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本文导读目录：
中层管理者面试培训班多久（公司中层管理人员培训） ♂
中层管理者面试培训班多久（公司中层管理人员培训）在县城如果没有机会进入权力关系网，绝对没有可能大展拳脚，只能免强求生。
有的专家告诉年轻人要敢于拼搏，要创业不要躺平，我有不同意见，这几年不适合创业，你开不了核酸检测公司，也投资不了生鲜超市，更做不了养老院，因为这都是重资产。 作为创业多年的过来人，给年轻人的一些启示：经济危机期间，大城市的压力可能会很大，整体经济不景气，生活成本会增高，这时候县城可能会有些机会，但是县城产业的厮杀，要比大都市商业竞争要残酷得多，你如果大城市很难出类拔萃，不如回县城降维打击，你在大城市的历练经验足够你应聘县城企业的中高层。前一段时间985，211毕业生去县城抢饭碗的事也冲上热搜，不难看出，就业形势真的很严峻。 与此同时，企业和工厂，没有经济危机的时候也不见得好过，面对疫情和需求萎靡，加上一些城市已经出现了财政托管和重组的状况，债务重组的规模也会越来越大。这对普通人倒是没什么太大影响，毕竟普通人除了房贷没有什么债务压力，但是在这种环境下，随着贷款质量的下降和利差更薄，企业也势必要过一段时间苦日子。 如果你能和企业先共同努力度过难关，等一切回归正常之后，也许你也就有了立足之地，你在大城市施展不开，到县城有可能大施拳脚。#2022就业季# #985毕业生涌入县城 被质疑抢饭碗#
35岁是一个坎，尤其是在软件行业中，虽然有人不承认，但这是事实。
我们先来强调一点，如果不解决35岁现象，那么将来实施延迟退休会碰到很多问题。
我们公司是软件公司，规模还可以。
我们公司这些年一直提倡技术人员年轻化，我们在招聘时或明或暗的规定，中层管理人员45是上限，技术人员38是上限。实际上公司的人事在筛选简历的时候，技术人员大都卡在35岁以下。
说个真事。
年前的时候，公司招聘技术架构师，工作经验要求至少15年。那么这就有个矛盾，如果25岁参加工作，工作15年就到了40岁了，这和公司技术人员年轻化相矛盾。
当时候选人中有35岁工作10年的，也有38岁甚至42岁的。从技术和经验上看，技术面试团队给的录用建议是42岁这位候选人。但人事这边以年龄过大卡着不录用，最后公司几个高层专门开会研究，一致同意选了35岁的这个候选人。
也就是说，宁愿能力差一点，也不能年龄大一点。
为何软件公司会有35岁这个门槛？
我个人的看法是：
①市场中的技术人员供大于求，也就是说企业可选择余地大。
②成本原因。在软件行业中，随着年龄增大，经验会变得丰富，技术会变得精湛，同时成本也变得很大。
③年轻的技术人员年富力强，家庭牵绊较少，能全身心投入到工作中。
#35岁成职场荣枯线#
人到中年，压力真的很大！我正面临着这一问题，如何解决，请各位帮忙支支招儿！
我今年42岁，在沈阳一家单位，虽然有一定业绩能力，为单位创造了许多辉煌，集团内部也曾多次调我到其他单位任中层，可单位领导就是不肯放人，且在本单位也迟迟得不到重用提拔。
两年前，集团面向社会拿出37个事业编制名额招聘，这是集团从2000年以来首次招聘给予事业编制，我们许多人都是在2003、2004年应聘到单位的，属于合同制。这个好事儿，自然极其吸引人，一下子吸引了全国2000多人报名，可我们这些人却无法报名，只有一条被卡得死死的，35周岁以上不符合报名条件。
面对着社会激励的竞争，我们不怕，可我们就怕不公。同学们早已经在事业单位或公务员岗位上谋个一官半职了，每年收入也是水涨船高，可我们行业极其不景气，每个月只有三四千元收入，这对于上有老下有小的中年一代，压力山大。我们想跳槽找前途，可许多单位都把年龄卡在了35岁以下，根本不给我们留机会。辞职创业，需要找准目标，需要极大的勇气，一旦失败就没有回头路了。这让我们左右为难，骑虎难下，不知道如何是好？
