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本文导读目录：
3、中层管理者在企业中的位置（企业中层管理者既是什么又是什么）
4、中层管理者在企业中的地位（企业中层管理者既是什么又是什么）
中层管理者团队领导力（中层管理的能力） ♂
中层管理者团队领导力（中层管理的能力）中层领导者的误区、全方位领导者的价值、领导力三原则、中层领导者的挑战等知识。《中层领导力》思维导图，带你了解其中的秘诀，快速拥有领导力！
“写给每个有上司、有下属的人。”
告诉你领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式。#中层领导力##领导力##中层领导##领导##领导能力##学习领导力 提升影响力！##看图涨知识##职场小白##职场干货#
团队管理领导力法则5册
领导力三原则，干货满满！职场新人建议收藏！
下图详细叙述领导力的三原则，包括横向领导、向上领导与向下领导。领导力是《中层领导力》的核心部分，一个人无论在哪个位置，都可以实现自己的领导力。#领导力##中层领导力##横向领导##向上领导##向下领导##职场领导力##看图涨知识##职场小白##职场干货#
领导者管理的成功法则
总经理总监，35页《中高层领导培训系列领导与领导力》干货课件分享，领导力是一种影响力，领导即是一种影响过程，是影响人们心甘情愿和满怀热情为实现组织目标而努力的艺术或过程。
现代领导者的才能就是其影响力，真正的领导者是能够影响别人，使别人追随自己的人物。
结合前面领导力的定义，我们发现，领导力实质就是领导者的影响力，即领导者拥有影响被领导者的能力或力量。
以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
中层管理者在企业中的价值（中层管理者最重要的品质是） ♂
中层管理者在企业中的价值（中层管理者最重要的品质是）昨晚，看了一篇文章《怎样看待领导提拔一个人，从来看的都不是努力？》看完如获至宝，受益匪浅！名副其实的职场宝典，值得收藏！
文中说:底层埋头做事，中层传递价值，高层决策调控，深以为然。
要想升迁的员工，一定要记住:底层应该埋头苦干，但千万别以为，只要埋头把工作做好，就一定能为管理者。想要成为管理者，你必须给岗位带来额外的价值，而不是想着当下拿多少钱就干多少事。
对此，你怎么看？
我是阿腊，喜欢跟大家分享好文和思考。腹有诗书气自华！读书让我们遇见更好的自己，希望我的分享对你有所帮助！
（图片源于网络，侵删
85后，在二线城市，曾经在一家公司做过经理，公司喜欢能创造价值的员工，谁的价值高谁就会得到重视。谁的情商高，谁就升职快，能创造价值不能和升职快划等号。
职场中的员工分为三种，绩优型、管理型、平庸型。
1.绩优型：能为公司创造价值，公司的百分之八十的利润都是出自这几个人手里。这样的人群非常小众，有些人天生适合做业绩但不适合做管理。
2.管理型：这种人有统一的特性，情商比较高，会说话，会送礼，会办事。有责任心，有应对突发事件的能力，遇事不慌张不推脱，想办法去解决事。是公司的得力将才。这里面会一两个成为老板的心腹。老板的心腹不仅能力出众，最重要的一点是忠诚。他们会接触到公司商业机密和老板秘密，对忠诚度有绝对的要求。
3.平庸：这类人占到公司百分之八十，就是上班领工资。事不关己高高挂起，不求升职，不求加薪，只做自己的本职工作，到点下班。
所以在职场中，要给自己明确的定位，看自己到底是哪一类型的人。对以上三种类型的人我分别提出不同观点。
绩优型分为两种，一种只愿意做好自己的事，挣自己的钱。另一种有升职欲望且情商高。
