今天给各位分享中层管理团队训练营（中层管理者培训计划）的知识，其中也会对中层管理团队训练营（中层管理者培训计划）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文导读目录：
中层管理团队训练营横幅 ♂
中层管理团队训练营横幅这个大学今年会招生吗？毕业会有编制吗？
应急管理大学，一所筹建中的大学?。拟由华北科技学院和防灾科技学院合并组建而成。2022年会不会首次招生？分数会不会不太高？部分专业毕业能不能直接进编制？
梳理目前官方公布的消息有：
1、2021年2月19日上午，防灾科技学院召开中层干部，传达学习了应急管理部党委、中国地震局党组重要指示和相关会议精神，通报了筹建应急管理大学进展情况。
2、2021年4月26日上午，河北省廊坊市三河市召开“应急管理大学筹建工作座谈会议”，应急管理大学筹建工作组组长、现任华北科技学院党委书记卜昌森介绍了应急管理大学筹建工作的进展情况。?
3、2021年4月29日，中国政府采购网发布《华北科技学院两校校园合并整修工程竞争性谈判公告》，对华北科技学院及防灾科技学院主校区之间的围墙拆除进行公开招标。
?4、2021年5月9日，华北科技学院第六届教职工代表大会暨工会会员代表大会第二次会议胜利召开，通报了应急管理大学建设总体方案要点。
5、2021年5月30日，华北科技学院和防灾科技学院校内摆放了“应急管理大学（筹）”的牌子，校徽的两边分别写着“厚德启智，扶危安国”字样，应急管理大学的校风宣传条幅也挂在灯杆上。
6、2021年6月28日，由华北科技学院、防灾科技学院联合举办的庆祝中国共产党成立100周年音乐舞蹈史诗汇演，在防灾科技学院体育馆震撼上演。
基本情况：应急管理大学占地2093亩，总投资约69亿元，拟设置本科专业数70个左右，新校区建成后，可满足入住学生规模15000人，主要承接应急管理类、应急技术类、安全工程类、化学工程类、防灾减灾类、地震地质类、安全监管类本科生、研究生的人才培养功能，承接应急管理干部专业化、实战化培训功能，承接应急文化建设引领和应急管理领域国际合作交流功能，将成为国家应急管理人才培养、科技创新和教育培训高地。?
华北科技学院?，位于河北省廊坊市，是中华人民共和国应急管理部直属高校，应急管理部与河北省人民政府共建高校，学校与中国煤矿安全技术培训中心实行“一套机构、两块牌子”的管理体制。?前身是1950年创建的中央燃料工业部干部学校；1955年划归煤炭部，更名为煤炭工业部干部学校；1982年升格为北京煤炭管理干部学院；1984年在燕郊兴建了北京煤炭管理干部学院分院；1993年转制为普通高等学校，更名为华北矿业高等专科学校；2002年升格为普通本科院校，更名为华北科技学院；2011年获得工程硕士（安全工程领域）专业学位研究生培养资格。??
截至2021年7月，学校占地面积800亩，建筑面积45万平方米，馆藏纸质图书148万册，电子图书146万种；设有14个二级学院，2个系部，开办本科专业56个；专任教师千余人，其中教授、副教授占比近50%，具有博士、硕士学位教师占比近90%，全日制在校生约1.7万人。
防灾科技学院位于河北省廊坊市，隶属于中国地震局，是全国仅有的以防灾减灾高等教育为主、学科门类齐全的综合性全日制普通高等学校。学院被国务院学位委员会列为“服务国家特殊需求人才培养项目”专业学位研究生培养试点单位。学院是教育部“卓越工程师教育培养计划”高校、应急管理学院建设首批试点学校、河北省省级硕士立项建设单位。?
学院始建于1975年，其前身是国家地震局天水地震学校，1985年升格更名为“地震技术专科学校”，1992年更名为“防灾技术高等专科学校”，2006年2月升格更名为“防灾科技学院”。
截至2020年12月，学院图书馆馆藏图书100万余册，仪器设备总值2.98亿元；本科专业32个，1个服务国家特殊需求硕士人才培养项目；有全日制在校生9000余人。
2016年，宗馥莉打了董明珠响亮的一巴掌，宗馥莉说，我不会继承娃哈哈，我只会收购娃哈哈！
充满野心的狂言引起了众多商圈大佬的关注、嘲讽和祝福，毁誉参半，宗馥莉并未在意外界的眼光，而是在父亲宗庆后的支持下，开始了对晚哈哈大刀阔斧的改革。
以自己的英文名命名，打造了一个全新的饮料品牌，kellyone 主打产品有两种，一种是效仿元气森林的生气啵啵，另一种是高端定制果汁。
两款产品的均价在二十到四十人民币之间，宗大公主给出的市场定位是一二线城市，却明显高估了普通人的消费水平。
更何况元气森林作为同质化饮料，彼时市场份额和营销渠道都已成熟。因此KIIyOne的扑街毫无意外。
不过，有着宗庆后的兜底，第一次失败并未打消宗馥莉的积极性，担任娃哈哈品牌公关部部长，当天就撤掉天王红。
一举毁掉娃哈哈的路人缘，此后两年间，娃哈哈瓶装水的市场占有率急速下滑。
