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本文导读目录：
管理会计的五大内容是什么 ♂
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管理会计五大内容(职能)包括：
1、预测经济前景：按照企业未来的发展目标和经营方针，选择合理的量化模型，预计和推测企业未来销售、利润、成本及资金的变动趋势。
2、参与经济决策：根据企业搜集整理的有关信息资料，选择科学的评价指标，并作出正确的财务评价，最终筛选出最优的行动方案。
3、规划经营目标：将最终决策方案的有关经济目标分解落实到各有关预算中去，合理有效地组织协调企业供、产、销及人、财、物之间的关系。 4、控制经济过程：通过事前确定标准，根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析，并及时采取措施进行调整，改进工作。
5、考核评价经营业绩：通过建立责任会计制度，逐级考核责任指标的执行情况，为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据。
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管理会计的内容有哪些 ♂
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管理会计的内容有预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
在管理会计中，预测决策会计占据着现代管理会计的核心地位，是现代管理会计形成的关键性标志之一;规划控制会计是保证其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统;而责任会计通过考核评价各有关方面的责任履行情况并反映其真实表现，以激发企业全体职工积极性的一种管理会计子系统。
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管理会计的内容重点有哪些 ♂
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管理会计的内容重点分为两个方面：
1、规划与决策会计。规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方法，分析评价各种决策的经济效果，为各级管理人员提供所需信息的会计方法。主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算;
2、控制与业绩评价会计。控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计，对企业内部各单位实施控制考核和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计。
管理会计主要服务于企业内部经营管理，内容较为广泛。
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管理会计的基础内容是什么 ♂
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管理会计的基础内容包括：
1、预测分析：是指按照一定原则和程序，运用专门方法进行经营预测的过程。主要包括定量分析法和定性分析法。
2、决策分析：在预测的基础上，结合企业内外部环境，对与企业未来经营战略、方针或措施有关的各种备选方案进行成本效益分析。
3、全面预算：将预算期内经营管理目标逐层分解，下达于企业内部各个经济单位，并以价值形式反映企业生产经营和财务活动。
4、成本控制：确定实际成本与成本控制标准之间的差异，寻找差异的原因，及时采取措施来纠正偏差，使实际成本控制在标准成本范围。
5、责任会计：通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，从而调动全体职工积极性。
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管理会计的职能和内容有哪些 ♂
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管理会计的职能包括：预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考核评价经营业绩五项职能。
管理会计的内容是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
管理会计是现代会计的一个分支，也是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。它的主体是多层次的，既要反映企业整体的经营活动，又要反映企业内部各责任主体的经营活动。管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价。
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