今天给各位分享中层管理员工的思维（中层管理者的心态）的知识，其中也会对中层管理员工的思维（中层管理者的心态）进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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中层管理员工的心声（中层管理者的反思） ♂
中层管理员工的心声（中层管理者的反思）校长如何营造和谐、真诚、温暖、向上的教师团队文化，分享三个方法。
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方法一，敏锐觉察自我情绪
校长的个人情绪是影响团队氛围文化的关键。作为学校教育管理者，要敏锐觉察到任何傲慢情绪的升起，避免成为自身傲慢态度的受害者。有这样一句格言：“在夏日牧草总是先从较低的草地长起，然后慢慢长到雪山脚下”。这句话给我们的启示是：一个不傲慢的人，一个谦卑的人能更好倾听学校中层干部以及一线教师的心声，学习他人经验教训，前提就是要学会洗耳恭听。
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方法二、避免落入讨喜陷阱
一个智慧型管理者，必须避免落入为博得他人认可而生活的陷阱。真正能够称职的校长应该独具慧眼，能够真诚认可他人，由衷赞美每一位教师在学校发挥的重要的、不可或缺的作用，包括那些毫不起眼的学校食堂小工、学校清洁工和校门口的保安。校长要改掉希望获得他人的认可或赞美的习惯，养成努力寻求机会认可和赞美教师的习惯。
方法三、不必言不由衷赞美
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需要强调的是，校长的赞美必须是真诚的，你不必言不由衷赞美或认可一个不值得你赞赏的教师。但这并不代表不去赞赏那些没有出众才华，却默默耕耘、任劳任怨、鞠躬尽瘁的普通教师。
校长如何在全校集会上讲话，如何在重要活动上讲话，教育好文为大家整理了《下半年校长讲话》这个专栏，欢迎点击下方专栏卡片去看一看。如果要看教育好文所有的专栏文章，建议成为教育好文的超级会员。成为超级会员，请私信联系。
践行初心 不忘始终做好企业的家长
企业家亦应弘毅致远，达则兼济天下并以此为己任，不亦重乎。
刘总说“回想义利世好房地产开发有限公司创业伊始，艰难困苦玉汝于成，仿佛一切就发生在昨天，曾经的青丝现已变成白发，急景流年。终于和众多中层管理者用青春谱写出一首只属于我们企业的精彩的华章。”再看如今企业朝气蓬勃，如日中天，但他们仍初心不改，砥砺前行。
朝阳市义利世好房地产开发有限公司历经二十年的发展现已成为集房地产开发销售、房屋租赁、酒店营销、物业管理为一体的集团型企业。集团总部位于朝阳市燕都大厦A座7楼。朝阳市义利房地产开发有限公司总经理，他是一位远见卓识的企业领导人，他带领企业进入朝阳市经济发展优秀企业的行列；他也是一个善心人，他认为“企业发展不能仅注重经济效益，更要心系社会民生，投身公益慈善事业”。
他说“我企业员工千余人，在朝阳市来说都是员工最多的企业，每年纳税也是最多的企业，如今事业发展到今天，离不开一路跟随我至今的员工们，如今我更应该兢兢业业地做好企业替员工谋福利谋发展，做好企业的大家长。”
真正把员工放在心上
在义利世好房地产开发有限公司发展的各个时期，刘宏伟经理总是设身处地地为员工着想，从维护员工的切身利益角度去想问题、办事情。自2019年底的新冠疫情突起，他毅然保证疫情防控期间员工的薪资正常发放，更没有解雇一名员工。企业员工患重病更是第一时间，雪中送炭为员工家属送去十万元救命钱。员工家庭困难，无力承担子女学大学学杂费用导致学生因此辍学的，刘总都让人统计好名单并资助其员工子女完成学业。
