谢谢诚邀做答。因为我不了解你所在的公司性质，所以只能凭个人的理解回答你二个问题，与你商讨。
- 是关于创新事业部是干什么的？我们都知道，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。所以创新的作用不言而喻，那就是为了促进公司在市场经济的大潮中，与时俱进，勇立潮头，在国内和国际市场竞争中，处于不败之地，获得更快、更好、更强的发展。而负责创新工作的职能部门就是你所说的创新事业部，就应该在公司的整体发展战略指导下，完成技术创新、流程创新、产品创新、制度创新以及文化创新等等的具体组织、协调、推动甚至是贯彻实施。应该说，从公司长远良性发展的战略角度看，创新事业部在具有高瞻远瞩的决策者心目中具有不可替代的作用。否则如果仅仅是为了应应景，赶赶时髦，配备一些老弱病残，没有什么实际的工作内容，那就是一个闲职部门。
- 关于你所在部门大领导去创新事业部任职。我个人认为有两种可能，具体问题具体分析。
一是创新事业部如果工作职责明确，工作目标明确，人员组合知识结构合理，业务素质高、技术力量强，综合工作能力比较强，那么公司就是重视这个部门，所以大领导到这个部门任职就是重用；
二是如果这个部门职责不清，任务模糊，配备的人员素质比较低，能力比较弱，年龄比较大，知识结构落后，那么就说明公司对这个部门不重视或者是套路，大领导到这个部门任职，那就有“贬职”的嫌疑，还不排除明升暗降的可能。说白了，这两点还是看公司对这个部门的重视，爱屋及乌。
事业单位概念创新考什么 事业单位概念创新考什么