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中层管理国学培训心得体会（中层管理培训感悟） ♂
中层管理国学培训心得体会（中层管理培训感悟）你不优秀，攀再高的枝儿都没用
认识一位基层领导，是从高层空降下来的。大家都说，他未来可期。可是，人们期待了他5，6年，他依然在基层。
虽说仕途的沉浮有很多的不确定因素，比如运气，比如背景，比如你所跟的人，所站的队……但在这所有的因素中，实力才是最主要，也最重要的。
1，强大的实力是你终身可以依傍的东西。
熟悉这位领导的人都知道，他曾在大领导手下干事，负责给人家写文章，刚开始水平不咋地，直到机构改组，从领导身边离开，水平并未提高多少。
当一个人没有背景的时候，人们看中的是他的能力，当你连能力都捉襟见肘的时候，还不愿意快速提高，最终只能变为弃子。
2，能力不足勤奋补，勤奋不足不可恕。
这位领导到了基层，并不勤政。经常是一到下午就不见人影，谄媚之人处心积虑的巴结他，讨好他，说好听的话奉承他，正直的人看他这样，劝过几次，便不再做声。因为谁都无法叫醒一个不想起来的人。
3，脚踏实地干实事，乌烟瘴气路不通。
他在单位，爱搞讲座，附庸风雅，讲国学，讲诗经，讲资治通鉴……但每次讲座都东拉西扯，逻辑混乱，言不及义，自己讲的津津有味，大家听得糊里糊涂。还总是占用午休时间，搞得怨声载道。
他跟单位一位道德败坏，口碑不好的中层走的很近，经常想着法的以搞活动的名义弄钱，也许翻车是迟早的事。
他总是和一些风流的女下属不清不楚，单位的空气中总是弥漫着酸酸的味道。
想想当初大领导把他放下来，也许是想让他锻炼几年，做出成绩后委以重任；也许是人家觉得他才疏学浅，不堪大用，念在跟了自己一场的份上，给一个基层的职位就此了事。
反正他现在过的既满足又混蛋，既迷茫又涣散，那些在他身边又吹又捧的人们，不知道会把他推向哪里。
希望我们不要看到的情况是:眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。
老领导28岁提为中层，38岁擢升副总，45岁掌舵万人大企。有一次他对我说：“看穿一个人，观察3点就够了，一看一个准！”
一，视其所以。
一个人说什么话，做什么事，不是无心之举，而是受动机驱动。动机决定手段，动机左右行为。无利不起早就是这个意思。所以，要了解一个人，就要看他做事的目的和动机，不但要看他做什么，更要分析他为什么这样做。
曾仕强曾经说：“看清一个人，结果不重要，原因、动机才重要。一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。”
二，观其所由。
就是看一个人一贯的做法。有时候不在乎一个人做什么、做多大、做多少，而要看这种结果是怎么做出来的。比如钱赚得多，却是坑蒙拐骗来的，这种人不能交。
狐狸再狡猾，也藏不住尾巴。做事的目的可以藏起来，做事的方式却遮不住。有些人很聪明，善于伪装，大奸似忠，看起来是个好人，但总会在细微之处暴露自己的内心。
三，察其所安。
察人，除了看他的做事目的和方式外，也要看他长期的生活状态，是安贫乐道还是嫌贫爱富，前者是不为物欲所动的一种境界，后者是渗透到骨子里的一种庸俗。
这里，重点要关注他交往什么人。如果他整天琢磨如何结交有钱人或掌权者，这样的人要慎用。以势交者，势倾则绝；以利交者，利穷则散。当你失去权势的时候，咬你最狠的就是这种人。
这些话，出自《论语》。孔子说：以这三点观察一个人，“人焉廋哉？”廋，隐匿的意思。一个人究竟是人是鬼，可以一眼洞穿。
怎么样？国学智慧无穷吧！所以说，所谓的外国人先进的管理理念，在中国的国学精粹面前，都是小儿科，不值一提。