现今，经刘总经理资助的贫困大学生也都陆续顺利完成学业，并已成为社会上各行各业的精英，他们继续做着刘总曾经做的事情，回馈社会并为国家建设出一份力发一份热。他说“因为我始终坚信造炬成阳，不啻微茫。”
“从不在办公室偷闲”，是工人们对刘总的印象。每天清晨，清风鸟语。工地工人刚刚开工，刘总便早已在工地视察工作进度，与施工监理探讨工程施工问题。有时也会和工人们一起吃食堂，他会询问工人们的伙食是否合口，身体是否安康，工作量可不可以接受等。
刘总说“企业真正做到依靠员工，为了员工。这是企业家的担当，也是力量所在。”刘总真正做到把员工放在心上。
员工就是企业 企业就是员工
刘总回忆说“我们企业创业之初经历了建设、发展、改革、创新等各个历史时期，无一不是和员工们紧密联系在一起。回忆那一段大家在一起的峥嵘岁月总会情不自禁热泪盈眶。员工就是企业，企业就是员工。”
朴素的话语道出一位为员工为企业奋斗终生的企业家的心声。刘总多次提到“做企业就是打江山、守江山、守得是员工的心，为的是员工们都能过上好日子。”
情之切，行之笃。
“我将无我，不负员工。”这正是一位有情怀的企业家。
看清楚了，这些话都不是任正非讲的，当心以讹传讹。
第一，三砍论：砍掉高层的手脚，砍掉中层的屁股，砍掉基层的脑袋。此文流传甚广，深得社会上一些大小老板和管理者的认同，但这却是灾难性的观点。
第二，大运论：一个人最大的运气，不是得了大奖，不是拣到了钱。最大的运气是你碰到一个人，能提高你的思维，把你提升到一个更高的平台，这就是最大的运气。这段话被很多人转发朋友圈，认为非常有道理，实际是微商炮制的，目的是让你觉得他抬高了你，你要对他感恩戴德，乖乖交钱给他。
这两个谣言，有很大迷惑性。华为顾问田涛说，砍掉基层的脑袋，就是不让员工思考，不让员工发声，因此就不可能有心声社区这样的“罗马广场”，更不会有任正非去和员工座谈，听取基层的批判性言论，并从基层员工的文章和跟帖中汲取思想营养。砍掉中层的屁股？就是去让他们上蹿下跳，不承担固定的责任与目标，最后只能由任正非和常务董事会担了，任正非有这么糊涂吗？
任正非的“三砍论”并非空穴来风。2013年年初的某一天，任正非与吴春波等喝咖啡，讲道华为下一步的变革，首先是砍掉高层的手脚（不让到处指手画脚），慢慢地再砍掉他们的屁股（屁股决定脑袋，就不能谋全局，也会形成山头），这样他们就会仰望星空了，华为的高管们要多一些人仰望星空。可不知咋滴，就演变成三砍了。
另外一个大运论，一看就是微商做派。最初的伪造者，为了做得很像，还把它作为任正非接受记者采访的视频也一起配上了，它是作为字幕出现的，可是任正非口型明显对不上。但人们不管，一看还有视频，就纷纷相信了，尤其是那些做微商的，觉得很对他们胃口，因为他们忽悠下线，正好用得上这句话：是我带着你发财，带着你上了一个新平台。于是微商们纷纷转发，后来连一些群众们也被忽悠了。
站在任正非的层次，讲这话多low啊，任正非还需要别人带他吗？谁能带任正非？任正非从来相信的是集体的力量，相信是艰苦卓绝的奋斗，不是靠着某个人带，一个人也带不出华为这么大的排面来，你说是不是？
所以，大家都提高警惕性。一个人，对别人进入你家门很警惕，对进入你脑袋的言论和思想，却不警惕，很容易掉坑里。
一天，一位原来在公司担任部门领导职务的很有才的高智，忽然辞职走了。公司李总得知他是被挖到一家酒店做主管，于是亲自找到了那家酒店。
