今天给各位分享历年公务员职位分数如何查询的知识，其中也会对历年国家公务员职位表进入阅读模式进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文导读目录：
4、历年真题及答案：：2024年下半年重庆事业单位考试管理基础知识真题及答案
5、历年真题及答案：：年浙江事业单位考试综合应用能力真题及答案（上半年）
历年公务员职位分数如何查询 ♂
历年公务员职位分数如何查询【导读】公务员往年进面分数可以在对应地区的公务员网站，或者国家公务员考试网等相关网站上下载历年的面试入围名单作为参考。具体方法：去公务员招考网站，找到入围名单，入围名单上面的分数，就是该岗位的最低进面分数线...
公务员往年进面分数可以在对应地区的公务员网站，或者国家公务员考试网等相关网站上下载历年的面试入围名单作为参考。具体方法：去公务员招考网站，找到入围名单，入围名单上面的分数，就是该岗位的最低进面分数线。
1、如何查询笔试成绩?
报考人员可通过身份证号和准考证号在人力资源社会保障部网站、国家公务员局网站或公务员考录专题网站查询考试成绩。
2、如何获得笔试成绩单?
本次考试不下发考试成绩单。报考人员确实需要的，可向当地省级考试机构申请，由当地省级考试机构负责出具成绩证明
3、如何划定公共科目笔试最低合格分数线?
公共科目笔试结束后，中央组织部、人力资源社会保障部、国家公务员局研究确定最低合格分数线。
省级以上职位和地市以下职位合格分数线会有所区别。
历年国家公务员职位表进入阅读模式 ♂
历年国家公务员职位表进入阅读模式
历年国家公务员职位表：2023国考招17655个职位；2022国考招16745个职位；2021国考招13172个职位；2020招13849个职位；2019国考招9657个职位。为帮助考生对国家公务员考试招录职位更加熟悉，中公教育特对历年国家公务员考试职位表下载地址进行汇总，供考生参考。更多国家公务员考试信息敬请关注中公国家公务员频道：http://www.offcn.com/gjgwy/。
历年浙江省考时间安排表 ♂
历年浙江省考时间安排表历年真题及答案：：2024年下半年重庆事业单位考试管理基础知识真题及答案 ♂
历年真题及答案：：2019年下半年重庆事业单位考试管理基础知识真题及答案
2019年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》精选真题及答案(下半年)
参考答案及解析点此下载PDF打印版获取(右键，目标另存为)
一、判断题。判断下列说法的正误。
1、管理的科学性和艺术性是矛盾的，两者很难形成有机统一体。( )
2、在高等院校中，校长是高层管理者，院长是中层管理者，教师是基层管理者。( )
3、在企业里，总经理承担计划职能，部门经理承担组织职能，各科室科长承担控制职能。( )
4、社会化大生产要求组织结构更加复杂、有效，由于直线型组织结构仅适用于简单的组织，因此在现代社会直线型组织结构已经不存在了。( )
5、领导者对被领导者影响力的大小取决于职位权力。( )
6、针对管理工作，决策的成功取决于决策方法的合理性。( )
7、在群体决策中，决策受个体因素的影响较小，但是可能会造成弱势叠加效果。( )
8、当风险发生的概率无法确定时，可采用随机性决策。( )
9、计划与决策是相互联系的，但在实际工作中，计划要按照决策制定的目标制定，计划是不能改变决策的。( )
10、管理者面对组织中各类冲突，需要通过谈判消除冲突所产生的所有影响。( )
11、在不确定性环境下，乐观的管理者会遵循最大最小原则做决策。( )
12、一般来说，计划工作的质量以及实现计划的适当措施，往往比计划工作本身对绩效的影响更大。( )
13、目标管理方法能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境。
