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本文导读目录:
公务员面试考试结束语 ♂
1、请您相信我,给我一次机会
面试时,有的考官根本不想录用你,这时候需要你自己争取,没有人可以帮你,你可以自己推荐自己,要极力的推荐自己,比如说请您相信我,给我一次机会,不会让您失望。
2、请让我试试,我可以不要工资
这句话很坚定,对于领导有感染力,大多数的领导,会被你的执着吸引,也会破例录用你,给你几个月试用期。其实只要能进公司,我们就可以展示自己,证明自己能行。
3、虽然我不专业,但我可以学
对于领导来说,都觉得知识无极限,内心都有好学的精神。如果说了这句话,可能领导会回忆起往事。想起自己以前的样子,觉得你很真实,年轻没有什么不可能,也会内心支持,会给你一次机会。
注意事项:
对于年轻的求职者来说,面试成不成功,并不是最重要的事。最重要的是,要对本次面试回顾反省,分析得失成败,总结经验。尤其要反思不足,找出对策,在下一次的面试中不断改善,一次比一次有进步,最后你总能面试成功。
重点回顾面试官问了哪些问题,哪些问题回答的不好。面试结束后时间充足了,可以好好思考,从书本中、网络上找答案,还可以请教有经验的前辈,找出最优答案。
公务员面试考试群众题 ♂
在社会转型过程中,各种问题丛生,社会突发状况也层出不穷。紧跟时代脉搏的国考面试也必然会加大对“应变能力”的考查。此类题目要求考生能够针对具体的突发状况提出时效性较强的措施,解决或者暂时弱化题目中的问题和矛盾。但一些考生已经形成套路化的思路,对此情况千篇一律的说法就是“我会迅速赶赴现场,安抚双方的情绪……”,这样没有特点的回答很难引起考官的兴趣。我们都知道,一个突发状况能不能处理好,第一步的处理是非常重要的,所以考察我们应变能力的时候,向考官表述如何做好第一步非常重要。中公教育老师在此提醒考生备考时注意以下几个方面:一、事件处理是否得到领导授权很多题目会告诉考生这样一句话“领导让你去处理”,考生要正确理解这句话,实际上这句话是告诉考生领导对下属的一种授权,突发状况的处理也许已经超出你日常工作范围,在机关实际工作中,普通工作人员一般需要领导授权才能去处理这些应急事件。所以,如果题目中没有告诉你有领导授权,或者直接告诉你说“领导外出了”,在前期处理中提到第一时间向领导汇报事件的现状以及处理该事件的一些初步想法,从而得到领导的指示及授权,这是在实际工作中一种权属意识的体现。二、处理人是否在事发现场一部分题目会出现处理人离事发现场较远的情况,比如“你在镇里办公,某村发生紧急事件,领导要你去处理”。很多考生在这个时候就会表示“我会第一时间赶赴现场,到了之后如何如何处理”。我们知道,在实际处理工作过程中,这种事件矛盾很容易升级,一定要争分夺秒,也许等你赶过去事件已经无法控制了。所以,光是谈自己第一时间赶赴现场是不够的,这时一定要利用起所有的时间。比如可以向考官谈到在赶赴现场的路上和知情人保持联络,并调动现场人员、基层干部作出初步部署等。三、如何判断是否要动用警力一些考生在处理应急情况特别是群体性事件时,往往会谈到马上通知警察支持工作,实际上这也需要对要处理的事件有准确的分析判断。一般来说不要轻易动用警力,除非出现以下几种可能难以控制的场面:一是题目中谈到群体性事件的当事人带着可能致伤的器械,如“因双方纠纷各带着锄头铁棍在街头对峙”;二是事件严重影响政府工作秩序及公共利益,如“政策实施后,一些群众围在你单位大门口并设路障阻塞交通”。一个总的原则是,现场情境有可能超出处理人能力范围,才考虑需求警方帮助。,中公教育老师提醒大家,答题一定不能形成套路化的思维,要紧紧结合题目中的具体情况,联系实际工作经验,作出合理的第一步处理,才能吸引考官,展现自己和竞争对手不一样的地方。
公务员面试考试考些什么内容 ♂
1、结构化面试
结构化面试有综合分析题、情景处理与应变题、人际沟通题、计划组织协调题、求职动机与拟任职位匹配题,不同的岗位会有所倾向和侧重。
2、无领导面试
无领导小组讨论有开放题、多项选择排序题、资源争夺题、两难题、操作题。而开放题和多项选择排序题是最常考的题。
3、半结构化面试
半结构化面试是统领性的题目,基本涵盖了“是什么样的人”、“做过什么”、“能做什么”、“想做什么”这四个方面。国考面试某些岗位如外交部的会有此种形式体现。主要有自我认知类题型、人际沟通类题型、组织管理类题型、应急应变类题型、综合分析类题型几类题型。
4、情景模拟面试
情景模拟面试是将未来工作过程中可能面对的实际问题,真实的沟通再现,也是考察考生沟通能力最好的一种考试的方式,不仅考查大家的表达能力,也考查大家的演绎能力。
5、结构化小组面试
结构化小组面试结合了传统结构化面试和无领导面试的优点于一身,是一种创新的面试考察形式。一般要求一组3-5人的考生(多为3人),在规定时间按照前后顺序轮流作答题目,并互相点评、回应,国考面试中的税务系统一般采用结构化小组面试。
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