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本文导读目录：
企业中层管理者培训提纲（中层管理者培训内容） ♂
企业中层管理者培训提纲（中层管理者培训内容）今天下班前听到办公室副主任小声吐槽，他差点跟一位处级领导拍桌子对骂起来……不得不感叹，现在年轻人还真是不一样了[灵光一闪][灵光一闪]
事情大概是这样的，我这位同事，他是办公室副主任，年纪轻轻不到27岁就坐上了这个权力说小很小、说大又特别大的位置，可谓是春风得意了。这个位置离一把手特别近，很多一把手的意思几乎都是从办公室说出来的。今天我这位办公室副主任的同事，可能是因为一篇材料出了问题，而问题的根源，据我这位同事说，是领导之间没有沟通好，而那位处级领导平日里接触，感觉是个颇有威严的人，于是他不由分说直接对我这位办公室副主任同事一顿痛骂，可能骂得有点难听。我这位同事可能当时解释了，但是那位领导应该是完全没听他解释，他跟我们讲，自己差点没忍住直接对骂了[捂脸][捂脸][捂脸]不过好在后来还是忍住了。
最近一段时间，因为临近年底了，事情特别多，尤其是各种材料，夹杂着一些杂事，搞得大家都很烦。那位处级领导对我这位身为办公室副主任的同事骂了很多次，有时甚至是当着我们办公室所有人的面骂得他很难听。以前我也偶尔听到过这位领导骂一名中层正职干部“狗jb日的”……
我这位同事几乎就回骂了，不过那个时候就很难收场了。由此也可以看出，现在年轻人的观念跟老一辈还是差别很大，现在年轻人不兴那么多小调调，各种委屈和领导骂人的话都不太喜欢逆来顺受，有敢于拍桌子的勇气。我认为这是一件好事，只要不是无理取闹，起码说明人的尊严已经立起来了。如果中年人不懂现在年轻人的心理，怕是要有很多场合下不来台的[灵光一闪]
体制内按要求参会真不是小事！王副局长，今年55岁，没有特殊情况的话，已经等着在副处岗位上退休了，不料居然因为代替局长参加了一个会议，就提了局长，世事难料，王局长自己想想都感觉不可思议！
上月，市里组织召开重大项目推进会，常务要参加，政府办通知要求各单位负责人参加，局办公室接到通知之后，跟局长报告，局长同意后便按要求上报局长参加会议，办公室也准备了发言提纲！
不料，会议当天，局长临时有事参加不了，便按惯例安排分管工作的王副局长代替参加会议！王副局长到达会场后，坐在了局长的位置上！不料，等会议开始，市里领导进入会场的时候，王副局长发现新来的市长亲自参加会议了，这下，王副局长有点懵，心想：领导千万不要发现我，发现了局里报的名单也是我，否则就尴尬了！
怕什么来什么，各成员单位开始汇报项目进展情况，因为市长是新来的，按惯例先介绍下自己！轮到王副局长时，他刚想直接开始汇报，企图蒙混过关，不料常务市长直接问：怎么是你来了，你们局长呢？王副局长说：局长临时有事，安排我代替他过来参加会议的！常务嗯了一声，没有再说话！
不料，市长一看别的单位来的都是正职，就王副局长是副职过来的，就问办公室怎么通知的？他们局报的是谁？办公室主任如实汇报：要求是负责人参加，他们局报的也是局长！
市长说：你们局长想干嘛？不执行上级要求，想不来就来？这么随意，怎么推进工作，怪不得你们负责的项目进展最慢！既然要求是负责人参会，王局长你已经来了，那你以后就是你们单位负责人了，他既然不来，自己都认为自己不是负责人，那就不干了吧！
王副局长还以为市长说得是气话，战战兢兢的把情况作了汇报，散会后赶紧把情况跟局长报告，局长也没当回事，心想多大点事，领导肯定不至于的！没想到，很快，组织部门通过了王副局长的考察，公示结束后正式任命单位局长，而局长被调整到档案局任正处副局长去了！
企业中层管理者培训提纲（中层管理者培训计划） ♂
企业中层管理者培训提纲（中层管理者培训计划）公司最近新提拔了一批中层干部，按照要求要召开一次集体谈话。办公室负责材料的秘书草拟了提纲，领导看了不是很满意，办公室副主任对提纲进行了修改，简明扼要用尽本职、长本事、守本责、保本色这“四本”来提要求，言简意赅、语重心长，也很符合领导平时的语言风格。非常值得学习借鉴，赶紧来看看吧！
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