14、使用BCG矩阵能够帮助管理者判断应该采用纵向一体化还是横向一体化战略。( )
15、绩效考核是对员工的工作态度进行评价。( )
16、集中化战略是中小型企业的首选发展战略。( )
17、美国管理学家韦伯认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力、娱乐能力和教育能力。( )
18、群体决策的质量优先于个体决策，因为群体的智慧大于个体的智慧。( )
19、在制定了切实可行的计划后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能激励和管理员工。( )
20、管理是一个由人开始又终结于人的过程。( )
21、管理思想总是要适应环境的变化而创新和发展，这是管理思想发展的一般规律。( )
22、任何管理职能都不能代替激励职能，而其他职能的有效行使都离不开激励职能。( )
23、管理幅度越窄，组织的管理层次越少。
24、电子会议技术是一种有效的集体决策方法，缺点是受个人计算机操作能力的影响。( )
25、计划不如变化快，所以组织不需要制定组织战略，灵活应变才是最好的战略。( )
26、如果一个组织的一把手总觉得大多数下属跟不上他(她)的发展思路，这个一把手最重要的工作应该是从外部挑选能够胜任的人才。( )
27、理查德·阿克莱特基于“人是环境的产物”，提出管理制度的核心是废除惩罚，强调人性化管理。( )
28、成果控制是通过财务分析、成本分析、质量分析以及职工成绩评定等内容，总结过去的经验和教训，为未来计划的制定和活动的安排提供借鉴。( )
29、简单地讲，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。( )
30、情境领导理论的本质在于领导者的行为要与下属的能力和责任心相适应。( )
二、单项选择题。下列各题中只有一个正确的答案。
31、一位企业高层管理者说：“总经理在做决策时不仅要考虑采取某种行动的必要性，而且要注意实施条件的限制。”这句话说明做决策必须考虑决策的( )。
A、满意性
B、可行性
C、目标性
D、动态性
32、“男生擅长理科，女生擅长文科”“东北人豪爽，上海人精明”，这反映了哪种知觉效应( )。
A、晕轮效应
B、定型效应
C、投射效应
D、首因效应与近因效应
33、公司总裁的工作不是耗在做许多决定上，在设定方向和挑选直接报告的人后，公司总裁要做的是认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区分决策的事项，以及进行组织的设计。这种认识反映了( )。
A、权变管理原则
B、例外管理原则
C、等级链指挥原则
D、管理幅度原则
34、经验上，人们常认为群体决策优于个体决策，实际上个体决策与群体决策各有利弊，在决定是否采用群体决策时，最需要考虑( )。
A、这种决策是否要求必须迅速而尽量准确地做出
B、这种决策对速度的要求是否远甚于质量
C、决定过程耗时较长所引起的决策时效性的降低是否会使决策易于执行
D、决策效果的提高是否足以抵消效率的损失
35、管理幅度(管理跨度)是指一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目，在以下情况下，管理幅度可以加宽的是( )。
A、组织各项工作的过程普遍得到标准化
B、组织环境很不稳定，时常出现新情况
C、工作的相互依赖度高，经常需要跨部门协调
D、下属的工作单位在地理位置上相当分散
36、高层管理者最重要的管理技能是( )。
A、概念技能
B、资源环境
C、自然环境
D、技术环境
37、下列选项中，不属于对组织产生影响的一般环境的是( )。
A、政策环境
B、资源环境
C、自然环境
D、技术环境
38、在SWOT分析矩阵中T和W代表( )。
