,通过银行各个岗位的锻炼,可以达到到银行董事长的级别。

2022年的本科生或者研究生,有少部分人“特别优秀”,例如清北复交、C9院校、985、211大学毕业生可以进入总行、省、市分行的机关科室。普通学校的大学毕业生,进入银行几乎都是基层柜员和客户经理。

银行对于学历的要求,除了科研机构和高校,几乎在所有行业当中都是最高的。但银行的收入确实高,尽管压力大,但是每年还是有不少人挤破头都想进去。

可见银行

作为人事,最近碰到很多40以上的优秀人士给我司投简历,其中不乏大公司中层级别的人,让我这个小人事感到受宠若惊。

我们是一家做线束的小公司,因为主要做国外订单,活的还算滋润,订单量还是蛮充足的,最起码到明年9月前订单都是充足的。随着业务的扩展,公司未雨绸缪想转型开发国内市场,因为国外不确定因素太多了,老板想的是不能在一棵树上吊死,因此急需能开拓国内市场的高端人才!

薪资待遇老板参考了国内其他公司的水平,给我透了个底,只要足够优秀可以比同类公司高20%左右。于是我在Boss直聘上撒起了网,很快一天连续有四五个高端人士投了简历。

我在里面挑了两个经验丰富年纪都在40岁左右的应聘者给老板定夺,老板拿起简历一看,40多岁?这不是想来公司养老的吗?这个年纪还有什么斗志,两个都不要,去找年龄在35岁以内的,我们公司绝不养闲人!

我提醒老板,这两位的上家是知名大企业,都是中层精英,经验老道,不可多得人才!

老板说40多岁再老道也不要了,听我的,只要35岁以内的人。

我感到很无奈,只要35岁以内,那35岁以上的人都应该去哪呢?我们每个人都会老,都会有超过35岁的这一天,到了那时我们会在哪呢?

公司招聘销售员,消息才发出去1天,就收到了100多份简历。经过筛选,初步敲定3个人,我通知面试的时间相隔30分钟。销售经理是个老练的面试官,但我每次都能猜中他的心思,这次当然也一样,“这只老狐狸”…

发了年终奖之后,销售部走了一个专员,要离职替补。老样子,这个岗位的要求:学历至少是大专,30岁以下,3年以上行业经验,性别男(隐性条件,不公布)。

招聘条件看起来很简单,但表面上越简洁的东西,实际上就越复杂。之前这类岗位招聘,由我同事负责,后来被销售经理投诉了两次,说效率太低,领导就换上了我。

作为交换,我来销售这边,同事去车间那边。(我内心十分感激,至于为什么,我上一篇内容写得很清楚)

——

那天下午,我安排了3名候选人。

在会议室里,第一位候选人神采奕奕地走进来,销售经理客气地请他坐下,然后问起工作经历。男孩说,他在同行业工作了4年,从普通销售做到了高级销售,还带过2个人的小团队。

销售经理点点头,又问起离职原因。男孩回答,从上一家公司离开,纯属意外,因为母亲生了一场重病,不得不辞职回老家去照顾,现在母亲已经康复了,所以回到北京,还想在这个行业做销售。

销售经理皱皱眉,问他为什么不回上家公司,如果干得好的话,应该会欢迎他回去上班。男孩不好意思地笑了笑,说当初欣赏自己的经理离职了,原来的位置上也有了新人,回去也不是不可以,但免不了尴尬。

销售经理又问了几个问题,然后让男孩回去等消息。

——

第二位应聘者,是个211的本科生。

他穿着很得体,说话的时候温文尔雅,条理清晰,综合素质很高,而且销售经验丰富。

这一次,销售经理问的都是专业性很强的问题,候选人应对自如,侃侃而谈,有些观点对销售经理来说很有启发,我看见他在小本子上记了好几笔。

这次的面试足足持续了1个小时,销售经理才依依不舍地把人送出去,还信誓旦旦地说:“一有消息,人力会第一时间通知你。”男孩也是一副胸有成竹的样子,很有礼貌地回应。

把会议室门关上,销售经理回头看了我一眼,嘴角微微上扬。而我则视为不见,面色如常。

——

最后一名应聘者进来,他已经在外面沙发上坐了半个多小时。

小伙子刚好毕业3年,之前在同行业的小公司做销售,其他条件也平平,几乎没有什么过人之处。他介绍过个人工作经历后,销售经理开始提问。

第1个问题:喜欢这个行业吗?对方回答:喜欢。(没有扩展,比如对行业的理解)

第2个问题:能吃苦吗?对方回答:能。(没有举自己曾经的事例)

第3个问题:你要求的底薪是5000块,但我只能给你4000,能接受吗?对方很有信心地回答:可以接受,我努力点,多赚提成也是一样。

和第一位应聘者一样,销售经理让他回去等消息。然后,他问我怎么看?我笑了笑,推荐他考虑第3个,他高兴地拍了一下桌子:“那就他了!”

