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企业中层管理者访谈提纲（企业人力资源管理访谈提纲） ♂
企业中层管理者访谈提纲（企业人力资源管理访谈提纲）是被采访对象，想象的答案，就敢放出来，没有思考过，会有效果吗？只有企业中层干部能达到月入2万以上。一般白领达不到。
曹德旺在接受采访时说，“我在中国赚了一千万，要向国家交税680万，到手320万。”如果上交美国四百万，那就是六百万了。
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所以，当曹德旺要去美国开一家工厂的时候，他就成了众矢之的。很多人猜测，曹德旺是不是想学李嘉诚一样，去美国。
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对于福耀集团为什么要在美国建厂，曹德旺表示，如果能在中国赚一千万元，其中六百八十万元将上交国家。同样的情况，在美国，他也能赚到六百万美元。如此简单直接的回答，让许多人始料未及。
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曹德旺的这番坦白，在国内引起了轩然大波。很多人都觉得他是个崇洋媚外的人，跟那些赚了钱移民国外的商人一样，忘本了。
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曹德旺是生意人，“趋利避害”，做出了最有利的选择，虽然在美国建厂的事情引起了轩然大波，但是曹德旺并没有隐瞒，而是直截了当的告诉所有人，他来美国是为了赚钱的。
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回首过去，美国制定了国策，重点发展高端技术，然后把各种低端的产业，都转移到了国外。当然，这些钱大部分都是美国人赚来的。
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一开始曹德旺还觉得，在美国开工厂是行不通的，因为美国的劳动力成本太高了，很多美国的工厂，都搬到了中国、印度、越南。
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但美国的税收很低，美国也有很多的补贴，比如天然气，电费，都是国内的一半，油价也比国内便宜，唯一贵的，就是人工。
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在国内，曹德旺是一名民营企业家，他想去哪里就去哪里，既然美国能赚钱，他为什么不去呢？再说了，别人不放心，曹德旺又怎么会不放心呢？
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事实上，福耀公司在美国也很难站稳脚跟，前三年几乎都是赔钱的，因为中国企业很难适应美国的市场，好不容易才让美国工人适应中国的工厂。
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为了改变美国人对中国的看法，曹德旺不允许美国工会干涉员工，他找了一位中国员工，他在美国生活了24年，作为中层管理人员，另外，他制定了一套制度，凡是反对美国工会进入工厂的人，工资都会涨两美元，结果显而易见，中国工人同化了美国工人，也让他们认可了中国，宣传了中国。
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在美国开工厂，解决了很多美国人的就业问题，美国政府为了拉拢曹德旺，给他们全家发了一张绿卡，就是为了拉拢他们。曹德旺得知此事后坚持要退掉，并对子女说：「你们谁拿了绿卡，就别想继承我的家产。」
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在曹德旺看来，他已经超越了李嘉诚，成为了中国唯一的两个民族企业家，而华为的老总任正非，也是其中之一。随着时间的推移，人们认识到了曹德旺的爱国之心，他们对曹德旺的尊敬也越来越深。
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曹德旺，从一个卖水果的小贩，一步步走到今天，将福耀集团发展壮大。曹德旺的身价，比国内很多行业大佬都要低，但是他在社会上的声望，却是最高的。每一次国家遇到灾难，曹德旺都会第一个站出来捐钱。在事业成功的同时，他也一直在思考如何回馈社会。