到了2018年年底，仅剩百分之六点七不到农夫山泉的四分之一，公主大刀阔斧的两次失利，让宗庆后意识到女儿空有野心，却能力有限。
不得已对外放话，声称自己还能再干二十年，能否实现不得而知，却压制了宗馥莉的野心，让人看到了娃哈哈后继无人的窘境。
一个不断走下坡路的企业，显然提不起门当户对者的雅兴，带着四百亿的家产，宗庆后也不得不放低姿态，只对女婿的要求只有一个，人品好就行。
可惜充满野心的宗大小姐，不可能像陈丽华那样甘心嫁一个毫无事业心的花美男，高不成低不就的窘境下，反倒成了某网红收割流量的手段。
婉拒娃哈哈千亿家产，独创商界吸金八百亿的宗馥莉，真的是要网红跪地求婚吗？
2022年5月，某平台头部网红杨展手捧鲜花豪横地走出劳斯莱斯，手拿十克拉鸽子蛋钻戒，跪在求婚横幅前大放豪言。
一时间，网上众说纷纭，抨击他癞蛤蟆想吃天鹅肉者不计其数，毕竟再大的网红与市值超两千亿的娃哈哈相比，都是蚍蜉撼树。
但杨展可不是哗众取宠的小丑，他发布的五条求婚视频均夹带私货，劳斯莱斯车牌上是醒目的，杨展供应链。
就在网友看透本质，开始对其集体抵制时，杨展手拿娃哈哈再次现身，求婚了是否真心不清楚，但一整套操作下来，杨展彻底火出了圈。
时至今日，关于杨展求婚宗馥莉是否成功的话题，依然有着极高的搜索率，不过答案必然是否定的，因为抛开能力和长相不谈，宗馥莉的格局和眼界，就不是一个小小的网红可以比拟的！
毕业于世界名校佩伯代因大学，22岁就在宗庆后的安排下，从娃哈哈中层干部做起，并用了三年时间得到初步肯定。
2012年首次入选福布斯亚太地区女性商界领袖五十强榜单，而此时，杨展还叫杨战争，是个游荡在西湖边上不学无术的青年混子。
试问这样的人又怎么可能入得了宗家父女的法眼呢？更何况，自从宗馥莉接棒宗庆后的大权后，娃哈哈正在她的女王梦之中，历经磨难，四百亿千金被调侃为“女版思聪”
宗馥莉的坑爹行为比王家少爷只多不少，2013年，刚登上福布斯亚太区女性商业领袖排行榜，大放厥词，跟政府打交道太过头疼。
如今企业已经有我们这些二代扛鼎，并不可能再像父母一样毫无主见，或许是主持人有意挖坑，紧接着问了一句，难不成要把娃哈哈整个搬到国外吗？
大小姐一句，李嘉诚都搬到国外了，为什么我不能呢？不仅暴露了李嘉诚的本质，还逼得宗庆后亲自下场公关表示，迁到国外只是女儿的一时口误。
可他怎么也想不到，会让自己的女儿被资本市场戏耍，起因是网传她对王力宏爱而不得，结果是娃哈哈路人缘尽失，彻底推出主流饮料市场的竞争资格，直接损失近十亿。
为了挽回颓势，曾经对外宣称决不上市的宗庆后，不得不向资本妥协。
2017年，宗馥莉计划收购港股上市公司中国糖果，目的是借助中国糖果的外壳完成娃哈哈的上市之路。
在明知中国糖果的实际价值甚至不足三亿，仍旧额外支付了两亿一家以五亿的成交额与对方签署了收购协议。
但宗馥莉没有想到的是，港股市场在得知她的收购利好后，中国糖果逆势上涨，股价整体翻了四倍，两大股东将有利可图，趁高位减持套现。
最终由于大股东退位，宗小姐人财两空，收购计划彻底抛她，索性她越挫越勇，对资本市场的积极态度始终未变，依然能够春风拂面地参加世界浙商大会。
面对主持人与上届大佬陈东升的挤兑，丝毫不觉尴尬！
或许这也是宗庆后在人前把女儿夸上了天，却始终不愿彻底放权的真正的原因！
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突破口”前的哀思与誓言—— 邓州市疾控中心清明节祭园活动
清明节前雨蒙蒙，未成曲调先有情。
4月1日，离集合时间还有20分钟，邓州疾控的部分党员干部，已经陆续抵达了该市烈士陵园门前的英雄广场。
在英雄广场对面的土城墙上，“突破口纪念碑”默默地挺立着，挺立在蒙蒙的春雨中，向路人诉说着当年解放邓县那一场血与火的历史。
刚刚过去的2020年，电影《突破口》的拍摄以及突破口项目本身，广受邓州乃至南阳社会各界高度关注，“突破口”一词成了百姓们的热门话题。
“……站在电影《突破口》拍摄现场，我很受震撼，联想了许多，计划着等清明节了，一定要带孩子到烈士陵园来……”转业军人、党小组长何建国动情地说。
“……从上学到上班，每年清明节前，我都会来烈士陵园。经历了去年疫情后，每次路过这儿，我就特别有感觉……”“抗非”模范、女党员刘亚纳非常感慨。
在中心党总支书记贾相锋带领下，全体党员及中层以上干部，手持白色菊花，列队进入陵园大门，祭扫革命先烈，寄托绵绵哀思。缅怀先烈，重温誓词；不忘初心，砥砺前行——横幅上的16个大字，传递出全体疾控人对革命先烈的无限崇敬和深切怀念。
祭扫活动结束前，贾相锋书记总结说，瞻仰烈士陵园和革命纪念场所，就是要告诫我们不能忘记红色政权是怎么来的、新中国是怎么来的、今天的幸福生活是怎么来的。当前邓州经济社会的发展，正处在一个关键的“拐点期”，随着“一抓三突破”发展纲领的提出与实施，我们疾控系统也要选择自己的“突破口”予以突破，护佑好我市180万人民健康和防控，为建党100周年献上一份厚礼！