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?《道德经》：万径之首，智慧之源
?《吕氏春秋》：通读吕览，通透人生
?《春秋左传》：读史明智，启迪思维
?《山海经》：中国上古三大奇书之一
?《孟子》：解读人性，解析人生
?《素书》：纸上刀兵，直指人心
?《孙子兵法》：兵家之谋略，管理之精要
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老家的人就是太实在，我只是帮了个小忙，居然给我送了两箩筐猪肉！村里的老人得了癌症，省城的专家都看不好！
他们钱也花光了，病也没有看好，实在走投无路找到了老家的父母，希望我出面能帮帮忙，因为我之前在北京央企担责任过中层，认识的人脉多一些！
没办法，我托关系找了一个国学大师，通过专家的认真细致的分析，还真的把这个癌症病号给救活了，也没有花多少钱！
我这个人就是太善良，嘴上说闲事少管，但是忍不住又做了一件善事！#苏州头条#
一棵树做成桶
高级思维的人做成酒桶，众人品着
中层思维的人做成水桶，众人用着
低级思维的人做成粪桶，众人躲着
华为海思作为研发部门，去年销售收入只有3.85亿美元，同比下降88%，可以说是断崖式的打击。
外界纷纷传言海思要解散，但华为轮值董事长徐直军一锤定音：“海思是华为的芯片设计部门，不是盈利的公司。我们对它没有盈利的诉求，只要华为养得起，就会一直支持这只队伍不断研发，为未来的发展做准备。”
任正非果然是战略大师，从90年代就坚持自主研发，每年的研发经费耗资惊人，而且似乎是个无底洞，因为设计技术突破了，但卡在了生产上，这也成了芯片危机的根源。
但是任正非对此并不在意，在华为内训中，他就明确指出：“战略性的重大决策一定要慢，慢慢发酵。高层要适应清谈务虚，不要总想着太实的事情，具体执行的事项你都去管了，要下面的人干什么?”
这简直是对现在很多企业老板敲响了警钟，很多管理者和领导者，每天关心的都是鸡毛蒜皮的小事，以至于大方向走偏了，自己还累得不行。
要想做出改变，不要瞎琢磨，一定要学先进，华为30年的发展，已经形成了一套完整的“华为心法四部曲”——《华为内训》《华为管理法》《华为经营法》《华为工作法》，从领导者、管理者、中层、员工角度去解读，来自华为内部一手资料，原汁原味的实战干货。
此套书非常适合迷茫的创业者和老板深度研读，受益无穷。
#复旦校庆日，不能忘了张謇# 今天是复旦大学116周年校庆日，每到这个日子，马相伯先生总是被反复提及，而张謇张啬公却常常被遗忘。有次我碰到复旦一位重要的中层干部，他甚至也不知道张謇其实也是复旦的联合创始人之一。事实上，复旦大学的前身是复旦公学，马相伯之所以创办复旦公学，是因为1905年春天主教耶稣会企图改变震旦学院的办学方针，导致学生不满，132名学生中有130名退学。马相伯带领震旦师生出走，在张謇、严复和袁希涛等人支持下，才在江湾另行筹建起复旦公学。张謇在他的日记里曾经记载：“（光绪三十一年1905年）二月十七日 徐汇故震旦学院请为董事，复支其学事，许之。”“二月二十四日 为震旦已散学徒筹款得万圆。”由此可见，复旦公学得以创办，张謇功莫大焉。
复旦公学先后培养出著名气象学家竺可桢、国学大师陈寅恪、中国数学会早期的组织者胡敦复、著名数学家郑桐荪等名家大师。
1669年，十六岁的康熙帝邀请辅政大臣鳌拜观看摔跤比赛。期间，康熙对鳌拜说：“都说您是满洲第一巴图鲁，不如您下场切磋一番，让大家见识见识！”鳌拜技痒，听康熙这么一说，立马脱衣应战。
鳌拜身高一米九，虎背熊腰犹如铁塔，与摔跤手接连比试，都以碾压收场。正当鳌拜沾沾自喜的时候，康熙一声令下，所有摔跤手拿着粗大的麻绳一拥而上。俗话说：双拳难敌四手，鳌拜再厉害也架不住人多，很快被扑倒在地，束手就擒。