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当河南受灾时，他低调地捐了一亿元！这些年来，他的捐款已经超过了一百六十亿。他还投资了100亿，用来建设科技大学，他说学校发展起来后，会以创新和科研为目的，免费上交国家。
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曹德旺学识渊博，文风卓著，发表过不少论文，在七十多岁时，又花了数年时间，将自己的人生经验与感悟，编成《心若菩提》，并增添了一些商业技巧和智慧。
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《心若菩提》讲述了曹德旺从放牛到历经千辛万苦，最终成为亿万富翁的故事。曹德旺70多年的经商经验和人生智慧，让福耀公司一步步成长为行业巨头，其心路历程。
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书中记载了很多曹德旺鲜为人知的真实故事，包括他在商界所面临的困境与抉择，以及他的人生阅历、人生阅历，以及一颗澎湃的爱国情怀。
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如果你正处于人生的低谷，对未来充满了迷茫。如果你在事业上取得了很大的成就，想要更上一层楼的话，不妨去读一读《心若菩提》，学习一下曹德旺的人生智慧，找出自己想要的答案。
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有时候，成功者的经验就摆在你面前，你是想改变自己，还是想过平淡的生活，全看你自己。
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【V盟书屋】心若菩提 曹德旺著
2009年，姜伟筹拍《潜伏》，请冯恩鹤演“特务头子”吴站长，可听说是演坏人，还要试戏，他想也没想就拒绝了：演不了，找其他人吧。
三十年来，他一直扮演着一个善良的人。
冯恩鹤生怕自己突然扮演一个恶人，而且演技不佳，会让观众失望，但姜伟对他的演技还是很有信心的：“你演个官场，还不是手到擒来？”
《潜伏》是以龙一的同名小说为蓝本，故事发生在一九四五年初期，国民党中情局情报处处长余则成弃暗投明，转行到了军统处的地下组织。
由于该剧的火爆，孙红雷和姚晨的演艺生涯出现了一个转折点，两人都成了当红女星，不过根据姜伟导演的爆料，这部戏原本是他专门为辛柏青、朱媛媛设计的。
冯恩鹤是大连人，也是一名士兵，在娱乐圈混了三十多年，他要么是个军人，要么是个农民。
不过，他的人气并不高，直到他认识了姜伟。
2007年，一位好友推荐给姜伟一本仅有一万多字的长篇小说，姜伟听得心潮澎湃，拍案叫绝，决定将其改编为一部连续剧，但这本书最多只能拍一集。
所以，姜伟用10个多月的时间，写出了一个四十多万字的剧本，一开始，他还以为朱媛媛和辛柏青是一对夫妇。
但朱媛媛当时有了身孕，所以她不同意。
因为辛柏青和朱媛媛拒绝了他们的合作，孙红雷和姚晨就成了最好的选择，谁能料到，他们的事业竟然会因为这件事而走上巅峰，这对他们来说，简直就是一个巨大的惊喜。
除了孙红雷、姚晨这两位主演之外，其他几位主演的演技也是非同凡响，每一位都将自己的演技发挥到了极致，简直可以用神仙来形容。
而在这部戏里，扮演“特务头子”吴的冯恩鹤，更是让人刮目相看，甚至有人觉得，他才是这部戏的最佳演员。
吴敬中是一个很重要的角色，甚至可以说是整个故事的中心，如果他不能选择好角色，那么他的电影就会毁于一旦。
冯恩鹤一开始还有些犹豫，他以前演的都是好人，现在却要演坏人，这让他有些担心，生怕自己会失败。
不过冯恩鹤一看这个剧本，就再也没有了之前的迟疑，这是一个很好的剧本，每一个角色都很棒。
冯恩鹤在拍摄开始之前，就向姜伟问道：“你要演什么角色？”
姜伟：“就是一个‘笑脸’。”
“另外一句话是什么？”冯恩鹤问道。
姜伟：“再加上一句‘感叹号’。”
冯恩鹤完美地诠释了这个见多识广，见过世面，见过大世面的老狐狸，以及疯狂敛财的狠人。
冯恩鹤出道这么多年，无论是在戏剧、电影、影视圈，都有过无数的作品，虽然一直没有大火，但是在经历了这么多年的磨砺之后，他的演技已经达到了登峰造极的境界。
