人事考试工作短板
人事考试工作短板
您好，人事考试中心岗位是一个具有挑战性的职位，需要具备较强的组织、管理、协调能力，以及较强的沟通能力。需要掌握相关法律法规，熟悉考试管理程序，能够组织考试工作，确保考试的顺利进行。需要具备较强的责任心，能够组织和协调考试工作，确保考试的质量和准确性，并能够及时反馈考试结果。
您好，中公教育为您服务。
一、考前准备：
1、在培训中要积极参加模拟练习，不断地锻炼自己；面试培训结束后，可以与家人和朋友进行模拟练习。
2、找一个形象气质比较符合公务员的对象，模仿他的语言、动作、气质等。
3、考生平时可以自己对着镜子练习，练到满意为止，练习时表情一定要自然 ，眼神交流要到位。
4、平时注意关注社会热点事件，并且多思考、勤于开口练习。
二、考试现场：
1、仪容仪表很重要，礼仪要做到位，进场要稳重、自信、大方，表情自然，不要过于拘谨。
2、调整好心理状态，要有足够的自信；思考时可平静下自己的心绪；答题时列好提纲，从容应对；表述要流畅，尽量不要停顿。
3、注意与考官保持眼神交流，有的时候考生会感觉考官没有精神饱满、认真地听你答题，但也要心无旁骛，坚持答下去。
4、注意答题中的语气不能过硬，语调不要过高，过高显得骄傲，轻浮，不稳重；过低显得卑微，软弱，不大方。应该是中规中矩，语速不易过快，一定要抑扬顿挫。
5、答题中要段落分明，层次清晰，这样便于理解，不会让考官感觉冗长理不出头绪，同时也会凸显你的思维敏捷和逻辑性强的优势。
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还算不错的，工作量不是很大，且工资待遇与其他事业单位一致。
好。1、工作环境好。人事考试中心档案的工作有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦。2、福利待遇好。人事考试中心档案的工作工资在6000到8000元，每个节假日都有单独的礼品，每月的饭补为300元，还有旅游卡，待遇丰厚。
找差距补短板人事考试工作
人事考试工作总结
一、基本情况
2013年考试中心共组织了三次人事考试。分别于4月和5月组织宜宾县第一次公开遴选机关事业单位工作人员招聘考试的相关工作，100余人参加；9月和10月组织了公开招聘基层公共就业和社会劳动保障服务机构协理员及残疾人协理员考试的相关工作，共90余人参加；还参与村官考试等相关考试工作的组织准备等。另外7月协助宜宾市考试中心顺利完成了宜宾市事业单位2013年第一次公开招聘工作人员笔试宜宾县考场的相关考试工作，5000余人参考，共设60余间考场，规模巨大。
二、主要做法
（一）坚持原则，严格管理，确保人事考试的客观公正
人事考试作为选拔人才，评价人才的重要手段，有其自身的特点和内在的规律性。要确保持人事考试“天平”不倾斜，真正实现公开、公平、公正地选拔人才，就必须要坚持原则，严格管理、严肃考风考纪。具体地讲，就是在组织实施人事考试中，必须做到严格规定不走样，严肃考纪不违规，严格保证考试的客观公正性，以严肃的考风考纪取信于民。在人事考试工作中，坚持原则，严格管理，不仅有利于
树立人事部门的良好形象，而且有助于推进社会公平，有利于维护社会的稳定。同时，也要求我们在人事考试中，严格落实责任制，坚持责人到人的原则，实行考风、考纪、考务管理责任制，第一责任人负总责，进而做到职责分明、各司其职、各负其责，确保人事考试工作的顺利推进。
（二）严格程序，注重细节，确保人事考试的周密组织
1、在考务培训和场地准备上下功夫，夯实考试基础。一是考前由考试中心主任组织全员培训。县人事考试工作领导小组根据人事考试中心考务方案，对考点考场设置要求和考务工作要求做具体安排，针对每项考试的特殊性，每承办一项人事考试，人事考试中心总是及时召开考试工作组和纪检监察等相关部门和考务工作人员参加的考务工作会议，布置考务工作并进行考试业务培训，做到了监考人员明确监考职责和任务，其余考务人员明确考试过程中的考务要求，未经培训的人员坚决不予上岗。二是考场设置严格把关。根据要求，及时与考点设置单位进行考场协调，按照市人事考试中心关于考场设置的要求，每场考试设置考点考场示意图，设置考场警戒线并聘请2名有执法资格的保安把守，设置考点考务办公室并确保信息畅通；考室内按要求的距离摆放课桌和张贴座签，设置小件物品寄存处，在醒目处张贴警示语和有关提示，考室设置完毕在规定时间内封闭。三是严格试卷管理。按试卷保管要求或市人事考试中心通知，在规定的时间内提取试卷，运送试卷的全过程由县人事局和县纪委监察局的同志负责，实行专人专车接送，试卷到达直接送往县委机要局验封后存放，
完善各种交接手续。通过精心组织，全年未出现任何考试安全事故。
2、在履行职责和执行纪律上下功夫，切实做好考中考务工作。为确保人事考试公平、公正、公开，我们在考试组织上狠下功夫。严格按照提前20分钟组织考生进场、提前5分钟分发试卷和准时正点开考、结束前15分钟提醒考生等要求进行操作；考试过程中，主考、巡视、监督员发挥组织领导作用，坚持不定时巡查考场情况，发现问题当即指出，既保证了考场秩序，同时也监督了监考人员的履职情况；考务人员及时做好考试服务工作并按要求及时向市人事考试中心报告缺考和考场情况；监考人员认真履行职责，严格按照考场规定要求，坚持原则不徇私情，考生出现违纪情况时坚持以事实为依据，按人事考试违纪违规处理规定办事，做到了当面告之，及时处理的原则，确保了考场管理规范和考场秩序的良好。