原先的老板主动来喝酒，这使刚辞职的高智深感意外。 但他想躲开已经来不及了，只好笑脸相迎，请李总喝酒，他在一旁陪着。两人细饮慢说，李总笑容可掬，情绪不错。他与这位过去的手下拉扯起一些一起创业过关斩将的往事，讲得眉飞色舞。随后、才谈到高智的近况，他兴致勃勃地问：“很好吧？是不是干得很順手?” 高智当然要把現状好好描绘一番：很受老板的赏识，当上主管以后。手下协作也不错，初步估算，在年内可以赢利50万元，一边说一边觉得很畅快。李总淡然一笑，说:“四五十万吗？我认为太少了。” “就这么个小小的酒店，一年赚这么多已经很不错了……”高智小声地辩解道。
李总一本正经地说：“照我看，你的才能一年应该赚几百万。你太不自信了，在这个小地方藏不下你这条蛟龙，所以我看你在这儿是大材小用啊！还是回去跟我干，怎么样？” 高智感到非常意外：“李总，你不是开玩笑吧？我刚出来,你还要我回去……”李总慢悠悠地说:“我想问题和做事情向来都是认真的。”高智为难地苦笑:“我连公司的房子都退了，回去还有位置吗？”李总道:“你错了，我们公司的一貫做法是人走了房子留給他，你在小酒店里太屈才。所以留下这句活: ’你愿不愿来，我都等着你。 ’ ”
高智果然返回公司，一年后，经过东拼西杀，为公司获利几百万。
领导摆架子只会拉大与下属之间的距离,结果是听不到下属的心声,了解不到他们的需求，所制定的策略必然缺乏可靠的依据，脱离实际状况。
放下架子是与员工平等相处的前提条件,也是领导良好的修养和自信的表现。领导要想做好工作，必须放下自己的架子与他平等相处，建立起和谐融洽的关系。
孟子说:“人之相识,贵在相知；人之相知,贵在知心。”中层领导们不能搞“民可使由之，不可使知之” 那一套，那是“愚民政策”。同现在的中层领导原则是格格不入的。
#头条职场说# #职场直言# #职场干货#
我们是高中教师，我们的孩子上高中我们也焦虑，也无能为力！
很多家长，感觉小学初中阶段，只要自己用心，只要时间用上，精力跟上，孩子就会回报理想的成绩，于是很多家长就以为自己的孩子很优秀，自己的教育很成功！
可是孩子一上高中，形势天翻地覆，成绩江河日下，自己无能为力，真是叫天天不应叫地地不灵啊！
大家以为老师作为行家里手，他们的孩子应该不出问题，应该占的先机。
其实，你错了，到了高中阶段，老师对自己的孩子也无能为力，就因为我们更懂教育，所以，就更焦虑！
如果说老师的孩子占便宜，也就占在小学初中，老师的努力更有效，给孩子的基础更好而已！
到了高中阶段，老师的孩子占便宜，也就占在更早能发展问题，更明白问题在哪里，更明白得怎么解决，更明白有些问题无从解决，更明白问题为什么不能解决！
人其实越明白就越痛苦！
许多事情，不是老师能解决的，高中的管理理念、方法等教育战略很重要，战术很重要，可是管战略的是高层，管战术的是中层，管落实的才是基层老师啊！
干部认命背景化，教师安排圈子化，工作安排形式化，班主任工作避责化，老师上课题海化，不是你我一己之力可以改变的！
你听听一线老师的心声，叹息，叹息，加叹息！
作为家长，无论你是哪个职业，都不易的，互相理解吧！
长相帅气的父亲毕业于985名校，工作两年就成了中层，一天下班后，回来取文件的同事，听到我父亲办公室有异样的声音传出，猛地推门后看到的难堪一幕吓坏了他：
父亲和单位一个30多岁的已婚女同事在办公室暗通款曲。上司很快知道了此事，父亲觉得很尴尬，没过几天就递交了辞职信。
爷奶大骂他是猪油蒙了心，被一个不守妇道的女人迷惑，断送了自己的大好前途。
父亲学历过硬，又有一定的工作经验，很快又找到了一份不错的工作，爷奶开始逼他去相亲。