供稿：邓州市疾控中心
“医师节”古交市医疗集团举行拒绝收受红包公开承诺仪式
???? 今年8月19日是第四个“中国医师节”，古交市医疗集团中心医院以举行拒绝收受红包公开承诺仪式的方式庆祝这个特别的节日，以增强集团全体医务人员廉洁自律意识，坚决坚决抵制医疗行业不正之风，全力塑造风清气正的行业新风尚。集团中层以上干部、临床、医技科室医师60余人参加了承诺仪式。
??????? 自山西省肿瘤医院个别医务人员违规收受红包舆情事件发生以来，按照省、太原市、古交市关于“打击收受红包、重塑行业新风”相关精神要求，古交市医疗集团中心医院分别于7月22日、7月27日组织召开专项动员部署会及专题会，8月16日又召开了“打击收受红包，加强行风建设”再动员再部署专题会议，举一反三，强化监管，出台《关于开展打击收受红包、加强行风建设专项行动实施方案》，要求全体医务工作者必须以“无禁区、全覆盖、零容忍”的态度，以“建制度、除顽疾、严考核”的决心，根治医务人员收受红包回扣等顽瘴痼疾，努力塑造行业新形象和新风尚。
?????? 百年华诞同筑梦，医者担当践初心。仪式现场，院级领导及科室主任率先做出“行风建设公开承诺”，随后全体医师进行了医务人员“拒绝收受红包”承诺，最后，全体医护人员在“拒收红包承诺”条幅上郑重签字。大家纷纷表示，要以实际行动响应医疗集团打造“无红包医院”号召，坚守“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神，廉洁行医、规范诊疗、合理收费、诚实守信，坚决抵制医疗行业不正之风，塑造医疗卫生行业新风正气，为推进医院高质量发展、守护人民生命健康再立新功。(晓心?刘宏艳)
曾经的阿里很快，2016年，程序员四点抢月饼，四点半被约谈，六点打包走人，三天后马云盖戳定性。
现在的阿里很慢，七月中层领导性侵女员工，八月CEO表示很震惊！
看来阿里也老了，耳也聋眼也花，食堂那么多天的横幅，都掀不起点儿水花，惊动不了大领导。
世界上最厉害的武器，是弱者豁出去的决心。
谁能想到那个小女子，拋开了名誉，不在乎前途，这么能豁得出去呢？当然，她嫁了一个支持她的，不怕事的好男人！
前年六月份去学校谈事，相关领导第一句话就是：我们学校有个初三学生跳楼了，我最近得处理这个事情，其他先放放。
我很震惊，第一个想法就是：老师训孩子了？老师打孩子了？孩子带手机被逮了？现在孩子心理都脆弱的很，受不得挫折，受不得教训。
过段时间去学校，问相关领导有没有为此操劳累？
他说：我们查了所有的监控，问了所有的同学，联系多天在学校一点问题也没有。孩子本身优秀，学习很好，班里前几名的孩子，和同学关系也很好，天天笑嘻嘻的，出事那天中午放学前给同桌握了握手说再见，闹着玩一样。一起跟着下了教学楼，别人朝着校门口出校回家吃饭，他扭头去了教学楼，往楼上走，还碰上个老师问他怎么回来了？他说忘记点东西回来拿。
他说：学生走得差不多了，就听见扑通一声，那个孩子从教学楼跳下来了。当场就完了。
叹！我说什么原因呢？怎么这样，家庭殷实，还有个妹妹，学习又不错，人缘关系也很好，应该没啥原因啊。
这领导和我关系一直不错，说话没那么多禁忌：家庭啊，家庭出了问题。这孩子父亲在一大企业做中层，收入不菲，在外面还有个家有个孩子，孩子母亲早就知道，没办法，很多人也知道，据说瞒着这孩子。不知道怎么回事被这孩子知道了。
他又叹息：跳楼那天是那个孩子父亲的生日。一家人等他回去吃饭呢，他那天中午就那样了。
学校离我父母家不远，中间我回去看他们，母亲好事问我去哪里了，我说：去南边一个学校。
母亲说：就是那个跳楼孩子的学校吧？都说那个孩子嘴角带着笑，仰面朝天倒下去的，就是想在他父亲生日那天给他父亲难堪。后来他父亲纠结了很多人，去学校闹在门口拉横幅，派出所都去了，闹了几天，后来人家说是教委出面，找到他父亲单位，单位出面找了那个当爹的，压下这个事情了，学校还是赔了点钱。
做了人家父母，就自带榜样的责任。父母有任何一方做出如此事情，不仅仅是伤害了配偶，同时也会对孩子造成无法弥补的伤害，给孩子造成的心理阴影却是挥之不去的。
就算这个事件中的母亲的掩饰，给母亲带来的负面情绪能掩饰吗？母亲的情绪不稳定，让孩子时刻惊恐中，也会影响到孩子成长，包括他对未来的渴望，对婚姻的恐惧，对另一半的不信任。
做了人家爹娘，除了在其位谋其政，以身作则也是必须的。
2010年1月18日，郭德纲过生日，曹云金带着一身酒气而来，挨个敬完酒后，在关公像前扑通跪下，指天发誓：“我曹云金发誓，我要再回德云社我就是个XX！”
最后还说了一句：“在德云社，我吃不饱。”然后扬长而去。
当晚，郭德纲在表演时，忍不住泪洒当场，一曲《未央宫》，气息不稳，内心悲痛不已。
曹云金原来只是天桥下倒卖二手光盘的穷小子，16岁的他经人介绍，跟着郭德纲学相声，自从踏进郭家门，就吃住跟着郭德纲，分文不取，相声行里称之为“儿徒”，意思情同父子。