3、在把握标准和提高质量上下功夫，扎实做好考后归总工作。按照试卷回收管理要求认真做好试卷的清点、密封和回收工作，做到了一个环节不漏，回收工作完成后，及时将试卷封存，并在规定时间内由考试中心和县纪委监察局的同志专人专车送市人事考试中心。根据要求，每次考试工作完毕后，按考试考务规定，收集汇总有关情况，及时向市人事考试中心汇报考务工作情况。为提高人事考试考务工作质量，县人事考试中心在每次考试工作完毕后，还要由考试中心主任进行考务工作总结，总结考试的具体操作情况和在考务工作中的经验教训，以进一步提高考试组织能力和考务质量。
（三）、贴近考生，强化服务，提升人事考试的服务质量
一是转变观念做小事。我们一贯秉承以人为本、服务社会、服务考生的理念，改变传统的等人进门办事观念，积极为考生提供方便，充分体现以人为本、服务发展的要求，考试报名时既严格按照考试的`报考条件，认真进行资格审查，同时也积极为考生解决报名中出现的困难。二是贴近考生做好事。本着从服务考生的角度出发，报名中认真登记考生的教材需求，在及时发布考试信息的同时，认真解答考生提出的各种问题，每次人事考试报名时，人事考试中心主任总是要召集负责报名的同志进行思想再教育，树立全心全意服务考生的思想，过细解答考生提出的如考试资格、考试级别、报名内容、携带材料、使用年限、考试时间等问题，切实做到了耐心细致，百问不厌，考试中心报名人员还急考生所急、想考生所想，在发放准考证时，如果临近考试仍未领取，考试中心的同志总是千方百计查找或打电话告之，这样的情况在每次考试时都会遇到。
本年度，考试中心顺利完成了人事考试相关工作。我们将继续加强人事考试工作的学习和培训，努力提高自身业务素质，不断加强考试制度建设，全面提升人事考试工作效能，积极适应新形势下人事考试、考务工作的新标准和新要求。
出自《兴安日报》。这是内蒙古科右中旗委书记白云海在兴安日报所说的内容，其原话为“我们要从读原著、学原文、悟原理中增强找差距的自觉，坚决贯彻以人民为中心的发展思想，不断补短板、强弱项、夯基础、惠民生，全力推进脱贫攻坚巩固提升工程，有效衔接脱贫攻坚与乡村振兴工作，不断增强各族群众的获得感、幸福感、安全感”。
day169 最近工作比较多，也比较忙，半个月前我把任务布置给几个年轻人，完成任务的期限是本月底，大家必须按要求把该收集和整理的资料报给我，开会的时候看着他们信心满满的，最后，我告诉他们工作中遇到什么问题或困难随时来找我。任务发下去几天，几个年轻人都分别带着自己的问题来找了我好几次，我给他们一一讲解，并告诉他们如何去完善自己的工作，在他们问我的同时我也就掌握了每个人的工作进度情况。只有一个平时不爱说话的年轻人十多天来一次也没有找过我，我还是有些但心，前几天去他办公室找他他有事出去了，我自己也忙着也就没再次去问，心想他不来找我也许真的没什么困难。今天小伙子来到我办公室说安排给他的工作已经全部完成，我让他把资料考在我的电脑上，我先看看，有什么问题再叫他。这一看真把我给气坏了，他完成忽视我们开会时所提的要求，完全按照他自己的想法天马行空的创新工作，而且把资料搞得乱七八糟的，他这半个月的工作都等于白干，不懂就不说了，还不用心。我赶紧叫他来我办公室，先听了他的想法，然后手把手一点一点给他讲他的任务应该怎样去推进，怎么去找切入点，怎么按要求完成，给他列出了一二三，并告诉他每个细目该怎么去做。他倒是态度诚恳，说他重新去做，我也没有批评他，因为还有半个月的时间可以重来，又一再的跟他重复如果工作中有什么推进不了的，第一时间要来问我，多沟通，让他每五天汇报他的工作进展情况。我完全不理解他工作的条理性，那么多年轻人，是我工作安排的时候没有说清楚吗？显然不是，因为其他人都按照我的要求在推进自己负责的那一块工作。我估计是他性格的问题，没听懂又不好意思问。都说性格决定命运，性格内向的人要学会走出自己，在工作中要懂得与人有效的沟通交流，就单位这个小年轻这种工作方式，提出几点建议与之共勉。1、 充分了解自己的工作岗位，有的放矢地进行专业理论的 学习。 没有人是天生就能把工作做好的，但在技术岗位，如果没有扎实的专业技术水平是难于胜任专业技术岗位的，要及时对自己不熟悉、还没弄懂的知识进行一个快速的学习补充，进一步加速提升自己的专业能力，以尽快适应本职工作。2、 正确认实自己，找差距补短板 正确地评估自己的性格特点和专业水平。找出自己不爱交流、不喜欢与人沟通的性格短板，勇于走出自己，尝试着与人多交流，大胆说出自己的想法，不懂的多向别人请教学习，加强自身业务学习，从性格和专业素养上找差距，补短板，尽快提升自己，融入整个工作环境。3、 做好学习和工作计划，提升工作效率。 学会记录工作中重要的环节和内容，把工作按轻重缓急分出优先顺序，安排好各个环节、各个工作内容所需要的时间，掌握好时间节点，做到事前有计划，事后有总结。4、加强工作责任心 没有一份工作是随随便便不用心就能做得好的，每个人都在负重前行，需要有职业担当，需要有对工作的敬畏之心，德要配位，责任心是做好工作的第一基础。年轻人，加强学习，提升自己，且行且珍惜。
人事考试工作模板
在四川人事考试网报名填写个人简历时，考友可按照如下模板进行填写，便于突出重点及清晰有条理。
1、符合报考资格条件的相关信息一定要如实填写。如：职位要求取得会计从业资格证书的，报考者可以在“获得过何种专业证书，有何专长”栏加以说明。
2、“个人简历”栏，简单填写个人的学习和工作经历，从高中填起，起止时间到月，前后要衔接(年份用4位数字表示，月份用2位数字表示，中间用“.”分隔)，如：
20××.0×-20××.0× 在××省××市××县××学校读高中;
20××.0×-20××.0× 在××大学××专业读本科，并说明取得学位情况;
20××.0×-20××.0× 在××大学××专业读硕士研究生，并说明取得学位情况;
20××.0×-20××.0× 在××(工作单位全称)工作，任××职务;
20××.0×-至今 在××(工作单位全称)工作，任××职务。