很快，父亲和他的第一任妻子结婚了，一年后，我哥出生，爷奶对儿媳赞不绝口，但父亲却和媳妇过不到一起。
磕磕绊绊5年后，俩人很洒脱地离婚了，我哥留给了父亲。
感情不顺也遮不住父亲真的才华横溢，没多久，他再次高升。
32岁那年他娶了28岁的我妈，一年后，我就来到了这个世界。我妈对我哥很好，吃穿用度上我和哥毫无差别。
父亲以工作忙为借口，把家里的大小事和两个孩子全扔给我妈，而我妈就任劳任怨地伺候一家老小……
在我7岁的时候，我妈坚决提出离婚，谁劝都没用，很多年后，我才知道她被我爸感染了很严重的病。
生活检点的她去质问我爸，我爸吐露了一个隐瞒了15年的惊天秘密：他一直都跟当年那个已婚女人保持着密切的联系。而彼时，她已45岁了，且已离婚多年，她被她的富商前男友感染得病，我爸也是受害者。
得知真相后我妈崩溃了，爷奶也震惊了，如果不是我妈被染病上身，我爸也许一直到死，都会跟那个老女人保持着联系。
离婚后，他和那个女人去了广州，除了定期把生活费打到我妈的账户上，我没有再见过他。但他走后，我亲眼目睹了我妈治病的痛苦。
长大后我妈告诉我，我爸说他一直爱慕比自己年纪大很多的女人，他结婚只是为了堵住悠悠众口。
不久前，我再次见到我爸了，觉得他苍老了许多，心中莫名产生些许酸楚。但想到他曾经的欺骗和背叛，就无法原谅他。
我至今不敢结婚，觉得男人就像我爸一样：自以为对爱情忠贞，却欺骗了两个女人、伤害了两个孩子。走在路上看到中年女性时，我会联想：在看不见的地方，是不是也会有一个男人为她们而疯狂呢？（网友倾诉）
@笨笨鹅儿 摊上这样的爹，很无奈！你父亲虽zha，但也是一个可怜人。
首先，“爱长宠幼”是男人的本性之一，越优质的男人越如此。
男人需要的爱情，一般小女生给不了，尤其是优秀男人，更容易爱上年龄大一点、阅历深一点的女人。
你父亲聪明有才，小女生无法走进他的精神世界。所以，他爱慕那个大自己十多岁的已婚女同事，而对两任妻子，根本爱不起来。
那个女人离婚后，年过四十还能跟富商谈恋爱，她绝非傻白甜，所以你父亲迷恋她，不难理解。
男人对小女生的喜欢是“宠”而不是“爱”，爱是精神需求，宠是征服心理。
其次，男人很理智，不会为爱情付出太多精力，大众也不那么注重男人的爱情。
女人为爱寻死觅活，大家在惋惜后，其实都是理解的；可男人这样，就很难得到理解和支持。
“大丈夫何患无妻”，是几千年前男人的心声，即便到了现在大众依然默认：男人就该拼事业，功成名就了就不缺娇妻美眷。
因为这种近乎基因传承的心态，男人一般不愿意为了爱情做出太多；很难得到想要的爱情，就退而求其次选“宠”！
所以，男性择偶以年轻为主，而很多女性也愿意嫁给大男人。
男人们有一种错觉：爱上年龄大的女人，是羞耻的。但潜意识骗不了人，他们会追、娶年轻单纯的女生，但很难爱上。
这些因素，导致男人要娶年龄远大于自己的真爱尤其对方是已婚身份的话，要遭遇很多压力。
因此你父亲只能娶父母认可的小淑女，可感情的事无法勉强，他爱不起来就是爱不起来，只能一而再、再而三地辜负别人！
但那个女人并不视他为惟一，依然跟别的男人恋爱，从这个角度看，他既可恨又可怜：他害了两个女人，也害了两个孩子，可他内心深处，又有多少幸福可言呢？
第三，男女都要改变恋爱观念，会幸福很多。
很多女人一旦过了30岁，就觉得不好嫁人了，其实从爱情角度看，女人年龄大反而是优势。
女人想要“宠”，只需要年轻漂亮；想要爱，就需要一定的年龄和阅历，不然，很难从精神上征服男性。
男人想找灵魂伴侣，就不能只盯着小萝莉，否则只可能得到一个单纯的保姆或傲娇的作精。
“男大女小”的婚配原则也有现实因素：男人终究要承担养家糊口的责任，当他具备一定经济基础后，往往年龄大了；女性终究要生育，年龄太大就过了最佳生育年龄。