A、外部优势和内部劣势
B、外部机会和内部威胁
C、内部威胁和外部优势
D、外部威胁和内部劣势
39、管理的组织性体现为( )。
A、管理活动制约组织规范的制定
B、管理是构建组织的重要前提
C、管理活动决定组织规则的实施
D、管理活动必须依靠组织来实施
40、下列属于管理计划职能的是( )。
A、人员配置计划
B、资源分配计划
C、制定业务决策
D、组织调整计划
41、沃尔玛是典型采用( )战略的企业。
A、目标聚焦
B、差异化
C、成本领先
D、创新
42、2016年滴滴收购优步，这是滴滴实施的( )公司层战略。
A、稳定性
B、横向一体化
C、纵向一体化
D、扭转
43、运用业务组合矩阵——波士顿矩阵对中国移动的短信业务进行分析，该业务属于( )。
A、金牛型业务
B、明星型业务
C、问题型业务
D、瘦狗型业务
44、不属于组织工作内容的是( )。
A、工作职责分派给各个职位
B、协调组织多项任务
C、设定个人、群体及部门之间的关系
D、激励员工工作积极性
45、假设某一企业所处的环境不确定性较高，企业有三种不同形态的核心项目，项目之间有共享稀缺资源的压力，这样的企业适合采取( )组织结构。
A、矩阵式
B、事业部式
C、职能式
D、直线-职能式
46、一家企业基层作业人员有4096名，如果各层次管理幅度相同，按照管理幅度分别为4、8、16对组织进行设计，相应的管理层次分别为：( )。
A、6、4、3
B、8、6、5
C、4、8、12
D、3、5、8
47、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长专业到地方主抓扶贫办工作，虽然有些同事反映老牛的工作过于生硬，但几年下来他负责的扶贫工作做得很出色。根据管理方格理论，老牛的作风最接近于( )。
A、1.1型
B、1.9型
C、9.1型
D、9.9型
48、某建筑公司的管理者，常在政府宣布与该公司签订重大工程项目合同之前就已开始招录人员，这是一种( )。
A、指挥命令行为
B、现场控制行为
C、前馈控制行为
D、反馈控制行为
49、管理者要善于使用不同的管理方法实施组织目标。在管理中行政方法与法律方法共同的特点是( )。
A、权威性与强制性
B、原则性与灵活性
C、稳定性与动态性
D、诱导性与间接性
50、抗震救灾中，副总指挥亲临救灾现场，不顾余震频发，与一线救灾人员一起抢救伤员、分发食品、清扫消毒。可是在总结会上，副总指挥受到了上级领导的批评。对这件事最合理解释的是( )。
A、副总指挥被上级领导错误的批评了
B、副总指挥不服从工作安排，激怒了上级领导
C、副总指挥的做法不符合领导者的职责要求
D、副总指挥不擅长给下属安排工作
51、法约尔认为权力应当同( )相等。
A、能力
B、职位
C、责任
D、职务
52、鉴别组织的各种重要变量及其相互关系的管理技能是( )。
A、应用技能
B、分析技能
C、技术技能
D、信息技能
53、组织的内部环境主要是指组织的( )，它由组织内部所共享的价值观，规章制度、规范条例、风格特征等构成。
A、氛围
B、硬件和软件
C、文化
D、物质与精神
54、将( )贯穿决策过程是科学决策的本质特征。
A、现代决策技术
B、决策程序
C、科学决策思想
D、战略意图
55、在开展全面质量管理时，必须注意切实做好( )。
A、标准化工作
B、计量与定额工作
C、信息工作
D、各项基础工作
56、在做出是否将两个部门合并的决策时，管理者必须从多个角度出发全面分析拟合并部门的各自现状、合并的优势、合并可能产生的问题和风险，这时管理人员需要的技能主要是( )。
A、诊断技能
B、人际关系技能
C、概念技能
D、技术技能
57、廉洁公正，是公务人员最基本的素质。为了消除腐败，除了大力提倡工作人员要严格自律以外，很多组织还采用岗位轮换制度，即一定级别的领导者在同一岗位工作不得超过年限。这种做法可以认为是一种( )。