绩优型的人在公司里本来就比较扎眼，很容易遭到平庸型的嫉妒，是公司八卦的焦点，容易被人背后捅刀子。这类人在公司应该保持低调，不在任何人面前议论其他任何人，不要留把柄在别人手里，安安静静挣自己的钱，如果要晋升，那就讨好公司领导，没必要在意平级同事的眼光。因为升职是领导敲定的跟普通员工没有半点关系，避开同事非议的最好办法就是升职做他们的领导。
管理型的建议，担起责任，创造价值，绝对忠诚，八面玲珑。详细聊聊八面玲珑，这个主要针对的是中层领导。中层领导在公司里扮演的角色就是上传下达，承上启下的一个作用，是连接公司基层和高层的纽带。
这就决定中层管理者必须处事圆滑，松弛有度，对下级扮黑脸对上必须恭维，有时会出力不讨好，两面受气。所以管理型员工必备的另一个素质就是抗压力，有肚量。
中层管理者在企业中的位置（企业中层管理者既是什么又是什么） ♂
中层管理者在企业中的位置（企业中层管理者既是什么又是什么）公司里中高层管理者之间的内斗，堪比甄嬛传
我们每天都在教导员工说你要团结，要共同进步。其实我告诉你，一个公司最大的不团结就是公司的中高层，他们是最不团结的一群人，每一个人都觉得自己牛的要死，比谁都厉害，谁也看不上，所以呢，他们都不愿意去配合别人，都不愿意看到自己利益上的一点点损失。
部门墙就是从这些人开始的，最没有公司价值观的往往是这群人，怎么样避免这个问题？
老板从你用人开始啊，你晋升上去的这些人，他到底是不是先符合公司的文化，你有考察过吗？还是说他只是因为他能够拿业绩？你可能晋升上去的真的都是一些拿业绩的野狗，根本不是属于价值观又好，业绩又好的明星，所以这些人甚升上去以后都是各自为政的，最不团结，价值观最有问题的一群人.最后你会造成的现象就是部门与部门之间各自为政，相互的踢皮球，推诿，无法协同，老板头大，员工也很苦恼很痛苦，员工也看不到这家公司的前途，因为觉得这些高管们都是尔虞我诈，都不团结，每个人的说法都不一样。
公司要做文化，要让员工做什么，你首先眼睛的看着这些高层，看着这些中层，你看他们团结了吗？你把这些人搞定了没有？如果你这些人都没搞定，你就要求基层员工有用吗？一点用都没有，因为每一个人都是往上看的，上行下效啊，对吧，你们是最好的榜样。所以提拔一个人，首先用人，一定要先用德，然后再看才能，有德无才可以培养使用，有才无德坚决不用，有才有德大胆使用。
#打开生活的正确方式征文#泰安头条，肥城小故事，美丽新乡村。
江苏卫视首播电视剧《打开生活的正确方式》，热播。
边亮作为一个中层领导，既全面负责单位的具体事务，又要担负家庭中丈夫，儿子，爸爸的责任，如何正确处理好这些生活的方式，做到千千万万事物万万千千，平衡心态方能百战百胜。
话说起来，人到中年最难。具体的生活中一地鸡毛，情感上一潭死水，工作中各种瓶颈难以突破，升职，下调？难，难，难，谁也不容易。
压力，焦虑缺乏安全感，人人自危。男人难，女人难，孩子上学也不易。窗外本就是阳光明媚，可人人的心里常常陷入阴暗。真实的主人公边亮，他所遇到的危机，不是个例，已成一种普遍的现象，既然普遍，那解决的办法是不是统一划线呢？如何找到一种正确解决的生活方式？
边亮是个中年干部，有漂亮能干的妻子，有帅气学习，懂事的儿子，
幸福美滿的家庭，事业顺风顺水，
可真实的他，又是啥样？他扎实苦干，兢兢兢业业，左右逢源，八面玲珑，似乎看到曙光，他已做好各种应对准备，十拿九稳，但是却发生逆转，他的初恋女友冬晓从中帮忙成就他成功。
儿子懂事，常陪爷爷下棋，这也是代爸爸孝顺吧，妻子贤慧，常常为丈夫分担生活中的家务，但是这一切能解决问题吗？但这一切都是真实存在的。
在这最后，我插言几句，我们都是平常人，普通人有普通办法。如何打开正确的生活方式？我具体说一下我自己。
去年，我受沙沟村党支部，村委会的邀请和委托，主笔并主编了《沙沟村志》，按照上级的大纲，具体分工，首先大事记，姓氏村庄由来一一展开，……，国有史，地有名，村有志，家有谱。尊重历史，还原历史真相，这是我们的责任和义务，知道我们肩上担子的分量轻重。虽然辛苦劳累，但苦中透着收获的甜蜜。风风雨雨辛辛苦苦一年有余，终于交肥城党史办审核校对完稿，二月出版印刷。