3、“家庭主要成员及工作单位和职务”栏，填写本人父母、配偶和子女及其他重要社会关系的有关情况。已去世的，应在原工作单位及职务后加括号注明。
填写个人信息表时，考生对专业审核有异议的，可提供所学专业主干课程以及所在院校相关证明材料供招录单位或公务员主管部门审核参考。
特别强调：准考证是考生参加笔试、面试、体检等各环节的重要证件，请妥善保管。
四川公务员考试在面试资格复审、体检、考察等环节可能出现递补的情形。请考生报名时提交准确的联系电话，并保持畅通，以便及时联系。通过如上简历填写模板指导，各位考友定能在2017四川公务员考试网上报名环节轻松顺利填好。
扩展资料：
个人简历可以是表格的形式，也可以是其他形式。个人简历一般应包括以下几个方面的内容：
(1)个人资料：姓名、性别、出生年月、家庭地址、政治面貌、婚姻状况，身体状况，兴趣、爱好、性格等等；
(2)学业有关内容：就读学校、所学专业、学位、外语及计算机掌握程度等等；
(3)本人经历：入学以来的简单经历，主要是担任社会工作或加入党团等方面的情况；
(4)所获荣誉；三好学生、优秀团员、优秀学生干部、专项奖学金等；
(5)本人特长：如计算机、外语、驾驶、文艺体育等。
例如下图，写明：高中阶段：哪个学校大学阶段：哪个学校哪个系/学院哪个专业大学-至今：哪个单位上班，无单位的写“待业”事业单位的一些注意事项：有下列行为之一的，给予记过处分；情节较重的，给予降低岗位等级或者撤职处分；情节严重的，给予开除处分：（一）散布损害国家声誉的言论，组织或者参加旨在损害国家利益的集会、游行、示威等活动的；（二）组织或者参加非法组织的；（三）接受境外资助从事损害国家利益或者危害国家安全活动的；（四）接受损害国家荣誉和利益的境外邀请、奖励，经批评教育拒不改正的；（五）违反国家民族宗教法规和政策，造成不良后果的；（六）非法出境、未经批准获取境外永久居留资格或者取得外国国籍的；（七）携带含有依法禁止内容的书刊、音像制品、电子读物进入国（境）内的；（八）其他违反政治纪律的行为。扩展资料：所谓公开招聘是指企业向企业内外的人员公开宣布招聘计划，提供一个公平竞争的机会，择优录用合格的人员担任企业内部岗位的过程。步骤：1．刊登广告在公开招聘中，刊登广告是重要而关键的第一步骤。只有在适当的时机，运用适当的渠道，刊登适当的广告，才能吸引企业所需要的人才来应聘。如果应聘的人素质不高，或人数太少，企业很可能招聘不到合适的人选。2．报名在规定的时间内，要求应聘者到指定地点报名是公开招聘的第二步骤。根据招聘的需要设计相应的报名程序，最简单的报名程序是：领取报名登记表、填写表格，上交表格。有的需交附加材料，为了了解应聘者的某些资格；有的故意使报名程序很复杂，以便了解应聘者的耐心和决心。3．发通知在规定的时间内通知应聘者参加测试，由于公开招聘人数往往较多，因此，要确保每一位应聘者都能收到通知，如果需要应聘者的反馈，更要延长发通知时间。除了以上一些招聘形式外，目前较流行的形式还有：校园招聘、网络招聘等等，也属于公开招聘，但是有其特殊性。一、此文不作为依据，仅作参考。样例个人简历(包括学习经历、社会经历等内容)1991年 9月—1996年 7月 (XX省XX市)XX县（市、区）XX小学学习1996年 9月—2000年 7月 (XX省XX市)XX县（市、区）XX中学学习2000年 9月—2003年 7月 (XX省XX市)XX县（市、区）XX高中学习2003年 9月—2007年 7月 XX省XX大学XX学院XX专业学习其中2006年 9月—2007年 3月 在XX实习2007年 7月—2007年11月 待业2007年11月—至今 (XX省XX市)XX公司XX部门XX岗位从事XX工作***说明***1、文中学习经历虚拟模板。如有时间长短变化，直接变更起止时间，不必再文中注明原因。如要求从高中填写，一定不要填小学、初中经历。2、如果没有工作经历，可以直接不填写。3、6个月以上的兼职实习经历，可以作为简历内容填写。此项无实际要求，可以不填写。4、工作经历应从大学毕业写起，暂定毕业时间即为工作时间。如果待业期间较短，可以不写。5、填写工作经历时，请慎重填写。部分人事单位会到原工作单位考察，原单位的评语会被记录档案。如果有疑虑，可将工作经历直接填写为待业经历，考察时将直接到居住地考察。6、报考时，岗位有专业和工作年限等其他要求，必须在简历中体现所学专业及工作时间和工作地点。二、2020九江事业单位招聘考试时间安排：(三)打印准考证：2020年7月23日9：00至7月24日17：00(四)公共科目笔试：《综合基础知识》(五)查看岗位表是否加试：《专业知识》(六)笔试时间：2020年7月25日(七)面试时间及地点：具体时间及地点在九江市人力资源和社会保障网上另行公布三、更多九江事业单位考试信息关注九江事业单位考试网。例如上图 写明：高中阶段：哪个学校大学阶段：哪个学校哪个系/学院哪个专业大学-至今：哪个单位上班，无单位的写“待业”事业单位的一些注意事项：有下列行为之一的，给予记过处分；情节较重的，给予降低岗位等级或者撤职处分；情节严重的，给予开除处分：（一）散布损害国家声誉的言论，组织或者参加旨在损害国家利益的集会、游行、示威等活动的；（二）组织或者参加非法组织的；（三）接受境外资助从事损害国家利益或者危害国家安全活动的；（四）接受损害国家荣誉和利益的境外邀请、奖励，经批评教育拒不改正的；（五）违反国家民族宗教法规和政策，造成不良后果的；（六）非法出境、未经批准获取境外永久居留资格或者取得外国国籍的；（七）携带含有依法禁止内容的书刊、音像制品、电子读物进入国（境）内的；（八）其他违反政治纪律的行为。事业单位公开招聘属于编制内吗? - ： 不一定.事业单位企业编制通常有两种情况:1.该单位除了有事业人员的编制外,还有的人员按企业用工对待,不占事业编制,他们属于工勤人员(也有事业编制的工勤人员).2.