但现在男人赚钱不一定要靠年龄，而女性也有能力养家糊口，随着医学发展，女性年过40岁依然能优生优育。
因此择偶时男人不用回避能让你心动的大龄女生；女人不要害怕找小男人，被人爱比被人宠更高级；
作为父母，子女婚嫁时，只要对方人品没问题，更不必因年龄而反对。
当越来越多的人看重的是感情而不是年龄时，婚恋观更健康！
#榆林头条# 榆阳区鱼河镇中心小学校长发放班主任津贴问题
问
一、从2018年榆阳区提升了班主任津贴开始到现在，学校有住宿生(有住宿生班主任一月1500元津贴)，但校长一直以无住宿生1000元发放班主任津贴。班主任却并不知情，钱去了哪里？二、学校校长和校委会成员都有拿班主任津贴，最低2000元，最高4000元不等，其中校委会里的班主任都比其他班主任多拿1000-2800元左右，这是怎么回事？而其他教职工全都发300～500不等的班主任津贴，这是什么意思？都有份？三、外聘老师和外聘班主任津贴差距大，其中只干一学期的班主任老师比干了四五年的老班主任分值还高，奖金还多，只因为那个临时干的老师是关系户！这完全是校长的一言堂，还有公平可言？老教师心都寒了。四、学校的评优、奖金考核标准和过程从未公布，只有结果，而且有一半的分值是校长的人情分(校长自己原话)。希望能公示考核制度，考核过程，考核结果，同样都在付出，自己也想知道比别人差在哪里了，也好改进提升自己，同时也担心考核的奖金会有些和班主任津贴一样莫名的消失，都不清不楚。五、校长开大会只会大吼大叫，语言不文明，都是成年人，哪里有对老师的基本尊重？并且常常威胁吓唬老师，不听话的都发配到村小。请问以这种管理手段，管理学校，老师会有归属感吗？会有对教师职业的向往吗？学校未来堪忧！在下班时间给安排很多任务绑得死死的，要求不得晚归。校领导却通宵打麻将、喝酒。这是校长正确的行为作风吗？六、无休止的考试，除了期中期末考试，每月月考，数学过关考试，英语过关考试，现还要求每周单元测试！学生都对考试产生了疲惫、厌学心理，老师也要次次利用下班时间再改卷，非常疲惫。七、伙食特别差，酸菜烩菜，莲花白烩菜等(带肉字的请过滤)，月月只会均摊收老师灶费，却从不思考改变，如何去保障教师生活，乡镇工作量大，吃都吃不饱，老师哪有精神上课。建议提升伙食质量，改成上灶制，谁吃几顿报几顿，摊几顿的钱。八、学生早上6点40到校，然后晨读7点半，吃点早餐，7点50再上第一节课，一节40分，早上四节。下午1点开始上课，还是4节，现在又加了个延伸课堂，一二年级40分钟，三到五年级60分钟，下午相当于上4节满课，再加一小时，请问这工作量符合规定吗？九、教务上不管签到，让后勤工人管，都不清楚有谁请假，老师因工作忘签或晚签，就写旷或未签，考核就扣钱了，校领导忘记或不来，就空着等完了签，双重标准。
答
榆阳区：尊敬的网友您好，您所反映的问题已收悉。现答复如下： 针对网友所反映问题，经核查，学校绩效考核、评优树模等首先成立考核领导小组，组员由校委会成员、中层领导和部分教师代表组成，考核方案通过教师会讨论制定。三年级以上住宿生班主任津贴基数为1500元/人/月。因学校住宿学生不足百名，住宿生放学后由全体教师轮流参与管理，其主要由工勤人员、值周教师、值周领导管理，包括住宿生的吃饭、睡觉、晚辅导、午休和晚上查宿等，班主任此时段并不管理住宿生。班主任领取1000元津贴，学校将另外500元用于住宿生管理考核，根据管理人员工作量情况进行考核发放。校长不参与班主任绩效考核，也未领取任何班主任津贴；临聘教师担任班主任的同等参与班主任津贴考核，领取班主任津贴。个别教师不能按时上下班，并对分配的工作推诿，屡教不改，校长在大会上通报批评了这部分教师。此外学校餐厅膳食荤素搭配，征求并听取教师意见建议，不断改善，力争满足教师口味。鉴于此，我局责令学校召开校委会，立即整改学校课后延时服务以及各种考试行为，切实加强学校教育教学管理，规范办学行为，认真听取教师心声，制定科学合理的考勤考核方案。 感谢您对百姓问政的支持与关注！