其实，郭德纲也很喜欢曹云金，因为曹云金特别聪明学东西快，可同时他也有一个缺点：个性太狂，郭德纲认为要好好磨练一下，日后才能成大器。
所以，郭德纲对于曹云金要求特别严厉，从不当面表扬他，在背后却经常竖起大拇指夸这个徒弟。
谁知，曹云金却没有领悟到郭德纲的苦心，长期积累了一些怨恨后，终于在他成名的时候爆发了。
在郭德纲生日宴上大闹一场，就离开了德云社，同时还拉着搭档刘云天一起走。郭德纲一再挽留刘云天，也许是考虑到换搭档会影响自己的发挥，还是舍不得离开自己合作多年的搭档曹云金。
见他坚持要走，郭德纲要妻子王惠嘱咐曹云金，从今以后要善待刘云天。
可是结果呢，曹云金单干后，开了一个听云轩，却并没有如他所愿做起来，曹云金就不断炒作自己和郭德纲的关系，只顾着自己上综艺、拍影视剧却根本没有管刘云天，刘云天的处境却越发艰难。
而曹云金也因为各种原因混得一日不如一日，在线上直播带货被骂下线，拍视频也反应平平。
郭德纲多次放话让刘云天回来，可是出于自尊考虑，刘云天依然没有回去。
曹云金、刘云天出走后，老郭有意开始培养岳云鹏，因为岳云鹏为人憨厚木讷，比起德云社的其他徒弟来说，他显得比其他人更老实，似乎少了一股聪明和机灵劲，甚至刚在德云社表演的时候，因为忘词被观众赶下场子。
当时德云社开会时，中层还一致要求将他赶出德云社，但是郭德纲认为他忠厚孝顺，所以力排众议将他留了下来。
自从几个师兄走后，在老郭的亲自栽培下，想不到岳云鹏成了德云社扛大梁的人物，但是他却没有忘本，他常常把这句话挂在嘴边：“自己的一切都是师傅给的，绝对不会离开德云社。”看来郭德纲果然没有看错人。
这个世界上从来不缺聪明人，缺的是老实巴交勤勤恳恳的人，如果能一直勤恳下去，再加上运气的加持，一定能走的非常顺畅。
可见，无论一个人无论是聪明还是愚钝，还是品行最重要，有德的人才能走到最后，郭德纲聪明但是更有德，所以才有了德云社的今天，而曹云金聪明却不讲武德，事业的路必然越走越窄，而岳云鹏就是凭借着老老实实的态度，终于迎来了事业的春天。
另一个老实人刘云天因为跟错了人，一手好牌打得稀烂。
其实郭德纲能够走到现在，真是步步惊心。
侯耀文这么评价郭德纲：一路走来，步步血泪，无人扶持，势必嫉恶如仇。
其实郭德纲不仅嫉恶如仇，他还有相当高的情商，不然怎么在这江湖打下一片江山呢。有人的地方就有江湖，这句话，郭德纲心中最有感慨，于是写下了《江湖》一书。
《江湖》汇集了他的为人处事的原则和智慧，在此书中他侃侃而谈，讲述贩夫走卒到帝王将相的各阶层人的故事，充满了人性的光辉，也有人性的阴暗面，且用了郭氏特有的幽默一一道来，让人感受幽默的语言同时，品味人生百态。
郭德纲在相声界30年，浮浮沉沉，见证过各种人和事，清楚见识到了人性的善恶和人心的复杂。这些他都会在《江湖》这本书中娓娓道来，让读者自己去品味和体会，江湖险恶，幸好有你。
看《江湖》为你指点迷津，听老郭为你讲述江湖，让你更加看清楚一些人事，也许会减少伤害，同时更加洞悉人心，看透人世。感兴趣的朋友可以点击下方横幅购买~~~
为什么你越来越不喜欢去团建了？
一团建就想离职？
难道吃饭唱K没有意义吗？
花最少的钱，解决最大的事！给员工最少的工资，让员工干最多的活！价值最大化，是老板最想要的。
因此，在安抚员工为公司好好干这件事上！团建，便是最好的方式之一。
但是，老板喜欢的事，员工却不喜欢。当员工听到团建，比听到有新工作任务还发愁！实在想离职了，想找各种借口推脱，但哪里有那么容易，精明的老板，一定是有招的，和考勤挂钩，和绩效挂钩，和升职加薪挂钩！看你还愿不愿意去团建！
员工脑子里。此时一万个曹尼玛飘过！但是，为什么员工都不喜欢去团建了呢？
千年不变，吃饭唱K，吃饭不要紧，还要坐在正确的位置上，按照头衔大小，岗位职责依次排，平时在公司不注意，团建吃顿饭一下就明白等级层级，谁大谁小，谁关系和谁走的近，谁是谁的人。
当然得老板讲话，老板必须端起酒杯讲两句，讲公司的未来，给大家画饼，让大家好好干，将来一定跟着他吃肉发财。
接着，高层领导，各部门领导依次敬酒，反正就是小领导敬大领导，大领导敬更大的领导，中层敬高层，高层敬老板，吃两小时饭，敬酒至少花100分钟。
可以吃了，但是你别急，你得让领导先动筷，领导不转桌，你可别动，领导给你夹菜，那是你不喜欢吃的菜，但你还得装喜欢。你也得跟着敬酒，一口饭没吃，站起来敬酒无数次，敬酒还得说几句好听的，敬酒词一定要夸起来，要想好词，不能和别人一样。
然后领导吃饱了，就去唱K了，领导点歌，小白杨，九妹，故乡的云，反正你没听过的歌曲，你这时候终于听到了。领导唱完，一定要说好，一定要点赞，而且领导的歌曲一首接一首，你就等着听吧！