但是冯恩鹤在接受采访时说，他一开始不想演这个角色，因为他犯了一个很大的错误，那就是他必须要试镜，在此之前，他一直都是扮演正派的，如果让他演一个反派，他会很担心，会不会把事情搞砸。
冯恩鹤之所以没有试镜，和王心刚也脱不了干系，他说自己在当演员的时候，也曾经去过一次试镜，后来去了上影厂，遇到了王心刚，就问道：“小冯，你在拍戏吗？”
冯恩鹤：我来这里就是为了试镜。
出乎冯恩鹤意料的是，王心刚竟然一本正经的说道：“你还是回去吧，你现在是一个合格的演员了，有了自己的作品，你可以放心的说，我一定会演好的，但是千万别再试镜了。”
冯恩鹤按照王心刚的教导，从此以后，他就再也没有参加过任何的试镜，如果有一个导演说，你不试，我就不拍了。
冯恩鹤除了不去试镜之外，还有两个准则，那就是不带助手，能做的事情自己做，尽量不要给别人添麻烦；拒绝和没有台词的人合作。
冯恩鹤的三个原则，就是不去试镜，不带助手，不跟不会说台词的演员一起演戏。
但是，《潜伏》的工作人员来找过他，说要参加第一次的试镜，所以冯恩鹤就拒绝了。
最终，姜伟导演妥协，允许冯恩鹤不用试镜就能进入片场，于是就有了典型的特工头目的角色。
在演出方面，冯恩鹤并没有像其他反派那样使用脸谱化、程式化的演出方式，反而将角色的性格刻画得淋漓尽致，为故事的发展提供了一个坚实的保证。
冯恩鹤很坦然的将吴站长失去了理想之后去当官，身为一个中层领导，他恩威并施，权衡下属的利益，同时也懂得权衡利弊，游刃有余。
在上司视察工作的时候，他会毫不犹豫的和手下称兄道弟，将自己的态度展现的淋漓尽致。
所以冯恩鹤的演技，已经达到了一个极限，很多人都说，冯恩鹤的演技，已经达到了登峰造极的地步，没有留下任何的痕迹。
这一部电影，让很多原本没有人气的男演员，都有了一飞冲天的机会。
比如，曹炳琨扮演“谢若琳”，吴刚扮演“陆桥山”，祖峰扮演“李涯”，他们的演技，丝毫不逊色于孙红雷。
“《潜伏》堪称教科书级的演技大餐，一帮演技精湛的演员相互借用，演绎出了一出经典的戏剧。”
你说，《潜伏》里，哪个演员的演技最好？
早上无意间看到鲁豫一日行采访谢霆锋。
节目里，谢霆锋说了一句话对我很有感触。他说：做演员是一件很被动的事。我不想演吗？我想演啊。可不是每次都能遇到那么好的导演，剧本还有对手。有时候我演了一些出来很不好的东西，我自己心里都过不去。但做美食，是我能自己做主的事。它是没有障碍的，电影还有一个语言障碍。
这让我想到我自己。
一路来，因为性格的关系，内向，孤傲，拧巴，不善争取。所以，我的工作总是很被动，被动的被选择，被动的被放弃。好像工作中走的每一次转角，都是被人推着向前，而不是内心真正想往前。如果我只是一个迟钝的人，做不好事的人，也就无所谓成长或是成绩。
就像这次，因为单位改革、团队决策，我跟着团队去了改革后的新机构，是准备要担任副职的。只是，随着工作的推进，不善交际也好，不懂逢迎也好，没有背景人脉也罢，总之，团队还是那个团队，可手头的事却被一点一点地拿了出去，变成一个空心副职，就连一个普通工作人员都比我有用处。人真是最深情也最无情的生物，单位里的人情风向也随之转向。
但偏偏，我又是能做好事的，这反而加剧了自己的内耗。这让我常常陷入一种自我的撕扯：为什么是我，我比别人差在哪？我也能做到，为什么不给我做。诸如此类消耗自己却没有任何助益的心理活动。
这让我一度想要辞职，却又不甘心这样的离开。而一个被架空的中层在单位里的尴尬又使我度日如年。出口，一直是我在寻找的东西，困顿在牢笼里令人想要窒息。
没有外援只能自救。可怎么自救，也许学一下谢霆锋，找到一个可以自己做主的事，先拯救自己的心态。
#人生感悟# #酸辣人生# #你的工作究竟有多坑爹# #情感#
[太阳]河南大型商超收益1700万，老板的第一反应却是拿出了其中的1000万分给了所有员工，在那里所有物品的进价和售价全部透明化，就连看完电影后觉得不如预期精彩，也可以退还50%的票价，这究竟是一家什么样的超级超市能扛得住这样“赔本”的销售模式？
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“胖东来”这个名字，是全国各地的商超百货老板们心目中的行业传奇。
马云说：它引发了中国零售商的新思考，是中国企业的一面旗帜。
雷军也专门去考察过，说它是中国零售业当中“神”一般的存在。
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于东来出生在河南许昌的农村家庭，小时候的他调皮捣蛋，不爱学习，到了15岁那年，他选择初中辍学，一头扎进社会里，开启了经商之旅。摸爬滚打了好几年，一无所成。还背负了30万元的外债。
