项目管理本身就是一个牵涉面很广、人际关系复杂、过程中要面对诸多矛盾和问题的一种综合管理体系。学习并灵活应用项目管理的相关工具方法，你将会成为处理复杂关系和问题的专家，不管是生活还是工作，都会受益。即使你不是项目管理人员，也有必要考CPMP。
1、项目管理是变理想为现实、化抽象为具体的一门科学和艺术。做项目就是一个实现理想的过程，从抽象到具体就好比从图纸到盖楼房的过程。这个过程的管理就是科学，因为项目管理的确有一些专业的方法，如关键路径法、PERT法、挣值法等，这些知识能教会我们如何快捷、科学地做事。
另外，项目管理还具有艺术成分，比如如何做人的思想工作，如何平衡各方干系人的利益关系，如何处理冲突和激励项目成员等，都需要项目管理者有足够的个人领导魅力和影响艺术，这在项目管理中更为突出。
2、学习项目管理可以懂得在复杂多变的环境中如何做好一件事。项目管理者的责任就是在不断变化的动态环境下维持各方利广东事业单位雇员考什么益的平衡和关系的稳定，维持资源、资金的平衡，维持时间、成本和质量的平衡，营造一个项目能够顺利执行的良好环境。学习了项目管理，你面对变化时可以快速作出反应，并有对应的措施解决问题。
在市场竞争日趋激烈的今天，项目管理技能已成为一种必备的、通用的管理技能；《美国新闻与世界报道》杂志把项目管理技能、领导力和商业分析能力归为三项企业主最希望雇员具备的技能。
3、在21世纪，项目管理将成为企业管理的核心模式，项目化管理已成为组织发展的新方向，“一项任务就是一个项目”，“一切都是项目，一切都将成为项目”，任何人都有可能去负责一个项目，所以不管你目前是否在做项目，掌握一些项目管理知识和技能，对个人职业生涯的发展都是有积极意义的。
从广义的角度看，凡事若以项目的方式运作，它就能作为一个项目，可以运用项目管理的知识。在日常生活中，用项目管理的思维去做事，你会发现减少了很多风险麻烦，事情变得更加的顺利。
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