鳌拜惊慌中看到康熙稚气未脱的脸，有一抹得逞的笑容闪过。这时，他才明白，他中计了，已经凶多吉少！果然，康熙很快召集群臣，痛斥鳌拜30条大罪，最后宣布：“按大清律例，着将鳌拜革职问斩！”
死亡是最让人恐惧的东西，即使是曾经南征北战，所向无前的鳌拜，也不能免俗。鳌拜痛哭着让人扒开他的上衣，露出古铜色皮肤上大片触目惊心的刀疤。鳌拜求饶说：“望陛下看在我为国屡立战功的份上，饶我一命！”
康熙思虑再三，才念在鳌拜劳苦功高的份上收回成命，改死罪为终生监禁。就这样，上午还风光无限的鳌拜，下午就成为一无所有的阶下囚。鳌拜终究接受不了这个刺激，不久后在狱中抑郁而死。
一代名将就此落幕，鳌拜怎么也想不明白，为国家他驰骋沙场，不畏生死，为皇室他三次论死，不改忠心的他，为什么会落到如此下场！这就得从鳌拜的生平说起……
鳌拜出生在“瓜尔佳氏”的满洲贵族，从小精通骑射，勇力过人，多次跟随皇太极出征打仗，立下汗马功劳，号称是满洲第一巴图鲁。巴图鲁是汉语勇士的意思，由此可见鳌拜年轻时的成就。
鳌拜的战功累累，在关外时，大败毛文龙攻占皮岛。松锦会战，鳌拜一马当先，冲锋陷阵，五战五胜，大破洪承畴。
在关内时，进攻陕西连下四十二城，随后在河南湖北等地连胜十三战，重创张献忠的大顺军，最后在西充之战中，鳌拜身先士卒斩杀张献忠，立下绝世奇功。
就这样，鳌拜以功晋升议政大臣，参与清朝政治决策，并且经常随侍顺治身旁。也是这段时间，鳌拜展现出卓越理政能力，在联络蒙古科尔沁部，协调太后和皇帝的关系，还有审理大案要案等事表现非常出色，得到顺治的极大重视。
公元1661年，顺治帝病逝，给年幼的康熙皇帝留下四位辅政大臣，分别是：索尼、苏克萨哈、遏必隆，还有鳌拜。别看鳌拜只在辅政大臣的末位，其实他掌握大部分实权，这要归功于顺治。
辅政大臣虽有四个，但三个都形同虚设。首先是索尼，年老体衰对朝政很少过问。苏克萨哈是多尔衮的人，虽受顺治重用，却不被大臣所喜。遏必隆为人懦弱，遇事没有一点主见，唯鳌拜马首是瞻。
这里面就数鳌拜年富力强，能力出众，所以这朝廷大权自然而然落到鳌拜的手中。也是从此，鳌拜开始专权，变得骄横跋扈，又自诩三朝老臣，看不起年幼的康熙。
当初阿济格敢在背后称顺治为“孺子”，鳌拜比他更胆大，不仅当着康熙训斥大臣，还多次用教训的口吻顶撞康熙，轻视之意溢于言表。有一次过节，鳌拜竟然穿着和康熙一样的黄袍，群臣敢怒不敢言。
还有一次，鳌拜在上朝时，说着说着话怀里掉出一把匕首，当时满堂皆惊，鳌拜也是尴尬不已。幸亏康熙聪明，帮忙解释道：“满族人随身带刀是习俗，不必大惊小怪。”这才解围，免去了一次可能发生的变乱。
1667年，索尼病逝，临死前他上奏折，建议康熙亲政。康熙确实已经14岁，已经是可以亲政的年龄。另一位辅政大臣苏克萨哈也请康熙亲政，并且主动辞去辅政大臣的职位，要求告老还乡。
这个操作让鳌拜很尴尬，同为辅政大臣，苏克萨哈显得高风亮节，而他显得贪慕权位。鳌拜一怒之下，给苏克萨哈胡乱编织个罪名就处死了。康熙心知冤枉，却也无能无力。
四大辅臣去其二，鳌拜全面掌握议政王大臣会议和六部的实权，开始更加肆无忌惮、为所欲为。即使康熙已经亲政，鳌拜也不想把权力拱手相让。鳌拜的一手遮天，对康熙的皇权构成严重威胁。
当然，铲除鳌拜集团不是容易的事，鳌拜的党羽遍布朝廷内外，行动稍有不慎，必将打草惊蛇，酿成大错。
康熙想来想去，决定明修栈道暗度陈仓。他挑选一批身强力壮的满洲中层贵族子弟，在宫内整日练习摔跤。表面上看，像是一群不学无术的孩子在打闹游戏，但其实这都是康熙给鳌拜制造的假象。
不出所料，鳌拜果然上当，以为是康熙年少沉迷于玩乐，不仅丝毫不以为意，反而暗自高兴。