单位除了事业编制外,另办有企业性质的单位,隶属于这个事业单位,该企业性质单位的人员当然身份是企业员工.一般在招聘公告中会写明,可以仔细看一下招聘简章里的说明.有编制和没有编制的区别:1.有编制的不会取消编制.2.从待遇上看,理论上说,两者完全是不同的.工资标准/福利标准都执行不同的规定.这点在退休后的待遇就会更明显.事业单位招聘人员的规定有哪些? ： 依据《事业单位公开招聘人员暂行规定》 第八条 事业单位招聘人员应当面向社会,凡符合条件的各类人员均可报名应聘. 第九条 应聘人员必须具备下列条件: (一)具有...事业单位公开招聘工作人员按照哪些程序进行? ： (一)制定公开招聘方案; (二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息; (三)审查应聘人员资格条件; (四)考试、考察; (五)体检; (六)公示拟聘人员名单; (七)订立聘用合同,办理聘用手续地方的“行政事业单位公开招聘工作人员”是公务员吗?： 应该是事业单位,不是公务员.现在已经规定公务员必须考了 .事业单位公开招聘工作人员考试《职业能力测验》是什么形式的? ： 事业单位公开招聘工作人员考试 《职业能力测验》试卷 考试说明 一、此项测验分为五个部分,共115小题,总时限90分钟,各部分不单独计时,但都给出参考时限,供答题时合理分配时间. 二、请按照要求在答题卡上填写好自己的姓名,涂写好准考证号,严禁折叠答题卡. 三、必须在答题卡上答题,在题本上答题,一律无效. 四、监考人员宣布考试开始时,方可答题,宣布考试结束时,应立即停止答题.题本、答题卡、草稿纸一律留在桌上,待监考人员确认数量无误,允许离开后,方可离开考场. 如果你违反了以上任何一项要求,都将影响你的成绩.公开招聘事业单位的工作人员是事业编吗? - ： 一、公开招聘如果承诺有事业编制的话,你进去后也是事业编制.二、如今不少事业单位采取劳务派遣等方面招聘人员,这种人员工资福利都是后娘养的,干活是最多的,把你榨干青春后就扔掉.三、如果公开招聘的就是临时工的话,不但不存编制问题,更无人格可言,这就是没人愿意当临时工的原因.四、如果招聘是合同工的话,有可能会和正式员工工资一样,但保险公积金等会比正式员工低.需要注意的是,合同工和劳务派遣是不一样的,合同工的地位和待遇往往比劳务派遣高.事业单位公开招聘工作人员首先应做什么 - ： 根据《事业单位公开招聘人员暂行规定》公开招聘应按下列程序进行:(一) 制定招聘计划;(二) 发布招聘信息;(三) 受理应聘人员的申请,对资格条件进行审查;(四) 考试、考核;(五) 身体检查;(六) 根据考试、考核结果,确定拟聘人员;(七) 公示招聘结果(八) 签订聘用合同,办理聘用手续.事业单位公开招聘 是什么意思啊??? - ： 就是公开招聘事业单位人员,和公务员招考类似.会出相关考试公告和职位,只要符合条件都可以报考,通过笔试面试体检等环节,最后可以成为事业单位的工作人员.事业单位公开招聘什么意思? - ： 事业单位公开招聘就是事业单位考试,事业单位考试又称事业编制考试,这项工作由各用人单位的人事部门委托省级和地级市的人事厅局所属人事考试中心(事业单位,考试中心命题和组织报名、考试并交用人单位成绩名单,部分单位自行命题组织实施).目前尚无全国和全省、市统一招考,最多县级各个单位统一招考 ,一般规模大的采取网络报名,人数少则现场报名
第一个问题，学天教育回答了，我补充第二个，你可以再企查查，天眼查或者国家工商注册信息网站查询公司的资质是否符合二建报考条件。需要了解相关信息和资料的话，请私信我。
要看你的报名表上还有没有别的东西，比如前面有填一些学习、工作经历，你就不用在下面写了，没有可以写上，就和面试中的自我介绍差不多！
人事工作考试题模板
1．作为组建项目团队过程的输出，资源日历通常用来记录( ?)。 A. 项目团队成员的可用工作时间与休假时间 B．项目团队成员的正常工作时间以及在假期中工作的报酬标准 C．项目在何时需要何种以及多少资源 D．需要资源平衡的资源种类 答案：A2．可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来？( ? ?) A．工作分解结构 B．资源分解结构 C. 险分解结构 D．组织分解结构 答案：D3．下哪个说法是正确的？( ? ?) A．集中办公的团队更需要沟通规划 ? B. 虚拟团队更需要沟通规划 C．项目管理团队更需要沟通规划 ? ? D. 项目团队更需要沟通规则 答案：B4．责任分配矩阵具有以下作用，除了( ?) A．反映与每个人有关的所有活动 B. 反应与每个活动有关的所有人 C．为每个工作指定唯一责任点 ? D. 是每个人都只负责一项工作 答案：D5．规划人力资源管理过程的输出包括( ?) A. 员配备管理计划 ? ? B. 工作岗位及其权责 C．组织结构图 ? ? ? D. 人力资源管理计划 答案：答案：6．高效的项目团队应该( ?)。 A. 领导为导向 ? B．以任务和结果为导向 C．集中办公 ? D. 通过电子网络联系 答案：7．下列哪项不是项目人力资源管理计划的组成部分？( ? ?) A. 工作岗位及其权责 ? B. 资源直方图 C．组织结构图 ? ? ? D. 人员配备管理计划 答案：8. 项目已经启动，刚刚进入计划编制阶段。在计划编制阶段的早期，项目经理通常应该采用什么领导风格？( ?) A．命令式 ? B．民主式 ? C. 参与式 D. 授权式 答案：9．项目的早期，应该让哪些人参与项目的规划和决策？( ?) A．少数技术专家 B．项目经理 ? C．核心团队成员 D．所有项目团队成员 答案：10．