半夜，老公出差回到了家，说自己感冒了，怕传染给儿子，就独自洗澡去另一个卧室睡了，因为半个月不见了，我也实在很想他，便穿着睡衣去找他。可他看到我后有些不情愿，我钻进他的被窝，他确背对到我，又不理我。我继续从后面抱他，他确躲了起来，我就直接赖在他身上了，哪知道，他却一把推开我，并朝我大吼：“你有完没完，今天太累了？”瞬间，我泪水模糊了双眼。见我哭了，他确站起来走出了卧室。
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我和老公是高中同学，毕业后，他一路高升，做到企业中层管理，收入也增加了。而我读了大学却一直在小企业里干内勤工作，收入虽然稳定，但很低。要知道当初他可比我差远了，我爸妈也是不同意我们结婚。我嫁他也算是下嫁了。但现在在朋友亲戚中，老公一显摆自己的收入，别人都说我眼光好，找到了潜力股。嫁给老公，也算是有福气。虽然我表面上还是觉得幸福！但有时还是觉得难受。因为老公经常出差，而且感觉他对我越来越没以前好了。
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记得有次，老公再显摆的时候，我就忍不住拆了台。他说他做了个大项目，提层加奖金好几十万，此时别人都羡慕他时，我马上就说：“别看他现在人模人样，当初为了求人办事，差点给人下跪了。”话一说完，老公就红了脸，场面一度尴尬了。
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后来，又有几次这样的情况，老公回到家就摔了门，说我不给他留面子。我劝他，做人要低调，咱们好日子没过几天，不要高兴得太早，看着老公被我怼得红了脸，我竟感觉倍爽。
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前段时间，他说自己感冒了，也跟我分房睡了好几天，我隐约觉得事情不是那么简单，还翻了他的出差行礼箱。没想到……看到一盒开了封的taotao，他现在不但很少拒绝和我亲热，而且还经常出差。我懵了。越想越别扭，就找人调查了他，原来，他真的在外边有了其她的女人！
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感觉天踏了！他为什么要这样对我！结婚多年，我为他生儿育女，孝敬老人，哪里做得不好？我的辛苦居然付之东流！想想当时的选择，真的不甘心！
@嘻嘻的生活感悟
个人觉得，现实中这样的例子真不少。平时应多检讨下夫妻关系。
首先，这位女士的性格太强势了，一直觉得老公是高攀自己，其实是不对的，男人都喜欢女人仰视自己，不希望被自己的女人看不起。
其次，不要让老公没面子，尤其在亲威朋友面前，拆台容易伤害两口子的感情。
最后，自己和老公应多勾通，平时多交流，抽时培养下夫妻感情。做到小别甚新婚。多听听丈夫的心声！
大家觉得这对夫妻还有缓合的余地吗？怎么化解、修复夫妻感情？
十年修得同船渡，百年修得共枕眠。
#我要上微头条#
#情感#夫妻#
当帅了60年的刘德华在人潮汹涌中骑摩托载着肖央驰骋在上海城市隧道的一幕出现时，会有多少人梦回1990年的《天若有情》呢？