1669年，康熙亲政两年后，清除鳌拜的时机终于成熟。康熙先是用明升暗降的方法将鳌拜亲信派往外地，接着让自己的亲信掌握京城的防卫。
最终，在一个阳光灿烂的日子，康熙正式邀请鳌拜来看摔跤表演，鳌拜欣然应允。来时鳌拜坐在宽大舒坦的马车上，悠然看着远处的山水胜境。他怎么也想不到，这会是他人生所看的最后一次风景……
#水浒传#和尚裴如海吸引了潘巧云，应该有3个主要原因。
第一个原因：裴如海是个帅哥
男人喜欢美女，女人也喜欢帅哥；无论男女，都喜欢长相好看的异性。同不解风情，木讷笨拙，一心扑在工作上的杨雄比，裴如海是个多情的、帅帅的小鲜肉。
潘巧云请裴如海到家里做佛事。裴如海念经，嗓音浑厚，很有磁性和穿透力，潘巧云听得如痴如醉，浮想联翩。这个没谈过恋爱的和尚，不但外表俊朗，还拥有播音员悦耳的声音。
第二个原因：裴如海比较清闲
年纪轻轻的裴如海，是寺庙里的中层管理人员，他住着单人宿舍，除了吃斋念佛，有大把空闲时间挥霍。
情感空虚，时常独守空床的潘巧云，渴望丈夫陪她说说话，一块儿吃顿饭。丈夫加班上瘾，竟然拿着铺盖卷，住在了监狱的值班室，好像他一离开，监狱犯人都会越狱似的。杨雄这厮，有认知障碍：把家当成了旅馆，把监狱当成了家。
潘巧云去庙里烧香时，总有裴如海在身边照应，不断地讨好她。裴如海的殷勤，给潘巧云留下很好的印象。裴如海多情的目光，时常在潘巧云身上扫来扫去，如同春天的一缕阳光，让潘巧云心里暖暖的。潘巧云心里的天平，开始向这个自幼就认识的裴如海倾斜，丈夫在她心里越来越陌生。
第三个原因：裴如海很有耐心
为了能和潘巧云有肌肤之亲，和尚裴如海早在两三年前，就动了心思。他一直小心翼翼地跟潘巧云接触，像个守清规的正经和尚，除了目光在潘巧云身上抚摸成千上万次，从没动手动脚，做出格的事。
为了一个女人，心中早有千军万马在奔腾跳跃，而外表却波澜不惊，这个和尚对自我控制的修炼，非一般人所能及。
旷日持久的暗恋，只需潘巧云的呼应，就能促成保密性极强的地下情。
终于，在一个月黑风高的夜晚，两个孤男寡女，酒精壮胆，色心涌动，在僧房里热火朝天地干了一场。一旦上了床，此情绵绵，开始了频繁的幽会。这是昂贵的偷情，泡妞高手裴如海，为此付出了年轻的生命。
潘巧云不是个放荡的女人，她的出轨，工作狂杨雄要负主要责任。要是杨雄多花点时间陪陪老婆，哪怕裴如海貌似潘安，潘巧云都不会抛下现成的幸福，跟一个和尚鬼混。#国学#
39岁的方莉，是小学老师，身高1.62米，长得漂亮，职业得体，有文化，有知识，扎个双辫子，翘的老高，魅力四射，一点也看不出中年妇女的影子，两边腮下有两个浅浅的酒窝，感觉就是为盛福而生。老公江华，是职业技术学院的中层领导，大个子，身材魁梧，走起路来虎背熊腰，郎才女貌简直就是他们的代名词。
就在今年6月份，在济南上大学的女儿，匆匆茫茫坐火车回家，进家门的那一刻，撕心裂肺的喊道：“我要妈妈，我什么都不要，妈妈……我要妈妈……”便晕了过去……现场的人，无不泪如雨下，为之动容。
江华是我的高中同学，在市职业技术学院当老师，性格开朗，能言善辩。俗话说，男大当婚，女大当嫁，当年，同学们都到了成家立业的年龄，双方携手走进了婚姻的殿堂。可是，江华一直单着，谁也不知道他葫芦里卖的什么药。
中层管理在企业中扮演角色（中层管理人员在企业中的作用） ♂
中层管理在企业中扮演角色（中层管理人员在企业中的作用）王骁饰演的镇书记乔胜利，演得太好了，把一个夹板气位置的中层领导演得太形象了。
乔胜利天天骑一个破电动车上班，做为一名镇书记，你相信吗？反正师维不信。
别说乡书记了，就是师维村的村书记到哪办事都是有司机开车。
乔胜利与群众说话都是低声下气，你说说可能吗？