关于认可与奖励，下列说法错误的是( ? ?)。 A．在决定认可与奖励时，应考虑文化差异 B．认可与奖励应该在项目结束之后做 C．只有满足被奖励者的某个重要需求的奖励，才是有效的奖励 D．除了金钱奖励，还存在各种有效的无形奖励 答案：11.以下哪项不是管理项目团队过程的输出？( ? ?) A．项目文件更新 ? ? B．事业环境因素更新 C. 项目管理计划更新 ? D．团队绩效评价 答案：12．项目即将结束，为了减轻团队成员的焦虑情绪，让团队成员向新项目平滑过渡，项目经理应该( ?)。 A．按人员遣散计划执行 ? B．提前遣散团队成员 C．做好人力资源风险控制 ? D．对团队成员进行培训 答案：13．人员的预分派不适用于( ?)。 A. 在投标文件中所指定的人员 B．具有特定的知识和技能的人员，项目因他们才存在 C．项目章程中指定的项目经理 D. 根据雇佣合同就位的优秀专业人员 答案：14．为了获得项目所需的人力资源，项目经理经常要与以下各方谈判，除了( ? ?)。 A. 高级管理层 ? B. 职能部门经理 C．其他项目经理 D．外部资源供应商 答案：15.以下哪项是组建项目团队过程的输入？( ? ?) A. 活动资源需求 B. 资源日历 ? C．组织结构图 ? D．人力资源管理计划 答案：16.以下哪项不是管理项目团队过程的工具与技术？( ? ?)。 A．冲突管理 ? B. 问题日志 ? C．人际关系技能 D．观察和交谈 答案：17．在项目环境中，冲突是不可避免的，会因各种原因而产生。冲突最常见的来源包括( ?)。 A. 成员个性、资源稀缺、进度优先级排序 B. 进度优先级排序、资源稀缺、成员个性 C. 资源稀缺、进度优先级排序、成员个性 D．资源稀缺、进度优先级排序、个人工作风格 答案：18．可以用以下各种形式来记录团队成员的角色与职责，除了( ? ?)。 A. 职位任命文件 ? B．层级型组织结构图 C．责任分配矩阵 ? D．职位描述文件 答案：19.通过分享权力和使用人际关系技能，使他人为了共同目标而相互合作，这是( ? ?)。 A．领导力 ? B．团队建设 ? C. 激励 ? D．影响力 答案：20.项目人力资源管理不包括以下哪个过程？( ? ?) A．估算项目资源 B．管理项目团队 C．组建项目团队 D. 建设项目团队 答案：21．在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？( ?) A．指令职能部门经理提供所需的人力资源 B．从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源 C．直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信 D．与职能部门经理就所需人力资源进行谈判 答案：22.评价项目团队有效性的指标包括( ?)。 A．个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高 B. 项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高 C. 个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高 D. 团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高 答案：23．在项目管理中，下列哪种谈判方法最有利于解决冲突？( ? ?) A．关注利益，而非立场 ? B．关注结果，而非起因 C. 关注方法，而非个人 ? D．关注结果，而非过程 答案：24．以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了( ? ?)。 A. 项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合 B．项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队 C．项目管理团队可以是整个项目团队 D．项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变 答案：25．具有共同目标，通常不面对面工作，而是依靠电子通信工具相互联系的一群人，被称为 ( ? ?)。 A．项目团队 ? B．虚拟团队 ? C．虚假团队 ? D．项目管理团队 答案：26．塔克曼的五阶段团队建设理论是( ? ?)。 A．形成、震荡、规范、成熟和解散 ? B．磨合、震荡、规范、成熟和解散 C．规范、磨合、震荡、成熟和解散 ? D. 形成、规范、提高、成熟和解散 答案：27．在RACI责任分配矩阵中，应该为每一项工作指定( ? ?)。 A. 唯一的最终责任人 B．两个最终责任人，以便相互帮助 C．三个最终责任人，以便集体领导 D．一个或以上的最终责任人，视具体情况而定 答案：28．建设项目团队过程的输出包括( ?)。 A. 项目人员分派 B．活动资源需求 C．资源日历 ? D．团队绩效评价 答案：29．以下关于人际交往的说法，正确的是( ? ?)。 A．人际交往有利于认识更多的人，以便从熟人中招聘员工 B．人际交往是指与周围的人发展良好的私人关系，以便能招聘到稀缺人才 C．人际交往是指了解会影响人员配备管理的政治和人际因素 D. 人际交往是指仅与同职业的人保持正式和非正式的互动 答案：30．出色的项目经理应该既是管理者又是领导者。领导涉及以下各项，除了( ? ?)。 A．为干系人创造利益 ? B．有效地沟通 C．激发和激励人们 ? ? D．确定方向 答案：31. 