当然还有把员工拉到野外的，海边，景区里，顾名思义，带员工旅游，但这旅游吧，你看似很自由了，觉得老板真好。其实，你太小看老板了，旅游得分组吧，得搞个小任务吧，得弄个公司旗子，条幅，要到处拍照吧，走一段得集合一段，说说感悟，说说心里话，做个集体游戏吧，整个旅游就是洗脑过程，你脑子基本不在景点的好不好上，而是在想每一个环节怎么应对上，感觉一路思考，好累！
当然这还是好的，最恶俗的就是各种互动游戏，男女要一起做，和阿里破冰游戏一样，男女嘴对嘴接被子，屁股撞气球，反正领导觉得这游戏好玩，有意义，你就上呗！
当然这还不止，还有做拓展训练的，要打造员工的荣誉感，领导力，执行力，学习力，反正只要能把员工训练优秀，怎么拓展都行，哪个项目有效果就最好。最终是两天拓展，被当做小兵一个一个的练习。晒的脱皮是其次，没完成教练目标和要求就惨了，这肯定被老板记住了，你的执行力有可能不行，你的领导力也不行，你的学习力也不行。总之这里没表现好，一定贴上各种不好的标签。好累！
团建的目的是让员工更放松，调节身体，解压，释放心情。
但所有都适得其反，只有老板在一旁开心，终于训练了出了好员工，挖掘出了有执行力领导力的好员工。
员工只能叫苦连天，这样的团建，打死都不想去了，团建回来，就去辞职！
河南暴雨给我们的启示，我思考总结如下：
?1、居家常备：3个以上充电宝（保持满电）、瓶装水（至少1提）、真空包装食物（至少3天的量）、家用救生工具（救生衣，救生圈，氧气罩，锤子等），家用灭火工具套装、强光手电，备用手机（智能手机，功能手机各一部）
2、车载常备：瓶装水（至少1提）、真空包装食物（1到3天的量）、车载救生工具，车载灭火工具、强光手电，备用手机。
3、出行一定要有天气气象意识（现在天气预报预测时间长，准确度高）要对自然充满敬畏！比如温度高，降雨，降雪等，最好最好预防措施。如若遇上大雨大雪能不开车就不开车。
另外每个季节都有降雨期，汛期。这个阶段雨水多，容易发生灾害，时间也相对固定。所以一定要敬畏重视它。举例：我是郑州人，进入七月份中旬后，家里老人就提醒我，降雨多了，汛期要到了，要注意减少出行。所以暴雨前后几天，我一直在家。
中层管理团队训练营（中层管理者培训计划） ♂
中层管理团队训练营（中层管理者培训计划）乌军第24机械化旅开始网上招聘营指挥官
先前统计过乌军中层指挥官损失惨重，光上校就阵亡了超过70个，中校少校更是不计其数，这就是转换到现实的具体表现之一。不过这下那些懂哥就能发挥自己的特长了，今天营指挥官，明天就集团军指挥官，不过本虎有个问题，要是有俄罗斯黑客在网上冒充乌军指挥官瞎指挥咋办？
北京的名胜古迹--我的防疫生涯（67）
2002年春天，单位组织中层干部赴北京海淀区与当地卫监部门开展工作交流学习活动，活动之余，我们瞻仰了毛主席遗容，饱览了首都的故宫、天坛、明十三陵和长城等名胜古迹。
雄伟壮观大气磅礴的故宫宫殿彰显出明清时代泱泱大国的皇家气势和古代工匠的建筑艺术，据说有数不清的房间，真是让人看的眼花缭乱，唯一的缺点是缺少点了绿化点缀。
葬着明朝皇帝的十三陵景区的建筑也是气质不凡，大殿内的楠木柱子直径也都在一米以上，显示着皇家陵园的奢侈和所谓的孝顺。
我们带着“不到长城非好汉”的心情登上了抵御北方游牧民族侵扰的雄踞在燕山山脉的群山之中的八达岭长城。建在山脊上的向着远方蜿蜒延伸的万里长城一一展现在我们的眼前，高耸的烽火台是它的眼睛，一有敌情四处升起的狼烟可迅速把消息传递到屯兵营，这真是一夫当关万户莫开。有西方国家的人说，我们的万里长城害苦了古代欧洲人，被汉武帝打败西窜的匈奴把欧洲搅得天翻地覆。
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我当兵三年退伍后，回到家乡在多个单位，近二十个岗位工作过，去年在做了六年九个月的副处级公务员后退休。工作期间，曾有两个军转副团，一个正营，一个正连给我做过下属！人生就是一场马拉松比赛！//@蓉蓉62510983:我也是在部队留队六年，终没提干回地方了，从基层一个工人做起，后上了大学，从操作工岗位步入技术岗位再后来提为管理岗，成为单位的中层干部，有几个从部队转业的营连干部只能是我部门一般职员，我坚信当过兵的人干什么成什么，关建是不松劲，保持初心，机会是为有准备的人准备的，
二等功放弃提干，放弃安置工作，俺娘骂我两个月
毕业十年，我大学寝室四人现状：一人厦门大学博士后，现省属重点高校副教授；一人东北师范大学硕士，现东北师大附小中层干部；一人本科毕业参军副营转业，现县级市副局干部；一人本科毕业直接就业，现省属金融企业中层副职。
谁混的最好呢？都不重要，我要感谢我的三位室友！
刚上大学报到那天，辅导员问我八人寝室800每年，四人寝室1200每年，选哪种。虽然母亲只有初中文化，但她为我做了人生中最重要的决定，四人寝室。
近朱者赤，近墨者黑。古人说的话非常有道理！我的三位室友都非常优秀，吹拉弹唱样样精通，迎新晚会、运动会、篮球赛、主持人大赛、歌手大赛，哪一项都少不了他们的身影。
