公司中层管理岗位优化(从公司内部提升管理人员至中层的利弊)

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本文导读目录:

1、公司中层管理岗位优化(从公司内部提升管理人员至中层的利弊)

2、公司中层管理岗位变动(中层管理人员是)

3、公司中层管理岗位推荐公示(中层干部选拔任用推荐表)

公司中层管理岗位优化(从公司内部提升管理人员至中层的利弊)

公司中层管理岗位优化(从公司内部提升管理人员至中层的利弊)

以前年底加班,今年从3月份就开始加班,谁还敢说体制内清闲

最近单位提拔了一批中层,全是80后。一把手的意向是优化干部结构,让年轻人上的去有奔头。

这些人上任后,一个个铆足劲比着表现,一把手不走,都在那侯着,晚上9点基本没回家的。同时给下面人大灌心灵鸡汤。

大家也不傻,就听一听。鸡汤没效果,只能强制加班。昨天晚上,单位临时发加班通知,周二周四晚加班至八点,周六全天加班。

公司中层管理岗位变动(中层管理人员是)

公司中层管理岗位变动(中层管理人员是)

单位又到了中层干部调动和提拔的时候了。真是令人不忿啊,有关系的,没啥能力也提了;服务领导的,也纷纷提了,一个科室4个领导,2个兵,哈哈哈!最可怜的是我们这20个人的科室,好不容易有个提拔名额,最后也被大领导给否了,气人!

这些都与我无关,我就静坐板凳,安心上班了,开开心心每一天!

公司技术主管张强突然被调到了业务部门,工资少了3000元。暗地里大家都知道这是人事总监搞的鬼,想以此迫使张强辞职。可没有想到是,张强不吵不闹,努力表现,很快被提升为副经理,年薪涨到25万元,反观人事总监却被解雇了。

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46岁的张强在一家科技公司担任技术主管已有4年,月薪1.5万元。

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不久前,公司进行了人事变动,免去了张强的技术主管职务,并将其调往业务部门,担任业务负责人,工资随之降至1.2万元。

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背地里大家都知道这是人事总监从中作梗,因为新上任的技术主管是他的外甥。

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人事总监对老板说:“现在公司业务架构越来越稳定成熟,而张强现在每天都很闲,脾气也不好。拿这么多钱完全是浪费资源,根本与他的工资收入不匹配。”

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老板点点头说道:“公司效益也不是很好,中层管理人员也需要适当变动一下,这样吧,我们先从技术部门调整一下。”

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人事总监则提议老板直接解雇张强。因为只要张强还在公司,他的外甥就没办法上任技术主管的职务。但老板只说了调整一下,他不想太过分,就把张强调到业务部门当部长。

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业务部门的工作相对比较简单,但张强并不像上一任那样按部就班。相反,他利用自己的技术优势升级了业务管理系统,大大提高了业务部门的工作效率。

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部门里有一个20多岁的小伙子,平时不爱与同事交流。但张强很快就发现了他的特点,他喜欢读书,人很聪明,工作又快又认真。

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张强觉得这是一棵好苗子,想好好栽培一下他,于是并在技术和管理方面认真地教给了他很多。而这个小伙子也没有让张强失望,并将他视为“老大”。

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三个月后,老板带领其他部门领导过来检查工作。当人事总监看到年轻人坐在工位上看书时,他生气地向张强喊道:“他是谁?你是怎么管理部门的?”。

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张强很生气地回答人事总监:“是我允许他读书的!让他读书有什么问题吗?"

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人事总监气得脸色发紫,对老板说:“你看,我就说张强对公司怀恨在心,他这是故意的!”

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老板没有生张强的气,而是冲着小伙子说道:“你出去吧,把工资结了走人!”,张强听了急了,立刻对老板说:“这个小伙子能力很强,不能解雇。"

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“我凭什么要听你的?”老板生气地对张强说。“明天到我办公室来!”

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看到那边的人事总监一副小人得志的丑陋嘴脸,张强气得牙痒痒。

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令人惊讶的是,没过多久,张强以25万元的年薪晋升为公司副总经理,而人事总监则被解雇了。

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而更令人惊讶的是,人事总监的继任者是业务部门的一名20多岁的小伙子。而这个年轻人的真实身份其实是老板的儿子。

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公司中层管理岗位推荐公示(中层干部选拔任用推荐表)

公司中层管理岗位推荐公示(中层干部选拔任用推荐表)

昨天看到了重庆市2022年评定的高级教师公示,心中有一点点不平。去年11月份我们学校来了一个高级指标,一个中级指标,有9位老师去竞评高级,我的同事玲也参评了,这是她第一次竞评高级,也可能是她最后的机会了,因为她是69年的,她97年评上中级,一直兢兢业业地工作,当了20几年班主任,直到2021年才卸任,也得了很多的荣誉,如果按照以前的评职标准打分的话,我认为她的机会还是比较大的。可惜呀,去年暑假的时候,学校领导们重新制定了评职标准,把教龄分值从一年0.5分变为0.3分,把任现职的年限分值从一年1分变为0.5分,然后增加了其他的一些得分项,而其中一些得分项一般老师根本不可能得到,总的来说就是新标准更倾向于校领导和中层干部,果然最后打分出来,我的同事玲分数几乎垫底,而高居第一的是一位校领导,她是2012年才评上的中级,也就是说玲25年的辛勤工作比不过一个10年的校领导的工作,真是悲哀!

  这次评职过后,好多同事都说:再也不要想评什么高级了,除非你当领导。我的好几个同事已经躺平,虽然他们仍然很认真地工作,但显然没有了以前的热情。

沈腾马丽的小品《坑》,太假了!

一个局里的中层干部竟然能不知道本局的新任局长长什么样?太离谱了吧,就算是最正规的程序,新任局长也要公示吧。

何况久经官场,善于偷奸耍滑而欺下的干部,必然是媚上的干部,提前的内部渠道早就知道自己的直接领导是谁了。

只能说,现在的小品对于官员的形象都已经脸谱化了,要么是《县委大院》中刚正不阿、一尘不染的高端大气的胡歌;要么就是这种愚蠢搞笑还非要偷奸耍滑的郝主任。

这真的太小瞧我国的官员群体了,太配不上现实中官员的智商和情商了。#春晚#

教师职称评审材料造假的代价(某高校副教授)


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