一个新员工被安排负责项目的资源保障工作，他必须了解项目可用资源的种类、属性、何时可用以及可用多长时间等信息，这时你建议他可以去查阅( ? ?)。 A. WBS词典 ? B. 采购管理计划 C．资源日历 ? D．人力资源管理计划 答案：32．在制定人力资源管理计划时，往往需要使用资源直方图说明什么时候需要多少资源。资源直方图中的基本要素包括( ? ?)。 A．表示时间的横轴 C．表示可用的最大资源数量的横线 B. 表示各时段所需资源数量的柱子 D. 以上都是 答案：33.以下哪个过程属于监控过程组？( ? ?) A. 建设项目团队 B. 管理项目团队 C. 组建项目团队 D．以上都不是 答案：34.奖励应该针对( ?)。 A. 只有少数团队成员能够做到的事情 B. 人人都能做到的行为 C．大多数人能做到的行为 ? ? ? ? D．团队成员解决管理层导致的问题的能力 答案：35.你所负责的跨国项目中的许多人都在虚拟团队中工作。下列哪项最有助于成功地管理跨国虚拟团队？( ? ?) A. 细致地规划团队沟通 ? ? ? ? ? ? ? ? B．了解团队成员之间的文化差异 C．鼓励采用面对问题的方法来解决冲突 D. 指定一个成员充当联络员 答案：36．解决冲突的五种常用方法中，哪种是“赢—输”的解决方法？( ? ?)。 A．合作或解决问题 ? B．妥协 C. 撤退／回避 ? ? ? D. 强制 答案：37.在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？( ? ?) A．项目绩效评估 B．团队绩效评价 C. 组织绩效评价 D. 报告项目绩效 答案：38．赫兹伯格的双因素激励理论把与激励有关的因素分成( ? ?)。 A．低层次因素与高层次因素 ? B. 成就因素、权力因素与亲和因素 C．保健因素与激励因素 ? ? ? D．X因素与Y因素 答案：39．甲乙双方一直就价格和工期问题未能达成一致，再次谈判后双方都决定有所让步，甲方同意增加一个月工期，乙方也决定价格让利5%。请问这是采用了哪种冲突解决方法？( ? ?) A. 合作或解决问题 ? B．妥协 ? C．撤退／回避 ? D. 缓解 答案：40．人员配备管理计划中通常包括( ? ?)。 A．职责分配矩阵 B．人员培训安排 C. 组织结构图 ? D. 工作岗位及其权责 答案：41.项目经理正在组织编制人力资源管理计划。他应该使用下列哪两个工具？( ? ?) A．会议、组织理论 ? ? ? ? ? ? ? ? B. 会议、分解 C．组织理论、人力资源管理计划模板 D. 分解、人力资源管理计划模板 答案：42．项目经理与冈队成员一起确定了各个工作包的责任人，正在把责任人的姓名插入项目进度计划。他们证在完成( ?)。 A．组建项目团队 B. 项目人员分派 C. 管理项目团队 D．团队绩效评价 答案：43.在建设项目团队过程中需要( ?)。 A. 开展团队绩效评估和项目绩效评估 B．分派项目人员，并通过观察和交谈了解他们的表现 C．开展团队建设活动，并解决冲突 D．建立基本规则，开展培训 答案：44．在平衡矩阵式组织结构中，许多团队成员只是分散在各自的职能部门，兼职为项目工作。为了加强团队建设，项日经理最好使用以下哪个工具与技术？( ? ?) A．认可与奖励 ? B. 集中办公 ? C．培训 ? D．基本规则 答案：45．项目经理想要了解团队成员的工作态度和工作表现。他应该使用下列哪个工具与技 ?术？( ? ?) A．观察与交谈 ? B．沟通方法 ? C．项目绩效评估 D. 沟通技术 答案：46．项目所必需的各专家处于项目所在城市以外的几个不同城市，而专家们的频繁旅行将导致成本严重超支。在组建项目团队时，项目经理应该( ? ?)。 A．重新招募新的专家 ? B．考虑减少专家旅行的次数 C．考虑组建虚拟团队 ? D. 直接向管理层求助 答案：47．在建设项目团队过程中，项目经理想了解团队成员的优势、劣势、喜好、厌恶等，以便有针对性地开展培训和其他团队建设活动，应该使用以下哪个工具技术?( ? ?) A．人事测评工具 B．认可与奖励 ? C．集中办公 ? D．基本规则 答案：48.在选择项目团队成员的时候，项目经理希望综合考察备选人员的专业技能、性格、成本高低、社会关系、沟通能力、可用性等多种因素，应运用以下哪个工具和技术？( ?) A．人事测评工具 B．多标准决策分析 C．谈判 ? D. 观察和交谈 答案：49.在时间非常紧张的情况下做决策，应该使用以下哪种决策方式?( ? ?) A．命令或随机 ? B. 命令或咨询 ? C．咨询或协商 ? D．协商或随机 答案：50．在项目执行期间，某个关键团队成员尚未完成相关工作，就被转派到另一个新启动的项目。这时，应该( ?)。 A. 要求延长工期 ? ? B. 要求增加预算 C．提出变更请求 ? D．招聘新成员来从事剩余的工作 答案：51．哪个理论认为，个人在不同程度上有成就需要、权力需要与亲和需要三种需要，管理者应该根据个人更重视的需要来制定激励措施？( ? ?) A. 麦克利兰的成就动机理论 ? B. 弗鲁姆的期望理论 C．赫兹伯格的双因素理论 ? D．麦格雷戈的X＼Y理论 答案：52．在开展项目管理的过程中，项目经理应该( ?)。 A．尽量远离组织中的政治问题，以免政治问题干扰项目 B．尽量回避跨国团队中的文化差异，以免文化差异干扰沟通 C．尽量理解并利用政治和文化氛围，创建共赢的气氛 D.要求团队成员为项目利益而牺牲个人利益 答案：53.建立团队成员之间的相互信任，是进行高效团队建设的关键。项目经理应该借助下列哪项来建立信任？( ?) A．强调自己作为项目经理的正式权力 B. 为避免出错而隐瞒信息 C．尽可能向团队成员提出假设性问题 D．采用开放式沟通来解决问题 答案：54.