A、反馈控制
B、前馈控制
C、现场控制
D、间接控制
58、在组织管理中，有些领导既不关心工作，也不关心员工，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传达给下属，这种领导方式在管理方格图中，被称为( )。
A、贫乏式领导
B、任务型领导
C、团队型领导
D、逍遥式领导
59、委员会是从事和执行特定职能的人员小组。下述对委员会组织结构优点和作用的表述中，错误的说法是( )。
A、委员会有利于组织信息的交流
B、委员会有利于降低管理成本
C、委员会有利于加强各部门的合作
D、委员会有利于防止权力过分集中
60、根据环境的变化，组织的战略决策和战术决策需要实时调整与修正，这是指战略决策和战术决策在执行过程中要遵循( )。
A、预测原则
B、标准原则
C、最优原则
D、动态原则
61、西汉《盐铁论》中桑弘羊提出的“国富则民强”之道是( )。
A、农业是富国的唯一之道
B、工商业是国富民强的根本
C、抑制所有商业
D、下贫则上贫，下富则上富
62、计划工作在管理工作中具有( )。
A、先导性
B、超前性
C、战略性
D、重要性
63、“认可自己的实力和成就、自信、独立、渴望赏识与评价、重视威望和名誉等”。这句话所描述的是马斯洛层次理论中的( )。
A、安全的需要
B、社交的需要
C、尊重的需要
D、自我实现的需要
64、“预防为主，防消结合”是消防工作的基本方针。根据这一说法，以下哪种控制方式是最重要的( )。
A、前馈控制
B、同期控制
C、反馈控制
D、集中控制
65、根据赫西和布兰查德的情境领导理论，当员工有能力完成工作任务，但却不愿意从事此项工作时，应该采取( )领导风格。
A、高任务-低关系
B、低任务-高关系
C、高任务-高关系
D、低任务-低关系
66、根据路径-目标理论，领导者对待员工亲切友好，关心下属的福利和人性化要求，这属于( )领导方式。
A、成就导向型
B、参与型
C、支持型
D、指导型
67、需要层次理论认为，人们的需要是按照等级进行满足的，首先是低等级需要，然后是高等级需要，这是需要运行的( )。
A、渐进原则
B、优势原则
C、缺乏原则
D、开放的结果
68、减薪、批评和降级都属于( )行为。
A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、忽视
69、( )几乎完全忽视了环境因素对员工的激励作用。
A、目标设置理论
B、强化理论
C、需要层次理论
D、公平理论
三、多项选择题。下列各题中都有两个或两个以上的正确答案，只有将它们全部选出，不错选漏选，方能得分。
70、从系统的角度看，一个有机整体的管理决策主要的构成要素有( )。
A、决策主体与客体
B、决策理论与方法
C、决策信息
D、决策结果
71、公共管理的基本特点是( )。
A、以实现公共利益为目标
B、以公共组织为依托
C、需要运用公共权力
D、具有独占性
72、判断某种资源和能力是否能成为组织的核心竞争力，其依据的标准是( )。
A、有价值性
B、稀缺性
C、难以模仿性
D、不可替代性
73、梅奥通过霍桑实验提出了人际关系理论，该理论的主要内容是( )。
A、工人是“社会人”，而不是“经济人”
B、企业中存在着“非正式组织”
C、新型的领导能力在于提高工人的满意度
D、存在着“霍桑效应”
74、按照不同的分类标准，决策可以分为( )。
A、个人决策和群体决策
B、临时决策和标准化决策
C、战略决策和业务决策
D、不确定型决策和风险型决策
75、在决策过程中，发现问题后，应( )。
A、分析问题的性质
B、寻找问题的关联性
C、实施解决问题的方案
D、评价解决方案的效果
76、影响组织面临的环境不确定程度的两个维度是( )。
A、利益相关者诉求
B、环境的变化程度
C、环境的复杂性