《人潮汹涌》里的迷影彩蛋除了《天若有情》外还有《赌神》《英雄本色》《旺角卡门》《无间道》《喜剧之王》等等。
那么多与电影相关的元素集成，可以看成，导演自始至终要表达的是——戏如人生、人生如戏。
比如，影片里失忆后开启龙套生涯的刘德华，因在《流浪地球》片场的群戏中表现突出，被惊艳了的导演郭帆给予这位“无名之辈”一个大大拥抱，“感谢你对中国电影做出的贡献”，这是片中的台词、戏言，却是现实的心声。
比如，影片开篇不久，刘德华饰演的顶级杀手周全驾车路遇警察设卡检查，他方向盘一拐进了支路，却不知身后那场景不过是某个剧组正在拍戏。
又比如，影片尾声高潮段落，废弃的剧场外张贴有巨幅海报《Endgame》，“终局”也是《人潮汹涌》的英文片名。《终局》是写出过《等待戈多》的荒诞派戏剧大师塞缪尔·贝克特的巅峰之作，它讲的是，世界末日，人类只剩最后一间小屋，盲眼的主人和跛脚的仆人相依为命，相互假装生活可以继续。种种自欺欺人的谎言、真真假假的表演，恰是在为《人潮汹涌》点题。
而影片结尾小孩的一句台词，更让人瞬间如坠梦里，宛如看了部《楚门的世界》，影片的后劲一下子就出来了。
影片的故事主线很简单，刘德华饰演的顶级杀手周全和肖央饰演的落寞群演陈小萌本是八竿子打不着的关系。一次意外，两人阴差阳错互换了身份，从此开启了两段相互缠绕、荒诞迥异的戏梦人生。
换个活法，人生就会从此改变吗？
《人潮汹涌》用一路的啼笑皆非、荒诞不经或者热血燃情给出一份答案。
因为失忆被置换进落魄群演的身份，周全身上呈现了充满戏剧张力的反差萌。“长一张老脸”却要回到32岁的心态重新开始过活。
他把此前被陈小萌搞得污秽不堪的陋室收拾得干干净净，把陈小萌买回家但每一本都翻不过10页的书仔仔细细地读。他还随身带小本本，记下所有可以帮助记忆的细枝末节，也记下陌生人生里施过援手的“恩人”名单。总之，即便忘了“我是谁”，那些细致、坚韧、勤奋的秉性早已融入了血脉、超越了记忆。
于是，从此前陈小萌自杀未遂的出租屋开始，周全一步一脚印，在尘埃里渐渐开出耀眼的花。
反观肖央饰演的陈小萌，一个“出厂设置”看起来不被命运善待的人。不仅事业与情场统统不如意，就连想自尽都不那么“得志”。卧轨，火车改道；喝药，毒药过期；上吊，被房东催房租的电话打断……
命运给了他一个“中彩票”的机会。潜入他人的人生，一夕之间拥有了名表、名车、豪宅以及大把现金。在还清所有债务并嘚瑟地给前女友包个大红包后，他赫然发现，所有幻境不过是另一种穷途末路。
套用片中周全对他的评价：陈小萌就是一个懒惰、邋遢、消极、贪财、好色，连唯一的优点“善良”也有点蠢的loser而已。
除了两名男主，影片里还有三个重要的女性角色。
万茜饰演的李想，人设是传媒公司的中层管理，无意间结识失忆的周全后，出于传媒行业的职业敏感，对此人产生了好奇。李想的视角既像大银幕外观众的视角，看着这一出人生如戏进展到了第几幕。
她也是故事里的节拍器。就像名字谐音，她是周全落魄生活里的一道理想之光，后与周全之间渐生情愫，结结实实给不知上进的陈小萌上了一课：勤勉的人哪怕沦落到再惨淡绝望的人生里，他也能耐心去收拾陋室，通过阅读和观影自学演技，在片场做个不惜力的傻子，晚上做兼职只为早日还清欠款，因为真诚和付出，依旧会有人美心善的妹子喜欢……
黄小蕾饰演的晖姐，是让周全与陈小萌人生道路相交的幕后手，一口四川方言加之演员独有的气质，演绎得又飒又燃。
她买凶杀人，视人命如草芥，却也是全片里最厌恶欺骗、厌恶戴着面具过活的人。