哪个乡长书记不是挺着啤酒肚掐着腰在那瞎指挥，别说老百姓砸他玻璃了，巴结还来不及呢？
乔胜利经常开会到深夜，又去拆迁现场处理群众矛盾。
开会到深夜这很符合现实，但是因为又有请他吃饭、洗澡、按摩、足疗一条龙服务。
绝对不会半夜处理拆迁矛盾，这都是开发商强制执行的。
虽然现实中没有乔胜利这样的镇书记，但乔胜利扮演者王骁演得是真好，非常的生活化，像一个真正的好干部。
唉，什么时候我们乡的乡长有乔胜利的一半我就心满意足了。#电视剧县委大院# #县委大院王骁 演技#
一天连肝23集，演的真的不错，每一个角色都演出了自己的味道，没有嫁给主角不一定就是悲剧，出门闯荡并不是一帆风顺，基层，中层，高层各有各的苦，政府无法控制市场，但可以助力产品推广销售！政府也会出现欠薪拖款运行混乱问题，这都是现实中常见的现象，得到了生动的演绎！
不过总的来说，拍的还是比较美好的，在这部片子里村民都比较讲理，大多数官员也比较好，现实中的扶贫工作比影片要难好多倍！
最后评价一下水花，演的确实很不错，得到了很多人的认可，主要是她这个人物太伟大了，如果不要总是望天花板可能会更好！
中层管理在企业中扮演（中层管理者扮演的角色） ♂
中层管理在企业中扮演（中层管理者扮演的角色）老俞有胸怀，能让演肯定是他同意的，敲打敲打中层
俞敏洪都惊呆了，员工竟然敢吐槽讽刺老板，改编版沙漠骆驼，厉害
果然！没有对比就没有差距！
蒋欣演的HR，不管是着装还是表情，都非常符合观众的想象——知性，大方，八面玲珑。
可是杨采钰演的，就不像个HR。
首先，着装上和妆容上，感觉更像个身家不菲的女总裁。
其次，表情神态也不对。HR是跟人打交道的工作，高级HR在待人接物上，应该是滴水不漏的，但是杨采钰的表情太冷淡了，让人不想靠近。
樊胜美就不一样，即使是最看不上她的曲筱绡，在一些事情上都忍不住佩服她！跟各阶层的人都能相处和谐，这才是高级HR的能力体现。
杨采钰自身传奇的经历决定，她不适合演这种中层以下的人物，还是《大江大河》中那样的角色更适合她。
#欢乐颂3征文#
#刘德华出演过的角色,知道是哪些角色吗?#
刘德华是香港演员中少有的高产演员，而且其影响力在香港影坛40年长盛不衰，他不仅参演作品产量高，影响大，而且塑造的人物也是非常广泛，他扮演过神探、警察、小偷、大盗、黑帮大佬、小混混、底层百姓、经纪人、白领主管、设计师等角色，可以说是用自己的演技诠释了世间百态人生。
我记忆中印象最深的是他在《孤男寡女》中扮演的电脑公司中层主管华少，这本是一个潇洒风流、游戏感情的人，但是自从他遇见了小职员Kinki（郑秀文 饰）以后，他的爱情观改变了，他从Kinki身上看到了单纯、执着、认真的魅力，尤其是当少年富豪Roger（黄浩然 饰）对Kinki发起追求攻势之后，他发现自己对Kinki的感情已经深陷而不能自拔，最后他终于正视了自己的真爱，与Kinki走到了一起。刘德华饰演的华少生动，细腻，感情的发展脉络十分清晰，层层递进，很有吸引力。
电影《桃姐》中，刘德华扮演了李家第二代少爷罗杰，他是在老佣人桃姐（叶德娴 饰）的照顾下长大成人的。罗杰从事电影制片人工作，五十多岁了仍然独身，而桃姐也继续照顾罗杰，成为习惯。一天，桃姐中风了！罗杰在百忙中为桃姐找到了合适的老人院，常抽工余时间去老人院探望桃姐，主仆闲话家常一如母子。 罗杰的电影首映，他还特意带桃姐参加电影首映礼，首映礼上桃姐大开眼界，见到了电影明星，桃姐感叹自己有生之年已然无憾。刘德华饰演的电影制片人成熟稳健、不卑不亢，他对桃姐的感情也表现得自然亲切，毫不做作，两位演员出色的演技已经出神入化，自然本真，非常感人。
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