听说今晚七点，洪晃老师将头条开启直播，与史航老师一起戳破中年危机的真相，畅聊中年人的“黄金时代”，希望能给我们这些困惑的中年人指点迷津！
#洪晃史航戳破中年危机真相##沈阳头条##律师解读职场35岁现象#
吴亚军创立的龙湖无疑是从重庆成长起来走到全国的房地产企业中，去家族化特征最成功的。
记得2004年，龙湖大手笔请来了美林、宝洁等大公司大机构工作过的管理精英，从而让一个有些地方色彩的区域房地产公司有了新的味道。
那时候，我也接触了很多家族企业，这些家族企业有些继续享受着红利，有些也在尝试去家族化。但是，不少企业也是作秀一般。比如力帆，尹明善虽然请了职业经理人，但是他曾经在2002年跟我亲口说过不信任中国的职业经理人。或许，这种深层次的内心反应，让他不得不进行家族与职业人经理人之间的徘徊，力帆的管理也长期混乱，最终步入破产重整。
龙湖在引入职业经理人过程中，也启动了人才储备。
2004 年，龙湖集团启动 " 仕官生 " 项目，提出精英招聘的理念，从国内外高校吸纳优秀毕业生、储备未来发展需要的中高层管理人才，挑选条件极其严苛，" 仕官生 " 均是世界一流大学的应届毕业生，早期吴亚军会特意安排时间，面试每一名 " 仕官生 "。
这一次接任者就是龙湖2008年仕官生。
吴亚军虽然辞任了董事长，但是年轻的新董事长背后还有邵明晓等优秀职业经理人，这样的架构第一龙湖而言在风浪中前行甚为重要！
商场历练数十年的吴亚军，也可以在未来以顾问身份提出建议等等，同时对她而言也是一个调养身体的过程。
而且，房地产业正在经历的调整，无疑每一个还在局中的企业，都会付出些调整的代价。但是，这个怎么掉也会是一个十万亿级的市场里，总有些优秀的企业可以获得机会。不必过度解读吴亚军的离去，正如不必过于对市场悲观一样，低谷的时候只能咬牙挺过去，等待彷徨担忧都没有任何意义。（征探快评）
朋友失业在家一年多了
明显感觉现在人很焦虑；
也没以前那么自信了。
想当初
他也是毕业于北京一所985大学，
任职于各外资公司的中高层管理。
中年人的无奈，
上有老
下有小
后来去了朋友一家小的公司
由于疫情关系
整个业务量坠降。
现在上海工作真心不好找
前几天看见一个职位
800多人竞争一个职位
那得多少优秀的人才能面试上哪。
【做得高层之后有重新开始找工作是什么体验】周总之前是在我们竞争对手做营销总监，一年前我通过猎头找到他，当时他刚刚从前东家离职，我们收到消息后，赶紧联系他。
由于那会他刚刚离职，而又是我主动联系他的，他对我的邀约不是特别在意，但由于圈子不大，而且我们的名声不错，所以最后他还是想来看看。
见面当天，他觉得我安排面试规格有点LOW，所以即使那天他侃侃而谈，但态度非常高傲。刚好当时我们综合评估之后不是我们的人选，所以我们也不勉强他。
上星期部门负责人向我们推荐他，说他愿意按普通岗位入职，我当时以为听错了，确认确实是同一个人。再次见面，他已经没有之前的意气风发和侃侃而谈，甚至和我交流的时候不敢看着我。
为什么他会发生不同的变化？
总结如下：
1.错把平台当能力。很多公司中高层领导以为他能力出众，没有他公司不能运转，结果离开平台他也是平凡一个打工人：
2.受大环境影响。前几年疫情还没有发生，而且地产行业景气，所以他所在的上游肯定也抢手，而他年纪不大又升至高位，当然又熬人的资本。但这两年又是疫情，又是地产降温，行业景气非常差，所以他离开原来的平台后处处碰壁，之前和他称兄道弟的朋友知道他离开原单位之后也淡了。
中层管理者面试培训班费用（培训经理面试） ♂