肥城党史办是做局的，我是做事的。大纲已定，具体工作靠我和其他三编委来做，分工明确，统筹全局，具体到毎天做什么？拍照采访老党员，老干部，老村民，出发党史馆，仪阳乡组织室，有关联的村庄，搜集姓氏家谱，再进行校对审理，对关健的人，和事，严肃认真，决不马胡，数字报表精确，只有这样才做到完美，但还有不足之处。
生活就是这样，一地鸡毛，一头雾水，你要学会打开思路，开辟一条捷径，每天干什么？如何做？都须头脑清楚，思路明确，这样才能如期完成村两委交给的任务。
但是具体到家庭，我就无语了，一天到晚扑在村志办公室，家里的大小事，全由妻子一人照顾，只是劳累了妻子，她才是幕后忠实的支持者，和第一个读懂我的人。
三个女人一台戏，一个家庭一片天，各有各的难处和不足，当下无论城市乡村，最难处的是婆媳关系，古有代表文章叫:媳妇进了婆家门，三日内须下厨房作饭，先做一碗适合婆婆口味的汤叫婆婆先尝。(当然知道)不是一家人，不进一家门。
你看那个好字，左边是女，右边是子组成好。(这也解决了世界难题:是先有鸡？还是先有蛋？)
我今天写出这篇议论文，是对全天下的人说，生活是复杂的，正确的生活方式如何打开？人生须历练和总结经验，人生不易，做到十全十美更是谈何容易？互相包容，看到自己的长处短处，处理起事来就会明智，轻松而不自在，顺其自然不贪得无厌，一颗童心，一颗平常人平衡的心态，活到老，学到老。(本人己年近七十岁)，对人生有一点感悟，写出来供大家批评指正，不胜感谢。
边亮和梅婷的电视热播剧《打开生活的正确方式》，只是万千家庭中的其中冰山一角。
最后用小诗做尾:
人生漫漫路，
来者皆看客。
苦辣酸甜咸，
人人都尝过。
至于如何好？
细悟慢啄磨。
都是作者痴，
慢解其中味。
好像是这么个道理
刚看到一条不成文的规定：凡是炒股的员工，一律不得进入中高层管理岗位。听说外企都是如此。炒股害人啊！赚钱了，不想工作，哪里还瞧得上公司每个月发的那点工资呢？亏钱了，不想工作，股票一天亏得钱要几个月才挣得回来，根本没有心思工作。有道理啊！喜欢打麻将和炒股的员工最好都不要
中层管理者在企业中的地位（企业中层管理者既是什么又是什么） ♂
中层管理者在企业中的地位（企业中层管理者既是什么又是什么）阴盛阳衰，还要到何时？可叹！可悲！可怜！
现在这个社会有一个极不正常的状况，就是阴盛阳衰！在家里面女人说了算，在单位是受女领导管，男人还有多少施展能力的空间？
自古以来，无论是从能力的角度，还是从实际现实的统计数据的事实方面，男人都是处于领导的地位。这不仅是客观事实，也是合乎逻辑的存在。然而，现在你看看不仅尊重女性使女人的地位很高，而且现在的女人在很多情景中，已经处于支配男性的统治地位。我就想问问大家你们认为这是正常的形象吗？
首先我要声明一下，我并不是男权主义者。男女平等，不应性别歧视；而且由于女性在某些方面的弱势，应该给予女性特别的体恤。我也不否认女性在某些方面比男性具有优势，但这也不能改变男性综合能力优于女性的事实。在家里如果女人是一家之主，这个家十有八九不会很和谐，如果一个单位中高层领导女性超过了一半，一定不是一个合理的现象。
在当今社会环境下，男性当忍辱负重，奋力前行，自强不息；女性也应自知之明，宽厚包容，厚德载物。在阴盛阳衰的世界里，以上见解，纯属个人观点，是否会引起女性的反感，是否能得到男性的认可，欢迎探讨和交流。
#故事推荐#我自认还算成功，毕业10年，在一线城市混到公司中高层，权力地位金钱虽不算多，但比起一般人，也算站出众人之外。
有车有房，有妻还有可爱的儿子。
不久前我又升官了，虽然算不上二把手，但已到达总监的职位，权力也大了不少，由于事务繁杂，自然想到要招一名秘书，俗话说得好，男女搭配，干活不累，很自然这个秘书一定得是个女人，最好是漂亮点。
正当我这么琢磨的时候，上司给我吃了定心丸。
