1.(单选题)管理控制工作的一般程序是( )。
A.建立控制标准→分析差异生产原因→采取矫正措施
B.采取矫正措施→分析差异生产原因→建立控制标准
C.建立控制标准→采取矫正措施→分析差异生产原因
D.分析差异生产原因→采取矫正措施→建立控制标准
【答案】A
【事业单位考试网(www.sydw.cn)解析】控制是依据预定的目标和标准,对管理活动进行系统的监督、检查和衡量绩效,若发生偏差,就要采取措施加以纠正,使整个活动按既定的计划和标准进行。因此,控制首先要有一个控制的依据或标准;其次要运用各种监
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测手段对进行中的活动进行观察、测度和衡量;第三,对观测到的、测度到的情况和数据要与计划规定的标准进行比较,发现是否存在差异;第四,如活动与标准存在差异,就采取各种措施和方法去纠正偏差。因此选择A项。
2.(多选题)绩效考核是绩效管理体系的一个环节,绩效考核从大体上可分为( )三个部分。
A.组织考核
B.专业知识考核
C.部门考核
D.个人考核
【答案】ACD
【事业单位考试网(www.sydw.cn)解析】组织、部门和个人考核是以考核主体来分类,属于同一类,B项中的专业知识考核属于考核内容,与其他分类
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不同,故本题答案为ACD。3.公司的基本类型有两种股份公司和独资公司。( )
A.正确
B.错误
【答案】B
【事业单位考试网(www.sydw.cn)解析】公司制企业是现代市场经济中占支配地位的企业组织形式。大中型企业通常都采用公司制形式。公司制企业有多种形式,其中主要的是有限责任公司和股份有限公司。
故题干表述错误。
4.(单选题)胡萝卜加大棒的管理方式,主要基于( )的假设之上。
A.经济人
B.社会人
C.决策人
D.复杂人
【答案】A
【事业单位考试网(www.6say.
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com)解析】在组织管理中,实施惩罚的威胁或者给予奖励的引诱,是组织鼓励员工执行自己意图时最常用的方法,这种方法就是“胡萝卜加大棒”。“胡萝卜加大棒”是将激励与惩罚结合在一起的一种激励方式。古典管理理论把人假设为“经济人”,认为人只是追求本身利益的最大化,工作的动机只是为了获取报酬。激励对发挥人的最大潜能具有重要的作用。本题答案为A。5.(单选题)风险决策的基础是(
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)。A.事件发生的概率
B.风险的大小
C.风险发生的影响因素
D.风险发生的内外环境
【答案】A
【事业单位考试网(www.sydw.cn)解析】风险型决策,也称随机决策。在这类决策中,自然状态不止一种,决策者不能知道哪种自然状态会发生,但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率。风险型决策是建立在概率论基础上的一种决策,因而在这类决策中对概率的估算显得尤为重要,概率主要有两种表现形式,即客观概率和主观概率。所以进行风险型决策必须知道概率。
本题答案为A。
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