中层管理者面试培训班费用（培训经理面试）在老板身边做事你要搞清楚什么是信任和考验，伴君不易，在任何一件事情上均需“深思熟虑”。一次秘书通知我去一趟老板办公室，老板安排了一项任务，集团人力资源部招聘一位人资主管，要求人力资源管理专业本科毕业，至少两年工作经验，具有可塑性。
任务看似简单，但我却感觉到了无形的压力。因为跟着老板六年，我深知其做事的风格，一是要领会到位，二是要高效完成。
回到自己的工位，我首先对老板的用人理念进行了深入分析，其次对可塑性进行了“量化”，之后通过多种渠道发布了招聘信息。
一周后经过不断面试，我选中了一位候选人，将相关材料通过秘书递交给老板后，我就静候老板复试的通知。因为凡是招聘中高层和关键特殊岗位（人力、财务和采购等），老板都要亲自面试。
时间又过去了一周（期间我通过秘书催过几次，担心应聘者找到其他单位），正当我焦急等待的时候，有一天下班后秘书通知我去老板办公室。坐定之后，老板问我：“这位应聘者的最大优势是什么？他找工作最关注的是什么？”我说：“最大优势是熟悉与我公司相关业务，擅长薪酬设计，尤其对Excel有深入研究。他最关注的是个人成长，明确表示要找一个好上司。”听完我的回答，老板说：“这个员工你好好带一下”，然后直接在面试评价表和入职审批表上签了字。
走出老板办公室，我并没有感觉到轻松，如果老板能面试一下、把把关，反而会减轻我的压力。这是对我的信任还是考验？还是两者兼而有之？我第一感觉是肩上担子的分量又重了一些。
在接下来三个月的实习期，我不敢怠慢，通过安排各项工作来考察他的能力及职业操守，期待在转正的时候能得到老板的认可。很快实习期满，我将相关材料又通过秘书递交给老板，希望在转正前能面谈一下。三天之后老板叫我去他办公室，开口第一句话是：“你觉得这个人怎么样？”我将人资主管所做的工作以及表现进行了客观陈述，给出了留用的观点。老板说：“你说行就行，我就不见了”说完在转正申请表上签了字。
中层管理者面试的原因（中层干部面试问题） ♂
中层管理者面试的原因（中层干部面试问题）当你拿到这份面试应聘表，你会怎么做？深圳一女子去南山的科技公司面试，看到应聘表登记表的反面，转头就说不面试了！网友说，不就是面试吗，又不是入职，搞得好像审查一样。
这位女子从市区转了3趟地铁来这家公司面试，因为面试公司在南山比较偏的位置，又在一幢破旧的大楼里，又不是什么大公司，流程却搞的很正规。内容很多，当写到第二页后，跟hr反应说不面试了，这个面试表让我感觉受到冒犯。
hr说道，啊？为什么啊。
我……（我是上班，不是卖身！）
人事看了女子的表情，估计也知道不面试的原因了，竟然还有公司喜欢玩背调………她就是因为这家要对面试人员背调，她还心想，要不是上一家公司待到自闭谁会离职啊！再说离职后就跟之前的公司没关系了。
如果是你，你会接受公司对自己背调吗？你在之前的面试中，遇到过背调的情况吗？个人觉得对于些中高层或重要岗位人员进行背调是可以理解的，就算入职要严谨，对高意向候选人进行背调也是可以理解的。
各种公司的面试表都大不相同，有看到过写身高、体重、住址、身份证号的。最离谱的是，最后还有面试打分，把外貌形象 、穿着、谈吐放在前面，工作经历和工作技能放在后面……只想问问，公司是招工还是选美？
说真的，应聘表里有上一任雇主姓名，电话确认很让人反感，啧啧啧……那么你觉得呢？#面试#
小公司也有清北投简历，惊讶于今年就业形势的艰难|||我们这破公司居然有清北的投简历，还好几个，拿啥留住人家啊这
虽然中高层领导的学历都不低，但因为是制造业还是本科居多，年龄大一点的专科自考啥的也不少。
前两天和HR岗的同事玩聊到我们公司居然有清北的投，第一次对就业形势艰难有了清晰的印知
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