“王胜呀，我很看好你，这几年以来，你在公司兢兢业业，为公司创造了不少价值。你现在职务高了，责任重了，给你配个秘书协助你工作，你怎么想？”
我心里早乐开花了，但仍然不动声色，悠悠的说：”一切听从领导安排。“
没隔几天公司就新招了一批大学生——三男两女，其中一个最漂亮的女孩蓝梦，成了我的秘书。
没想到就是这个小秘书，给我上了一堂人生大课，甚至可以说改变了我的人生轨迹，也让我后悔了一辈子。
不是我吹，这女孩真的是漂亮，个子高挑，前凸后翘，一颦一笑之间，带着某种动人的妩美。
说实话，我打心底对这新来的秘书满意。
那个男人不喜欢美女，那个男人见到漂亮女人不会有非分之想，就是不做什么，看着美女也舒心不是嘛？
再想想家里的肥妻，不由得觉得蓝梦真的犹如天女下凡一般；而家里的妻子，可真可谓是糟糠之妻，有时候连家也懒地回了。
正当我天马行空地想象的时候，甜美的声音传来。
“董总，您的咖啡，另外这份文件需要您签字。”
我仿佛从梦中惊醒，打量了一下娇美的蓝梦，假装镇定的说：“蓝梦，工作还习惯吗？”
蓝梦漂亮的脸上露出勾人的微笑：“还可以，就是对公司业务还不太熟悉，还需要董总多多提携。”
不知道是我多心，还是蓝梦真的在放电，我总觉得她说话的时候，扭动了一下身姿，而且声音也听起来娇滴滴的，看着面前这个尤物一般的美人，我心里早已饥渴难耐。
但我还是装得一本正经：”你好好干，机会有的是，就看你会不会把握了。“
说话之间我已经签好了字，端起蓝梦放在桌子上的咖啡喝了一口，似乎觉得这咖啡里都有她的味道。
我笑着把文件递给蓝梦，她拿文件的时候，我故意碰了她的手，就那么一下，我瞬间心神荡漾，目光在蓝梦身上游走。
“董总，那我先去忙了。“蓝梦说完，扭着屁股走了。
”梦梦，你真漂亮。“我情不自禁地说。
她回眸一笑，转身走了。
我心里其实早乐开花了，本来以为这样有气质又漂亮的女孩应该很难上手，没想到是个这样的货色，给点钱也许就能搞定。
2.
但令我奇怪的是，接下来的一段时间里，蓝梦再来找我的时候，只是谈工作，不仅脸上没了笑意，而且连小裙子也换成了保守的西装西裤。
我其实也懂，这是女人最爱耍的小心思，她不就是想吊我胃口吗？
过了一周，好机会终于来了。
单位分公司有业务需要我去指导，而且一去就是一周，总监出差，带上秘书理所当然。
我倒水的时候走到蓝梦身边，故意碰了一下她的身体：”蓝梦，我明天出差，你准备一下跟我一起去。”
她倒没有躲，轻声地说：“好的，没有问题。”说完就又埋头工作了。
我又多看了她两眼，心说，装什么清纯，我知道你是个什么货色？
出差的票我特意让蓝梦订的软卧，而且是两人间。
有时候没有条件也要创造条件？我为自己的聪明得意。
票买好以后，我还嘱咐蓝梦发给我看，确定床铺在同一个包间后，我满意地等待着这次出差。
说实话不是我爱美色或者是怎么像有些人说的，不行正道，实在是现在的年轻人有需求啊！我怎么能辜负了年轻人的殷切希望呢！
第二天我收拾穿戴一新，还破天慌的喷了古龙香水。
我瞅瞅镜子里的自己，有种势在必得的舒畅感，除了升官，很久没有这么酣畅淋漓的感觉了。
”老公，你出差注意安全。“我肥成球的老婆一边帮我拿包，一边嘱咐。…点击卡片继续阅读
你只要想在职场获得成功，就一定要处理好这三类关系。
首先是跟高层领导的关系，职场最有可能、最有意愿帮你的只会是跟你跨级的领导，绝不会是你的顶头上司。
因为你的升迁会很快接近你的顶头上司，而他既不可能让你跟他平起平坐，更不可能给你升到他头上。你们之间无论关系再好，都有潜在的竞争关系和直接的利益冲突。
所以，你想要在职场不断晋升，靠的还是高层领导。
因为你短期内很难威胁到他的地位，而他也需要在中层领导周围安插自己的眼线，需要对一些不听话的中层领导敲山震虎，更需要进行有才干的人才储备。