D、员工与雇主的博弈
历年真题及答案：：年浙江事业单位考试综合应用能力真题及答案（上半年） ♂
历年真题及答案：：2018年浙江事业单位考试综合应用能力真题及答案（上半年）
2018年浙江省事业单位招聘考试（上半年）
《综合应用能力》真题
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一、给定资料
资料1
案例一：
“忽如一夜春风来，千树万树梨花开。”用岑参的这首诗来形容当下的知识付费再贴切不过。
“我参加了一个微信公众号的学习计划，学习内容有性格分析方面的，有文学方面的，还有一些管理方面的，都是平台通过筛选提供的，我认为比较实用，省的自己大海捞针，读书也变得有针对性。”市民罗先生说，“每天我抽出15分钟的碎片时间进行阅读，不耽误工作休息，我觉得很好，一共才199元，非常划算。”
“没想到知识学习消费大潮说来真的就来了，这么快！”一位网名为“读书还要去模仿”的订阅者留言说。像罗先生这样的消费者越来越多，随着职场工作的需要，给自己充电，而这种利用碎片化时间的学习模式受到越来越多人的认可，一个学习计划几百元的学费也是普通人能负担得起的。
市民黄女士是网络学习的拥趸，“我每天在网上学习英语，月消费差不多千元。这很划算，相当于一件衣服的钱”。在一家英语学习的知识共享平台上，推出的线上短期阅读训练营也十分火爆。每人收费近200元，仅仅一期的付费学员就超过400人。时间管理、名著新解、职场技能、英语提升、亲子教育等，只有你想不到的没有你找不到的。、
从2010年起，北大国发院聘任教授薛老师，借助互联网讲授《经济学原理》和《法律经济学》两门课，其学生已经超过25万，遍布全国各地、从事着不同的职业。他们每天拿着手机聆听薛老师录制的10分钟音频课程，在线回答他前一天提出的思考题，学费是一年199元的专栏订阅费，截至今年3月薛老师在这个平台上的“营业额”已达到5000万元。目前，薛老师已辞去北大国发院的教务工作，全身投入到平台授课。如今学习专栏的平台上有近30个不同领域的学者开设了付款专栏，比如天使投资人李某开设的“教你如何变得更值钱”的专栏，订阅人数超过了17万，作家万某开设的西方书单解读专栏，订阅人数超过12万。
随着互联网的深度普及，杂乱无章、良莠不齐的互联网内容为用户带来筛选的困难，优质内容越来越成为稀缺品，分答、得到、知乎live等一大批知识付费平台走红。国家信息中心发布的《中国分享经济发展报告2017》显示，去年我国知识领域市场交易额约为610亿元，同比增长205%，使用人数约3亿。而同期，中国网民总数也不过7亿多一点。知识付费早已不再是小众游戏，甚至可以说，早已成为一部分人的“移动互联生活”新标配。
资料2
案例二（1）：
4月8日晚，A市晚报记者接到市民高先生的来电，举报某马路市场早市期间经常有骗子进行抽奖骗人，“这类骗术太低级了。虽然媒体经常曝光，但还是有人前仆后继，屡屡上当。”第二天一大早，记者随同高先生来到该市场区域一探究竟。
6点刚过，就有一名30多岁的男子来到市场出入口处，先摆上一张桌子，然后从两个塑料箱内拿出一些家用小电器，再拿出预备好的抽奖箱放置在桌面上。准备停当后，男子开始吆喝“走过路过不要错过，免费大抽奖啦！咱这抽奖分一到八等奖，抽到一到六等奖的，东西免费归您；抽到七等、八等奖的，可以用成本价买下对应的奖品，主要受厂家委托做个推广，卖的东西还不到市场价一半！”
此时，几名打托者假冒路人拥上前来。“我试试。”其中一个打托者上前抽奖。“嚯，大哥手气壮呀，是二等奖。这价值200元的电动按摩器归您了。”男子说罢将一个标注为电动按摩器的纸盒交给男子。“真是来着了。”打托者自言自语道。“大哥，要是还有心气，再抽一次奖。”男子蛊惑道。“可以呀。”打托者回应道。没出意外，他又抽中了一个价值百元的收音机。抽奖者拿着奖品，离开现场。不过他并没有走远，而是走到附近的一辆小货车边，打开车门，将奖品放置到车厢内。