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在一筹莫展的时候，哥嫂拿钱帮于东来开了一家名为望月楼胖子店的烟酒店。已经被生活虐的体无完肤的于东来看着眼前这个小店。
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之前的经历让他当即悟出了经商之道，用真品换真心。在彼时假货纵横的年代，于东来不仅坚守只卖真品的原则，还把每一位顾客都当做亲人，碰见那种爱占便宜的顾客，他都会主动给一些赠品，让其满意而归。
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我们如今看到的七天无理由退货，于东来。在九零年代就已经玩腻了，在这样别致的经商氛围之下，于东来一年时间就将30万债务还完，甚至还多赚了50万。
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1998年，于东来的胖东来饮酒公司在许昌陆续开了几家分店，所谓树大招风，于东来日进斗金的状态也在这个时候引来当地黑势力的嫉妒。于是在同年3月15日那天，用一场大火将胖东来其中的一个店铺烧成了灰烬，并且还造成了八名顾客丧生，这便是当年震惊全国的315特大纵火案。
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虽说许昌市很快将凶手抓获，但是这场大火却让于东来损失了300多万，等同于又将他三年的投入赔得一干二净，再加上八名无辜百姓的死，在于东来心里留下了巨大的愧疚感。火灾之后的余东来决定再不踏足商业圈。
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可就在这个时候，许昌市政府以及无数当地百姓纷纷找到李东来，希望他能够将胖东来这个良心品牌重振旗鼓，面对如此暖心的情景，于东来重拾信心，四处筹钱，再次将胖东莱的招牌立了起来。
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企业中层管理者该管什么（企业中层管理者的重要性） ♂
企业中层管理者该管什么（企业中层管理者的重要性）干货：中层管理者三条建议。
管理大师杜拉克说，注重管理行为的结果而不是监控行为，让管理进入一个自我控制的管理状态。为了进入这种状态，管理者应该管好“头”和“脚”。“管头”最重要的是解决“做什么”和“谁来做”的问题：管理者应该清晰地描绘企业的未来，聚焦战略路线，把“做什么”这个问题想清楚，并透彻地讲给部下，给他们指出极其明朗的方向。
中层管理从头管脚的问题
1.你过多的指点会让你的员工无所适从
2.你的员工永远也学不会自己做事情
3.员工工资中没有自由度
4.加大了管理的工作量#如何做好企业中层管理者# #头条新人互助支持#
中国足协下午要召开中层领导干部大会。那么足协中层领导有多少呢？
目前有30个处级单位，就至少有30名正处级干部，让我们看看这30个都是什么部门
1、部级联级办
2、综合部
3、党务人事部
4、纪检部
5、财务部
6、对外联络部
7、市场部
8、媒体公关部
9、规划部
10、法务部
11、会员协会部
12、国管部
13、女子部
14、技术部
15、青少部
16、男子青训部
17、女子青训部
18、五人制沙滩
19、竞赛部
20、中超部
21、中甲部
22、中乙部
23、业余联赛部
24、女足联赛部
25、注册部
26、注册审查部
27、裁判管理部
28、服务部
29、香河训练基地
30、中超公司
再说说这30个部门有多少是重叠设置的。比如说中超部、中甲部、中乙部完全可以并入竞赛部里。再比如单独有个女子部，又设一个女足联赛部，二者完全可以合一，也可以并入竞赛部。还有媒体公关部并入对外联络部，综合部与服务部、注册部与准入审查部合并等等，可以把足协现有的30个部门压缩到20个以内。
提高办事效率，降低管理成本，使中国足协更加高效运转。
#头条创作挑战赛#
做中层管理者。
可以很低姿态，又可以有手段，尊重员工是因为自己品行好，包容员工是因为愿意给员工试错的空间，但是一旦越距了，只有想办法笑眯眯辞退你，让你感恩戴德。
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