所以，你只要掌握了下方专栏里和高层领导相处的套路，就能成为他人才梯队培养的一员，就为自己将来的升职打下了基础和伏笔。高层领导没有你想的那么难以接近，他们对人才也是非常渴望和重视的，关键是你要懂得掩盖好你们的关系，他才会放心栽培你。
其次是跟中层领导的关系，也就是你的顶头上司，无论你是否乐意，这个关系你都绕不开，你也必须处理好。
只不过这个所谓的处理好并不是让你跟直属领导情比金坚，这是不可能的。而是让你尽可能降低他对你的防备和阻挠，让你能顺利开展工作、积攒人脉、获取经验、得到资源，而不是处处提防你、牵制你，甚至是打压你。
中层领导未必能成全你的升职加薪，但他们一定有一百种办法给你使绊子，坏你的好事。所以你一定要用下方专栏里跟中层领导相处的套路，尽可能得到顶头上司的认可、支持和信任，你才能有升职加薪的可能。
同时，你需要用下方专栏里暗度陈仓的策略，不让高层领导和中层领导觉察到你有二心，让他们都把你当自己人，这才是经营关系的高手。
最后，你一定不能忽视的是跟小人的关系。
只要你有能力、有潜力、有前途，就一定会招致嫉妒，就一定会引起小人的关注。小人最怕的就是有能力和他争夺利益的人，所以如果你在职场遇到小人就是对你能力的最好证明。
你要做的不是跟小人当众互撕，这样很容易破坏你的形象和口碑，而且没有人关心真相，大家都只在意体面，都下意识同情弱者。
所以，你遇到小人告状，千万不要以其人之道还治其人之身，这样只会陷入对方熟悉的打法，最后身败名裂。你需要做的只是用下方专栏里应对小人告状的策略和方法，不战而屈人之兵，不但快速消除领导对你的误解，而且还让领导看到你高于小人的心胸、眼界和格局，把劣势化为胜势。
职场成功说难也难，说简单也简单，无非就是高层领导相助，中层领导让路，职场小人助力。而关于以上所有内容的具体实操方法和破解之道，我都为你写在了下方专栏里，欢迎订阅。
我的专栏《赢在职场?和领导相处的套路》，以人性为战略，以套路为战术，以能力为核心竞争力，以情商为运作能力。
助你懂领导、做对事、说对话、有分寸，成为领导的左膀右臂，享受升职加薪，快速实现目标。
#职场达人炼成记##职场#
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我是@言职有李，生涯规划师，企业内训师，欢迎订阅我的专栏。
今天终于知道什么叫真正的社死现场，我简直憋笑憋死。一个中层女领导在同时有大领导小经理的群里误发一条消息，内容是八卦群里这几位同僚的去留和地位，还说一个资历很老的领导“太老了走不动了”，然后过了撤回时间都没人告诉她，我感觉周围每个人都在憋笑，太精彩了太精彩了，现在没人不知道她背地里多牙尖了。
#七千元退休工资是什么等级# 七千多元的月退休金应该是县处级以上公务员的退休待遇，是事业单位高级职称退休人员（副教授，副主任医师、高级中学教师等以上）的退休工资，是国企高管人员的养老待遇，是普通员工退休工资的2～3倍。当然，有的垄断行业中高层领导人员退休后其待遇还远远超过这个数。
这些人退休前他们的薪酬待遇一般也很高，而且担任较高的管理职务，业务职称也很高，他们的社会地位位于金字塔的顶层，是社会精英中的精英，令人羡慕。
《乘风破浪的姐姐2》里这7位队长，如果是你，会选择谁。
1.雷厉风行，深谙职场门道的高层:那英
论地位那英有，论手段那英有，论话语权那英也有。
她像是一个公司的霸总女强人型高层，会对你说不行，下去。会享受王鸥适当的恭维，会拒绝张柏芝，但偶尔也丢个枣。
2.人气口碑不错的端水高层:杨钰莹
论地位她和那英差的那点意思就是不够强势。她初一看给人感觉不那么适合管理，但细一琢磨，却是恰恰相反。
3.个人能力突出，技术性转型中高层:周笔畅
论人气，轮实力，论人缘，单论个人实力周笔畅挑不出任何毛病。但是程序员转型管理岗没想的简单。
三公失败，周队长还需摸索。
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