认为优秀的技术专家一定能当好项目经理，这是以下哪项的体现？( ?) A．光环效应 ? B. 边际福利 ? C. 额外待遇 ? D. 成就理论 答案：55.以下哪项是项目经理可以采用的谈判策略？( ? ?) A．谈判结束时不要让对方感觉他自己输了 B．做出更多的承诺，同时向对方更多地索取 C．关注对方的立场而非利益 D.只与利益相同的人谈判 答案：56．为了真正解决冲突，冲突当事人决定把问题摆到桌面上，把不同的方案综合起来，最终得到双方都愿意接受的方案。这是采用了哪种冲突解决方法？( ? ?) A．合作／解决问题 B．妥协 ? C．强制 ? D．撤退／回避 答案：57.关于马斯洛的需求层次理论，下列说法不正确的是( ? ?)。 A．最低层的是生理需求 B．最高层的是自我实现需求 C．马斯洛理论中的较高层次需求相当于赫兹伯格理论中保健因素 D．通常，人们只有在低层次需求得到满足后，才会追求较高层次的需求 答案：58.在矩阵式组织中，项目经理往往权力不足，而在项目式组织中，项目经理则具有很大的权力，以下哪种不是职位赋予项目经理的权力？( ?) A．正式权力 ? B．奖励权力 ? C．惩罚权力 ? D．参照权力 答案：59．项目团队正处于震荡阶段，团队成员因为意见不统一而出现大量矛盾，项目工作被延误，以下说法错误的是( ?)。 A．照此下去，团队可能停滞在震荡阶段 B．照此下去，团队可能退回到形成阶段 C．团队建设可以跳过震荡阶段，而直接进入规范阶段 D．在各种项目上，震荡阶段通常都需要持续很长时间 答案：60．项目经理应该使用下列哪种方法帮助团队成员克服工作技能不足?( ?) A．心理辅导 ? B．教练技术 ? C. 建立信任 ? D．充分激励 答案：
一、试用期、转正
(一)试用期为三个月(最长不超过六个月)。
(二)凡符合公司录用条件的，试用期结束后签订劳动合同，可录用为合同制员工。
(三)试用期内，公司将对新员工进行在职培训。
(四)员工转正
试用合格的新员工，应填写《转正申请报告》，包括：(试用期工作总结，工作中存在问题及对公司的建议等)，交部门负责人，签署意见后交人事部门审核，须考核的人员，应参加人事部门组织的有关考核，不合格者将延长转正期，合格者经人事部门批准后即成为公司正式员工。
二、淘汰、辞退
(一)公司每月对全体员工进行月评，每个季度末对员工进行一次综合测评，对以下人员进行淘汰。
1、工作期间严重违规违纪者;
2、工作不尽心尽责，消极怠工者;
3、在员工中制造舆论，损害企业形象者。
(二)公司有权辞退有下列情形的人员：
1、辞退以下人员，应提前30天通知：
a、患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事另行安排的适当工作者;
b、员工不能胜任工作，经培训和岗位调整后，仍不能胜任工作者。
2、辞退以下人员，无需事先通知：
a、试用期证明不符合录用条件者;
b、严重违反公司管理制度者;
c、严重失职、营私舞弊对公司利益造成重大损害;
d、被依法追究刑事责任者;
e、法定的其它情形。
三、离职
(一)离职手续办理程序：
1)、提前十五天(特殊岗位如：收银员、财务人员可适当缩短期限)上交《离职申请报告》，由离职人所在部门负责人进行核定后，公司总部员工交人力资源部备案，分店员工交人事课备案;
2)、经人力资源部或人事课批准后，领取并填写《离职手续办理表》;
3)、离职人员必须于离职之日起十日内办理完所有手续，逾期作自动离职处理;
4)、入住公司宿舍的员工，离职后必须在三日内退还住房及房内公物;
5)、离职人员必须于离职后两个月内将本人的行政关系、社会保险关系转走，逾期将按200元/月收取保管费;
6)、辞退人员需立即办理有关手续。
(二)薪资计算
1、离职人员按规定办理完离职手续后，薪资计算至该员工最后工作日;
2、作辞退处理的，有关部门应将赔款、罚款等情况在意见栏中注明;
3、住公司宿舍的员工须扣除水电费;
4、如合同期未满，则须按合同规定赔偿有关费用。
(三)离职面谈
公司人力资源部负责公司副主管级(含)以上人员面谈，其他人员由人事课安排面谈。
四、管理人员职务任免程序
(一)管理人员由公司人力资源部综合相关部门意见后提名，并经公司研究同意后由公司总经理签发文件，人力资源部进行任免;
(二)所有职务晋升都必须经过任前公示，平级转任重要职务的，根据实际情况，也可列为公示对象;
(三)所有提名的人选都必须有书面的申报考核材料;
(四)没有经过任前公示的，无审核、考核意见的或未经核准，而事先安排代理相应职务的，均视为无效;
(五)分店课长、主管级职务人选由各分店张榜公布，公司职能部门经理、副经理、科长职务人选和各分店店长、分店店长助理职务人选由公司人力资源部在公司总部和分店张榜公布;员工可客观真实地反映拟任命人选的优秀和突出方面，也可在掌握充分证据的前提下对任命人选进行检举和揭发。
五、职位晋升
当公司某管理层职位空缺时，公司向全体员工公布应聘条件，员工有优先获得该职位的机会。
(一)公司对空缺职位采取竞聘方式择优录用;
(二)参加竞聘的员工，需符合竞聘条件，填写《职位申请表》;
(三)竞聘采用积分制评分办法，主要考查学历，工作经验，面试、述职演说，绩效考核，专业知识考试等方面;
(四)竞聘上岗的员工试用期为三个月，不符合要求的员工，根据员工意愿可安排回原部门工作。
六、工资
(一)岗位技能工资
包括：岗位工资、绩效工资、奖金、加班工资、岗位津贴等其他津贴和非经营性补贴。
(二)岗位工资等级
员工工资实行等级工资制，分店员工工资由人力资源部依据当地的工资标准拟定，报请公司总经理批准执行。
(三)抽调人员工资
就高不就低原则：现有工资高于新工资标准，工资维持不变;现有工资低于新工资标准，按新工资标准执行。