我本性格内向，没有什么特长，上完课就在寝室里窝着。看着他们成为校园风云人物，我自惭形秽。他们乐观开朗，热情大方，纵想带动我。一有活动他们就怂恿我去参加，我开始放下胆怯和自卑，开始尝试“不要脸”。
我成功了！在不要脸的基础上，我挖掘出了潜在的技能，主持、演讲、表演、朗诵，我也能登台展示，也能够获得奖项，也能够被学长学姐，学弟学妹熟识。性格变得开朗，社交变得得心应手。这也为我以后在工作单位崭露头角打下了基础。
不光是参加活动。我们的学习也没耽误，上课总是坐在第一排，考试总能排名靠前，奖学金都能分一杯羹。大学期间，两人考研成功，三人加入党组织。
忘不了，一起清晨操场散跑步，一起篮球球场打球，一起教室第一排睡觉，一起逃课去网吧包夜，一起交女朋友游玩，一起通宵打扑克。
我很幸运，在大学遇到了好同学，好室友！
你的室友现在怎么样了？你还和大学同学联系吗？
#你和大学同学还有联系吗# #室友能成为朋友吗#
老大准备上一年级。
昨天班主任打来电话加了微信，跟老师寒暄遇见的美好，介绍了自家孩子之后各自忙碌。
基本礼节有了，孩子也介绍了，自以为是的觉得挺到位了。
今天建班级群，老师几段介绍，感谢家长的认可，另外感谢很多家长的热心——现在班级里需要我做什么？班级里有什么需要做的随时找我……
那一瞬间，忽然觉得自己格局小了。
反观自己的生长环境，与安妮特.拉鲁在《不平等的童年》里提到的工人阶级的孩子受到的教养模式比较接近。
其实我们当时还算不上工人阶级，都还是农民阶级，都处于自然成长的模式，除了学校老师就没有其他专业的协作培养。父母最大的支持也只是你读得起，还想读就继供你读书。
当然，提这些，并非要去抱怨上一辈。对父母当年义无反顾，不顾长辈反对高价送我上他们能送到的最好学校，心中满是感恩。
提这些，是想看看自己是否能在下一代的教育上吸收如安妮特《不平等的童年》里，关于中层以上阶级的教养优势。
生完老大老二这些年，我们捕获信息的渠道宽广了一些，能够保持学习成长的心态与孩子共同进步，创造机会让孩子接触专业的协作培养，在孩子的思维和接人待物上也有意识的培养。
在幼儿阶段，刚开始以为差距不会太大。
然而今日老大肺炎住院，却再见差异。
病房里两个年龄相仿的男孩，一个7岁，一个与老大同龄(6岁)马上要进一年级的孩子。
6岁男孩随性而玩，他在的时间必须电视陪伴，再则手机，欲求不满便撒泼打滚，母亲带着也是无能也力的让其自然发挥。
另一边，7岁男孩父母轮流照顾，与他一同住院的是计划表和一摞书，品类丰富，有科学类的、自然类的、历史地理类等等，还有自己安排的课外训练。住院大半天下来，看他一切井井有条。
再了解，7岁男孩的母亲某重点大学老师，父亲海龟自己创业。6岁孩子的父亲暂时未出现，母亲说是一边带孩子一边打着些零工。
无意于去贬低任何人的工作和生活。但却不能不说的事实就是，如果不出意外，两个孩子将来的生活，定然会是截然不同的人生。
或许到时也会有人感慨这就是命。
但命是什么？
命是生命，“命”是生来就注定的事情。
那命又从何而来呢？
不管是生命，还是生来就注定的事情。它的来源，都是来自于父母。
所以，做一个怎样的父母，就是给自己的孩子怎样的命。
都说我命由我不由天，此话对成人适用。
而对于你的孩子——孩子的命，由你不由天！
#笑薇读书营# #不平等的童年# #医院所见#
顾一野，军队的扫地人
郑源32集、33集戏份很少，你以为他隐身了，然而并没有，郑源的狗腿子陈大山，果然他就是阻碍顾一野的最大阻力，压力都去到了李少兵那边了，李少兵都要隐约提醒顾一野不用太拼（别人都在睡觉，就他一个个晨跑），陈大山还光明正大地送背景的人到红一营去镀金，顾一野忍住了，没力争到底，但是也是那个背景搞得刚看好的技术兵的手没了，这时候顾一野站了出来……
我认为非常经典的一场戏，陈大山想利用职权让顾一野低头，顾一野坚决要面对部队上的毒瘤风气，不再逃避，就算这个人是比他大三级的师长，就算他可能是军长的接班人，他还是勇敢地站了出来……
他们两个的对视，陈大山那恶狠狠的表情，就是感觉在说我一定搞死你，而顾一野坚定的眼神似乎在说，这只是一个开始……
预告上说陈大山退伍了，郑源落泪了，这有什么好落泪的？陈大山这么严重的问题，风气还刮到了严格的红一营部队，他会不知道这些塞人的事情？他作为一步步爬上来的，他早就知道这些事情，但是郑源看似正直严明的军长默认了这些肮脏的出现，由着陈大山下面各种乱搞，他作为一军之长，他要管理的不是战斗而是军队的风气，风气好，中层的训练肯定能抓得起，风气差，一百个顾一野也拉不起来，一但他无视了这些，军队就会陷入万劫不复的境地，前有宋建设的“和平训练”，后有陈大山的“官僚化”
郑源整天就记得怎么给女婿谋好处，重点都给弄错了，后面所谓的忍痛让陈大山转业，不过是他自我保护的一种手段，一旦他不赶紧让陈大山主动走人，那么等事情闹大了，就有可能受到连累到他了，什么挥刀斩马稷啊，不过是要保住自己，一个外鲜内烂的精致的利己主义者