程怡饰演的曾九蓉像是晖姐的对照面。身怀六甲，一脸人畜无害的样貌，在那个冒牌杀手“周全”眼里，救两只流浪猫，就给发了好人卡。事实上，“救猫咪”本身是一个好莱坞的编剧术语，指的是“通过一件诸如救猫咪之类的小事，来告诉观众他是个好人”。导演直接用字面意义上的救猫咪的桥段，依然是戏与人生模糊边界的互文。
影片的后半段，假戏真做、真戏假演随时反转。直到最后，都很难拆解人生与演戏之间的壁垒。
“表演跟人生是分不开的，当然不是说我们是虚伪的、表里不一的，我觉得表演这件事实际上是每个人都在做的，收拾好心情出门也是一种表演，但它不一定是假。
#刘德华# #电影人潮汹涌# #娱乐#
中层管理员工的思维（中层管理者的心态） ♂
中层管理员工的思维（中层管理者的心态）一个人，一个组织想要发展得好，必须有脱离惯性的能力。——思维武器库
很多人可能都有这种感觉，就是自己现在的发展有问题，应该改变，但是又不想改变，因为有惯性。有之前的习惯。
所以，牛人和一般人的区别就在于，牛人可以在关键点，让自己脱离惯性，走上一条全新的轨道。虽然当时很难受，但那是一条正确的道路。
比如，有些人在20多岁，就感受到了职业生涯发展的危机感，所以开始想尽办法做副业，想尽办法准备创业。所以，他在35岁已经自己创业，有了自己的事业。而多数人，眼看着35岁，事业可能危及的灰犀牛越来越近，依然自欺欺人，不想改变，或者说想改变，一直停留在口头上，没有任何行动的变化。这就一定会让现状越来越糟糕。
想要发展得好，有时候必须摆脱当下的惯性，去全新的视角和思维去决策。
比如，一个员工想要做管理者，那做好当下的事情是不够的，他必须知道怎么做一个领导，怎么安排任务，怎么承上启下，他不仅要做好手头的事情，还必须偷师学艺，必须去接触到一个管理者要处理的事情，他必须在没有收益的情况下多做事，争取做管理者做事的机会。比如阿里巴巴原来的CEO卫哲，财务出身，之前在百安居干，因为他是财务出身，想学做业务，就从一个小兵开始，然后管一个部门，后来领导有事不在，卫哲主动说，我可以管更多部门，可以把更多的事给我干。后来好像他一个人管了8个部门。因为没人愿意干的，他都干了，还都干得不错，结果没多久，百安居的CEO就由他担任了。因为他太合适了，学习能力强，还什么业务都懂了。董事长就是希望有这样的人才。
所以，关键是什么呢？你如果想要发展得好，做好手头的事情，是远远不够的。你必须在更高的角度去探索，去发展。在新的角度，很多问题，很多视角可能跟当下是完全不同的，甚至有可能完全相反。
比如，员工的思维和中层管理者差一个层次，中层管理者和老板的思维差一个层次。你做员工，干一辈子，你也没法成为好的管理者。你做管理者一辈子，你也没法完全理解老板的思维。
想要实现跨越，想要让自己升维，第一步就是承认自己的无知，愿意改变。就像三体说的——弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。
有太多人因为缺乏改变的动力，因为傲慢而让自己一直在低水平重复。多数人就像是一直停留在地面上的动物，根本无法接触到，这个世界之外，还可以用火箭，宇宙飞船超越第一，第二，第三宇宙速度，让自己到达全新的领域和境界。
不曾感受过，也没有动力去了解，这才是一个人一直停滞不前，自欺欺人的根本原因。
一个人改变发生在什么时候，发生在他意识到，自己要用尽全部的力气去改变现状，就像让火车改变轨道，就像让火山停止喷发，就像让星球停止转动时，只有这时，他才可能改变当下的模式和习惯，走出自以为的路径依赖。这时，他的整个世界观人生观都在震撼，都希望打破旧有的一切。
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