原来两个星期都选不出合适的,现在一下午就搞定了,而且还有“意外收获”,他当然高兴。

——

我在心里骂:“老狐狸。”

在销售部,销售经理凌驾于所有销售之上,他手上握有实权,既可以决定录用谁,也可以决定淘汰谁。

对于他来说,最好的下属,就是能用来巩固自己的地位。所以他根本不需要下属的能力有多强,能力强只有老板会喜欢,对于中层管理者来说却是威胁。

所以,第一位候选人不会被录用,因为太聪明,这会在画大饼的时候太吃力;第二位候选人只是来送经验的,内容已经被记录下来,人就没必要留下了,他太骄傲,不容易被驯服。

为什么第三个人合适?因为好用。至于说业绩,不需要操心,男孩是简单又不是傻,只要放到老员工身边一段时间,很快就能被带出来。而且底薪明明可以给5000,现在只给了4000,等过段时间一加薪,很容易就能收买人心。

招聘的时候,都说要招“合适”的人,其实不是指经验和能力合适,而是要对某些人合适。

——

老板喜欢的下属,是有能力的,可以给公司赚到钱。

管理者喜欢的下属,是既能成就又不会威胁到自己的。

员工喜欢的上司,是能升职加薪还少一点麻烦的。

本来大家的利益就不统一,所以能力强的员工很难得到晋升,因为没有哪个上司会甘心给下属“让路”。

上一个销售为什么会离职?因为他在被驯服之前,“不幸”让老板注意到了……

我是@职场槽点点,欢迎关注交流。

#微头条日签##直言职场##职场干货#

未到终局 焉知生死-----献给疫情期间默默努力的每一个普通人

最近看完了白敬亭主演的一部职场剧《平凡的荣耀》,虽然有一些不合理的主角光环,但也真实展示了职场众生相,有初入职场的菜鸟,有不断PUA下属的主管,有为坚持理想而被排挤的中层,也有复杂精明腹黑的高层,一众角色的职场遭遇让观众不断看见自己的影子,值得一看。

孙弈秋,一个没有学历、没有经验、没有人脉的“三无人员”,拿着一张空白简历和一句“我妈让我来的”进入到了一家叫做金宸资本的投资公司,一家满是高学历的精英公司(人品先不说),成为了一名实习生,这与他之前从事的快递、外卖和便利店员的工作完全不同,他不知道后面的日子会遇到什么样的挑战。

但是他坚信自己最大的“卖点”就是努力,他的目标就是留在这个世界,而从小学习的围棋,也养成了他坚韧内敛不服输的性格,在所有人都不看好的情况下,他始终念着这句棋语通过了考核,成为了一名正式员工,虽经历各种困局,但不断破局,不断成长。

本来有些动摇的内心,因为这部剧又坚定了一些,毕竟我们的人生也没到终局,不是吗?

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#影视时光机##白敬亭##头条创作挑战赛#

亲爱的宝贝:爸爸今天可以明确的给你说,即使没有任何背景,一个人也可以在35岁的时候,成为中层领导!

为了完成目标,首先你要做好如下准备:

1,能力储备,独立思考的能力,独立担当的能力!

2,知识技能的储备,超越阶层的认知!

3,情绪的控制力,喜怒不形于色。

4,必要的口才表达能力!

5,初心和大局观!

6,把握机会的能力!

其中一到五是为六服务的,因为机会有很多,没有一到五的储备,机会来了也会溜走……

这是一位爸爸写给女儿的《阶层跨越》,写的中肯,有效!这些总结可能是一个父亲,经历了职场的摸爬滚打以后才有的感悟,不一定适用于任何人,但是绝对有借鉴意义!

今天分享出来,奉献给即将踏入新环境,步入大学校园的青年人,大学生活绝不是60分万岁!也不是放荡不羁,放纵自己。

每年的985、211招生计划只有几十万而已,央企,大型国有企业等招聘的时候只要985,其次是211,别的同学投简历的资格都没有!

中层团队管理思路ppt

中层团队管理思路ppt

刚进入工地,应该做到那些,又该怎样才能提升自己?

