科级事业单位，这类机构建制一般是在市县两级，县区一区更多一些。事业单位即使是正科级，单位的领导岗位也没有几个，一般是一正一副，正职正科级，副职副科级，或者再多个副科级副职，一正两副。编制管理要求，50名编制以下的单位，领导职位不能超过3个，科级事业单位基本上都在这个限额以内。想一想，几十人争两三个岗位，升职真心不容易。
事业人员实习期是管理十级，实习期满管理九级。许多事业人员终其一生到退休，就一直是管理九级，不能再进一步。管理八级相当于副科级，就算是领导干部了，县区一级副科级以上晋升率是14%多一点，其中事业人员的晋升比例，要更低。原因是事业人员只能在事业单位管理岗位提拔晋升，即使是空缺出一个岗位，说不定有个公务员想不通，还空降下来了，尤其是正科级一把手，单位负责人，多半都是公务员岗位转任下来的，而不是事业人员直接提拔来的。本来岗位就少，又有公务员这一强有力的竞争对手，事业人员提拔晋升，是雪上加霜。
事业人员想要升职加薪，无非就是靠自己努力、走上层路线两条道路。如果专业能力强，综合素质高，得到组织的认可，提拔晋升是自然而然的事。或者是多与上层领导交流，提高自己的知名度，给领导留下好印象，也许还可以胜过哪些埋头拉车的。人人都想升职加薪，要不然市面上也不会有那么多的升迁术了。但究竟哪一条适合自己，这要看个人的条件了。
其实事业人员还有一条道路，就是走职称晋升路线。在专业技术类事业单位，如果不愿意在管理岗位上硬挤，可以努力学习提升自己的专业技术水平，不断提升职称级别，同样也能达到升职加薪的目的，专业技术人员的工资待遇，不比公务员差，而且机会、名额更多，竞争更纯粹，适合绝大多数人。
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