顾一野现在杠上了陈大山师长了，意味着他从防守转入了进攻，开始清理毒瘤……
#我要上微头条##王牌部队肖战##肖战#
1949年的7月，在刚刚解放不久的浙江省开化县，发生了一场激烈的“‘山城保卫战”。转眼几十年过去了，每当回想起来，总是清晰如昨天。
开化县于1949年5月4日，由我第二野战军一部解放，并建立了 县军管会。
我们南下干部纵队一大队五中队，于5月28日到达开化县城，与 部队建立的军管会进行了交接后，成立了以李征凡同志为书记兼县长的开化县委、县政府。
开化县地处浙皖赣三省交界，有‘九山半水半分田”之称，交通不便，经济贫困，但政治情况比较复杂，斗争尖锐。
县委为了迅速地、有步骤地在全县开展工作，在县城南部华埠、北部马金、西部虹桥建立办事处(区级)。6月中旬，县委领导率领有关人员去马金建立了办事处，并召开了一镇五乡的镇长、乡长和保长会，对他们进行了形势教育，布置他们收缴枪支弹药、按照政策完成借粮任务。
与此同时，北乡的汪成俊、汪锦波、郑锦权等反革命分子串连在一起，造谣惑众，招纳地痞流氓、散兵游勇，组成一支有数百人的武装土匪，猖狂地进行反革命活动。
7月15日，县委召开领导干部会议，马金办事处领导同志来县开会，由南下干部、县警卫连长高万杰和几个干部战士留守。
匪首汪成俊等经过策划，于7月20日凌晨攻打马金办事处。高万杰指挥留守的干部战士进行反击，战斗持续了两个多小时。
土匪见久攻不下，天已微亮，怕县里去人增援，便用煤油泼在办事处的门上放火。办事处是一座木结构的二层楼房，很快被烧得门破、梁断、楼塌，高万杰指挥大家突围，冲出办事处后，高万杰和几个同志不幸中弹牺牲，南下干部高广来、刚参加工作的郑求森被俘后惨遭杀害，只有原“解放战士”阎国熙持枪投匪而去。
当日上午10时许，一个战士从马金跑来县城，向县委领导报告:马金出事了，办事处被烧，高连长牺牲……话没说完，昏倒在地上。
县委领导立即将马金情况通报给驻开化部队张本仁连，张连长派出一个排急忙驰援马金。在马金外的七里垅遭匪伏击，部队猛打猛冲进入马金镇，不见一人，看到了牺牲的高万杰等同志的遗体，看到办事处已被烧毁，因天色已晚，便返回县城。马金暂时陷入匪手。
县委开会研究分析了马金情况，认为土匪有可能乘势来攻打县城。 为了应对这一严峻情况，县委决定将在县城的南下干部、驻开化部队和县警卫连，进行统一组织和指挥，调整、充实了武器弹药；对花山(在县西面，与县城连在一起，相当于城墙)、各个城门、主要路口加强岗哨和巡逻；对城里可能与土匪有联系的人，采取措施，加强监控。
县委领导成员和部分中层干部作了分工，决定由较富有战斗经验的王俊生副县长为统一行动的总指挥。县委对干部战士进行了动员，大家斗志昂扬，都表示不怕艰苦，不怕牺牲，服从命令听指挥，消灭敢于来犯之匪，确保县城。
土匪打了马金办事处，更加猖狂。当天下午，匪首们在马金姚家开会，策划攻打县城，决定立即由各匪首分头率匪徒，于7月21日晚上，在县城北音坑村集中。
当时，在音坑村集中的武装土匪有400多人，有轻机枪4挺，步枪200余支，短枪30余支，还有手榴弹等。同时，他们胁迫、利诱青壮年百姓5000余人，手持柴刀、木棍等，为其壮势助威。
匪首汪锦波"训话”煽动说，打开县城，粮食、物品任意自取，由他当县长，三年不纳粮，十年不征兵。匪首汪成俊、汪锦波、郑锦权、汪浩等分别率匪徒攻打东、西、北门，同时在南门外设埋伏，妄想在我们被迫撤退时，把我们消灭在南门城外。
7月22日拂晓，土匪开始攻城。一股土匪偷偷爬上花山，居高临下，向县委、县政府大院扫射。
在此危急情况下，县委决定放弃县委大院，集中力量攻占花山，土匪是一伙乌合之众，不堪一击，我们迅速冲上花山，把爬上山的土匪打下山去。控制了花山，就控制了整个县城的制高点，我们不仅能集中火力，迎头痛击从北面攻打县城的匪徒，同时还能支援在北门、东门坚守的王海山、田秀文等，打击攻城的土匪。
南下干部王宝堂头戴钢盔，手持机枪，猛烈扫射攻城的匪徒，一连打坏了几挺机枪。我们主力在花山上 一次一次地打退了土匪的进攻。
我根据县委的指示，和有关同志再次检查和安排了必须的"监控” 工作后，上了花山。随身的短枪用不上，就用一支“三八式”步枪，和张秉海等同志一起，沉着地向攻城的匪徒射击，在两个多小时的时间里打出了 80 多发子弹。
南下女干部张桂田和炊事员大老孙、大老刘等，冒着土匪射来的子弹，在花山爬上跑下，给同志们送饭送水……
由于土匪切断了电话线，开化县委与衢州地委、军分区失去了联系。
后来得知，由常山县委向衢州地委报告了开化县情况，我解放军103 师308团派出一个营急驰开化增援。土匪闻听我增援部队即将到达，于23日下午仓惶撤逃，开化山城保卫战以土匪死伤30余人而胜利结束。（高庆祥）
真的要变天了！中国2000亿烧烤市场，居然被一个初中毕业的保安截胡了！他从5张桌子的路边摊白手起家，在全国连续扩张170多家烧烤店，疫情期间依然年入20亿，连续多年稳坐烧烤品类NO.1宝座！