干工地首先第一点,和同事关系建立好,一般的话,你会接触到很多项目上的人,而且你们会在一起干很久,还有就是后面干项目的时候还会再遇到;

一般项目上的人,能力强一些的,上进的这些人,基本上十年基本都能当上领导班子,而且还有写人会进入公司机关,所以早早的简历一个人脉关系,是你在工地长期发展的重要因素;

快速提升自己有以下这些方面:

1、先把自己手头上的事情,干的很利索,主要表现在,及时把手上的事情按时完成,不要拖泥带水;

2、图纸一定要熟,熟到什么程度,施工参数数据了然于胸,一般看上十几遍基本查不多就可以了;熟悉图纸的过程,一定从算量入手,熟悉的非常快,而且也记得牢;(图纸一般都没有刻意去记忆,都是在过程中,自然而然就记住了,方案、交底、施工记录、算量等)

3、施工方案、交底最好是你来编写,这个过程也是熟悉图纸过程,以及施工流程,会再次加深你对图纸的理解,以及记忆;

上面几条是对当前施工任务的学习;

4、从施工管理流程学习,主要是对自己统筹管理能力的提升;比如说 维护结构即将做完了;作为一个管理者,你应该考虑什么,下一步干嘛;一个普通的管理者只会看到当前干什么,不会想到以后该怎么干,我们需要考虑的就是比如(围护结构的验收准备什么材料、验收流程、开会的ppt、达标的标准、基坑开挖的条件、方案审批完了没、专家论证做了没、工人确定了没、交底了没、用哪个机械、机械进场了没、施工进度计划做了没、安全风险评估了没、现场需要公式什么、材料计划提了没、材料进场了没、预案做了没、配套设施还缺哪些、监测点位做了没、验收了没、地质资料是否清晰、现场应急材料什么时候到位、实验室相关实验完成了没、预计什么时候开工、降水泽怎么降等等,还不止这些);

上一个工序快要完了,你就要早早的提前考虑这些,比别人先一步,等别人还在着急忙慌的时候,你一切胸有成竹,作为这样一个管理者,不提你职提谁呀;一切都建立你当前的事情都能做好;

5、还有就是你业余时间的学习,很重要很重要;在项目上,基本上只要有闲时间,就会去喝酒吃肉洗脚的这种;你要抓住晚上的不忙的时间,去考证书;从事该行业,证书是非常关键,别人都没有证书,但是你有证书,能力有强,中层以前的升职是非常容易的;到领导班子这个职位,就比较难了,需要你的资历以及关系了;(二建、一建、一造、岩土等等,一直考下去)

#工程##建筑#

公司内部的内卷,都是基层领导一手掀起的;

原因很简单,因为基层领导的欲望和危机感是整个公司内最强的,不像中层,中层领导都有自己的杀手锏,靠着自己一招鲜吃遍天,厉害的甚至能驾驭老板;也不像基层员工,来去自由,给多少钱干多少活不操心;所以基层领导像要表现,想要往上爬,就是靠内卷:

早上九点开会,虽然没人迟到,但最后来的那几个肯定会被训,久而久之,九点开会大家至少八点半就到了;

写周报,一开始领导表扬写的多的,然后大家都拼命多写,你写三页,我写七页;终于有一天,有人写了PPT,于是大家都开始写PPT,上自动播放,整的跟大片似的;

然后基层领导每次上报,上面看到的汇报或数据都非常漂亮,殊不知实际是和之前的一样的;

没办法,基层领导想往上爬,没有独门绝技,没有资源,自身能力又有限,只能靠内卷下面,一直给上面超出预期的工作汇报;

时间能冲淡一切,若干年后,或者遇到某件事后,他会忽然顿悟,原来方面自己那么沙雕。#套路# #招聘# #内卷# #职场# #是什么让你每天像打了鸡血一样拼搏#

95%的人,事业都无法达到理想的高度,该怎么办?

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每个人在步入社会的时候,都想要当金字塔尖尖上的那个人,但最高的位置,只有一个人能爬上去,而在攀爬的路上,有很多人为或者非人为的因素干扰,也有天时地利的影响。换句话说,能上去的人,只有少数。

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那其他人呢?难道上不去金字塔尖尖,自己就应该半路下坡吗?当然,换个行业有可能爬上去,但同样,换行业爬上去的也是少数,大部分人,都是金字塔的底座或者半山腰,大家都一样。

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1 放平心态,接受自己是个普通人:

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职场之初,对自己的期待都非常好,三年当中层,五年读MBA,回来就是高层的路线,人人都想要。但实际上,几个熬夜就能让你看到现实的残酷,几个PPT就能让你看到自己的差距在哪里。接受自己的普通,接受自己需要不断提升,正确的认识自己的能力范围,特别重要。

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2 找到发力点,认清自己的劣势

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每个在职场火箭升空的人,都有自己的发力点,可能有独门技术,可能赶上天时地利,可能因为一个宏大的项目,总之,不甘心的时候,多看看比自己强的人,他们的发力点在哪里,并努力找找自己的优势。

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职场如人间,别人会你也会,其实并不能让你火箭蹿升,与众不同的地方,才是高速的王道。


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