互联网时代科学知识迭代升级、信息迅即万变，对整个社会经济发展提出严峻挑战，对国企领导人员能力提升也是很大的考验。新形势下国企领导人员在持续提升“七大能力”过程中，应重点提升以下五种能力：
一是提升服务大局能力。持续增强“政治三力”，牢记“国之大者”，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，不断强化战略思维和服务大局能力，确保企业的发展走向始终在党和国家政策的“坐标轴”上。
二是提升稳增长能力。要学会在复杂动荡的国际环境和常态化疫情防控的社会环境下，综合考虑平衡经济周期波动、保持行业领先地位和实现业务有机互补等因素，改进业务组合方式，以积极进取姿态服务构建新发展格局，推动企业实现高质量发展。
三是提升资源聚合能力。要充分利用互联网便利，动态配置并适时优化全产业链上下游资源，通过对象选择、时机把握、协同发展，加快推进资源整合，稳定发展好产业链价值链中高端，持续增强市场竞争力。
四是提升改革创新能力。要结合互联网的时代特点，做到积极进退、进而有为、退而有序，加快发展战略性新兴产业，淘汰或升级落后产业，实现新陈代谢，优进劣出，不断优化企业产业结构和盈利结构。
五是提升风险防范能力。切实健全运行各类风险及时预警、预案制定、有效防范和积极应对机制，为经营管理起到保驾护航、纠偏矫正或止血止损的作用，守住不发生系统性风险或危机的底线。