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本文导读目录：
企业中层管理者卓越（中层如何更卓越） ♂
企业中层管理者卓越（中层如何更卓越）2020考研国家线公布时间（2020年考研国家线公布时间最新消息）
企业中层管理者反思（中层管理者心得） ♂
企业中层管理者反思（中层管理者心得）岁末年初，科技公司的“一把手们”迎来集体反思时刻。
前有马化腾直言“腾讯内部贪腐触目惊心”；后有刘强东痛斥“京东中高层拿PPT骗自己”。
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2023/1/6
裁员？
阿里成了职场毒药？P7四个月找不到工作，房贷快还不上，快郁郁了！
文中这段话确实很能体现阿里现在的价值观：即便是裁员，阿里的 HR 也不忘记最后 PUA :“这次公司不是裁员，而是优化。你要反思自己过去的贡献，认识到自己的不足，这样才能持续发展。当然，你职级是P7，到市场上还是非常抢手的，你要以人才输出的高度来看这次优化，为社会做贡献。
从某种意义上说，Hr的高度决定了公司市值的上限，阿里美股今天这样的变现，正是拜HR所赐。不过，也有一种可能，Hr可能只是执行者，背后的中层已坍塌。有点悲。
“贪腐惊心”马化腾，“中高层骗子”刘强东，如今大厂自查自纠蔚然成风，现在，百度的李彦宏也来“凑热闹”。
最近他在百度内网发文：腾讯的那些问题，百度也有。反腐的例子也是吓死人。
仿佛作为科技大厂，不在这个时候，不出来扒自己的“丑”，都不好意思叫大厂。
但这些丑事，作为领导的各位创始人们就没有责任吗？怎么就不反思自己怎么招了这样的人进来？人力资源管理哪里出了问题？
1、管理学家德鲁克说：那些超高速的增长，往往掩盖问题，有时甚至是致命的问题。
2018年前BAT三巨头的名号叫得山响。可现在看百度的市值只剩阿里、腾讯的零头，随着美团、拼多多等新贵上市，百度被挤出前5，甚至连“上古”互联网的网易，都甩它一条街。
于是，2020年，有人调侃，拿百度市值做标尺，衡量科技上市公司的市值有多少“度”。
本质上，还是百度没有了增长，营收上，2022年2季度同比负增长3.7%，而2021年同期则是增长27%，而毛利润，从2021年2季度的增速19%，变成今年2季度的-11.6%……
这不是下滑，而是断崖式下跌。
如此状况下，广告收入是扶不起的阿斗；云收入体量小，增速又不给力；号称人工智能先锋，却做不出Open AI那样惊艳的Chat GPT，震撼行业；而自动驾驶更是难上加难，变现遥遥无期。
这时，没了增长，股票指望不上，更多人的收入难有长进，自然动起歪心思，拼命往自己口袋里找补，过去不是问题的问题，现在也被恶向胆边生的利用起来。
2、社会学家孟德斯鸠说：“一切有权力的人都容易滥用权力，直到遇到界限才会停止。”
就像百度一位副总裁，利用职权在推广非法广告，中饱私囊，1年多才被发现。
号称建立几十年的智能广告推荐系统，尽然还能被人为加入非法内容，流程在哪里？现代治理结构在哪里？
此外，“职业道德委员会”的管理在哪里？为何那么后知后觉，作为领导者，面对百度“魏则西”之后，内容频频出问题，堵住人治漏洞的行动在哪里？还不懂亡羊补牢？
仿佛一切所谓的贪腐“吓死人”，却吓不倒高高在上的管理层，人力资源和最高层甚至连“失察”的责任都不必背，“小锅”一甩，照样纵横四海。
作为曾经百度的忠粉，贴吧的忠实用户，真心期望，百度没有巨头的命，别再多巨头的病，抓紧恢复起来吧。
就像李彦宏自己说的：不要“自嗨”，做市场真正需要的。真心祝福百度能如此。#李彦宏：马化腾说的问题百度也有#
当公司赚钱速度太快时，往往会掩盖许多已经表面化的致命现象，遇到速度降下来的就会成为致命一击
“贪腐惊心”马化腾，“中高层骗子”刘强东，如今大厂自查自纠蔚然成风，现在，百度的李彦宏也来“凑热闹”。 最近他在百度内网发文：腾讯的那些问题，百度也有。反腐的例子也是吓死人。 仿佛作为科技大厂，不在这个时候，不出来扒自己的“丑”，都不好意思叫大厂。 但这些丑事，作为领导的各位创始人们就没有责任吗？怎么就不反思自己怎么招了这样的人进来？人力资源管理哪里出了问题？ 1、管理学家德鲁克说：那些超高速的增长，往往掩盖问题，有时甚至是致命的问题。 2018年前BAT三巨头的名号叫得山响。可现在看百度的市值只剩阿里、腾讯的零头，随着美团、拼多多等新贵上市，百度被挤出前5，甚至连“上古”互联网的网易，都甩它一条街。 于是，2020年，有人调侃，拿百度市值做标尺，衡量科技上市公司的市值有多少“度”。 本质上，还是百度没有了增长，营收上，2022年2季度同比负增长3.7%，而2021年同期则是增长27%，而毛利润，从2021年2季度的增速19%，变成今年2季度的-11.6%…… 这不是下滑，而是断崖式下跌。 如此状况下，广告收入是扶不起的阿斗；云收入体量小，增速又不给力；号称人工智能先锋，却做不出Open AI那样惊艳的Chat GPT，震撼行业；而自动驾驶更是难上加难，变现遥遥无期。 这时，没了增长，股票指望不上，更多人的收入难有长进，自然动起歪心思，拼命往自己口袋里找补，过去不是问题的问题，现在也被恶向胆边生的利用起来。 2、社会学家孟德斯鸠说：“一切有权力的人都容易滥用权力，直到遇到界限才会停止。” 就像百度一位副总裁，利用职权在推广非法广告，中饱私囊，1年多才被发现。 号称建立几十年的智能广告推荐系统，尽然还能被人为加入非法内容，流程在哪里？现代治理结构在哪里？ 此外，“职业道德委员会”的管理在哪里？为何那么后知后觉，作为领导者，面对百度“魏则西”之后，内容频频出问题，堵住人治漏洞的行动在哪里？还不懂亡羊补牢？ 仿佛一切所谓的贪腐“吓死人”，却吓不倒高高在上的管理层，人力资源和最高层甚至连“失察”的责任都不必背，“小锅”一甩，照样纵横四海。 作为曾经百度的忠粉，贴吧的忠实用户，真心期望，百度没有巨头的命，别再多巨头的病，抓紧恢复起来吧。 就像李彦宏自己说的：不要“自嗨”，做市场真正需要的。真心祝福百度能如此。#李彦宏：马化腾说的问题百度也有#
职场上嫌自己赚钱太少的人，不妨反思一下自己属于哪种人…
?第一种：什么也不知道，只是按部就班的执行，这是小白。
?第二种：能发现问题，并且提出很多抱怨，但是带着抱怨也能做成一些事情，这是普通打工人。
?第三种：能发现问题，并且能够提出解决办法，而且去执行，这种是扁鹊，通常会是中高层领导。
企业中层管理者卓越（中层如何更卓越）的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于企业中层管理者卓越（中层如何更卓越）、企业中层管理者卓越（中层如何更卓越）的信息别忘了在本站进行查找喔。