他就是木屋烧烤创始人隋正军，他曾说过一句很凡尔赛的话：“我们才100多家店，就做到了烧烤第一名，实在有点不好意思。”
但更让人意外的是，木屋烧烤居然不是靠卖羊肉串赚钱的！
它最核心的商业机密，是隋正军的一套“组合拳”，颠覆你的认知！建议老板们点赞收藏反复看，值得各行业学习借鉴：
第一拳打产品：
烧烤想赚钱，先得有大量顾客。隋正军就给店里卖得好的产品，制定了非常优惠的价格，比如10点后所有海鲜5折，羊肉串8年不涨价等等。
这招说白了就是在打造引流爆品，把顾客最喜欢的菜“免费”了，咱不靠这个赚钱，只靠这个吸引顾客。等海量流量进来了，赚利润还不容易吗？
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你想想，顾客吃烧烤不可能只点羊肉串吧，那他就能靠其他的烤鱼、烤羊排、烤猪蹄赚钱；
同时呢，顾客占了便宜，肯定就很高兴，就很愿意把木屋烧烤推荐给朋友，或者带着朋友来一起吃，自发地给他做宣传、做转介绍，就不用担心没有新客户了。
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更绝的是，木屋烧烤还有另一款拳头产品：精酿啤酒。
这些啤酒基本都是外面买不到的，这样木屋烧烤就拥有了自主定价权，一瓶精酿20多，利润也非常可观。
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但他凭啥能让顾客愿意买酒呢？隋正军出了两招：
一，把烧烤做成偏咸偏辣口的，臃肿口味刺激顾客对啤酒的需求；二，给员工培训推销话术，比如啤酒买二送一等等，同时要求员工积极做好服务，这样一来，啤酒销量蹭蹭上涨。
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可能有人会问，一般烧烤店的服务员就没几个态度好的，更别说让他们积极推销了，木屋烧烤怎么保证员工能做好这些事呢？
这就是隋正军的第二拳了：激活员工动力！
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首先，木屋烧烤不给员工发死工资，而是采用计件制，大家凭本事拿钱：
比如说店里的烤串师傅，每卖出一根串就能拿一定提成。那些不好量化的工作，像收桌子、洗碗盘、打扫卫生这些琐事，也根据劳动量分出等级，纳入计件制。
这样员工就懂得了，想要多赚钱，就要多干活。而且员工每天基本上都能推算出，自己当天能拿多少提成，如果哪一天钱少了，他就会主动去想办法提高业绩。状态肯定跟拿死工资完全不同。
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其次呢，隋正军又引入了PK制：
根据每天计件结果，把员工分成ABC三类，A占20%，B占70%，C占10%。三类型对应三重分红等级，同一个工种，A拿的钱可能比C高几倍。
所以木屋没有一个员工敢偷懒，你稍微一松懈，收入可能就断崖式下跌。
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你以为这就完了？更厉害的还在后面：
木屋不仅让同一家店的员工PK，还搞了店与店PK、大区和大区PK、中层管理之间PK等等。
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而且为了让员工习惯这种PK的高压状态，木屋在福利上也毫不手软：
给优秀员工更多晋升加薪的机会；成为内部核心员工后，公司还会支持你开新店；在PK赢了的中层管理，直接增加绩效工资。
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这套PK制落地后，木屋每家店员工人数平均少了3人，混日子的都主动走了，门店人效平均提升23%。
每个人都疯狂想要“冲A”，木屋的服务水平、门店整洁度蹭蹭上涨，同行根本玩不过他。
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所以老板们不要总是抱怨市场不景气、员工不努力。再艰难的市场环境里，都有能脱颖而出的品牌。根源就在于老板的商业模式！
你可以反思一下，你的产品体系能否吸引海量客户？你的人才体系、激励机制能否激活员工？你的战略规划能不能支撑一个强大的品牌？
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老板的商业认知和思维高度，决定企业的发展高度，因此老板一定要积极学习优秀的商业模式，从中汲取经验，为己所用，不断为企业注入新的活力。
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