中层管理岗位是什么样(中层管理是什么级别)

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本文导读目录:

1、中层管理岗位招聘(中高层管理招聘渠道)

2、中层管理岗位是什么样(中层管理是什么级别)

中层管理岗位招聘(中高层管理招聘渠道)

中层管理岗位招聘(中高层管理招聘渠道)

学历背景不差的同学建议直接去券商业务部门,不要干券商IT。业务部门机会很多,而且队伍年轻化做的比较好,现在基本上是80后中层带着90后干活。券商IT是快退休的老头子带队。部门老大10多年了原地不动升不上去,下面人就更不用说了。虽然部门人数也扩张了不少,但是领导宁愿从外面招人空降,也不会培养老员工。不要心存幻想进来以后转岗,根本不放人,业务部门也不敢要。

朋友圈流传着一个趣闻:35岁的离异男娶了23岁的女学生。

男主角是一家国企的中层,也就是一般管理人员,35岁,离异,还带着一个12岁的儿子。女主角23岁,国企去年招聘的大学生,在朋友的部门实习。虽说兔子不吃窝边草,但朋友专吃窝边草。朋友家有点点钱,有车有房,出手大方,能说会道,还有点江湖气,把黄花大闺女哄得团团转。

真是“郎财女貌”,把男女的角色互换一下,还会是这样的结果吗?

#陕西理工大学外语学院招聘3名教师2名内部中层领导子女是正常吗#

近来针对网传陕西理工大学外语学院今年3月招聘3名教师竟有两名是学校中层领导子女,消息经网络热播出来,网友提出许多不同的质疑声音。

更多的人持着见怪不怪的态度发表评论学校领导宣布成立调查组这一现象。

话说古时就有“举贤不避亲”。

个人觉得 中层领导子女如果成绩足够优秀 ,招聘过程没啥违规违纪的大问题,只要符合条件应该一视同仁,但必须是符合招聘条件而且是凭自己的真实能力考上的无可厚非,如果是通过其它不正当手段考上的则另当别论了。

不能因为父母是领导子女就不让当老师了吧,这样对领导子女也是极不公平的态度。

职工为单位做贡献,同等条件照顾职工子女天经地义。

以前还有顶替进父母单位工作的做法,就是为了照顾职工子弟。没有规定干部子弟不能參加招聘,只要合规合理合法。

其实也不排除有很多有关系的人自身也很优秀,我们单位就有同事是领导的亲属,平时工作努力自身水平也过硬,跟同水平的比肯定是有优势。如果大家条件都一样向熟悉的人倾斜也无可厚非,人之常情。不知你们认为怎么样?

大专院校是国家专门培养人才的地方,如果招聘都要靠关系成为教职人员,这将会大大影响教学质量,同理也会极大损害学校的外在形象。

也是现在社会上绝对不容许的。

当然也不能排除有心人故意抹黑学校领导子女,现在什么都是网上公开操办招聘为主流了,一般来说这么明显的暗箱操作一般水平还真的不容易做到。你们认为呢?

现在最担心的就是调查结果出来结论都是符合程序要求的,也会有人说他们事前都准备好了的,反正你们说什么都是对的!

不过话说回来,如果这种情况真的正常的话,我有个大大的疑惑,又怎么会上头条呢?

太多的巧合就不是巧合!

中层管理岗位是什么样(中层管理是什么级别)

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网友:[求助]岗位抉择,去还是留?

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男年龄35+,国企

1岗位: 目前所在的研发岗,核心上升期业务,10年经验,10人左右的team leader,技术上有话语权,但没有管理职能,直接上司为科级管理岗,30人科室。好处是工作得心应手、稳定,缺点是留在科室三五年内应该都不会有上升空间了。

2岗位:公司近期成立的新部门(与1有关联,非核心业务,但是是所有核心业务必须用到的产品),公司领导(高层)认可在1的工作所以给机会转管理岗。需要配合新部门领导(中层)组团队搞建设,建成后管理,给科级并且上升机会比较多。去2就基本放弃纯搞技术这条路了,觉得挺可惜,而且新部门领导不是公司领导重视的那波中层,心里有点抗拒。

因此想求稳留在1,这个岁数不想折腾了,干轻车熟路的设计工作除了没上升空间外没其他坏处。但是又有点不甘心,担心领导这次给机会不上怕是以后就不给机会了。短期内2收入下降,长期看1和2都有上升空间。


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