1.政府组织为社会提供的服务本质上是一种公共产品。( )
A.正确
B.错误
【答案】A
【事业单位考试网(www.sydw.cn)解析】为社会提供的服务本质上是一种公共产品是政府组织的特点之一。因此,题干表述正确。
2.(单选题)当今管理的新趋势:人由“劳动力”转变为“人力资源”,进而成为( )。
A.“人力价值”
B.“人力资本”
C.“人力优势”
D.“人力潜能”
【答案】B
【事业单位考试网(www.sydw.cn)解析】当今管理的新趋势是:企业由追求利润最大化转向追求整体价值
公共基础知识知识历史常识
最大化;人由“劳动力”转变为“人力资源”,进而成为“人力资本”;传统的监控型管理转向授权型管理,最终转向为潜能开发、人力资本价值增值为主;金字塔式的权力型组织结构转向为扁平化组织结构、团队式管理协作模式;传统的物力、财力竞争转向企业对市场瓜分能力的竞争;依靠严格、完备的规章制度转向以共同的愿景来集聚企业的向心力;短期激励转向为长短期激励相结合,物质推动型激励转向为情感满足型激励;网络信息技术应用由单一的信息处理转向为组织的信息分享、共同合作、工作流程改造、虚拟性活动;员工由被动接受型转向参与管理型,进而转向为自我管理型等等。因此本题答案是B。
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3.(多选题)有效的组织战略包括的基本要素有( )。
A.战略愿景
B.行动方案
C.组织资源
D.业务和组织
【答案】ACD
【事业单位考试网(www.sydw.cn)解析】有效的组织战略应包括五个基本要素:战略愿景、目标与目的、资源、业务和组织。本题答案为ACD。
4.(多选题)在行政领导类型中,分权型领导的不足之处有( )。
A.使下属缺乏主观能动性
B.决策过程缓慢,决策效率低下
C.很难保证令行禁止,步调一致
D.权力过分分散,有可能使组织陷入混乱之中
【答案】BCD
【事业单位考
考抚平的公共基础知识
试网(www.sydw.cn)解析】分权型领导指采取领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干涉的这种领导方式的领导,即只问效果不问过程和细节的领导。缺点是决策过程缓慢,如果分权过度,会造成下级单位各行其事,导致工作上的混乱,妨碍企业行政目标的实现。BCD项属于分权型领导的不足之处。本题答案为BCD。5.(单选题)科学管理之父泰勒认为,科学管理的中心问题是( )。
A.实现标准化
B.制定科学报酬制度
C.提高人工素质
D.提高效率
【答案】D
【事业单位考试网(www.6say.
商业银行公共基础知识
com)解析】泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率,最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础,要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。本题答案为D。扫一扫,手机继续看
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