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本文导读目录：
管理会计要素内容是什么 ♂
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管理会计要素内容包括：
1、应用环境：包括外部环境和内部环境。其中外部环境包括国内外经济，市场，法律和行业等因素;内部环境包括价值创造模式、组织架构、管理模式、资源和信息系统等因素。
2、管理会计活动：是单位利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，在规划、决策控制和评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。
3、工具方法：是单位所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型，技术，流程的统称。
4、信息与报告：信息包括企业内部各责任者所使用的财务信息和非财务信息;报告是指企业运用管理会计方法，根据财务和业务的基础信息加工整理形成的，满足企业价值管理和决策支持需要的内部报告。
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管理会计预测分析包括哪些内容 ♂
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管理会计预测分析主要包括销售预测、成本预测、利润预测、资金预测。具体如下：
1、销售预测包括趋势外推分析法和因果预测分析法。其中，趋势外推分析法包括算术分析法和移动平均法。
2、成本预测包括高低点法、回归直线法和加权平均法。
3、利润预测主要预测目标利润，目标利润=有关预定利润率标准×相关预计指标。其中，有关预定利润率包括销售利润率、产值利润率、资金利润率等，相关预计指标包括产品销售额、总产值、资金平均占用额等。
4、资金预测包括资金增长趋势预测法和预计资产负债表法(销售百分比法)。
预测分析是指按照一定原则和程序，运用专门方法进行经营预测的过程。
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管理和专技岗位的区别 ♂
管理和专技岗位的区别【导读】管理和专技岗位的区别：岗位职责不同：专业技术岗位指从事专业技术工作，管理岗位指担负领导职责或管理任务。包含的职务不同：专技岗包含主任科员、办事员、副主任科员等，管理岗包含工程师、技术员、高级工程师等。
管理和专技岗位的区别：岗位职责不同：专业技术岗位指从事专业技术工作，管理岗位指担负领导职责或管理任务。包含的职务不同：专技岗包含主任科员、办事员、副主任科员等，管理岗包含工程师、技术员、高级工程师等。
管理和专技岗位的区别
1、职责不同
专技岗主要从事一些技术岗位工作。管理岗主要从事一些管理任务，担负领导职责等。
2、包含的职务不同
专业技术岗实行的是职称序列，如工程系列，技术员、助理工程师、工程师、高级工程师等。
管理岗实行的是行政职务序列，如办事员、科员、副主任科员、主任科员等等。
3、任职条件不同
专技岗通常要求需要有专业的知识和技术水平。管理岗职员的级别不同，相应的要求就不同，通常都是学历要求和工作经验要求。
4、工资标准不同
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