[综合应用能力越考越低]湖北省事业单位综合应用能力试题(A类):重点题型提出对策

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湖北省<a href=http://https://www.sydw.cn/ target=_blank class=infotextkey>事业单位</a>招聘考试模拟试题

【题型介绍】

综合应用能力A类卷是事业单位考试中,适用于综合管理类岗位的考卷,主题围绕基层管理相关话题,其中提出对策题为高频考点题目,几乎每年都有考察。今天就以一道题目为例,管中窥豹,分析对策题答题思路。

【试题展示】

二、研讨会结束后,中心拟采取改进措施,进一步提升人民调解工作群众满意度。请根据材料三,给出具体的解决建议。(40分)

要求:有针对性,切实可行,分条作答。不超过350字

1.近年来,A市努力提高各类人民调解组织的社会矛盾调解能力。群众的满意度也随之不断提升,但同时也有一些需要进一步改进的问题。为了进一步提高人民群众对于调解工作的满意度,A市启动了人民调解行动,并举办了一次调解研讨会,参加会议的有调解中心的工作人员、市人民调解协会和人民调解员代表,以下是参会人员发言摘录:

2.A市调解委员会办公室主任:今年全市人民调解工作满意度结果出来了,总体成绩是满意的,但是工作中还存在有很多问题,为了持续提升群众对我们工作满意度,大家都积极谈一谈看法吧。

3.A市调解中心接待科科长:我来先说说吧,我们科面对的群众都是带着怨气来的,情绪非常激动,群众经常投诉受理人员,工作效率低,速度慢,他们不了解调解工作人员的程序和部门,只让我们承诺在几天内解决,这哪是我们接待科能够解决的事儿啊。

4.调解中心调解科科长:是啊,我们调解科也解决不了,我们也想提升调解效率,但有效工作调节很难开展,有一次群众反映违规占地,夜间施工问题, 一共协调了五次,仍有个别部门和单位缺席,群众都把怨气撒到了我们身上。

5.A是调解中心综合办公室主任:我们去年始终和各部门进行协调合作,但仍有很多部门不能坚持参加会议,从而导致协调方案不能出台,只有稳定的联调联动机制,才能够进一步降低沟通成本。

6.调节科科长:目前工作满意度还没达到目标,跟人员有关。调解中心有11人,3人是专职,而且都是学管理的,对专业性 不懂,8个兼职调解员,能力参差不齐,有的受欢迎,有的受埋怨,有的办事拖沓,有的不能长期在岗。

7.调解综合办公室主任:目前调解员的聘任考核和奖励措施还没有形成统一的方案。且调解经费有限,奖励措施和工作补贴少,要不是还有点情怀,早就不干了。

8.A市人民调解协会主任:有的乡镇没有专职调解人员,都是由司法人员替代,很难应对矛盾纠纷高发期的调解工作,并且调解组织数量少,种类不全;反观B市,从退休的“老检察官,老法官,老教师,老警察、老军人”聘任为兼职五老调解人员,取得了良好效果,并在社会各界组建调解专家团,聘请了各类人士。

9.某乡镇调解委员会主任:基层调解员数量不足,且有些人不重视业务学习,工作粗暴,缺乏技巧,缺乏服务意识,严重引起群众的不满。

10.调解科工作人员:一直觉得人民调解工作是一件很有意义的事情,大部分群众对我们的调解工作都表认可,但也有部分群众不理解,觉得我们的工作是在给两方和稀泥,对我们工作严重不信任。

11.人民调解员代表:你们中心调解员的工作已经够幸福了,至少在百姓眼里你们是正规军,而村民对我们的工作非常不配合,认为我们什么也不懂。但是村民对人民调解工作和人民调解员是什么也不知道。

12.A市医疗纠纷调解办公室主任:当前医疗兼职队伍变动太大,医疗纠纷案件不能够一次性解决,群众抱怨人员不稳定,每次都要把情况重新再说一次,不利于解决问题。

13.中心主任:大家提到的问题都反映了我们当前人民调解工作存在的不足,但不能光只看到问题和不足,我们还要创新工作方法,切实的解决问题,从而提高人民群众对于调解工作的满意度。

【材料阅读】

段3:问题1:群众不了解调解工作人员的程序和部门(群众有怨气、情绪激动,希望接待科承诺几天内解决,无法办到,投诉受理人员,效率低、速度慢)

段4:问题2:调解中个别部门和单位缺席,有效工作调节很难开展

段5问题3:很多部门不能坚持参加会议,导致协调方案不能出台。对策1:建立稳定的联调联动机制

段6:问题4:专职调解员少,专业性不强,兼职调解员能力参差不齐

段7:问题5:调解员的聘任考核和奖励措施还没有形成统一的方案。且调解经费有限,奖励措施和工作补贴少

段8:问题6:乡镇调解工作偏弱,乡镇专职调解员少,调解组织数量少,种类不全。对策2:从退休的“老检察官,老法官,老教师,老警察、老军人”聘任为调解人员

段9:问题7:乡镇调解员数量不足,不重视业务学习,工作粗暴,缺乏技巧及服务意识,引起群众不满

段10:问题8:群众对调解工作不理解,认为在和稀泥,不信任

段11:问题9:村民对村调解员性质、工作等不了解,不配合调解工作

段12:问题10:医疗兼职调解员不稳定,不利于解决问题

段13:对策3:创新工作方法,切实的解决问题

【要点加工】

根据材料中找到的问题进行加工,有问题先看材料中的直接对策能否解决,不能解决就根据问题推导对策。对策提出可参照:主体+客体+手段+内容+目的的方式来提出对策

【书写】

创新工作方法,切实群众的解决问题:一、加强宣传教育。利用线上线下结合的方式,对调解工作的程序、性质、原则,以及调解员的职责、性质、工作内容进行宣传,增强群众对调解工作的配合度、信任度。二、强化部门协同。建立稳定的联调联动机制,优化各部门参与调解协调会的方式,对部门参与协调工作予以监督,以降低沟通成本,提高调解效率。三、加强调解人才队伍建设。吸纳社会各类人才参与调解工作,特殊部门设立专职调解员;举办调解专业化培训;优化调解员聘任考核、奖励等机制,实行“以奖代补”考核机制。四、强化乡镇调解工作建设。摸查乡镇调解工作情况,因地制宜,采用设立派驻调解工作室、轮岗制等方式,从退休的“老检察官,老法官,老教师,老警察、老军人”聘任为调解人员,通过培训提升专业能力,增强乡镇调解工作能力。(计空格341字)

【思路总结】

对策题答题思路:

1、审题。明确问数,是否存在一题两问;自身身份:决定工作职责和权限,进而决定对策有效性。2、析点:概括出材料中问题、原因、直接对策;将问题、原因找得越细致,对策的提出就越有针对性。

3、加工:判断材料中直接对策,能否解决材料问题,能解决就直接写出即可;不能解决则需要问题/原因推导得出对策。

4、书写:答案呈现形式:核心得分点+要点扩展形式;分条罗列书写;注意字迹工整。

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