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本文导读目录：
医院中层干部任用管理制度（医院中层干部任职条件） ♂
医院中层干部任用管理制度（医院中层干部任职条件）谭李红任湖南省人民医院院长 #长沙头条#
4月21日上午，湖南省人民医院召开干部大会。
大会由省卫生健康委党组成员、省计划生育协会常务副会长康代四主持，省卫生健康委党组书记、主任陈小春出席并作重要讲话，省人民医院全体院领导、中层干部及科主任、护士长参加会议。
会上宣读了省委组织部关于省人民医院主要领导的任免文件：
李小松同志任湖南省卫生健康委党组成员、副主任。
谭李红同志任湖南省人民医院院长。
（作者：朱丽琴 周瑾容 梁辉 图/张芹铭 方亮）
医院中层干部岗位管理制度（医院中层干部的职责） ♂
医院中层干部岗位管理制度（医院中层干部的职责）医院的领导（尤其是中层干部）绝大多数是从事临床的，学校的领导为何不从事教学？[灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪]
同学的姐姐是一家医院的护理部主任，姐夫是医院院长。姐姐生性要强能干，体面大方，对外人笑容可掬，从不失礼，从医院一个小护士做起，当护士长十余年，后一直任医院护理部主任。老公原是医生后来从政，先是卫生局中层干部，然后妇幼医院院长，40岁做到同学姐姐所在医院院长，是本地最大的医院，迎来两口子以及家族的高光时刻，风光无限。同学姐姐虽是医院中层，但有老公的关系，所有的主任护士长乃至副院长都敬着，请吃饭请游玩各种拉拢，开展工作更得心应手，护理待遇空前高涨，频繁组织各项护理活动，工作也做的很出色。
十多年后男的二线，同学姐姐的处境变得艰难无比，举步维艰，独大的她萎靡了一段时间，在院长的冷处理下自动辞去了护理部主任的职务，也自动二线了，换了新的年轻的听话好差遣的护理部主任。对于心高气傲的以工作为生命的她来说有点接受不了，53岁的年龄突发脑溢血，康复后半个身体不能动弹，奋斗半生积累大量财产又怎样，她的人生基本落幕了。
每个人都有自己的精彩时刻，也有至暗时刻，在高光时不得意忘形，在谷底时保持好心态，顺势而为才叫睿智的人生吧。
35，公立医院中层，有房无贷，无车，60+w，每相一个都被嫌不够高，无趣，太忙，不是不想结婚只是现在婚姻到底怎么了[捂脸]
张文宏如果恪尽职守在自己肝病治疗领域做医生当专家而不是为了西方资本利益和个人博名出位利用网络自媒体时不时发表貌似专业实则精心策划有文案的能吸引眼球引流的网络语录，制造自己是国家层面的疫情防控专家和新冠肺炎治疗权威的虚假印象，借普通百姓对新冠病毒的恐惧和焦虑来推销外国资本掌控的并非特效药的药品，他可以是个不错的临床医生和肝病专家以及医院中层干部，甚至是上海市一级的新冠疫情防控领导小组治疗专家组组长。可惜，人一旦有私欲，也就是忘了初心，难免就迷失自我，被人捧杀或遭人唾骂在所难免，他自己对做网红的影响和后果也应该心知肚明的吧？两权相加，利弊权衡，言于意表，取舍在心……
在医院上班后，看到了一个“奇怪”的现象。
医院大部分领导身高不足，不管是中层还是高层领导。
我们心内科一个主任身高不高，大概就1.65米左右，人又偏胖，更加不显高。其他临床科室的主任也是如此，像消化科、急诊科和呼吸科等等。
或许身高不够是男性“一生的痛”，但他们没有自暴自弃，反而通过自己的努力提升社会地位和经济收入，那种精神令人敬佩。或许这就是所说的“身高不够，才华来凑”。
医院中层干部推优管理制度 ♂
医院中层干部推优管理制度学校领导越来越多，真的好吗？
学校大小领导越来越多，行政化越来越严重，被广大教师所吐槽。
我所在的学校，共有52个教师，设置有校长1人，副校长3人，办公室正副主任2人，教务处正副主任2人，总务处正副主任2人，德育室正副主任2人，教科室正副主任2人，团支书1人，工会主席1人，会计出纳各1人。据不完全统计是正校级1人，副校级3人，中层14人，尚不包括各处室干事5人。
俗话说，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚沒水喝。学校设置了大大小小10多个领导，谁也不愿担当，校内办事照样推诿给别人。
学校领导多了，绩效分配就是大小领导说了算，18个领导分配的每个月绩效总数超过34个教师绩效总数。
普通教师在学校里任劳任怨干了一年，不仅绩效少，而且年终履职考核评优也被各级领导抢了先。年终考核评优县教育局给了7个名额，校长1名，副校长2名，中层3名，一个教研组长1名，班主任0名。
学校各级领导平时争抢晋级推优名额，争抢丁丁点好处，但是偶尔也会大发慈悲，让教师先行。这不，教师节来了，学校要表彰部分优秀教师，履职晋级考核分数居前三名的3名校级领导，主动让贤，让普通教师有了校内当先进的机会，毕竟在校内自己给自己颁奖似乎不是件多光彩的事情。
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