(四)工资定级办法
1、新入职人员的工资定级，按拟就任岗位，参照公司规定执行。
2、转正、调级在公司规定范围之内的由公司人力资源部审批，超出规定的报公司总经理审批。
(五)发薪办法及规定
1、公司员工薪资及各项加薪、补贴，视物价波动及公司财务状况而定。
2、公司对员工的工资严格保密，员工也应对本人的工资保密，不得公开或私下议论，情节严重者，予以辞退。
(六)工资晋级
1、符合工资晋升条件的员工，应向其所在部门提交工作总结，并由部门责人签署意见。
2、公司人力资源部或人事课对员工工作总结及部门签署意见进行核实、综合评估、业务测试后，在规定范围内的，由人力资源部审批，超出规定范围的报公司总经理审批。
3、分等级的岗位人员，工资晋级采取理论与实践双重考核的办法，合格后方予晋级。
人事考试工作证明模板
一、证明用途
工作证明是指我国公民在日常生产生活经营活动中的一种证明文件，一般用于职称评定、资格考试、工作收入证明等，需要工作单位出具，并加盖单位鲜章方有效。
证明用途
1、申请签证使用
2、申请信用卡/贷款使用
3、就业考试。
二、书写格式
工作证明
兹有我单位_________(同志)(身份证号:_____________________)在__________部门,
从事________________工作已有___________年,特此证明.
单位名称:_____________
特此证明。
本证明仅用于证明我公司员工的工作。
单位名称(盖章)：
日 期：______年___月___日
三、注意事项
1、开工作证明要注意必须工作证明的格式。
2、开工作证明必须要盖“鲜章”也就是收入证明复印是无效的。
3、盖的章必须是单位的公章。而且必须是圆章。
另：
根据《劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知》的规定，用人单位招用劳动者未订立书面劳动合同，但同时具备下列情形的，劳动关系成立：
(一)用人单位和劳动者符合法律、法规规定的主体资格;
(二)用人单位依法制定的各项劳动规章制度适用于劳动者，劳动者受用人单位的劳动管理，从事用人单位安排的有报酬的劳动;
(三)劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成工作证明部分。
同时该通知也规定，用人单位未与劳动者签订劳动合同，认定双方存在劳动关系时可参照下列凭证：
(一)工资支付凭证或记录(职工工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费的记录;
(二)用人单位向劳动者发放的“工作证”、“服务证”等能够证明身份的证件;
(三)劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”、“报名表”等招用记录;
(四)考勤记录;
(五)其他劳动者的证言等。
因此根据该规定，你若要证明和公司之间存在劳动关系的话，你最好是能提供工资签收单、考勤卡、工作证、招聘登记表之类的证据，如果可能的话你还可以要求你的同事出庭为你作证。
扩展资料：
开工作证明必须要盖“鲜章”也就是收入证明复印是无效的，盖的章必须是单位的公章，而且必须是圆章。工作证明一般用于职称评定、资格考试、工作收入证明等。其需要工作单位出具，并加盖单位鲜章方有效。
工作证明格式如下：
兹证明_______同志，性别___，是我公司员工（身份证号码_____________________）
单位名称____________________________
单位地址____________________________
单位联系人________联系电话____________
特此证明。
本证明仅用于证明我公司员工的工作，不作为我公司对该员工任何形式的担保文件。
单位名称（盖章）
日期：______年___月___日
扩展资料：
工作证明一般用于职称评定、资格考试、工作收入证明等。其需要工作单位出具，并加盖单位鲜章方有效。开工作证明要注意必须的格式。开工作证明必须要盖“鲜章”也就是收入证明复印是无效的。盖的章必须是单位的公章。而且必须是圆章。
工作证明可找在职单位人事部办理或委托朋友公司代为办理，也可找市面的正规代办公司，一般则需要几百元的服务费。若要证明和公司之间存在劳动关系的话，最好是能提供工资签收单、考勤卡、工作证、招聘登记表之类的证据，如果可能的话还可以要求你的同事出庭作证。
工作证明一般用于职称评定、资格考试、工作收入证明等，需要工作单位出具，并加盖单位鲜章方有效，其格式如下：
有我单位职工__同志，从事_____________（专业）相关工作__年，其主要工作经历如下：__起 __止 __年 __月在__岗位从事__工作，获__专业技术资格。
年 月-- 年 月
年 月-- 年 月
年 月-- 年 月
年 月-- 年 月
年 月-- 年 月
经查，该同志在工作期间，能遵纪守法，无违反职业操守的行为。我单位对本证明真实性负责。
特此证明
单位（盖章）人事档案管理部门（盖章）
扩展资料：
写工作证明书时需要注意：
1、标题。工作证明题目要在工作证明第一行的正中书写，而且字体要稍大。
2、正文。工作证明的用途不一样，决定了内容也是不一样的，正规的公司人事部会有正规的工作证明表单，直接填写即可；没有只能自己填写，内容主要包括本人称呼、身份证号码、开始工作时间、工作岗位等，有的还需要写上工资，比如办卡，贷款等业务。
3、结尾。正文写完后下面空一行，在这行前面留两空格，写上“特此证明”就行；
4、落款。最后在特此证明的下面空一行或两行，然后再右下角署上申请人姓名和成文日期。
参考资料来源：百度百科-工作证明（格式）