此时，一名买菜的60多岁的大娘看到此景，在周围打托者的忽悠下，也要一显身手。“大娘，刚才规则我都讲了。没中奖的要买走东西呀。”“听明白了，怎么我就不能中奖呢？”大娘回应，可巧的是，大娘抽中的奖项恰是需要购买物品的七等奖。大娘无奈掏出200元买下了电动按摩器。“大娘，再试试吧。抽中前几等奖。不就把钱找回来了吗？”大娘经不住中年女子几句话的诱惑，又进行了一次抽奖，这次抽中的还是需要购买物品的七等奖，大娘只好又花了200元买下了产品，由于大娘摸奖的过程引来了很多人的围观，其中不乏存在一些知道内幕的人，可能是怕有人惊扰了骗局，大娘返身离去时，一名打托的中年妇女在大娘身后尾随了一段路程后，确认大娘不会报警后离开了。
高先生告诉记者，基本上每周都能看到这些骗子在此处早市上不是抽奖，就是卖祖传家具，专门向中老年人下手，忽悠他们上当受骗。“这些骗子在此骗人的次数都数不清了，周围的商贩也很清楚。就是因为骗子人多势众，没有人愿意惹麻烦，眼看着有人受骗也不敢言语。我报警都好几次了，但一直没见什么效果。有一次警车倒是来了，民警没下车，在对面马路闪警灯，而骗子们好像无动于衷，仍然在那里继续骗。此外骗子们还利用出售鹿茸之类名贵药材来坑骗不明就里的中老年人。”
资料3
案例二（2）：
“走过路过，不要错过，×克、×迪统统一百元一双”“阿姨，看看我们这款产品，对多种疾病有预防和治疗作用”“叔叔，留个电话登记一下，免费送块透明皂”……
连日来，记者在西部某省会城市的多个早市走访发现，一些不法商家盯上了逛早市的老年人。与蔬菜水果商贩对所有顾客都“一视同仁”不同，早市及其周边区域摆摊卖品牌运动鞋、推销保健品、号称留下个人信息就能免费配老花镜或领透明皂的商贩，对老年人更青睐。
一位穿着白大褂散发传单推介保健品的中年女性，看到老年人就亲切地叫叔叔喊阿姨，没等对方接话便拿着传单开讲，即便发现老人不感兴趣，依然微笑着询问能否留个电话回头联系。而当记者凑上前去想要份传单，看看其推介的是什么产品时，这位“白大褂”却躲躲闪闪。
一张摆在早市路口的桌子上放着一个装满镜片的手提木箱，旁边是一支笔和用于登记配镜者个人信息的几页纸，这便是只要留下个人信息就能为老年人免费配老花镜的小摊。然而记者在现场没看到相关验光配镜资质。
“那种一百元一双的运动鞋，年轻人可能一看就知道是不是正品，但一些老年人通常会被推销者以‘库存清仓’‘顶账货’等说辞蒙蔽。”一家知名运动品牌商店的负责人告诉记者，那些一百元一双的“名牌”运动鞋除了极有可能不是正品外，其设计是否合理、用料是否考究都很难说，如果运动不成反伤身就很不划算。
留下姓名、电话等信息就送礼物，难道真是老年人赚了？记者采访了一位被一家所谓的投资公司骗走20余万元的刘姓老人，他就是从一袋洗衣粉开始逐渐被“套路”的--据老刘的说法：”逛早市的时候，一个小姑娘说‘叔，登记个信息就能免费领洗衣粉’，我想这是好事，就留了姓名和电话。”这位老人说，没过几天，小姑娘给他打电话说公司有一个理财项目利息很高，去公司了解的话给送一斤鸡蛋，听完不买产品也没关系。
从留下个人信息开始，听了几次课，刘姓老人便把20余万养老钱投入了那家投资公司，最后老板跑路，他欲哭无泪。老人说，被骗之后他逐渐关注到，现在一些假冒伪劣保健品的销售人员对老年人个人信息也很感兴趣。这些销售人员的套路和个别投资公司几乎如出一辙，他们在早市获取老年人个人信息后，往往通过“专家健康讲座”“上门义诊”“免费抽奖”“免费旅游”等手段，夸大产品效果，用虚假宣传欺骗消费者。
事实上，骗子在早市上“围猎”老人的情况不只发生在西部地区。查阅媒体报道不难发现，“早市上免费送净水机是套路”“早市免费礼品专骗老人”等新闻在多地都曾出现，由此表明此类现象并非个例。
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